版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、附件7:市級財政項目支出績效自評報告(參考提綱)(報告內(nèi)容字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于 2000字)一、項目概況(一)項目單位基本情況 (包括單位職能、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、預(yù)決算情況)(二)項目基本情況.項目的實施依據(jù);.項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍;.項目申報的可行性、必要性及其論證過程;.項目績效總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;.項目預(yù)期投入情況;.預(yù)期主要的經(jīng)濟(jì)、政治和社會效益。二、項目實施基本情況(一)項目組織管理情況 (包括項目執(zhí)行情況、采取的糾偏相關(guān)措施、項目管理制度及執(zhí)行情況)(二)項目資金使用情況 (包括項目總投入情況和實際支由情況、資金到位情況、資金使用合規(guī)性等)(單位可參考如下格式)201年度
2、項目支由預(yù)算安排萬元,總投入 萬元,資金到位 萬元,實際使用萬元,項目資金到位率,支由實現(xiàn)率 ,資金使用合法合規(guī)。三、項目績效分析(一)項目績效評價工作開展情況 (包括選用的評價指 標(biāo)和評價方法以及現(xiàn)場勘驗、檢查、核實的情況,此項中需 要總結(jié)項目的具體自評得分和自評等級)(單位可參考如下格式)201 年項目的自評根據(jù)設(shè)計的自評指標(biāo)體系,采用現(xiàn)場核驗、查看內(nèi)業(yè)等方法開展績效自評, 經(jīng)評價,自評得分 分,自評等級為。(評價過程自行完善, 現(xiàn)場勘驗、檢查、核實的情況。) (二)項目績效目標(biāo)完成情況 (重點描述項目年初績效目標(biāo)中指定的量化指標(biāo)的完成情況,需要逐一分析年初的量化目標(biāo)情況,并描述年初績效目
3、標(biāo)中涉及的經(jīng)濟(jì)社會效益、 環(huán)境影響、可持續(xù)影響等效益指標(biāo)的完成情況)。(必填,單位可參考如下格式,下文是基于目標(biāo)完成或超額完成的情 景,完成情況有“基本完成”、“完成”、“超預(yù)期完成”、“未完成”等,請單位根據(jù)實際完成情況填寫)經(jīng)評價核驗,201 年項目的年度績效目標(biāo)全部完成,部分指標(biāo)超額完成。具體如下:1、時效目標(biāo):經(jīng)核驗,所有項目均在201年年底前完成。目標(biāo)完成 100% O2、成本目標(biāo):萬元經(jīng)費用于支由, 萬元經(jīng)費用于支由。目標(biāo)完成100%。3、產(chǎn)生數(shù)量目標(biāo):201 年全年開展(請結(jié)合產(chǎn)生數(shù)量目標(biāo)的三級指標(biāo)即績效內(nèi)容填寫,如“全年開 展 期培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)人”等),達(dá)到年初績效目標(biāo)任務(wù)
4、值。目標(biāo)完成 100%。其中項目完成率達(dá)到 ,超額完成年初任務(wù)。4、產(chǎn)生質(zhì)量目標(biāo):201 年(請結(jié)合產(chǎn)生質(zhì)量目標(biāo)的三級指標(biāo)即績效內(nèi)容填寫,如“工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)率 符合等標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)規(guī)范要求),達(dá)到年初績效目標(biāo)任務(wù)值,目標(biāo)完成100% o5、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)/社會效益目標(biāo)/生態(tài)效益目標(biāo)/可持續(xù) 影響目標(biāo):201 年該項目實施后,(此處至少要選填1-2個效益目標(biāo)分別分析并請結(jié)合各效益目標(biāo)的三級指 標(biāo)即績效內(nèi)容填寫,如“推動企業(yè)生產(chǎn)力增加,生產(chǎn)效率提 高,新增產(chǎn)值”)完成全年目標(biāo)任務(wù),目標(biāo)完成率達(dá)100% O(三)項目績效分析(對指標(biāo)體系得分情況進(jìn)行逐項分 析,需要描述扣分的原因)。(單位可參考如下格式)1、
