1、GMS-PI平安與健康自評(píng)負(fù)責(zé)部門：制造科GMS最后更新時(shí)間：2022年4月開發(fā)人：謝婷婷 版本號(hào)：GMS-PI-14-2022第一頁(yè)，共二十二頁(yè)。GMS平安與健康優(yōu)先創(chuàng)立健康無(wú)傷害的環(huán)境，幫助員工進(jìn)行平安行為訓(xùn)練，落實(shí)平安健康措施。通過(guò)行為與平安理念的一致，到達(dá)確保所有員工的人身平安。員工的平安健康高于一切。所有的事故都是可以防止的。我們的目標(biāo) (Our goal is ) :零事故! (ZERO Incidents!)第二頁(yè)，共二十二頁(yè)。GMS-PI 平安與健康主要評(píng)估內(nèi)容5員工安全關(guān)注流程6全球健康安全設(shè)計(jì)7來(lái)訪者安全指導(dǎo)8緊急響應(yīng)計(jì)劃9受限空間安全10機(jī)器/設(shè)備能量控制計(jì)劃11建設(shè)/承

2、包商健康安全流程12墜落危險(xiǎn)控制(FHC)13工廠車輛安全計(jì)劃14熟練技工安全15人機(jī)工程16危險(xiǎn)接觸評(píng)估和危險(xiǎn)材料控制17健康安全自我評(píng)估3安全操作規(guī)程4事故調(diào)查1工廠安全委員會(huì)(PSRB)2安全巡查制度第三頁(yè)，共二十二頁(yè)。健康與平安文化五項(xiàng)平安領(lǐng)導(dǎo)流程組織顯示出有力的健康平安領(lǐng)導(dǎo)文化，有效實(shí)施工廠：平安委員會(huì)；平安操作方法；平安巡視檢查；事故調(diào)查通知分析；員工平安關(guān)注流程。第四頁(yè)，共二十二頁(yè)。1、工廠平安委員會(huì)工廠經(jīng)理主持由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)組成的委員會(huì)來(lái)推動(dòng)健康平安流程。PSRB是否每月定期至少召開？工廠經(jīng)理是否主導(dǎo)并堅(jiān)持全程參加會(huì)議，并且未指派人員代表自己參加？工廠經(jīng)理的下級(jí)經(jīng)理是否全都參

3、加了每次會(huì)議？PSRB會(huì)議是否遵循一個(gè)既定的關(guān)注于健康平安戰(zhàn)略和流程討論的議程。PSRB會(huì)議不應(yīng)討論非平安話題？墜落危險(xiǎn)、行人/廠內(nèi)車輛、危險(xiǎn)材料控制和噪音控制常務(wù)委員會(huì)是否認(rèn)期進(jìn)行工作進(jìn)展匯報(bào)？會(huì)議紀(jì)要是否被發(fā)布、分發(fā)并張貼？對(duì)問(wèn)題的跟進(jìn)是否有方案地進(jìn)行并且都形成書面記錄？員工代表和班組長(zhǎng)是否被邀請(qǐng)參加和參與PSRB會(huì)議？是否所有的會(huì)議都是以平安信息開始？ 1、防火平安委員會(huì) 5、電氣平安委員會(huì) 2、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)評(píng)估委員會(huì) 6、個(gè)人勞防用品管理委員會(huì) 3、聽力保護(hù)管理委員會(huì) 7、化學(xué)品平安管理委員會(huì) 4、信息系統(tǒng)平安管理委員會(huì) 8、平安人機(jī)工程管理委員會(huì)各專業(yè)/專題委員會(huì)制造部平安管理科 各

4、車間/部門 平安工程師公司安委會(huì)公司安委會(huì)每月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及傳達(dá)車間工段班組員工評(píng)估內(nèi)容第五頁(yè)，共二十二頁(yè)。2、平安巡查制度(SOT)評(píng)估內(nèi)容所有層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)既定的頻次要求開展面向個(gè)人、親臨工位的平安巡視檢查。平安巡查是否有規(guī)定的流程?平安巡查SOT頻次是否符合流程要求？SOT過(guò)程是否存在領(lǐng)導(dǎo)層和員工的對(duì)平安問(wèn)題的交流？SOT是否關(guān)注于正面的和反面的“工作平安行為?各階層領(lǐng)導(dǎo)包括班組長(zhǎng)，對(duì)所有SOT中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否采取進(jìn)一步跟進(jìn)行動(dòng)?所有SOT的結(jié)果是否都被書面記錄并向相關(guān)員工進(jìn)行有效溝通。溝通可以采取張貼、視頻錄像、平安公告、平安談話等形式?建立和執(zhí)行平安巡查制度，包括： 編制平安巡查程序

