1、 PAGE 頁碼 13 / NUMPAGES 總頁數(shù) 13平安員個人總結(jié)精選-平安員個人總結(jié)平安員個人總結(jié)精選如下，快隨來了解下吧. 平安員個人總結(jié)精選【一】一、試用期平安工作情況 1.平安制度制定與落實(shí)情況 東煤棚改工程4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了根底樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、根底砼施工、防水施工、根底鋼筋制作、根底鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合工程工程進(jìn)展情況，工程部先后建立健全了工程平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安技術(shù)交底與驗(yàn)收制度、平安檢查制度、平安措施費(fèi)用管理制度、平安教育培訓(xùn)制度、平安標(biāo)志管理制度、危險源識別和重大危險源管理制度、建筑起重機(jī)械管理制度、平安防護(hù)設(shè)施材料管理制

2、度、特種作業(yè)人員管理制度;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安文明管理，針對現(xiàn)場實(shí)際情況，工程部有針對性地制定了施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度、施工現(xiàn)場出入門管理制度、宿舍管理制度、生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度、平安值班制度消防平安管理制度、食堂衛(wèi)生管理規(guī)定、施工現(xiàn)場平安文明管理違規(guī)處分規(guī)定等平安制度.圍繞“強(qiáng)化平安根底，推動平安開展平安月活動主題，深化隱患治理，強(qiáng)化根底管理，明確和落實(shí)平安責(zé)任制;強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)工作，提高全員平安意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，保證現(xiàn)場平安文明施工. 2.建立健全平安生產(chǎn)保證體系，完善平安管理制度體系 在工程領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，嚴(yán)格按山西省建筑施工平

3、安資料規(guī)程要求，相繼建立和完善了平安施工方案，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批.建立和完善的方案有：塔吊根底方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案、落地腳手架專項(xiàng)施工方案、模板安拆方案、臨時用電方案、懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案、懸挑鋼平臺專項(xiàng)施工方案.先后建立了施工現(xiàn)場平安防護(hù)措施、平安隱患排查方案、事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案、消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、防高空墜落專項(xiàng)方案、自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、冬施消防應(yīng)急預(yù)案，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工.建立健全了各種平安操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系.

4、3.逐步建立和完善平安資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求 八個月以來，根據(jù)平安資料檢查要求，相繼建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了工程管理人員的平安生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、平安目標(biāo)考核記錄.根據(jù)施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項(xiàng)平安驗(yàn)收資料，模板安裝驗(yàn)收表、模板撤除監(jiān)控記錄、懸挑腳手架驗(yàn)收表、落地腳手架驗(yàn)收表懸挑鋼平臺驗(yàn)收表、塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表等資料，完善了各工種平安技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料. 4.認(rèn)真開展;平安生產(chǎn)月;各項(xiàng)工作,營造平安文明施工氣氛，創(chuàng)立平安文明優(yōu)秀工地.在全國“平安生產(chǎn)月到來時，開展各項(xiàng)平安活動，例如：平安“五個一活動、

5、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、工程辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人.在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境.在現(xiàn)場顯著部位、平安重點(diǎn)防控部位張貼平安標(biāo)語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場平安活動氣氛，提高全員平安意識，增強(qiáng)警示和教育效果. 5、根據(jù)現(xiàn)場消防平安要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查. 6、通過每日平安巡視及時了解平安生產(chǎn)情況.把平安宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實(shí)際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)

6、行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的平安隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄，并于當(dāng)日就平安隱患對施工單位下達(dá)平安隱患整改通知單，將施工中存在的不平安行為、平安隱患第一時間通知勞務(wù)隊(duì)，便于第一時間消除隱患. 7、精心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo) 9月至11月期間，東山工程先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個單位的屢次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作. 每次檢查均從實(shí)際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場平安文明文化氣氛營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn)，管理并不是應(yīng)對，而是從開

