1、第 PAGE12 頁 共 NUMPAGES12 頁大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程籌劃書風(fēng)險分析p 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程籌劃書風(fēng)險分析p 一、借助學(xué)校品牌的工程1.各類教育與培訓(xùn)?？梢越柚髮W(xué)這塊牌子，學(xué)習(xí)興旺國家，在當(dāng)?shù)亻_展“ 嬰兒早期教育”。2.成熟的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。學(xué)校里每年都有一些技術(shù)課題和成熟的技術(shù)工程。教師忙于研究，放不下架子。你(們)可以把這件事做起來，為技術(shù)尋找市場，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。3.各種專業(yè)的咨詢。比方管理學(xué)院的學(xué)生，KAB等可以成立企業(yè)咨詢組織。當(dāng)然，學(xué)生的影響力是不夠的，請業(yè)內(nèi)專家組成“諸葛亮小組”，尋找劉備，同他(企業(yè))“共同成長”?，F(xiàn)如今我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院旗下的“創(chuàng)者聯(lián)盟”這一學(xué)生組織也剛剛組建起來

2、，也正在往這一理念靠近。二、利用優(yōu)勢的效勞工程1.家教效勞中心?？梢栽谕瑢W(xué)中挑選可以勝任的，組成團隊，每人只能專門輔導(dǎo)一科。與重點中學(xué)、小學(xué)的教師合作，通過調(diào)查，選擇有自己的優(yōu)勢，同時又有市場需求的科目。2.成人考試補習(xí)?？梢耘c本校的相關(guān)學(xué)院或其他相關(guān)部門合作，以其名義獨立運作。3.會議禮儀效勞。社會上有專業(yè)的禮儀公司，他們的禮儀小姐中，有松散的，也有專業(yè)的。成立一家大學(xué)的禮儀效勞隊，既可以與專業(yè)的禮儀公司合作，也要直接面向各類大型會議。4.收出版社退書。安科也有自己的出版社，不知道每年是否都有銷不完的書從發(fā)行商那里退回來，給了造紙廠化成紙漿。身為學(xué)生的我們完全可以以公斤計價把書收過來，用較低

3、的折扣，直接進入銷售終端。5.創(chuàng)造家俱樂部。大學(xué)生中大有對創(chuàng)造感興趣者?？梢越M織起來，頭腦風(fēng)暴，建個網(wǎng)站，參加各類社會上的創(chuàng)造成果交易活動，有方案地宣傳推介。6.速記訓(xùn)練經(jīng)營。許多場合，如研討會、新聞發(fā)布會、各種論壇等，都需要速記。既然都需要，就可以訓(xùn)練專業(yè)人才，安大也有開設(shè)速記素質(zhì)課。7.出租旅游用品。學(xué)生們喜歡野營野游，你可以購置些野外用品出租。還可以自己探究，尋找新的景點，設(shè)計新的出行線路，創(chuàng)造新的野營形式。三、可以獨立運作的專業(yè)工程1.可以拆分開的業(yè)務(wù)。如今許多公司已經(jīng)承受了分散式的工作方式，把能獨立的業(yè)務(wù)都獨立出來，讓專業(yè)人才或以其為主的小團隊獨立自主地去干?；ヂ?lián)網(wǎng)為這種辦公方式提供

4、了條件。這在國外叫虛擬組織，也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)起步提供了一個新途徑。2.圖書制作前期工作。比方選題籌劃，文字錄入、版式設(shè)計、包裝設(shè)計，還有校對等，都能獨立來做。3. 各類平面設(shè)計工作。比方廣告、宣傳畫、書皮，商標等。此類事情對有興趣者特別合適，重要的是拿出自己有創(chuàng)意的成果。4. 各種專項代理業(yè)務(wù)。專利申請代理，技術(shù)產(chǎn)權(quán)代理，各類注冊代理。比方，商標注冊，域名注冊。許多公司、團體都有需要注冊的對象，但缺少相關(guān)知識，對注冊的條件、范圍、流程并不清楚。四、利于對外合作的工程1. 婚禮化裝司儀。婚禮經(jīng)濟是長盛不衰的，又總是與雙休日捆綁在一起的，效勞內(nèi)容又是分門別類的。不限于化裝和司儀，任何一個單項，都可以