5、文件；根據(jù)程序文件規(guī)定，執(zhí)行定期平安巡查制度；對(duì)平安狀態(tài)信息進(jìn)行通報(bào)；對(duì)存在問(wèn)題要跟蹤關(guān)閉。第六頁(yè)，共二十二頁(yè)。3、平安操作規(guī)程(SOP)建立書面的健康平安標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)并確保已實(shí)施于被證明對(duì)員工有風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)。是否平安程序定期每2年的更新和審核？ 是否使用標(biāo)準(zhǔn)化的書面文件來(lái)提供平安操作方法信息?所有的員工是否都培訓(xùn)過(guò)相關(guān)工作和一般設(shè)備的SOP平安操作實(shí)踐？SOP是否放置于靠近它們所描述的作業(yè)位置?員工在開始新的工作任務(wù)前是否得到全面的所有適用的SOP的培訓(xùn)?是否所有低頻次/高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)進(jìn)行平安預(yù)方案，都被轉(zhuǎn)化成SOP?員工是否理解并遵循SOP?建立和完善平安體系文件至少每2年定期審核；確保適用

6、性；建立和完善所有設(shè)備的“平安操作規(guī)程 SOP ；并培訓(xùn)相關(guān)操作員工；培訓(xùn)記錄存檔備查；所有工作區(qū)域內(nèi)所需個(gè)人勞保用品平安人完成目視建立PPE執(zhí)行率檢查制度使所有員工按規(guī)定穿戴勞保用品。完善平安健康目視化標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)表達(dá)的意義與平安要求一致； 例如戴平安眼鏡區(qū)域，戴耳塞區(qū)域，平安操作程序等 及時(shí)維護(hù)，及時(shí)更新，及時(shí)清潔。 評(píng)估內(nèi)容第七頁(yè)，共二十二頁(yè)。4、事故調(diào)查、通知、跟蹤和分析評(píng)估內(nèi)容組織積極運(yùn)用“5次為什么的問(wèn)題解決流程來(lái)判斷事故的根本原因，協(xié)助支持糾正行動(dòng)的實(shí)施。工廠經(jīng)理一般在損失工作日事故發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)將書面的事故報(bào)告遞交他們的上級(jí)制造經(jīng)理工廠經(jīng)理一般在損失工作日事故發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)將書

7、面的事故報(bào)告遞交他們的上級(jí)制造經(jīng)理建立事故調(diào)查程序，包括：記錄所有的事故；嚴(yán)重事故在 2小時(shí)內(nèi)口頭報(bào)告或 24 小時(shí)內(nèi)使用共同事故調(diào)查表向平安主管和相關(guān)的工廠領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。發(fā)生損失工作日事故或嚴(yán)重險(xiǎn)肇事故，24小時(shí)內(nèi)，工廠經(jīng)理親自到現(xiàn)場(chǎng)參加事故調(diào)查。調(diào)查事故發(fā)生的根本原因并采取相應(yīng)措施，包括：張貼公布事故調(diào)查結(jié)果和針對(duì)事故的措施。事故責(zé)任人接受事故調(diào)查培訓(xùn)；把人機(jī)工程傷害/職業(yè)病傷害包含在傷害報(bào)告里。第八頁(yè)，共二十二頁(yè)。 評(píng)估內(nèi)容工廠有效跟蹤，分析和處理相關(guān)的傷害/疾病事故，數(shù)據(jù)和趨向。 工廠是否有職業(yè)事故，傷害和疾病的歷史和當(dāng)前數(shù)據(jù)?工廠利用職業(yè)傷害/疾病數(shù)據(jù)分析來(lái)確定改善時(shí)機(jī)并積極采取行動(dòng)進(jìn)行

