1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年總監(jiān)理工程師職務職責1.總監(jiān)理工程師要堅持“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理原則。嚴格遵守“監(jiān)理人員職業(yè)道德守則”以及公司提出反腐倡廉的三大紀律、八項注意，主動熱情、嚴格認真地搞好監(jiān)理工作。做廉潔自律的表帥，心胸坦蕩、身先士卒的模范。工作中嚴于律己，寬以待人，主動承擔責任;用人性化管理關心大家的身心健康和業(yè)余生活。2.總監(jiān)理工程師要有高度的責任感。工作中主動與業(yè)主配合;強化與設計的溝通;善于與施工單位協(xié)調，做好事前、事中和全過程控制;發(fā)現(xiàn)問題即時協(xié)商解決，堅持原則，講究靈活;做好質量、進度控制，始終把安全工作放在首位;反映的情況要客觀、全面，資料圖文

2、并茂。做到日事日畢。3.總監(jiān)理工程師要有強烈的風險意識和抗風險能力。對項目的重點部分要強化管理，作好風險預估，做好隱蔽項目的監(jiān)管和驗收。4.總監(jiān)理工程師要有總覽全局的觀念和大局意識。了解監(jiān)理環(huán)境，明確工作目標，發(fā)揮管理和審計的作用;使項目做到零投訴，零安全、質量事故。5.總監(jiān)理工程師要切實提高自身的專業(yè)知識水平。內要“苦練內功，”外要“樹立形象;”集中學習、重點講評相結合，專題研討、理論提高相結合。真正做好五高:高標準規(guī)范設計;高速度推進建設;高效益確保運轉;高品質成果轉換;高效率項目管理。6.總監(jiān)理工程師要不斷提高綜合管理能力。抓好管理核心層的主導作用，調動全方位人員的工作能動性和積極性;像

3、公司內外的優(yōu)秀管理者學習;對現(xiàn)場用全面質量管理的方法要求，有計劃、有布置、有檢查、有落實、有總結;定每日計劃、定檢查要求。7.總監(jiān)理工程師要熟悉施工內容和工藝流程。對項目中的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序，每一個相鄰節(jié)點間所需時間、勞動力都要清晰了解，精心分析，幫助施工單位實施與落實。8.總監(jiān)理工程師要細化每日的工作。做到精細化、標準化、網(wǎng)絡化、信息化、格式化(表格化)、程序化，提倡樣板化管理制度;監(jiān)理日報、周報、月報等所有文字記錄都要簡練達意;都要說明被解決的問題和標明撰稿人，審核人等，寫清楚報告的完成日期、時間;根據(jù)施工單位的每日進度計劃，核對完成情況;對監(jiān)理日報要有總監(jiān)的評語。9.總監(jiān)理工程師對

4、每周的工作要有事前計劃與安排。例如每周會議安排、每周工作重點、每周周報內容、每周監(jiān)理工程師工作安排等。各項安排要細化(如會議安排要明確會議名稱、時間、地點、主持人、會議議程、參會人員、執(zhí)行人、紀要起草人等)。10.總監(jiān)理工程師要展現(xiàn)專業(yè)知識和協(xié)調能力，善于與施工單位技術管理人員的前期交流，鼓勵施工單位開展“創(chuàng)優(yōu)達標”、“無滲漏”工程的積極性，提倡安全會簽、拆模會簽制度;調動他們的積極性。加大對項目交底工作的力度，注重對重點部位、對專項工作、對安全工作的交底;用體現(xiàn)專業(yè)知識和管理能力取信于業(yè)主和施工單位;要求施工單位做好現(xiàn)場道路、材料堆放、場地美化與文明管理工作;根據(jù)特殊需要做好定期與不定期的專

5、項檢查;注意總包和分包間的利益互擾，做好磨合與界面協(xié)調工作。11.總監(jiān)理工程師要對總工期有清晰的了解和可靠的把捏。對每月和每周的工程進度計劃要提前督促總包單位限時提交(對進度計劃或者倒排計劃要明確項目任務名稱、工日、工期、開始時間、結束時間);監(jiān)理內部要明確專人負責，并逐一進行研討，督查督辦落實，每日要有檢查記錄。12.總監(jiān)理工程師每天要用三分之一的時間去思考，思考前瞻性的問題;用三分之一的時間去溝通、協(xié)調，溝通在未發(fā)生之前，協(xié)調在實施當中;用三分之一的時間去熟悉圖紙和各種規(guī)范、文件資料。2022年總監(jiān)理工程師職務職責（二）1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展監(jiān)理工作;2、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師完成工

6、程量的核定;3、擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;4、對承建單位實施計劃和進度進行檢查并記錄;5、承建單位實施過程中的軟件和設備安裝、調試、測試進行監(jiān)督并記錄。6、按設計圖及相關標準，對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢查和記錄。2022年總監(jiān)理工程師職務職責（三）1、新開店鋪負責協(xié)調、跟進與施工方之間的工作聯(lián)系、安排;2、詳細填寫施工進度表，跟進各項工作的進程;對施工單位實施計劃和進度進行檢查并記錄;3、按設計圖及相關標準，對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢查和記錄;4、對于施工成品進行驗收;對營業(yè)中的店鋪進行維護。2022年總監(jiān)理工程師職務職責（四）1、了解商場裝修施工

7、工藝，熟悉施工的材料，能跟進施工隊的裝修進度并能保質保量;2、負責公司工程所有對接相關工作，提交施工派單、統(tǒng)一和審核和工程的預算;3、負責工程驗收及收集店鋪問題照片，進行匯總提出改善方法;4、日常店鋪的維護以及檢修等。2022年總監(jiān)理工程師職務職責（五）1、在監(jiān)理工程師的指導下開展監(jiān)理工作;2、協(xié)助監(jiān)理工程師完成工程量的核定;3、擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師報告;4、對承建單位實施計劃和進度進行檢查并記錄;5、承建單位實施過程中的軟件和設備安裝、調試、測試進行監(jiān)督并記錄。6、按設計圖及相關標準，對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢查和記錄。2022年總監(jiān)理工程師職務職責（六）1、

8、監(jiān)控日常店鋪裝修進度。跟進內部圖紙變更、物料發(fā)放到店時間、道具制作進度、現(xiàn)場施工安裝進度2、監(jiān)控日常店鋪裝修質量。從各方面跟進道具開發(fā)打樣;跟進現(xiàn)場裝修規(guī)范以及空調消防規(guī)范3、安全管理。監(jiān)督現(xiàn)場施工安全，對現(xiàn)場道具、現(xiàn)場施工及圖紙變更增減項目的數(shù)量進行核實跟進4、根據(jù)公司管理和工程需要，開發(fā)供應商，確保供應商種類及數(shù)量滿足內部需求，控制成本5、梳理工程管理流程，及時發(fā)現(xiàn)和跟進問題點或不完善之處，及時調整，并形成有效的規(guī)范手冊/文件指導作業(yè)2022年總監(jiān)理工程師職務職責（七）1、對項目進行質量、安全生產、文明施工監(jiān)督檢查;2、對管轄區(qū)段內施工現(xiàn)場各項質量、安全技術措施進行日常性檢查，對施工過程中質量、安全生產進行巡查，對質量、安全違章行為、不合格的安全措施及時提出警告和整改要求;3、整理匯總填寫質量、安全類專業(yè)技術資料，總結質量、安全生產狀況并上報部門領導;4、負責管轄區(qū)段內安全質量教育知識培訓及相