1、第 PAGE16 頁 共 NUMPAGES16 頁?？谱o(hù)士年度工作方案?？谱o(hù)士年度工作方案1一、穩(wěn)固ICU危重病人基儲特級護(hù)理質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)改良、不斷進(jìn)步的根本目的：科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分，結(jié)合?？乒ぷ髂晗藜奥毞Q，選出12名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員，日常對護(hù)理工作過程中護(hù)士長不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)展督察，并以指導(dǎo)改良為主要目的，不與護(hù)士業(yè)績量化考核掛鉤，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改良的效果在護(hù)士例會上反應(yīng)一次，進(jìn)步全體護(hù)士主動糾偏和標(biāo)準(zhǔn)行為的質(zhì)量意識。繼續(xù)實行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查下級護(hù)士工作，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量，并記錄存在問

2、題，提出改良措施。完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，每月護(hù)士長力求跟班一輪，按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)展督查和指導(dǎo)，并及時改良和完善。確定每月最后一日作為護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日，確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改良方法，不斷進(jìn)步科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。繼續(xù)帶著全科護(hù)士及時探索、總結(jié)行之有效的根底護(hù)理新方法，并形成標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)步根底護(hù)理技巧，進(jìn)步病人的舒適感及滿意度。二、改良學(xué)習(xí)方法，有效加強(qiáng)常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí)，并繼續(xù)強(qiáng)化根底和?？撇僮饔?xùn)練，進(jìn)步疾病護(hù)理技能。利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進(jìn)展相關(guān)理論知

3、識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效進(jìn)步當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。每月組織一次護(hù)理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。全科護(hù)士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄，納入考核內(nèi)容。制定確實可行和有效的三基理論、專科知識學(xué)習(xí)方案，將三基和專科理論按內(nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立獎勵制度進(jìn)展鼓勵。每月一次按時組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)ICU專科常見并疑難雜癥的治療護(hù)理新動向與體會，并討論、記錄、總結(jié)進(jìn)步。成立操作考核小組，以臨床隨機(jī)考核為主，將對病人的“人文關(guān)心”列為重點(diǎn)考核內(nèi)容，每人每月3項培訓(xùn)并考核，進(jìn)步操作程度和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種ICU監(jiān)護(hù)技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀

4、器的使用與維護(hù)，并能純熟配合各種搶救。結(jié)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行ICU專科理論及操作技能競賽。根據(jù)科室工作情況，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護(hù)士去胸外科、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進(jìn)修?？谱o(hù)理技術(shù)1周。三、強(qiáng)化護(hù)理平安意識，加強(qiáng)全員平安教育繼續(xù)倡導(dǎo)ICU內(nèi)的“慎獨(dú)”精神和愛傷觀念，堅持現(xiàn)行的制度，每周五護(hù)士長利用晨會組織學(xué)習(xí)、提問職責(zé)制度，并予以平安警示。制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核方案，每季度進(jìn)展考核一次，在原有根底上不斷強(qiáng)化，并利用每月全科護(hù)士例會分析p 當(dāng)月全院及科內(nèi)的平安隱患，提出防范措施。強(qiáng)化ICU護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥平安，護(hù)士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴(yán)懲，每月組織學(xué)習(xí)和考核

5、新藥用藥知識一次。以身作那么加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育，搜集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人標(biāo)準(zhǔn)方面的文章，利用每月護(hù)士例會，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論，敘說心得。繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時、客觀、真實、完好地完成護(hù)理記錄，確保醫(yī)療護(hù)理平安。四、配合醫(yī)療工作學(xué)習(xí)和引進(jìn)實用的護(hù)理新技術(shù)、新工程，積極在護(hù)理理論中推廣應(yīng)用，搜集和整理護(hù)理科研資料，進(jìn)步論文發(fā)表率。結(jié)合ICU醫(yī)療新技術(shù)、新工程，開展相應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)。進(jìn)一步完善CRRT護(hù)理新技術(shù)，加強(qiáng)對CRRT小組成員的再培訓(xùn)和操練，同時幫帶全科護(hù)士人人學(xué)會操作床邊血濾機(jī)。繼續(xù)進(jìn)展“俯臥位機(jī)械通氣”新技術(shù)的臨床護(hù)

