1、PAGE8化工企業(yè)安全工作計(jì)劃化工企業(yè)安全工作計(jì)劃化工企業(yè)安全工作計(jì)劃一一工作目標(biāo)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)關(guān)于印發(fā)201x年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知(渝化醫(yī)司201x386號文)以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定強(qiáng)化監(jiān)管深化整治夯實(shí)基礎(chǔ)細(xì)化責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行二、控制目標(biāo)：無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;

2、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià));千人輕傷率控制在0.5(月均)以下三、工作要點(diǎn)：通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造提高本質(zhì)安全水平1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制從危險(xiǎn)操作著手抓好平穩(wěn)操作逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用提高化學(xué)反應(yīng)的安全性優(yōu)化工藝過程減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素不斷提高本質(zhì)安全水平3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合通過工藝

3、創(chuàng)新盡可能消除或減少危險(xiǎn)源實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級監(jiān)護(hù)使用并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位增設(shè)醒目的安全標(biāo)識加強(qiáng)廠區(qū)道路整治確保?；愤\(yùn)輸安全7、加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作完善安全組織和管理體系落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化安全管理并保障有

4、效實(shí)施1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理完善風(fēng)險(xiǎn)獎勵金制度進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎勵金、安康杯考核辦法中)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)到每個崗位、每個人，2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織加強(qiáng)作業(yè)活動的危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施對重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn))確保作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)組織職業(yè)健康安全管理體系的評審實(shí)現(xiàn)管理承諾保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作對照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺帳各單位要按照規(guī)范及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案(重長風(fēng)化201x104號文)要

5、求按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收4、認(rèn)真貫徹企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)重大危險(xiǎn)源管理制度強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)安全責(zé)任保證安全所必須的投入做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理嚴(yán)格審批程序作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控加大監(jiān)護(hù)力度節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場確保作業(yè)安全8、合理進(jìn)行工作安排加強(qiáng)

6、協(xié)調(diào)、溝通抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時(shí)段的管理9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度加強(qiáng)檢修管理中、夜班原則上不安排檢修特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修必須堅(jiān)持六到場：工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作緊急情況下檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案10、嚴(yán)格按照企業(yè)安全檢查和隱患整改制度組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的.隱患項(xiàng)目并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安處備案納入年終考核11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定明確安全生產(chǎn)條

7、款和責(zé)任并加強(qiáng)監(jiān)督加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育各單位切實(shí)搞好“二、三級”安全教育以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作使之掌握基本安全生產(chǎn)技能合格上崗2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審保證100%有效持證上崗明年4月份分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系爭取在3月份請培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn);6月份分別有37人、2人、15人的危

8、化物品操作人員、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審本年度工作計(jì)劃在5月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)并對因工作變動和新進(jìn)廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證;12月份有198個危化物品作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審計(jì)劃在11月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)4、綜合管理處匯同組織處、技安處按干部管理權(quán)限開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作化工企業(yè)安全工作計(jì)劃二堅(jiān)持“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過100小時(shí)一、安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)年度目標(biāo)1、安全生產(chǎn)方針以人為本安全第一預(yù)防為主綜合治理全員參與逐級負(fù)責(zé)消防結(jié)合降低事故2、安全生產(chǎn)目標(biāo)全員參與、逐級負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)發(fā)

9、展。3、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)堅(jiān)持“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過100小時(shí)。二、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)部：XXX工程師：XXX辦公室：XXX財(cái)物部：XXX運(yùn)輸部：XXX三、安全工作計(jì)劃1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制，以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查

10、隱患長效機(jī)制。2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。3、安全目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時(shí)，運(yùn)輸部不超過10小時(shí)，財(cái)物部不超過5小時(shí)，辦公室不超過5小時(shí)。四、為實(shí)現(xiàn)201x年的安全目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下幾個方面的工作：1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動，開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“

11、五賽”活動。2、“五個一”即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。3、“五賽”即：3.1賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對黨、對企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺悟。3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動生產(chǎn)率。3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。3.5賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。4、通過強(qiáng)化安全宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指