5、獨立打造自己有特色、有創(chuàng)意的效勞內(nèi)容，只要品質(zhì)優(yōu)秀，對許多專業(yè)公司是求之不得的。2. 服裝鞋帽設(shè)計。服裝鞋帽的生命力在于推出新款式，設(shè)計是這類企業(yè)的生命，同學(xué)們可以充分發(fā)揮自己及團隊的創(chuàng)意，設(shè)計出新款后，做成樣品，讓大鞋商定貨，再拿定單委托鞋廠加工。3. 各類信息效勞。不管哪類信息，只要夠?qū)I(yè)、夠詳實、夠深度就會有許多人需要，大到行業(yè)，小到名錄都有商業(yè)價值。4. 主題假日學(xué)校。但凡與中小學(xué)生的德、智、體開展有益的事情都可以辦主題鮮明的假日學(xué)校。做好這件事，選題很重要，借助有影響、有公信力、有系統(tǒng)的資，甚至完全可以與旅游公司聯(lián)手。五、小型多樣的經(jīng)營工程1. 手工制造。南通的一個女孩，把剪紙做得很

6、專、很透、很有規(guī)模，銷到了許多國家,還搞起了專業(yè)培訓(xùn)，那些有興趣和專長的同學(xué)是可以干。2. 特色專柜。比方在一家大茶莊開一米的專柜，經(jīng)營野山茶，團隊負責(zé)宣傳和提供貨。3. 網(wǎng)絡(luò)維護。許多公司，企業(yè)、事業(yè)單位的業(yè)務(wù)依賴電腦，依賴網(wǎng)絡(luò)。有的有自己專門的網(wǎng)絡(luò)維護員，有的為了節(jié)約本錢，使用兼職的維護員，定期或隨時地進展維護。許多同學(xué)對網(wǎng)絡(luò)是“門清”的，不妨成立個專家小組，同時為幾家做兼職維護。4. 體育用品。服裝、軍訓(xùn)服等。山東的一個學(xué)生組成了個“體育文化小組”，直接從廠家進運動服裝，在本校和幾個周邊學(xué)校經(jīng)營。還有同學(xué)把軍訓(xùn)服低價格回收，然后賣到自己的家鄉(xiāng)去當(dāng)然，所有這些工程，都應(yīng)該有一個籌劃案要詳盡

7、、有創(chuàng)意、可操作。其中有的已經(jīng)被理論演練過，就更具有借鑒價值?？傊?，選擇合適自己的創(chuàng)業(yè)工程才是最好的!大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程中存在的問題1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)技能缺乏，不能創(chuàng)目前，高?！耙詫W(xué)備用”的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)觀念和培養(yǎng)方法仍然占主導(dǎo)地位，創(chuàng)業(yè)教育在高校尚未全面、系統(tǒng)展開，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的理論才能薄弱，知識和才能之間，理論和理論之間，落差較大。目前不僅缺乏體系化的創(chuàng)業(yè)教材，也非常缺乏具有理論經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師?？傮w來看，現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)方面的知識技能不能滿足創(chuàng)業(yè)的要求是大學(xué)生想創(chuàng)而不能創(chuàng)的重要障礙。尤其是到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，從大學(xué)校門到?jīng)]有圍墻的廣闊田野，社會經(jīng)歷尤其是基層工作經(jīng)歷缺乏，不懂農(nóng)村的“人情世故”，“水土不服