7、始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場平安管理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了，不再擔(dān)憂被外單位一次次的驗(yàn)證.這是我工程部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn)，將“應(yīng)對轉(zhuǎn)化為積極的“完善. 通過外單位的屢次檢查，就提出的問題、平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，工程部有針對性的逐一進(jìn)行了分析，就平安管理中存在共性的局部，制定嚴(yán)密措施，一桿到底進(jìn)行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位.通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高工程平安管理水平. 二、試用期平安工作的感想與認(rèn)識，工作中存在的問題與缺乏 1.8個月的平安員工作生涯，確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工平安管

8、理的重點(diǎn)，平安管理工作的重要性和平安員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大. 2.8個月的平安管理工作經(jīng)歷，深感平安監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易.施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的平安問題、平安隱患，第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度根本等于零，對于平安員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，平安員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小局部，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)重平安隱患. 樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員，所有

9、勞務(wù)管理人員容許組織人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護(hù)還不到位.種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，平安隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級落實(shí)不下去，說明整個平安管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題.可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對于平安管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，第二看重的是本錢，對于少安排一個工人做防護(hù)就省一個工，本錢觀念蓋過了平安觀念.最后一個才看重平安，而且是出了平安事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于平安管理又持漠視的態(tài)度. 3.平安管理不提倡處分，但并不排除處分.平安處分執(zhí)行不下去，平安管理工作就不能被提到重視的程度.我始終認(rèn)為處

10、分勞務(wù)隊(duì)不是件好事，出來打工賺點(diǎn)錢都不容易，我也理解.但是如果存在平安問題，是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的，勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)平安防護(hù)設(shè)置，因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了平安文明施工措施費(fèi)用，你已經(jīng)拿了平安防護(hù)費(fèi)用，拿了錢不做防護(hù)，不按要求做防護(hù)，提醒和警告后仍不落實(shí)，就必須處分.處分不下去，平安隱患不消除，事故發(fā)生機(jī)率就會一直存在下去. 三、轉(zhuǎn)正后工作方案 1.針對專業(yè)知識的缺乏，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù).懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向. 2.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求完善各項(xiàng)平安資料，確保現(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步，防止被動挨打的局面. 3.加強(qiáng)施

11、工現(xiàn)場平安管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查. 4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作. 5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災(zāi)隱患. 6.按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù). 平安員個人總結(jié)精選【二】今年七月份，我有幸參加中核二二公司鋼結(jié)構(gòu)分公司成為了三門工程部的一名專職平安員，感到非常榮幸.光陰荏苒，不知不覺間已經(jīng)過去了近半年，這段時間是我人生中彌補(bǔ)缺乏的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)心、師父的悉心教導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和引導(dǎo). 在他們的支持幫助下，我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)

12、境，逐漸融入到了鋼結(jié)構(gòu)分公司這個大家庭中，同時也為以后更好的開展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底.幾個月來，本著“做一名合格的專職平安員的態(tài)度，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的對待我的工作，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的進(jìn)步.現(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： 一、主要工作內(nèi)容 1. 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)以及師父并按公司要求，根據(jù)公司目前實(shí)際情況，結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度;認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，每日積極參加班前會，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的

13、宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行平安生產(chǎn)責(zé)任書承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)老師公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo). 2. 在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決懲治平安違規(guī)行為，掌握威脅平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié). 3. 積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到平安工作心中有數(shù).參加每雙周定期組織開展平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)平安檢查，每日在師父的帶著下進(jìn)行平安巡查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不平安行為，設(shè)備的不平安狀態(tài)以及平安管理上的缺陷，并當(dāng)場教育違規(guī)違章人員，做到隱患問題及時整改，把各種不平安因素消

14、滅在萌芽狀態(tài)，為確保落實(shí)情況開出平安隱患整改通知單，并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止.同時認(rèn)真聽取、收集班組的合理化平安建議和意見，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報.積極參加平安生產(chǎn)周例會，月度安委會，在會上參與討論平安管理和平安隱患治理，吸取經(jīng)驗(yàn)，增長見識. 4. 根據(jù)公司文件通知精神，參與制定了詳細(xì)的防臺、消防應(yīng)急演練預(yù)案內(nèi)容并組織全體人員參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出缺乏，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低. 5. 配合同事對公司員工進(jìn)行平安教育.特別是新入廠及外來施工人員平安教育，通過入廠平安教育使其初步的認(rèn)識工作平安概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起平安自我保護(hù)意識，減少

