1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年服裝銷售經理的崗位職責崗位職責：1.根據公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，形成銷售渠道開發(fā)、拓展的整體策略及年度計劃，并組織實施;2.通過溝通了解客戶需求,引導客戶需要挖掘銷售機會并達成銷售業(yè)績;3.開發(fā)新客戶，拓展與老客戶的業(yè)務，建立和維護更新新老客戶檔案;4.定期對同行業(yè)、客戶、市場環(huán)境進行調研，對業(yè)務市場的潛力進行調查和分析，為品牌整體戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考;5.負責企業(yè)商業(yè)模式的探索和發(fā)展，結合企業(yè)實際情況探索新的市場機遇;任職資格：1.大專及以上學歷，市場營銷專業(yè)優(yōu)先;2.有較好的的渠道資源和較強的談判能力、拓展能力，熟悉全國服裝各大市場;3.積極熱情、敬業(yè)

2、愛崗、學習能力強，良好的抗壓能力及團隊合作精神;4有一定的客戶資源，熟悉線上線下客戶的開發(fā)優(yōu)先考慮，熟悉服裝面料，熟悉品牌加盟，代理商渠道建設，招商運作等。2022年服裝銷售經理的崗位職責（二）崗位職責：1、根據年度銷售目標，分解各店鋪月度銷售目標及實施完成計劃。2、熟練操作ERP系統(tǒng)，數據分析。3、熟練操作Word,E_cel,PTP等辦公軟件。4、競品調研和分析，收集反饋市場信息。并作出相應對策。5、所負責店鋪的人、店、貨的管理與分析。6、負責店鋪貨品動銷。7、終端銷售技巧培訓。任職要求：1、從事服裝門店店長或以上職位_年以上經驗。2、思路清晰、邏輯性強，協(xié)調溝通能力強、原則性強。3、具備

3、細致、耐心、踏實、穩(wěn)重的職業(yè)作風。4、良好的人際溝通、協(xié)調能力強2022年服裝銷售經理的崗位職責（三）崗位職責：1、建立并維護異業(yè)合作伙伴關系及相關宣傳和策劃活動;2、進行產品市場推廣的策劃和實施,并對推廣效果進行跟蹤;3、定期分析市場情況,并提出有效推廣的建議。任職要求：1、誠實勤奮，有良好的溝通及協(xié)調能力，較強的執(zhí)行能力;2、具有親和力，敬業(yè)、有團隊合作精神;3、負責銷售推廣、針對客戶意見的方案;4、服裝品牌行業(yè)_年以上從業(yè)經驗2022年服裝銷售經理的崗位職責（四）1.負責倉庫的商品保管、驗收、入庫、出庫等工作。并電腦員、倉管員相互配合做好倉庫的管理工作。及時匯報商品的庫存情況,確保發(fā)貨的

4、正常執(zhí)行。2.嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，堵絕少裝、混裝、防止收發(fā)貨物差錯的出現(xiàn)。入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求,不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關領導簽批。3.合理安排商品在倉庫內的存放次序，按商品種類、規(guī)格、等級分區(qū)存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。4.重視倉儲成本管理，不斷降低倉儲成本。妥善保管好庫存商品、廢舊包裝的收集和處理，做好回收工作。各種用具等妥善保管、細心使用,促使延長使用壽命。5.各類物資分類賬目齊全,進出清楚,做到有據可尋,負責定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳、物兩者相符，對報廢產品及時清理,做好盤盈、盤虧的處理及調帳工作。6.負責倉庫管理中的入、出庫單、驗收

5、單等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作，每月月底及時編制相關的統(tǒng)計報表，報財務部審核。7.負責各專營店的盤點表核對工作(此工作量較大，由財務人員協(xié)助完成)。8.協(xié)助財務人員完成整個財務工作，完成領導臨時交辦的其他任務。2022年服裝銷售經理的崗位職責（五）一、倉庫日常管理1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。2、必須

6、嚴格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結，確保MIS系統(tǒng)中物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬并與MIS系統(tǒng)中的數據進行核對，確保兩者的一致性。3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務部反映，以便及時調整。4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，

7、對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領導及財務人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。二、入庫管理1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經辦

8、人員負責處理。3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。5、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額

9、必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。6、因質量等原因而發(fā)生的退回電機，必須由技術部相關人員填寫退回電機處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。三、出庫管理1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，行政各部門只有經主管領導批字后方可領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。2、成品電機發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務

10、發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。四、報表及其他管理1、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月_日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。4、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設立倉庫的，必須報經股份公司主管領導批