6、理理論工作，完成相關(guān)護(hù)理常規(guī)的制定。制定論文寫作方案，要求年底前護(hù)師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇，主管護(hù)師必須發(fā)表省級以上論文一篇。五、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種時機(jī)和方式，不斷進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能1、對照“江蘇省繼續(xù)教育工程及學(xué)分管理方法”，要求每位護(hù)士年初制定個人學(xué)分完成方案，并有方案的完成繼續(xù)教育學(xué)分。2、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育，爭取20_年底自考本科學(xué)歷達(dá)6名，科內(nèi)全體護(hù)士均到達(dá)大專及以上學(xué)歷。3、加強(qiáng)五年內(nèi)護(hù)士根本技能操作培訓(xùn)，按五年內(nèi)護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)展考核、培訓(xùn)。4、重視?？谱o(hù)理人員培養(yǎng)，經(jīng)護(hù)理部同意爭取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修。5、科室繼續(xù)訂閱中華護(hù)理雜志，便于

7、護(hù)士及時理解護(hù)理新動向，進(jìn)步論文寫作才能。6、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命，呵護(hù)安康”新的效勞理念，從細(xì)節(jié)做起，實在為病人做實事。7、針對ICU無陪護(hù)、探視時間短等特點(diǎn)，繼續(xù)實行護(hù)士每日主動與病人家屬 聯(lián)絡(luò)和代買餐點(diǎn)效勞，實在解決家屬的實際困難。8、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命，、呵護(hù)安康”新的效勞理念，從形象做起，申請定做新的ICU護(hù)士工作服，一方面方便操作，另一方面表達(dá)ICU護(hù)士精干、身心優(yōu)美的形象。9、在科內(nèi)開展選評ICU形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護(hù)士的綜合評價、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查，評出1名護(hù)士形象大使，給予獎勵和表彰，樹立ICU護(hù)士效勞品牌形象理，帶動ICU全

8、體效勞質(zhì)量。專科護(hù)士年度工作方案2一、腫瘤登記工作管理根據(jù)腫瘤隨訪登記工程施行方案20_，開展永康鎮(zhèn)各村衛(wèi)生所惡性腫瘤新病例登記報告工作，不斷進(jìn)步腫瘤登記報告數(shù)據(jù)質(zhì)量。各村按時填報惡性腫瘤病例報告卡和惡性腫瘤病例死亡報告卡。二、腫瘤登記工作監(jiān)測衛(wèi)生院防保科根據(jù)市疾控中心慢病科的統(tǒng)一要求并結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，制訂20_年度腫瘤隨訪登記工程施行方案，以保證此項工作的正常運(yùn)行。1、健全村級醫(yī)療保健網(wǎng)、死亡統(tǒng)計制度和可靠的人口學(xué)資料完善腫瘤新發(fā)病例和死亡病例發(fā)現(xiàn)途徑，開展病例核實和隨訪工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以死亡統(tǒng)計資料為根底開展發(fā)病補(bǔ)充登記工作，并定期從村部獲得人口數(shù)據(jù)。2、開展人員培訓(xùn)積極參加市級

9、培訓(xùn)，并對轄區(qū)內(nèi)各相關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：包括腫瘤新發(fā)病例和死亡病例的報告程序、人口資料的搜集技術(shù)與方法、腫瘤命名、登記資料的統(tǒng)計等。三、登記資料的搜集1、人口資料人口資料的搜集是腫瘤登記的根本內(nèi)容之一。人口資料的來主要是兩個渠道：一是利用人口普查資料，推薦使用我國五次人口普查的人口資料；二是由公安、統(tǒng)計部門逐年提供相應(yīng)的人口資料。人口資料應(yīng)包括居民人口總數(shù)及其性別、年齡構(gòu)成。每年的居民人口總數(shù)通常采用年平均人口數(shù)。從人口普查或公安、統(tǒng)計部門獲得的人口報表一般只提供間隔一定年限的分性別、年齡組的人口數(shù)，每年的年齡別人口資料。2、新發(fā)病例資料腫瘤新病例的報告范圍是全部惡性腫瘤ICD10：C0

10、0。0C97和中樞神經(jīng)系統(tǒng)良性腫瘤D32。0D33。9。腫瘤登記搜集資料的根本方法是由村衛(wèi)生所中診治腫瘤病例的醫(yī)務(wù)人員填寫腫瘤登記報告卡，經(jīng)醫(yī)院匯總后統(tǒng)一報送至慢病科。根本工程：包括姓名、性別、年齡、出生日期、居住地址、腫瘤名稱、腫瘤部位亞部位、診斷日期、診斷單位、診斷根據(jù)、死亡日期；如有條件時還要求填報組織細(xì)胞學(xué)類型、診斷時分期等。四、腫瘤登記資料的整理1、報告卡驗收醫(yī)院防?？乒ぷ魅藛T收到各報告單位上報的腫瘤報告卡后，檢查卡面書寫情況，發(fā)現(xiàn)漏填、工程不完好或內(nèi)容可疑，應(yīng)退回報告單位重新填寫。2、死亡補(bǔ)充發(fā)病為減少漏報例數(shù)，防?？茟?yīng)每年將搜集的腫瘤死亡資料與腫瘤報告資料進(jìn)展核對，對只有死亡卡而