15、生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率. 6. 圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化這一管理體系開展日常各項(xiàng)工作，結(jié)合管理化提升活動，優(yōu)化工作內(nèi)容，改良工作方式，積極認(rèn)真履行平安責(zé)任和義務(wù)，除了做好日常檢查和資料整理工作之外，對于重大危險源加強(qiáng)監(jiān)控，對于危險性較大的起重吊裝加強(qiáng)旁站監(jiān)督等. 7. 八月參加新生下班組活動，深入到生產(chǎn)一線，在鉚工師父的帶著下，結(jié)合自身所學(xué)知識，在掌握根本鉚工技能的根底上，提出了自己對于生產(chǎn)工作的理解.二十天的下班組活動，對于我日后平安工作的開展起到了很大的指引作用. 二、工作中存在的缺乏 目前，在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各部門各班組的共同努力配合下,公司平安生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大平安事故，

16、總體平安形勢較為平穩(wěn).不過通過半年來的親身體會，我也清醒地認(rèn)識到平安生產(chǎn)管理工作仍存在一些缺乏： 1. 平安管理不嚴(yán)不細(xì)，少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識不強(qiáng)，少數(shù)作業(yè)人員平安生產(chǎn)觀念比較淡薄，存有僥幸心理; 2. 極少數(shù)情況下平安隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù),存在平安管理的盲區(qū)導(dǎo)致一般小事故偶有發(fā)生; 3. 平安生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開展進(jìn)行下去; 4. 組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距; 5. 工作中不夠大膽，思想不夠超前. 我相信平安問題絕對不止這些，作為一名專職平安管理人員，我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意

17、，要盡最大力量采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平. 三、文體活動 在工作之余，我積極參加公司及工程部組織的各類文體活動，比方新老員工籃球賽，中秋趣味答題活動，質(zhì)量月知識競猜活動，三對三籃球賽活動等，并在其中的一些比賽上取得了一定成績.參加這些活動，不僅豐富了我工作之余的生活，也增加了趣味性，同事取得成績之后小小的獎勵也會讓我得到滿足.不僅如此，公司還組織進(jìn)行新老員工交流會，新員工觀影活動等，這些都給了我一種家的感覺，讓我的身體和精神得到了放松，也增強(qiáng)了對公司的歸屬感，從而更加積極熱情地投入到工作中去. 四、個人提升方案 1. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工

18、作任務(wù).做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)，在不斷學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新，完善工作方式、方法. 2. 做好本職工作，對平安工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù). 3. 正確處理好人際關(guān)系.在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦.這就要求我擺正態(tài)度，積極防止此類問題的發(fā)生.年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我要努力防止.正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難

19、的同事. 4. 不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變.平安是一個永恒的話題，平安知識的海洋也是浩瀚無邊的.我在工作之余，也要不斷對自己進(jìn)行充電.熟讀相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)平安技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員. 總之，半年來，我在公司平安管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力;在總結(jié)成績的根底上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，展現(xiàn)我年輕人如火般的熱情，力爭把我的平安工作推上更高水平;不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，平安管理工作任重而道遠(yuǎn)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上

20、下而求索，在未來的平安管理過程中，我將緊緊圍繞公司的平安管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，為打造健康良好的企業(yè)平安文化添磚加瓦. 另外需要特別指出的是，近半年的實(shí)習(xí)期是在我?guī)煾咐顐サ膸е椭笇?dǎo)下一天天度過的，他在生活和工作上都無私地給予了我很多的幫助，在這里要特別感謝我的師父李偉. 平安員個人總結(jié)精選【三】我從入職至今已滿三個月，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以“求真務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作為核心的企業(yè)精神及各項(xiàng)規(guī)章制度. 一、 以情效勞、用心做事. 工作中我對來訪的客人以禮相