8、改善 工廠是否辨識(shí)出了高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)例如高處作業(yè)，高壓作業(yè)，受限空間進(jìn)入，危險(xiǎn)能源控制，高頻繁工作等等？ 工廠使用并張貼綠十字圖、平安績(jī)效運(yùn)行圖和事故點(diǎn)分布圖。所有圖表都得到及時(shí)更新建立和執(zhí)行職業(yè)疾病和事故傷害的歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前數(shù)據(jù)的分析流程，包括： 開展高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)事前辨識(shí)與分析；開展操作工預(yù)防知識(shí)培訓(xùn)職業(yè)事故、工傷事故、職業(yè)疾病的調(diào)查分析與預(yù)防對(duì)策。完成員工上崗工作之前的平安培訓(xùn)包括職業(yè)疾病預(yù)防。 4、工傷/職業(yè)疾病的追蹤、分析第九頁(yè)，共二十二頁(yè)。5、員工平安關(guān)注流程評(píng)估內(nèi)容 公司制定了相關(guān)流程及工具來(lái)收集，記錄，跟蹤及響應(yīng)所有各區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)提交有關(guān)員工健康和平安的事件。員工是否了解工廠的ESCP？員

9、工平安建議是否在遞交后7天內(nèi)被記錄和公布？領(lǐng)導(dǎo)是否跟進(jìn)所有遞交的平安建議？平安建議是否跟蹤直到有解決措施？無(wú)法解決的平安建議是否總是在30天提交PSRB以獲取解決措施？員工是否總是得到他們遞交的平安建議的反響或參與問(wèn)題的解決？完成員工有關(guān)危險(xiǎn)危害辨識(shí)的培訓(xùn)并組織開展辨識(shí)活動(dòng)；鼓勵(lì)所有員工參與合理化建議活動(dòng)提出平安改進(jìn)意見(jiàn)和方案；根據(jù)合理化建議提案程序或平安改進(jìn)方案審批流程組織實(shí)施改進(jìn)。 第十頁(yè)，共二十二頁(yè)。7、來(lái)訪者平安健康指導(dǎo) 你的安全是很重要的。沒(méi)有經(jīng)過(guò)事先批準(zhǔn)的情況下，危險(xiǎn)的物料是不能帶入工廠的。評(píng)估內(nèi)容組織對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行了系統(tǒng)的、長(zhǎng)期一貫的健康平安導(dǎo)向，以確保來(lái)訪者的平安建立來(lái)訪者平安

10、健康指導(dǎo)程序，包括：在公司大門，給每一個(gè)來(lái)訪者發(fā)放一份書面的來(lái)訪卡，內(nèi)容包括：標(biāo)明你來(lái)訪者的平安是重要的，違反了規(guī)定就會(huì)導(dǎo)致被請(qǐng)出工廠；平安防護(hù)用品PPE要求；危險(xiǎn)區(qū)域、緊急疏散信息、緊急聯(lián)系聯(lián)系電話 、工廠的平安要求。還包括這樣的警告：沒(méi)有經(jīng)過(guò)事先批準(zhǔn)的情況下，危險(xiǎn)的物料是不能帶入工廠的。在車間進(jìn)入門，“來(lái)訪者進(jìn)入本區(qū)域的平安須知目視化；確認(rèn)來(lái)訪者已了解平安須知、了解緊急疏散路線；符合“來(lái)訪者平安人規(guī)定前方可被引導(dǎo)進(jìn)入。區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)：規(guī)定并標(biāo)明綠色平安通道。 第十一頁(yè)，共二十二頁(yè)。8、緊急情況的疏散預(yù)案 評(píng)估內(nèi)容對(duì)于緊急情況，工廠有一個(gè)文件化的和可應(yīng)用的有效的疏散/躲避方案。 是否有書面的緊急