5、投入評價指標(biāo)滿分 30分,自評得分 分。其中:(1)時效情況 分,得分 分,得分的原因 TOC o 1-5 h z 是;扣分的原因是。(2)項目立項分,得分分,得分的原因是扣分的原因是。(3)目標(biāo)管理分,得分 分,得分的原因是 ;扣分的原因是。(4)資金落實分,得分 分,得分的原因是扣分的原因是。2、過程評價指標(biāo)滿分 30分,自評得分 分。其中:(1)業(yè)務(wù)管理 分,得分 分,得分的原因是 扣分的原因是。(2)資金使用管理分,得分 分,得分的原因是 ;扣分的原因是。3、產(chǎn)生與效益評價指標(biāo)滿分 40分,自評得分分其中:(1)產(chǎn)生數(shù)量 分,得分 分;得分的原因 是 ;扣分的原因是。(2)產(chǎn)生質(zhì)量分,
6、得分 分,得分的原因;扣分的原因是(3)經(jīng)濟(jì)效益/社會效益/環(huán)境效益/可持效益(此處至 少要選填2個效益進(jìn)行分別分析)分,得分 分,得分的原因是 ;扣分的原因是。四、存在問題(必填且重點闡述部分,每個問題不能只寫 一句話,必須拓展成段分析,此項內(nèi)容為自評報告的重點環(huán)節(jié), 需要分類描述評價中發(fā)現(xiàn)的問題,并總結(jié)分析問題背后的原因, 項目問題描述應(yīng)不少于3個問題,“資金不足”不能作為存在的 問題。一般地可以從以下幾個方面找問題, 比如:項目立項方面, 包括項目申報是否規(guī)范、績效目標(biāo)是否合理等;支出進(jìn)度方面, 包括資金是否及時足額到位等; 項目實施進(jìn)度方面,包括進(jìn)度是 否符合預(yù)期,是否開展監(jiān)督檢查等;
7、組織管理方面,包括管理制 度是否健全、執(zhí)行是否有效、質(zhì)量是否可控、資金使用是否合規(guī) 等;財政資金投入方式、投向、分配方式是否合理;產(chǎn)出和效益 方面,比如是否完成績效目標(biāo)、實施效果和滿意度如何等;資金 安排是否符合部門任務(wù)、發(fā)展方向和政策需求等。)五、有關(guān)建議(必填且重點闡述部分,此項內(nèi)容為自評報 告的重點環(huán)節(jié),需根據(jù)項目存在的問題一一對應(yīng)提出具有針對性 和可操作性的改進(jìn)建議。每個建議不能只寫一句話,必須拓展成 段分析。一般地,可以從以下幾個方面找對應(yīng)的建議,比如:加 快支出進(jìn)度方面,包括資金預(yù)算與項目安排與建設(shè)銜接, 避免“錢 等項目、等進(jìn)度”、提高預(yù)撥比例、減少審核環(huán)節(jié)等;加強(qiáng)項目 管理方面,包括根據(jù)職能定事項、定項目、定預(yù)算、項目論證、 項目庫等;改進(jìn)財政資金分配方面,包括項目法分配、因素法分 配、競爭性分配、基金方式等如何體現(xiàn)績效要求,提高專項資金 統(tǒng)籌效益等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高職道路運輸管理(運輸市場管理)試題及答案
- 2025年中職家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營(農(nóng)場規(guī)劃)試題及答案
- 2025至2030中國月子中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與區(qū)域發(fā)展差異研究報告
- 2025-2030汽車零部件復(fù)修行業(yè)市場供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030汽車行業(yè)市場競爭態(tài)勢與未來規(guī)劃研究報告
- 2025-2030汽車維修保養(yǎng)市場供需不平衡企業(yè)需求市場模式調(diào)整分析報告
- 2025-2030汽車太陽能供電設(shè)備研發(fā)市場供需生態(tài)環(huán)保分析替代能源投資布局規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030汽車后市場服務(wù)與創(chuàng)新模式深度研究報告
- 2025-2030汽車制造業(yè)市場供需趨勢分析及投資布局規(guī)劃研究論文
- 2026年跨境營銷策劃公司海外客戶服務(wù)優(yōu)化管理制度
- 心理科治療咨詢方案模板
- (2021-2025)5年高考1年模擬物理真題分類匯編專題04 機(jī)械能守恒、動量守恒及功能關(guān)系(廣東專用)(解析版)
- 2025年車間核算員考試題及答案
- 2026年高考作文備考之提高議論文的思辨性三大技法
- 南寧市人教版七年級上冊期末生物期末考試試卷及答案
- 項目安全生產(chǎn)管理辦法
- 小學(xué)美術(shù)科組匯報
- 手術(shù)室膽囊結(jié)石護(hù)理查房
- 2024年江西新能源科技職業(yè)學(xué)院公開招聘輔導(dǎo)員筆試題含答案
- 機(jī)械門鎖維修施工方案
- QGDW10384-2023輸電線路鋼管塔加工技術(shù)規(guī)程
評論
0/150
提交評論