8、”現(xiàn)象嚴重，不會與農(nóng)民拉家常，對農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜性、特殊性認識不夠，創(chuàng)業(yè)往往半途而廢。2、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總體自信心缺乏，不敢創(chuàng)創(chuàng)業(yè)行為是人與環(huán)境的復(fù)合函數(shù)，創(chuàng)業(yè)過程本身就是一個創(chuàng)業(yè)環(huán)境影響的過程。創(chuàng)業(yè)環(huán)境不僅向創(chuàng)業(yè)者提供目的與內(nèi)容，而且還深入地影響著創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)信心。課題組調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)代大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)有濃重的興趣，這是積極的一面，但大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)自信明顯缺乏，創(chuàng)業(yè)過程中的障礙，包括創(chuàng)業(yè)政策的不流暢甚至阻礙，也會進一步消弱大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的信心。3、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金缺乏，無法創(chuàng)創(chuàng)業(yè)資金短缺常常是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的攔路虎。如何賦予社會資金的鼓勵創(chuàng)業(yè)的功能，并通過獨特的風(fēng)險分散機制來激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)動能，使創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長過程

9、中“不差錢”，是需要認真考慮的問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)大學(xué)生第一次創(chuàng)業(yè)資金主要來于內(nèi)部渠道，即家人資助、個人儲蓄和朋友借款，創(chuàng)業(yè)資金來的社會化程度不高。如何建立有效的政策和制度機制來推動社會資金對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)現(xiàn)、挑選及推動才能，是支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要問題。4、支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策穩(wěn)定性不強，很難創(chuàng)各級政府對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)都非常重視, 也出臺了相關(guān)的創(chuàng)業(yè)政策，特別是在融資擔(dān)保、貸款貼息、稅收減免、登記條件等方面都出臺了詳細措施。目前還存在的問題是：一是創(chuàng)業(yè)政策政出多門，涉及財政部門、人事部門、工商稅務(wù)部門、中小企業(yè)局、組織部、團委等多個部門，缺乏恒定的主管部門來統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各項創(chuàng)業(yè)政策。二是創(chuàng)業(yè)資助政策因

10、創(chuàng)業(yè)人數(shù)增加導(dǎo)致財力缺乏而缺乏穩(wěn)定性、持續(xù)性。三是大學(xué)生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)政策的臨時性、單一性特征較為明顯，也存在著小額擔(dān)保貸款審批程序復(fù)雜、財政支持力度較小、稅收優(yōu)惠面較窄以及社會保障不到位等方面的問題。5、民間創(chuàng)業(yè)效勞組織缺乏，不便創(chuàng)民間創(chuàng)業(yè)效勞組織是營造創(chuàng)業(yè)氣氛、盤活民間資本的重要載體，可以彌補政府和市場的缺乏，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供便利的效勞。目前，提供諸如政策咨詢、創(chuàng)業(yè)融資、市場籌劃、市場營銷、技術(shù)信息及法律支持等創(chuàng)業(yè)效勞的民間非贏利組織甚為稀少，尤其是缺少專門針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的民間社會效勞組織，難以滿足大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實需要，尤其是初期創(chuàng)業(yè)的需要。創(chuàng)業(yè)雖然是一個風(fēng)險性的活動，但是有風(fēng)險就意味著有成功的

11、可能，對于缺乏經(jīng)歷的大學(xué)生來說，失敗也許是會經(jīng)歷的，但是也必需要學(xué)會面對。找出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中所有的問題，才可以有效地去解決這些問題，讓更多的大學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)的隊伍，去創(chuàng)始屬于自己的美妙將來。關(guān)于“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程中存在的問題有哪些?”的全部介紹就到這里了，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的過程中雖然問題比擬多，但是也是有解決的方法的，大家不用太過擔(dān)憂，漸漸地去體驗參與到創(chuàng)業(yè)中來，也許就會有一個比擬好的收獲。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)考前須知1. 積極利用現(xiàn)有資。不少在職人員都選擇了與工作親密相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)歷和資是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要擅長利用這些資，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的工程，要優(yōu)先進展考慮。不要在只能改善形