11、疏散方案，詢問(wèn)員工在疏散時(shí)他們往那里集合？他們是否知道？員工是否理解他們?cè)诰o急方案中的角色和職責(zé)？是否每年都有演習(xí)可以是車間或者是工廠范圍內(nèi)？對(duì)于不同的疏散的標(biāo)志是否清晰例如，火警疏散？ 建立緊急疏散預(yù)案：緊急疏散標(biāo)識(shí)會(huì)議室、辦公室、 休息室張貼緊急疏散圖；標(biāo)識(shí)緊急疏散通道與指示以及緊急集合點(diǎn)；制訂有緊急疏散預(yù)案；緊急疏散預(yù)案有效性演習(xí)每年一次。 第十二頁(yè)，共二十二頁(yè)。9、受限空間平安評(píng)估內(nèi)容所有的受限空間都已經(jīng)辨識(shí)出來(lái)了并且經(jīng)過(guò)了評(píng)估，進(jìn)入也得到了有效的控制并且形成了文件。 是否有一個(gè)書面的受限空間程序包括：許可證，空氣檢測(cè)，辨識(shí)和記錄進(jìn)入受限空間的人員的營(yíng)救和培訓(xùn)？詢問(wèn)去看一個(gè)受限空間的張

12、貼，詢問(wèn)員工如果他們進(jìn)入受限空間是否他們經(jīng)過(guò)培訓(xùn)？要求提供資格者的名單。 建立和完善受限空間程序，包括：受限空間的辨識(shí)和確認(rèn)；空氣檢測(cè)；區(qū)域標(biāo)識(shí)；平安保護(hù)措施；進(jìn)入許可證；進(jìn)出入記錄；對(duì)員工進(jìn)行事故營(yíng)救培訓(xùn)。 第十三頁(yè)，共二十二頁(yè)。10、機(jī)器/設(shè)備能量控制評(píng)估內(nèi)容組織通過(guò)書面記錄：關(guān)閉、切斷、測(cè)試并驗(yàn)證能量切斷的能量控制程序；培訓(xùn)員工、監(jiān)察符合性并每年審核機(jī)器/設(shè)備能量控制方案，來(lái)有效控制涉及機(jī)器和設(shè)備能量危險(xiǎn)。能量控制程序規(guī)定機(jī)器/設(shè)備的關(guān)閉，隔離，測(cè)試，重新啟動(dòng)，培訓(xùn)員工，每年審核和評(píng)估機(jī)器/設(shè)備能量控制程序；工廠每年對(duì)所有的鎖定/能量控制卡進(jìn)行審核并根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行更新；是否有一個(gè)能

13、量控制程序？程序包含：機(jī)器/設(shè)備停機(jī)，隔離，測(cè)試，重新啟動(dòng)，培訓(xùn)和檢測(cè)時(shí)的詳細(xì)步驟；詢問(wèn)一個(gè)員工維護(hù)設(shè)備時(shí)有哪些步驟？將這個(gè)同樣的問(wèn)題也問(wèn)這名員工的主管。例如：通報(bào)操作工，停止設(shè)備，切斷危險(xiǎn)源，申請(qǐng)能量控制裝置平安鎖，設(shè)備的重啟等問(wèn)題。 建立設(shè)備能量控制流程，內(nèi)容包括：設(shè)備能量鎖定操作流程，如設(shè)備停機(jī)，隔離，測(cè)試，啟動(dòng)，檢測(cè)時(shí)的詳細(xì)步驟。操作工、維修工培訓(xùn)記錄存檔備查，每年審核控制程序的適合性。能量控制程序執(zhí)行情況的檢查，抽查詢問(wèn)一個(gè)正在進(jìn)行維修的員工：維護(hù)設(shè)備時(shí)有哪些步驟例如：通報(bào)操作工，停止設(shè)備，切斷電源，應(yīng)有能量控制設(shè)備“平安鎖，設(shè)備重新啟動(dòng)等 ？將這個(gè)同樣的問(wèn)題也問(wèn)這名員工的主管。第十

14、四頁(yè)，共二十二頁(yè)。11、土建承包商平安管理評(píng)估內(nèi)容土建承包商提供并且遵守一個(gè)成文的工作平安健康方案，這個(gè)方案是設(shè)計(jì)來(lái)保護(hù)他們員工的平安健康和我們員工的平安健康的。是否工廠有一個(gè)供給商平安管理程序？包商提供并遵循一個(gè)書面的工地健康平安方案；遵守工廠平安工作方案，供給商平安績(jī)效的有效跟蹤？建立土建承包商平安管理程序： 承包商平安資格證明、平安評(píng)估；標(biāo)書應(yīng)有平安健康要求；承包商平安績(jī)效跟蹤目視化； 指定一名承包商的平安管理人員。第十五頁(yè)，共二十二頁(yè)。12、墜落危險(xiǎn)控制評(píng)估內(nèi)容工廠有一個(gè)成文的和應(yīng)用有效的墜落危險(xiǎn)控制程序，它包括：管理責(zé)任，特殊墜落的辨識(shí)，控制墜落的方法，辨識(shí)和驗(yàn)證需要的設(shè)備和掛靠點(diǎn)，