11、沒有病例報告卡即發(fā)病漏報的病例應(yīng)進(jìn)展追溯調(diào)查，獲得相關(guān)診斷信息腫瘤的部位、病理學(xué)類型診斷日期等，補(bǔ)充填寫腫瘤發(fā)病卡。3、剔除重復(fù)卡。4、報告卡的存放報告卡完成年度統(tǒng)計后，應(yīng)按照一定的規(guī)那么存放，以備核查。5、腫瘤病例的隨訪訪視的方式一般為上門訪視，時間間隔可根據(jù)病人的生存狀況確定，但至少1年一次。通過訪視可理解病人的生存狀況、居住地址和戶口地址變遷等狀況，還可搜集病人進(jìn)一步診斷、治療、轉(zhuǎn)移、復(fù)發(fā)等情況，并可為病人提供生活起居指導(dǎo)、定期醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)提醒等根本衛(wèi)生效勞。五、工作方法、根底和流程1、組織和指導(dǎo)轄區(qū)各村衛(wèi)生所開展腫瘤登記報告工作；每月匯總、審核上報的腫瘤卡；每季度第一個月15日前上報上一季

12、度腫瘤卡。2、每季度開展1次督導(dǎo)，撰寫工作督導(dǎo)報告，及時反應(yīng)督導(dǎo)/評估結(jié)果。3、定期對各類有關(guān)人員進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。4、定期與當(dāng)?shù)卮逍l(wèi)生所聯(lián)絡(luò)，獲取人口資料。5、搜集轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報告的新發(fā)病例，負(fù)責(zé)審核、整理、填報，并按要求上報各類統(tǒng)計報表；逐張核對報告卡，登記登記冊；每月10日前上報上月的腫瘤卡；6、死亡補(bǔ)報：定期從死因登記報告冊獲取腫瘤死亡病例信息，補(bǔ)充遺漏的腫瘤死亡病例，做好死亡補(bǔ)發(fā)病報告工作。7、定期開展新發(fā)病例核實，對病例進(jìn)展追蹤隨訪工作并及時更新隨訪信息；至少每年一次。8、管理與保存各種新發(fā)病例原始資料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等相關(guān)資料。?？谱o(hù)士年度工作方案3時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間就到了新的一年

13、。在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理效勞質(zhì)量，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。圍繞護(hù)理部總體目的，骨科制定工作方案如下：一、突出?？铺厣?，打造護(hù)理品牌。護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在時機(jī)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)適宜的位置，走專業(yè)建立之路是骨科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)展功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求到達(dá)效果。準(zhǔn)備在制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。二、抓好質(zhì)量管理。1、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)

14、問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。2、使標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。三、進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。1、配合護(hù)理部，建立護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。不同年資、才能的護(hù)士進(jìn)展不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。2、每天進(jìn)展床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)展二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)展一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)展一次教學(xué)查房。3、鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)歷，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。四、整理好護(hù)理流程和告知。1、合理的護(hù)理工作流程是

15、日常工作順利施行的根底，我們在根底護(hù)理、?？谱o(hù)理、安康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)展日常工作。方案在本科現(xiàn)有的工作流程的根底上，真正做到符合臨床工作實際、實在可行。2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊考前須知、專科康復(fù)的告知。五、實在落實“以病人為中心“的效勞。1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我效勞“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙凇?。進(jìn)步護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理。2、把“以病人為中心“的效勞，詳細(xì)到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。?？谱o(hù)士年度工作方案4一、加強(qiáng)自我管理，不斷鉆研?？评碚撆c技能作為一名專科護(hù)士，一名護(hù)士長，一位

