1、南京市江寧區(qū)建設工程市場行為管理資料（施工單位）工程名稱： 建設單位： 施工單位： 監(jiān)理單位：南京市江寧區(qū)建筑工程局二一八年六月說 明一、依據南京市建筑市場管理若干規(guī)定第十八條規(guī)定，建設、施工和監(jiān)理等單位應當加強工程建設行為管理，并在施工現場留存相應備查資料。二、建設單位項目負責人、項目總監(jiān) (未聘用監(jiān)理單位的由建設單位項目負責人)和項目經理對建設工程市場行為資料管理負總責；項目總監(jiān)對建設單位和施工單位的建設工程市場行為資料管理有檢查、審核和指導的權利義務，建設單位和施工單位應主動接受監(jiān)理單位的檢查和整改義 務。三、建設單位的市場管理員（由項目負責人或指定工程師擔任）、監(jiān)理單位的市場監(jiān)理工程師

2、（由專業(yè)監(jiān)理工程師兼任）和施工單位的市場管理人員（由施工員兼任）分別在建設單位項目負責人、項目總監(jiān) (未聘用監(jiān)理單位的由建設單位項目負責人)和項目經理的領導下，按照認真仔細、真實準確、標準統(tǒng)一、資料齊全和歸檔及時的要求，及時做好建設工程市場行為資料的編制、填寫、上報和整理歸檔工作，并對資料的管理負有直接責任。四、凡在江寧區(qū)施工的施工項目部，均應參照本南京市江寧區(qū)建設工程市場行為管理資料中的內容和順序進行收集整理；所用文字資料和表格可自行復印，表格不夠可按實際需要增加；各單位出具的所有資料的復印件均要加蓋出具單位的公章。五、建設工程市場行為資料均應存放在施工現場備查，資料應按規(guī)定填寫、匯總和審核

3、，并保持干凈整潔、完整無缺。建設工程市場行為資料填寫情況將納入企業(yè)和個人的信用考核體系。凡對施工項目部不按規(guī)定在施工現場留存市場行為資料或市場行為資料存在不及時、不真實或市場行為資料的填寫違反相關規(guī)定的行為，將對相關責任主體單位和個人視情予以記錄不良行為、約談或行政處罰。六、本資料遇有與建筑行業(yè)頒布新的法律法規(guī)不一致時，請各單位均以最新標準規(guī)定要求自行調整。施工單位建設工程市場行為資料目錄一、總承包單位（或專業(yè)承包單位）（一）施工合同（經建設管理部門備案合同）（二）單位相關資質和證書1、企業(yè)施工資質（外地進蘇企業(yè)需提供進蘇登記備案證）2、企業(yè)安全生產許可證（三）施工項目部管理組織機構1、總承包

4、單位（或專業(yè)承包單位）派駐現場管理機構任命書（見 附件 1）2、總承包單位（或專業(yè)承包單位）項目經理任命書（見附件 2）3、總承包單位（或專業(yè)承包單位）項目經理變更通知書（見附 件 3）（四）施工項目部人員管理1、施工項目部管理人員基本信息表（見附件 4）及相關附件資料2、江蘇省建設工程施工項目經理部主要管理人員配備標準（見附件 5）3、施工項目部特殊工種作業(yè)人員信息表（見附件 6）及相關附件資料4、施工項目部其他人員信息表（見附件 7）及相關附件資料5、施工項目部管理人員請假情況匯總表（見附件 8）6、施工項目部管理人員請假條（見附件 9）7、施工項目部從業(yè)人員日?？记诒恚ㄒ姼郊?10）8、

5、施工現場作業(yè)隊伍進退場作業(yè)人員花名冊（見附件 11）9、施工項目部從業(yè)人員工資發(fā)放表（見附件 12） 二、各類專業(yè)工程分包單位（一）專業(yè)工程分包合同情況一覽表（見附件 13）（二）專業(yè)工程分包合同、專業(yè)分包單位相關資質和證書、專業(yè) 工程施工項目部管理組織機構及專業(yè)工程施工項目部人員管理的相關資料應參照施工總承包單位羅列的資料順序和類別進行歸納整理。三、各類勞務作業(yè)分包單位（一）勞務作業(yè)分包合同情況一覽表（見附件 14）（二）勞務作業(yè)分包合同、勞務作業(yè)分包單位相關資質和證書、 勞務作業(yè)施工項目部管理組織機構及勞務作業(yè)施工項目部人員管理的相關資料應參照施工總承包單位羅列的資料順序和類別進行歸納整理

