1、如何提高安全會(huì)和安全工作質(zhì)量安全無(wú)小事，責(zé)任重于山。為了進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作管理，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理能力和提高全員安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，有效的預(yù)防安全事件的發(fā)生，是與全體參與者息息相關(guān)的。做好參與人員的宣貫，更是提高防控的必要手段。根據(jù)公司安全管理各項(xiàng)要求和日常工作安排，結(jié)合車隊(duì)實(shí)際情況，嚴(yán)格按照“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)好車隊(duì)每月的安全會(huì)議工作。1、每月由安全科牽頭，召集車隊(duì)所有工作人員召開(kāi)一次安全會(huì)議，總結(jié)上月安全工作，通報(bào)存在問(wèn)題。 2、工作人員提出安全工作意見(jiàn)、建議，提升全員參與氛圍。 3、分管領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級(jí)文件、指示和精神。結(jié)合相關(guān)意見(jiàn)、建議提出改

2、進(jìn)意見(jiàn)和下階段安全工作布置。 4、日常結(jié)合安全工作開(kāi)展需要，安全管理人員每周開(kāi)展一次小結(jié)會(huì)，管理人員報(bào)告近期工作。分管領(lǐng)導(dǎo)安排近期公司新工作、任務(wù)，不斷改進(jìn)。 5、每月召開(kāi)司機(jī)全員安全工作會(huì)議，分節(jié)奏，明要求。缺席人員規(guī)范補(bǔ)課工作。二、安全會(huì)議內(nèi)容，主要議題準(zhǔn)備充分，思路清晰，要求目的明確。1、會(huì)議需結(jié)合上級(jí)各項(xiàng)安全工作指示，各類文件，開(kāi)展傳達(dá)落實(shí)工作；學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、車隊(duì)安全生產(chǎn)重心，場(chǎng)站和行車安全為宣教重點(diǎn)。 3、安全操作要點(diǎn)、駕駛技能的交流宣貫。 4、安全事故典型案列的介紹交流，包括其他車隊(duì)、傳媒或行業(yè)通報(bào)事件，車隊(duì)大、小、簡(jiǎn)易、無(wú)責(zé)等事故的分析和

3、交流；天氣變化、特殊天氣、冰雪、臺(tái)風(fēng)天氣、汛期、節(jié)假日等針對(duì)性交流安全教育，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)。 5、要總結(jié)近期安全生產(chǎn)情況、事故情況，通報(bào)給所有司機(jī)，對(duì)照釋解，提出新的工作要求。三、違規(guī)、違章檢查，抽查，問(wèn)題通報(bào)、考核。 1、針對(duì)違章普遍現(xiàn)象，如斑馬線未減速、未規(guī)范使用燈光和開(kāi)關(guān)門不規(guī)范等。 2、重點(diǎn)責(zé)任較大違章，如斑馬線未讓行、未減速，闖黃燈、闖紅燈， 3、結(jié)合值班人員早送晚迎，開(kāi)展車隊(duì)司機(jī)違規(guī)違章檢查，結(jié)合面對(duì)面、蹲點(diǎn)、跳車、重點(diǎn)路段和監(jiān)控平臺(tái)檢查，規(guī)范開(kāi)展每天進(jìn)車落站檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。時(shí)常提醒司機(jī)規(guī)范行為，安全駕駛；對(duì)存在經(jīng)常違章、重大違章人員進(jìn)行約談、告誡。 4、建立車隊(duì)司機(jī)違規(guī)

4、違章統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析、考評(píng)。四、建立司機(jī)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表 1、根據(jù)每月發(fā)生的事故，整理事故信息，梳理分析原因，做好當(dāng)事人員宣教，為車隊(duì)司機(jī)隊(duì)伍提出防范、改進(jìn)措施。 2、建立司機(jī)入職后一人一檔資料，體現(xiàn)年齡、駕齡、從業(yè)情況，身體健康狀況和事故案列等情況。3、經(jīng)常性做好司機(jī)單獨(dú)的交流談心，了解司機(jī)思想、生活、家庭近況，了解其和隊(duì)伍對(duì)公司制度執(zhí)行理解或抵觸程度，掌握動(dòng)態(tài)信息，做好釋解和改進(jìn)。4、通過(guò)日常交流和違規(guī)違章排查分析，梳理建立違規(guī)、違章、事故重點(diǎn)人員名冊(cè)，安排管理人員結(jié)對(duì)幫助，結(jié)合相關(guān)人員特性、情況，做好幫教和提升。 五、設(shè)立紅、黑榜，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 1、對(duì)違規(guī)、違章司機(jī)違反事例，進(jìn)行張榜宣教，對(duì)事故和日常生產(chǎn)、機(jī)務(wù)其他違規(guī)事例進(jìn)行公布，使其改進(jìn)，使大家改進(jìn)。 2、對(duì)照公司各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制規(guī)范開(kāi)展評(píng)比，通過(guò)基層選拔、比試和線路、班組推薦產(chǎn)生先進(jìn)人物，技能標(biāo)兵、安全能手，結(jié)合車隊(duì)相關(guān)科室日常統(tǒng)計(jì)信息和違規(guī)違章情況，帶頭執(zhí)行制度