15、員工培訓(xùn)，和每年經(jīng)過(guò)審核的墜落危險(xiǎn)控制程序。 是否一個(gè)書面的墜落保護(hù)程序？是否它包括了：辨識(shí)和使用危害控制等級(jí)(消除，工程控制，個(gè)人勞保用品)控制墜落危險(xiǎn)？營(yíng)救，培訓(xùn)，每年檢查所有墜落防護(hù)設(shè)備當(dāng)墜落保護(hù)需要時(shí)，當(dāng)員工暴露于1.8米以上的有墜落危險(xiǎn)的時(shí)候，是否工廠要求使用全背的平安帶和緩沖設(shè)備？詢問(wèn)員工看看他們的墜落保護(hù)，如果一個(gè)不裝備一個(gè)帶有緩沖設(shè)備的全背平安帶，那么就標(biāo)記一個(gè)“X，如果員工有適宜的設(shè)備，那么要求他們帶上。如果需要多于23分鐘，那么就打一個(gè)“。 建立高空作業(yè)墜落保護(hù)程序，內(nèi)容包括： 辨識(shí)和墜落保護(hù)控制等級(jí)(消除，工程控制，個(gè)人勞保用品)、控制墜落方法，事故營(yíng)救；高空作業(yè)時(shí)，使用

16、全背式平安帶和緩沖設(shè)備進(jìn)行保護(hù)；培訓(xùn)操作工熟練使用2分鐘內(nèi)穿戴好；高空作業(yè)墜落保護(hù)程序執(zhí)行情況檢查。墜落危險(xiǎn)控制委員會(huì)定期舉行會(huì)議，并且每季度向PSRB報(bào)告工作進(jìn)展第十六頁(yè)，共二十二頁(yè)。13、工廠車輛平安管理評(píng)估內(nèi)容組織建立并實(shí)施一個(gè)書面的有效的車輛運(yùn)作平安流程，其中包括：適當(dāng)?shù)能囕v選擇、在已設(shè)定的限制內(nèi)使用、班前平安檢查、預(yù)防性維護(hù)、平安操作方法、車輛行人干預(yù)管理、及員工培訓(xùn)和許可。 工廠是否有一個(gè)書面的車輛管理程序，它包括：培訓(xùn)，車輛平安檢查，將操作前的檢查單和執(zhí)照形成文件。車輛行人交通流區(qū)域是否清楚標(biāo)識(shí)?叫停一個(gè)叉車司機(jī)，詢問(wèn)他們是否有執(zhí)照并且已經(jīng)完成了駕駛前的檢查單？注意車輛的狀況，是

17、否是所有的設(shè)備都是平安工作？是否有一個(gè)書面的平安駕駛程序包括：對(duì)于汽車駕駛強(qiáng)制性使用平安帶及限速，在配發(fā)公司所有的車輛之前，檢查驗(yàn)證司機(jī)的駕照，根據(jù)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，違規(guī)的取消駕駛公司車輛的資格？工廠是否有一個(gè)教育員工關(guān)于平安駕駛個(gè)人車輛的程序？行人/廠內(nèi)車輛專題平安委員會(huì)定期進(jìn)行會(huì)議建立駕駛員平安管理程序，包括： 駕駛員資格審核，所有配發(fā)公司車輛之前，檢查驗(yàn)證司機(jī)的駕照；違反當(dāng)?shù)亟煌ǚㄒ?guī)或公司平安駕駛管理細(xì)那么的，取消駕駛公司車輛資格；駕駛員每年安排專項(xiàng)平安培訓(xùn)；駕駛員隨身攜帶有效駕照。建立平安駕駛管理細(xì)那么，包括： 車輛使用前進(jìn)行車輛平安檢查，填寫“點(diǎn)檢表，汽車駕駛強(qiáng)制性使用平安帶，不允許鑰匙留在