6、。四、建設單位、總承包單位（或專業(yè)承包單位）、各類專業(yè)工程 分包單位和勞務作業(yè)分包單位間的相關財務收支款項往來憑證（一）建設單位支付總承包單位（或專業(yè)承包單位）的工程進度款憑證（或銀行 轉賬記錄）。（二）總承包單位（或專業(yè)承包單位）1、支付各類專業(yè)工程分包單位的工程進度款憑證（或銀行轉賬 記錄）；2、支付勞務作業(yè)分包單位的人工費憑證（或銀行轉賬記錄）；3、支付主要施工機械的租賃費憑證（或銀行轉賬記錄）；4、用于購買建材的發(fā)票；5、支付項目部管理人員的工資發(fā)放憑證（或銀行轉賬記錄）。（三）專業(yè)工程分包單位同總承包單位（四）勞務作業(yè)分包單位支付勞務作業(yè)人員的工資發(fā)放憑證（或銀行轉賬記錄） 五、施工

7、項目部主要施工機械的租賃合同或購買發(fā)票此條款目的是鑒定施工機械的產權單位和使用單位。六、民工業(yè)余學校管理資料（與南京市江寧區(qū)建筑工程項目安全生產和文明施工標準化管理資料第四冊中的“4.2 建筑工人業(yè)余學校管理”中的資料一樣，有施工項目部的資料員負責填 寫）（一）成立“XXX 施工企業(yè) XXX 項目建筑工人業(yè)余分?！钡呐鷾饰募ǘ┙ㄖと藰I(yè)余分校銘牌（懸掛在教室門口醒目位置，見附件 15）（三）建筑工人業(yè)余分校管理網絡（見附件 16）（四）建筑工人業(yè)余分校基本情況（見附件 17）（五）建筑工人業(yè)余分校章程（懸掛在教室醒目位置，見附件18）（六）建筑工人業(yè)余分校管理制度（懸掛在教室醒目位置，見附

8、件 19）（七）建筑工人業(yè)余分校學員守則（懸掛在教室醒目位置，見附 件 20）（八）建筑工人業(yè)余分校師資人員配備表（見附件 21）（九）建筑工人業(yè)余分校學員名單（見附件 22）（十）建筑工人業(yè)余分校達標自評表（見附件 23）（十一）建筑工人業(yè)余分校教學計劃（十二）建筑工人業(yè)余分校月課時安排計劃表（見附件 24）（十三）建筑工人業(yè)余分校開展活動記錄（見附件 25）（十四） 簡報、照片、影音資料（十五） 建筑工人業(yè)余分校教材七、實名制管理資料八、建設工程市場行為管理知識庫附件 1總承包單位（或專業(yè)承包單位）派駐現場管理機構任命書工程名稱：單位名稱：施工員質量員項目經理項目技術負責人安全員標準員材料

9、員機械員資料員勞務員茲任命上述人員為項目經理部管理人員， 履行管理職責，并承擔相關責任，擔任市場管理人員的人員用標記。注：市場管理人員可由施工員兼任。企業(yè)法人：單位（公章）：附件 2總承包單位（或專業(yè)承包單位）項目經理任命書現任命，資格證書號為， 自年月日起擔任 的項目經理，項目工期為天，全權負責整個項目的建設期間對項目建設質量管理控制、安全控制、工期控制和項目實施技術把關控制等的職責。此任命即日生效。法定代表人（簽字）（單位公章） 年 月 日附件 3總承包單位（或專業(yè)承包單位）項目經理變更通知書原項目經理，資格證書號， 因原因自年月日（工程進度） 變更為，資格證書號。雙方已進行了交接。特此通