12、象或者帶來更大方便的工程上亂花費用。切不可誤用資，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否那么不僅要冒道德上的風(fēng)險，而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但是，假如亂搞一氣，你的生意就會逆轉(zhuǎn)而下。2. 有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無術(shù)，因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。假如你需要合伙人的錢來創(chuàng)辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫助你設(shè)計了這個企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號，那么就請他參加你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合

13、，其次要互相信任。不要聘用那些合適工作，卻與你合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。此外，和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。3. 細致準備必不可少。創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進展細致的準備。通過各種渠道增強這方面的根底知識;根據(jù)自己的實際情況選擇適宜的創(chuàng)業(yè)工程，為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細的商業(yè)籌劃書，包括市場時機評估、贏利形式分析p 、開業(yè)危機應(yīng)對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。假如用這種創(chuàng)

14、意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：你是否得花大力氣來宣傳你的產(chǎn)品或者效勞?你具有足夠的財經(jīng)資、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯潛在銷售客戶-你沒有必要在那些沒有決策才能的人身上浪費你的時間。4. 盡量用足相關(guān)政策。政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng)業(yè)時一定要注意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的本錢，使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險大為降低。5. 經(jīng)商之道，以計為首。所有商業(yè)經(jīng)營活動，假如從外表上來看，好似是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營活動，但是，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在今天的食腦時代里，商業(yè)經(jīng)營活動本質(zhì)上已經(jīng)變成了是一

15、種人與人之間的智力角逐，是一場斗智斗勇的智力游戲，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的用兵之道，以計為首一樣，經(jīng)商之道也應(yīng)該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，你想要找準自己的立足點和切入點、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、開展壯大，那么，就必須首先考慮如何運用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和實在有效的經(jīng)營策略和施行方案，以便確保每戰(zhàn)必捷，戰(zhàn)無不勝。6. 決策失誤時，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立即與你斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家，冒風(fēng)險時，要謹而慎之。假如出現(xiàn)失誤，不要過于敏感。承受事實，從中汲取教訓(xùn)。7. 不要被成功沖昏頭腦：你

16、第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時機適宜、運氣不錯和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過，這一切隨時都可能離你而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。以上的7大方面是遠遠不夠的，還要在細節(jié)上多加注意，才能獲得創(chuàng)業(yè)的成功。調(diào)查研究，選準工程。世界是豐富多彩的，職業(yè)是多種多樣的。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從哪一方面入手來創(chuàng)始自己的事業(yè)，首先要進展廣泛的調(diào)查，認真論證，然后再確定自己的創(chuàng)業(yè)目的。創(chuàng)業(yè)庫認為，定期評估分析p 目的和行動同等重要。隨著創(chuàng)業(yè)方案的進展，有時創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現(xiàn)自己的短期目的可能未向總目的靠攏，或者發(fā)現(xiàn)當(dāng)初的目的不怎么現(xiàn)實，無論是何種情況，創(chuàng)業(yè)者都需要及時調(diào)整目的，使創(chuàng)業(yè)行動朝著總目的的方向繼續(xù)前進。所以，在施行創(chuàng)業(yè)方案時必須進展可行性評估，對市場的風(fēng)云變幻進展分析p ，只有經(jīng)過評估分析p 后，創(chuàng)業(yè)方案才能起到指導(dǎo)理論的作用。選好場地，完善條件。選準創(chuàng)業(yè)工程之后，就要進展必要的物質(zhì)準備。一是要有固定的消費經(jīng)營場所，要考慮場所的地理位置和面積大小，假設(shè)不具備這方面的條件，可以采取租賃形式。二是要有必要的設(shè)施，即能保障經(jīng)營的必要器具、物品等。三是要有一定數(shù)量的人員。開場時，經(jīng)營狀況難以意料，人員宜少不宜多，可以