1、Word - 3 -生產(chǎn)車間6S管理制度 生產(chǎn)車間6S管理制度 為了進(jìn)一步規(guī)范車間的現(xiàn)場管理，營造一個干凈，潔凈的生產(chǎn)工作環(huán)境，細(xì)化管理，提高員工自我平安文明生產(chǎn)意識，特制如下規(guī)定： 1 、生產(chǎn)部班/組長及生產(chǎn)項目負(fù)責(zé)人為車間現(xiàn)場管理的主要負(fù)責(zé)人，要保持工作場地、門窗、走道等場所及配電箱等設(shè)施的干凈衛(wèi)生，建立管理責(zé)任卡，責(zé)任到人，部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督。（衛(wèi)生區(qū)域按項目分，各生產(chǎn)項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)） 2 、各班班組衛(wèi)生區(qū)須保持干凈，生產(chǎn)巡檢定期檢查。對不合格的班組或個人依據(jù)車間現(xiàn)場管理獎懲細(xì)則的規(guī)定懲罰。 3 、每周五下班前半小時為車間統(tǒng)一大掃除時間，生產(chǎn)管理者負(fù)責(zé)監(jiān)督，設(shè)置監(jiān)督小組對大掃除狀況進(jìn)行檢查

2、、評比，好的賜予表揚，不好的賜予批判，對于表現(xiàn)極差的班組負(fù)責(zé)人要懲罰。 4 、工作臺和貨架上的物品擺放要整齊，不準(zhǔn)擺放水杯、飲料、零食、衣物等與工作無關(guān)的物品，保持工作臺機器設(shè)備（包括地面、機架等）的潔凈。 5 、生產(chǎn)半成品、成品、待裝物品（需有標(biāo)識）要擺放整齊，不能直接放在地上或拖及地面，保證半成品、成品的潔凈、干凈及包裝分類存放。 6 、裝配車間內(nèi)各種設(shè)施（清潔工具、液壓車、洗地車等）按要求擺放，使用后應(yīng)準(zhǔn)時歸位并保持潔凈。 7 、文明生產(chǎn)、嚴(yán)禁隨地吐痰，嚴(yán)禁大聲喧嘩，嚴(yán)禁打斗毆。 8 、平安生產(chǎn)，消防通道在工作時間必需保持暢通，保證消防栓、滅火器等消防設(shè)施的干凈衛(wèi)生和完好無損。 9、裝配

3、作業(yè)時，如遇到需要吊裝或大型登高作業(yè)組裝時，必需佩戴平安帽，平安帶等平安用品。 10、裝配車間照明、空調(diào)按區(qū)域分，在沒有人員工作的狀況下準(zhǔn)時關(guān)閉，下班前最終離開人員檢查車間照明及空調(diào)是否關(guān)閉。 11 、因操作不當(dāng)或違反操作規(guī)程損壞機器（零件、標(biāo)準(zhǔn)件、電器元件）按損失價值的10%-20%罰款。 12 、工作時間按規(guī)定穿戴工作卡、工作裝、勞保鞋，嚴(yán)禁在車間廁所內(nèi)抽煙、酗酒，上班時間原則上不準(zhǔn)會客，特別狀況須批準(zhǔn)，工作時間不準(zhǔn)帶小孩子，嚴(yán)禁工作時間串崗，睡覺、看報刊和玩手機，做私活等無關(guān)生產(chǎn)的活動。 13、進(jìn)入車間必需換勞保鞋，新員工在沒有發(fā)放勞保鞋期間統(tǒng)一使用鞋套，使用鞋套留意不行以使用客戶專用自

4、動鞋套。 14、按時上下班，杜絕遲到、曠工、早退等違紀(jì)現(xiàn)象，特別狀況需向部門領(lǐng)導(dǎo)請假，并講請假信息發(fā)在生產(chǎn)部企業(yè)微信群 “新能源BU-組裝調(diào)試部”里面，部門隨時抽查考勤狀況，并依據(jù)抽查結(jié)果對相應(yīng)的責(zé)任人賜予懲罰。 15、生產(chǎn)耗品區(qū)物料取用時必需登記，在取料時要合理取用，不行過多取用造成鋪張，在使用完成后準(zhǔn)時整理歸還到耗品區(qū)。 16、耗品在生產(chǎn)現(xiàn)場使用時要用周轉(zhuǎn)盒分類放置，不行混放、丟棄等造成鋪張狀況，工作中掉在地面的耗品準(zhǔn)時撿起來放置到周轉(zhuǎn)盒內(nèi)。 17、工作中報廢的鋁件、鐵件不行丟到垃圾桶，需歸到車間指定位置集中處理。 18、上機操作時，工具、物料不行隨便放置在地面或設(shè)備表面，需用工具小車整齊擺放，如特別狀況設(shè)備上暫放人員要在設(shè)備上操作時，需用防護(hù)墊皮墊好再操作。 19，中途休息時現(xiàn)場必需進(jìn)行6S整理，