10、知。法定代表人（簽字）（單位公章） 年 月 日證書有性年是否屬于合效時間別齡同備案人員附件 4施工項目部管理人員基本信息表序號姓名崗位資格證書號及級別身份證號碼項目經理項目技術負責人施工員安全員質量員技術員資料員材料員機管員標準員勞務員市場管理員其他人員1、“崗位”一欄中人員配備的數量，應嚴格按照江蘇省建設工程施工項目經理部和項目監(jiān)理機構主要管理人員配備管理人員配備標準（見附5）進行設置，且必須為合同備案人員；2、遇有人員變更調整時，應按程序申請經相關部備注調整更改。3、應將本表所列人員的執(zhí)業(yè)資格、安全生產考核證書、人員勞動合同和社保憑證復印件作為附件材料隨表專業(yè)承包單位）在“派駐現場管理機構

11、任命書”中進行明確指定；5、項目經理和安全員還要在“資格證書號及級別”限時間；6、“進場時間及施工階段”和“退場時間及施工階段”中的施工階段”應按照地基基礎、主體和裝飾進行填理負責審核，監(jiān)理單位項目總監(jiān)負責審批。填報人：項目經理：附件 5江蘇省建設工程施工項目經理部主要管理人員配備標準工程類別工程規(guī)模M總建筑面積（m2）N配備人員數量（人）房屋建筑、裝修工程備注：建筑面積在 50000 m2以上時，每增加 50000 ，施工員、安全員、質量員各增加不少于1 人。土木、線路N5000111管道、設備安裝、市政基礎設施 工程備注：工程造價在 10000 萬元以上時，每增加 5000 萬元，施工員、

12、安全員、質量員各增加不少于1 人說1、本標準為江蘇省建設工程施工項目經理部主要管理人員最低配備標準，對于大型復雜工程，工期較上可按實際情況增加配備人員。明2、表中施工總承包類工程所列人員配備數量僅指承擔總承包業(yè)務的建筑施工企業(yè)的施工項目部人員， 業(yè)的施工項目經理部人員。3、施工員、質量員根據工程特點，還應按專業(yè)合理配備。工程造價（萬元）項目負責人項目技術負責人施工員M1000011110000M50000112M500001135000N10000112N10000113附件 6施工項目部特殊工種作業(yè)人員名冊序姓名工種類別證件編號證書有性年身份證號碼人員性質（自有勞動合同簽號效時間別齡自聘分包

13、）訂情況1、按照“蘇建管質200929 號關于全省建筑施工特種作業(yè)人員考核工作的實施意見”規(guī)定，特種作業(yè)人員包降腳手架）、建筑起重機械司機（塔式起重機）、建筑起重司索信號工、建筑起重機械司機（施工升降機）、建筑起備拆卸工（塔式起重機）、建筑起重機械安裝拆卸工（施工升降機、物料提升機）、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工、建筑焊 注量檢測工（塔式起重機）、建筑起重機械安裝質量檢測工（施工升降機）、樁機操作工、建筑混凝土泵操作工和建筑 特種作業(yè)人員資格證、人員勞動合同和社保憑證復印件作為附件材料隨表附后裝訂；3、“進場時間及施工階段”和“基基礎、主體 和裝飾進行填寫；4、本表由施工單位市場管理員填報，項目經理

14、負責審核，監(jiān)理單位項目總監(jiān)負責審填報人：項目經理：附件 7序姓名號從事崗位證件編號性年別齡施工項目部其他人員信息表身份證號人員性質（自有自聘分包）勞動合同簽訂情況備1、“其他人員”，泛指除項目管理人員和特種作業(yè)人員以外的在項目部從事相關施工作業(yè)和保障人員的統(tǒng)稱；2注保憑證復印件作為附件材料隨表附后裝訂；2、“進場時間及施工階段”和“退場時間及施工階段”中的施工階段”應表由施工單位市場管理員填報，項目經理負責審核，監(jiān)理單位項目總監(jiān)負責審批。填報人：項目經理：附件 8施工項目部管理人員請假情況匯總表序號姓名工作崗位請假原因請假時間請假天數批準人1、項目部管理人員有事外出離開工作崗位，必須履行書面請

