1、PAGE PAGE 3質(zhì) 量 考 核 辦 法 為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證質(zhì)量保證體系的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)，使各項(xiàng)質(zhì)量管理制度得到落實(shí)，提高加工質(zhì)量，降低廢品損失，特制定本辦法。1、本公司所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系程序文件的各項(xiàng)要求和規(guī)定，按要求做好各項(xiàng)記錄。上級(jí)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次違章并對(duì)公司進(jìn)行罰款的，所罰款項(xiàng)全額由責(zé)任人承擔(dān)，并視情況扣班組長(zhǎng)50100元。本公司檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次違章扣責(zé)任人10元，并視情節(jié)扣班組長(zhǎng)1020元。2、可修復(fù)的超差品，由技術(shù)部拿出修復(fù)工藝，由生產(chǎn)部安排修復(fù)，責(zé)任者要承擔(dān)修復(fù)該件廢品的工資，屬責(zé)任者本人修復(fù)的不發(fā)生工資。不可修復(fù)的超差品，需方讓步使用的，由技術(shù)部部長(zhǎng)簽字處理利用

2、，本工序不計(jì)算工資。產(chǎn)生廢品的，本工序不計(jì)算工資，同時(shí)根據(jù)本辦法規(guī)定承擔(dān)一定比例的損失。3、工件丟失，由丟失者負(fù)責(zé)，并按廢品處理，開報(bào)廢單。對(duì)推卸責(zé)任、弄虛作假的，由丟失者賠償丟失工件價(jià)值的200%。4、機(jī)修工、電工必須保證設(shè)備正常使用，定期檢查設(shè)備。設(shè)備出現(xiàn)故障，通知修理而未修理或修理后仍未達(dá)到使用要求而產(chǎn)生的廢品，由機(jī)電人員負(fù)責(zé)。操作人員因機(jī)床帶病作業(yè)而產(chǎn)生的廢品，由操作者負(fù)責(zé)。5、技術(shù)人員對(duì)本人編制的工藝、設(shè)計(jì)的工裝、圖紙的正確性負(fù)責(zé)，因技術(shù)問題產(chǎn)生的廢品，由編制(設(shè)計(jì))人員負(fù)責(zé)。6、檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，并做好檢驗(yàn)記錄。因漏檢或錯(cuò)檢產(chǎn)生的廢品，責(zé)任由檢驗(yàn)員承擔(dān)。外協(xié)超差品的利用必須由技

3、術(shù)部部長(zhǎng)在檢驗(yàn)記錄上簽字，才能流轉(zhuǎn)，否則按漏檢處理。7、產(chǎn)生廢品的，由檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)填寫報(bào)廢單，并由責(zé)任人簽字。報(bào)廢單檢驗(yàn)組留存一份，生產(chǎn)部一份，庫(kù)管員一份，庫(kù)管員將當(dāng)月報(bào)廢單在每月25日?qǐng)?bào)財(cái)務(wù)部。生產(chǎn)部不見報(bào)廢單不得補(bǔ)料。8、產(chǎn)生廢品的，除按本辦法規(guī)定不計(jì)算本工序道工資外，一律由責(zé)任人承擔(dān)一定比例的損失，具體如下：損失金額1000元（含）以下的，由責(zé)任人承擔(dān)50%；1000元以上，10000元以下的，由責(zé)任人承擔(dān)20%，最少承擔(dān)500元；10000元（含）以上的，由責(zé)任人承擔(dān)5%，最少承擔(dān)2000元。責(zé)任人為多人的，共同承擔(dān)。損失金額包括材料費(fèi)、需方質(zhì)量扣款等，具體金額由財(cái)務(wù)部確定。9、產(chǎn)生大批

4、量廢品、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或產(chǎn)生較大影響的，責(zé)任人所在班組的班組長(zhǎng)、部門主管、分管副總經(jīng)理、乃至總經(jīng)理要根據(jù)責(zé)任程度承擔(dān)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。多次出現(xiàn)質(zhì)量問題的直接責(zé)任人，由公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論后，上交總公司處理。10、產(chǎn)生個(gè)別或小批量廢品的，由技術(shù)部負(fù)責(zé)認(rèn)定責(zé)任，并根據(jù)本辦法提出處理意見，報(bào)技術(shù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，處理結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部，并通報(bào)相關(guān)人員；產(chǎn)生大批量廢品、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或產(chǎn)生較大影響的，由技術(shù)副總經(jīng)理組織相關(guān)部門認(rèn)定責(zé)任，拿出書面事故分析材料，并根據(jù)本辦法提出書面處理意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論后，全公司通報(bào)。11、在質(zhì)量控制過程中取得突出成績(jī)的，由技術(shù)部提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論后，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。積極進(jìn)行技術(shù)革新或提出合理化建議，并取得效益的，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)主管副總經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，按取得效益的20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并向工廠推薦成果