18、無(wú)人看管的車上；不允許人貨混裝等平安細(xì)那么；車輛年檢和牌照管理。 第十七頁(yè)，共二十二頁(yè)。14、熟練技工平安評(píng)估內(nèi)容組織展示出有效的流程，促進(jìn)熟練技工及其主管識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)包括哪些不經(jīng)常執(zhí)行的作業(yè)并消除或降低相關(guān)平安危險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。是否有高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單？是否每處進(jìn)行回憶這些高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)是否有平安操作規(guī)程？Take 2 和作業(yè)預(yù)方案方面的知識(shí)是否被運(yùn)用到工作中？是否有培養(yǎng)一個(gè)熟練技工的方法，包含定義、具體方法、職責(zé)定義和實(shí)施時(shí)間要求？ 建立危險(xiǎn)作業(yè)管理程序，包括： 危險(xiǎn)作業(yè)的定義，申請(qǐng)及管理，危險(xiǎn)作業(yè)人員的要求；新員工培養(yǎng)的方案；高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的清單，回憶要求；建立作業(yè)預(yù)方案程序，包括：作業(yè)預(yù)方案的要求；第

19、十八頁(yè)，共二十二頁(yè)。15、人機(jī)工程評(píng)估內(nèi)容組織建立并執(zhí)行書面的人機(jī)工程流程，能有效識(shí)別和控制人機(jī)工程風(fēng)險(xiǎn)因素來(lái)預(yù)防職業(yè)傷害，鼓勵(lì)員工了解、參與此流程。包括以下職能部門：醫(yī)療、工程、運(yùn)行、平安。平面圖和工藝流程方案符合GM人機(jī)工程標(biāo)準(zhǔn)。是否在新工廠和工藝設(shè)計(jì)的時(shí)候以人為本？是否有一個(gè)程序來(lái)評(píng)估工作中潛在的人機(jī)工程問(wèn)題？是否有及時(shí)完成糾正行動(dòng)的承諾的證明？ 建立符合GM人機(jī)工程標(biāo)準(zhǔn)的人機(jī)工程評(píng)審程序，包括： 對(duì)新建、擴(kuò)建、改建工程的平安人機(jī)工程評(píng)審；對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工位中潛在的人機(jī)工程問(wèn)題組織評(píng)估、申報(bào)立項(xiàng)、制訂年度改進(jìn)規(guī)劃組織實(shí)施。人機(jī)工程改進(jìn)前后的記錄，存檔備查。 Wrong Way (錯(cuò)誤) Ri

20、ght Way(正確) 第十九頁(yè)，共二十二頁(yè)。16、危險(xiǎn)接觸評(píng)估和危險(xiǎn)材料控制 評(píng)估內(nèi)容組織根據(jù)通用汽車建立的危險(xiǎn)材料控制方案和聽力保護(hù)方案及噪音控制方案，有效控制化學(xué)品和噪音接觸，以保護(hù)健康平安和環(huán)境。是否有書面的危險(xiǎn)材料控制程序，是否所有的新的危險(xiǎn)材料被審核了平安健康，火災(zāi)和環(huán)境問(wèn)題？是否容器的標(biāo)簽和所裝的材料一致且包含健康危害信息？員工都經(jīng)過(guò)危險(xiǎn)材料培訓(xùn)了嗎？詢問(wèn)幾個(gè)員工是否他們知道MSDS是什么物料平安數(shù)據(jù)單或者SUI平安使用指導(dǎo)書是什么？他們知道如何獲取這些信息嗎？ 建立危險(xiǎn)物料控制程序，包括： 按照GM危險(xiǎn)物料目錄，建立公司所有危險(xiǎn)品物料清單目錄；所有危險(xiǎn)物料均完備“平安數(shù)據(jù)單MSDS；所有危險(xiǎn)物料均已建立相應(yīng)的?平安使用指導(dǎo)書?SUI；確認(rèn)操作員工已完成危險(xiǎn)物料平安操作指導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄存檔備查。 第二十頁(yè)，共