15、假程序，待相關人員批準后方可離開工 備注作崗位；2、書面請假條應作為附件材料隨表附后裝訂；3、本表由施工單位市場管理員填報，項目經理負責審核。填報人：項目經理：附件 9施工項目部管理人員請假條建設單位負責人： 項目總監(jiān)：我因，于年月日至年月日，請假天，請批準。請假人：年月日總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)：建設單位現場負責人： 年月日年月日附件 10施工項目部從業(yè)人員日?？记诒硇蛱栃彰しN或職務作業(yè)班組12345678910111111111122222223456789012345備注1、凡在施工項目部從事管理、施工作業(yè)和后勤保障的所有人員均應參加日?？记冢?、出勤的，打“”；缺本表由施工單位市場管

16、理員填報，項目經理負責審核。項目部名稱（項目部章）制表人：附件 11施工現場作業(yè)隊伍進退場作業(yè)人員花名冊序號姓名班組名稱崗位位及工種性別年齡身份證號人員性質（自有自聘分包）勞動合同簽訂情況社保說明1、本表由各施工單位的勞務管理人員根據施工現場作業(yè)人員實際進退場的情況如實填寫，并上報給施工總承監(jiān)理單位市場監(jiān)理工程師負責審核；2、“進場時間及施工階段”和“退場時間及施工階段”中的施工階段”應按填報人：匯總人：附件 12施工項目部從業(yè)人員工資發(fā)放表年月序號姓名工種作業(yè)班組考勤天數加班天數合計天數金額（元）本人簽名或職務（天）（天）（天）說明1、本表由施工單位市場管理員填報，項目經理負責審核。項目部名

17、稱（項目部章）填報人：審核人：附件 13工程名稱施工總承包單位序號專業(yè)工程名稱專業(yè)分包單位項目經理安全員擬開（竣） 合同工日期工期金額合同簽訂（萬元）日期備注1、凡在江寧行政區(qū)域內建筑工程內的專業(yè)工程如若進行專業(yè)分包的，施工總承包單位必須將該項工程發(fā)包給有本項前，雙方必須簽訂書面施工合同，并到建筑工程合同備案部門備案后，施工總承包單位方可準許專業(yè)分包單位進場項目經理負責審核，監(jiān)理單位項目總監(jiān)負責審批。填報人：項目經理：專業(yè)工程分包合同情況一覽表附件 14勞務作業(yè)分包合同情況一覽表工程名稱序勞務作業(yè)名稱號勞務分包單位項目經理安全員施工總承包單位擬開（竣） 合同金額合同簽訂工日期工期（萬元）日期備

18、1、凡在江寧行政區(qū)域內建筑工程內的勞務作業(yè)如若進行勞務分包的，施工總承包單位必須將該項勞務作業(yè)發(fā)包給有注前，雙方必須簽訂書面施工合同，并到建筑工程合同備案部門備案后，施工總承包單位方可準許勞務分包單位進場 項目經理負責審核，監(jiān)理單位項目總監(jiān)負責審批。填報人：項目經理：附件 15建筑工人業(yè)余分校銘牌XXX 公司 XXX 項目分校成立時間：二 XXX 年 XX 月 XX 日附件 16建筑工人業(yè)余分校組織網絡校長副 校 長成員附件 17建筑工人業(yè)余分?；厩闆r企業(yè)名稱學校名稱工程名稱合同造價建筑面積結構 / 層次工程地址開工日期竣工日期項目經理手機現場負責人手機工 程基 本情 況分包單位校長手機副

19、校 長手機教務負責人手機學校面積建立日期建筑工人人數附件 18建筑工人業(yè)余學校分校章程一、教學目的通過對農民工上崗培訓、法制教育、安全教育、生產技能的培訓，行業(yè)管理規(guī)定和要求，社會公德職業(yè)道德的教育，時事政治、形勢任務教育、班組活動講評等幾方面的教育，全面逐步地提高農民工的基本素質，改變建筑工地臟、亂、差的面貌，使廣大的農民工能以嶄新的形象迎接市場的挑戰(zhàn)，確保建設工地安全生產、文明施工，為構建和諧建筑業(yè)做出應有的貢獻。二、教學對象公司所屬各在建項目部的農民工。三、教學內容必修課主要是：安全生產和文明施工上崗培訓、技術交底、操作技能、工程質量要求、農民工維權、文明禮儀、道德法制等內容；自選課主要