16、學(xué)科帶頭人，必須首先加強(qiáng)自我管理，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專科的新理論、新知識與新技能，關(guān)注本?？频那把刂R，不斷給自己充電，以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的專科底蘊(yùn)來投入到本專業(yè)工作。二、加強(qiáng)科室團(tuán)隊建立，進(jìn)步護(hù)士主動效勞意識作為一名護(hù)理管理者，建立一支高效、團(tuán)結(jié)、向上的急救護(hù)理團(tuán)隊是管理的首要目的，同時由于兒科護(hù)理工作與患兒的特殊性，要求兒科護(hù)士不僅具備過硬的.急救技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能及主動效勞意識，為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，因此，必須強(qiáng)化護(hù)士效勞意識，引導(dǎo)護(hù)士主動參與科室及患兒和家屬的管理，進(jìn)步護(hù)士的能動性。三、開展品管圈活動，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)控程度加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，表達(dá)持續(xù)改良是

17、護(hù)理質(zhì)控的永久話題。作為一名管理者，科室的質(zhì)控管理是根底也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的根底上，方案開展有?？铺厣钠饭苋顒?，組織全科人員進(jìn)展學(xué)習(xí)，施行頭腦風(fēng)暴法，發(fā)揮全體護(hù)士的積極性，進(jìn)步科室護(hù)理質(zhì)量，并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作，表達(dá)持續(xù)改良。四、加強(qiáng)專科培訓(xùn)，整改培訓(xùn)形式，進(jìn)步培訓(xùn)效果護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化，尤其是?？评碚撆c技能，在總結(jié)以往培訓(xùn)的根底上，進(jìn)展培訓(xùn)形式的整改，杜絕形式化培訓(xùn)，讓護(hù)士主動參與培訓(xùn)，根據(jù)護(hù)士的層級對護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)展歸納總結(jié)，高層級護(hù)士對低層級護(hù)士進(jìn)展培訓(xùn)，提早準(zhǔn)備課件并護(hù)士長參與審核，最后進(jìn)展相關(guān)考核，力爭到達(dá)學(xué)有所用。五、不斷開展新技術(shù)新工程，進(jìn)步科研程度在如今知

18、識更新迅速的年代，應(yīng)及時摒棄舊知識、舊理念，承受新知識、新觀念，以適應(yīng)學(xué)科開展的需要。帶著全科護(hù)理人員不斷開展新技術(shù)新工程，并進(jìn)步創(chuàng)新意識與科研才能，方案20_年開展新工程12項，帶動全科護(hù)理人員進(jìn)展相關(guān)科研設(shè)計與研究，做到用數(shù)據(jù)來證實，用實例來研究。六、開展微笑效勞，做好科間協(xié)調(diào)工作根據(jù)專科特色，制定更詳細(xì)、更實用的兒科微笑效勞措施：繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理，護(hù)士包干病人，以便更好的與患兒及家屬進(jìn)展溝通，進(jìn)步其安康教育的知曉率，以進(jìn)步患者滿意度；始終將“以病人為中心”的效勞理念貫穿于護(hù)理工作中；繼續(xù)開展“出院患兒的 回訪”；每月召開工作座談會及護(hù)患溝通會理解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求，

19、征求患兒家屬的意見，增進(jìn)護(hù)患關(guān)系；同時，加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作，及時進(jìn)展質(zhì)量評價與反應(yīng)，促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開展?？傊?，作為一名?？谱o(hù)士和一名護(hù)理管理者，必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來對待自我開展與學(xué)科開展問題，同時也必須從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，帶動全科護(hù)理人員完成方案工作，促進(jìn)本專科護(hù)理的開展。?？谱o(hù)士年度工作方案520_年即將成為過去，20_年已大步向我們走來，重癥醫(yī)學(xué)科也將迎來兩歲生日，為了重癥醫(yī)學(xué)科的開展，為醫(yī)院開展盡一份力，我科20_年工作方案如下：一、首先繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)：醫(yī)院要想開展，人才是關(guān)鍵，同樣科室要想開展，要有自己的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。醫(yī)院人員條件允許，增加招聘人員在重癥醫(yī)學(xué)科輪轉(zhuǎn)甚至讓新人在重癥醫(yī)學(xué)科開展，擬派人到省內(nèi)外三甲醫(yī)院icu進(jìn)修學(xué)習(xí)。我科成立一年多以來，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定的奉獻(xiàn)，但仍是一個年輕的科室，有許多知識需要學(xué)習(xí)積累，許多知識需要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握，醫(yī)師護(hù)士需要磨合。臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周至少一次，并加強(qiáng)院感知識學(xué)習(xí)，盡可能減少院感發(fā)生。二、開展新技術(shù)：在開科一年多來，我科雖已逐步開展了