20、是因工地而宜， 即隨著形勢發(fā)展新變化，工程進展新要求，農民工隊伍新問題及企業(yè)自身需要等設置相應課程，進行班組和教學活動評比。四、教學計劃1、企業(yè)建筑工人業(yè)余學校總校編制年度教學計劃，各建筑工地業(yè)余學校結合其自身要求和各自特點詳化、細化并形成教學安排。2、建筑工人業(yè)余學校教學時間原則上每周兩課時，安排教師面授每月不少于 4 次，每課時不少于 45 分鐘，平均每月不少于 4 課時，學習和考核情況要認真、及時做好記錄。3、各建筑工人業(yè)余學校應根據教學計劃進行教學活動，并根據要求建立和完善好學習臺帳，以便總校和行業(yè)管理部門查驗。附件 19建筑工人業(yè)余分校管理制度一、公司成立建筑工人業(yè)余學?；顒宇I導小組

21、，設校長、副校長、 教務和總務負責業(yè)余學校的日常組織和管理活動。二、公司成立建筑工人業(yè)余學?？傂?，各項目部成立建筑工人業(yè) 余學校，明確教務工作負責人，貫徹落實教學大綱，嚴格執(zhí)行教學計 劃，配合做好教學工作。三、實行每周教學，開課時間應保證 12 個課時。四、授課人員應認真?zhèn)湔n，熟悉教材，力求通俗易懂，做好各課 教學考試的命題、出題和閱卷工作，認真聽取授課情況反饋并改進。 五、各班組必須按時到校上課，不得無故缺席，班組到課率不得低于 85%；各學校教務負責人負責對到課情況進行考勤和統(tǒng)計，作為班組考核和優(yōu)秀學員評比的重要依據之一。六、教室內應配備必需的教學設施，盡量做到功能多樣。七、落實專人監(jiān)督管

22、理好業(yè)余學校校舍、桌椅等公共財產，執(zhí)行 損壞賠償制度。八、組織開辟學習園地，通過黑板報、宣傳欄等形式，交流學習 心得，表揚好人好事。附件 20建筑工人業(yè)余分校學員守則一、積極參加建筑工人業(yè)余學校學習活動，自覺遵守各項管理制 度。二、專心聽課，努力學習，不懂就問，刻苦鉆研。 三、關心集體，愛護公物，遵紀守法，維護公德。 四、持證上崗，文明施工，敬崗愛業(yè)，敢爭第一。五、尊敬老師，團結友愛，和睦相處，助人為樂，禮貌待人。六、不聚眾賭博，不偷摸拐騙，不打架斗毆，保持身心健康。七、不在上課時吸煙和大聲喧嘩，不隨地吐痰和大小便，不亂扔果皮紙屑，保持良好的衛(wèi)生習慣。八、注重儀表，衣著整潔，自覺維護企業(yè)形象。

23、 九、搞好衛(wèi)生，輪流值日，保持環(huán)境整潔。附件 21建筑工人業(yè)余分校師資人員配備表企 業(yè) 名 稱分 校 名 稱序號教師姓名性別年齡職務校長 副校長教務 總務教授課程備注教師資源可在公司或分公司范圍內確定，所屬施工項目部共享。附件 22建筑工人業(yè)余分校學員名單企 業(yè)名稱分 校名稱序號姓名性別年齡籍貫班組備注附件 23建筑工人業(yè)余分校達標自評表企業(yè)名 稱分校名 稱序驗收號（考核）項目2未明確學校校長和教務負責人的扣5 分。1未設置活動場所或活動場所小于40 m2的扣 4 分；2活動場所未懸掛“建筑工人業(yè)余學?！睒伺频目?4 分；未按要求將學員守則、管理制度、組織機構、學校章程16等上墻或未建立學習園地的扣 4 分；4活動場所內衛(wèi)生條件差的扣 4 分。1組織機構評分標準應得扣減實得分數分數分數未按要求設置組織機構的扣 5 分；10教學硬件的 配 備教學軟件的 配 備活動開展情況現場管理軟硬件教學設施的配備聯動教學