21、待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能答復(fù)時，我向主任、同事請教后，給予解答，工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，防止和他們矛盾，影響公司形象. 二、 遵守制度、敢抓敢管. 工程施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜;對于那些平安措施不到位的，比方：“進(jìn)入施工區(qū)域吸煙及沒戴平安帽;高空作業(yè)沒系平安帶;動土?xí)r沒有動土票等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序要求整改，對拒不整改的進(jìn)行處分，把各項(xiàng)平安措施落實(shí)到位，以確保施工期間無事故. 三、

22、 任勞任怨、孜孜不倦. 對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅(jiān)持到“最后一分鐘的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)，始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗(yàn). 本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同.當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的過失和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性. 如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解.公司融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來. 在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之

23、間的關(guān)系.在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成. 總之，在這三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力.公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次時機(jī)，為公司的開展竭盡全力.在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn). 平安員個人總結(jié)精選【四】如果做一個平安員，該怎么盡到一個平安員的職責(zé)?做些什么呢?作為一名平安工作者，談?wù)勛约旱目捶? 第一，應(yīng)該認(rèn)識責(zé)任兩個字，應(yīng)該知道作為一個平安管理員必須有什么樣的責(zé)任，也就是首先要樹立責(zé)任意識.沒

24、有責(zé)任就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向.作為一個平安管理員必須有對企業(yè)對員工有高度的責(zé)任心，必須認(rèn)識到員工把他們的身心健康、生命平平安部都交付給了我們，我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福，社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，可以說責(zé)任重大，重如泰山. 第二，應(yīng)該認(rèn)識到工作的難度.平安生產(chǎn)工作，是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個長期而艱巨的工作.同時要充分認(rèn)識到，領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我們，是對我們的信任，是對我們價值的肯定，要知難而上.因此，我們還必須加強(qiáng)對平安法律法規(guī)知識、平安管理知識和平安技術(shù)知識的學(xué)習(xí).只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才有了準(zhǔn)繩，才能知道難在哪里，怎么樣克服這個難. 第三

25、，有了以上的認(rèn)識和思想上、心理上的準(zhǔn)備，我想應(yīng)該制定一個切合實(shí)際的看的見摸得著的工作目標(biāo).根據(jù)這個目標(biāo)制定我年度的季度的甚至是每月的工作方案.這樣，我們的工作就有了具體的指導(dǎo)方向，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也就有了時間表. 第四，作為一個平安管理員，應(yīng)該有有一套正確的管理思想和管理理念.我的認(rèn)為，行為只是思想和理念的支撐或表現(xiàn). 現(xiàn)在的平安管理，首先是要解決員工平安意識的問題.人的意識的提高，是一個循序漸進(jìn)的過程，非一日之工.提高員工生產(chǎn)平安意識，是平安生產(chǎn)的根本，是健全平安文化的根底，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)平安生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項(xiàng)工作.這分幾個步驟.首先要加強(qiáng)平安法律法規(guī)的宣傳教育工作，讓員工知道違反平安規(guī)章

26、制度和平安操縱規(guī)程可能就是違法行為;其次，員工法律意識提高了，就會迫切需要一些平安知識，這個時候我們就應(yīng)該滿足員工愿望，通過張貼平安宣傳畫、開辦講座，把一些常用的貼近實(shí)際貼近生活的平安知識傳授給他們，由于貼近實(shí)際貼近生活，容易被接受，效果好; 再其次，從提高員工自我保護(hù)意識著手，人都有求生的本能，平安，歸根到底，就是每個員工不要受到傷害.要告訴全體員工，平安工作的目的就是要保護(hù)每個員工身心健康.因?yàn)槭玛P(guān)自身利益，員工容易理解和接受，也就能夠到達(dá)提高平安意識的目的;最后，以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)平安事故案例為教材.提高平安意識，事故案例的教育效果非常明顯，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn).要以在社會上影響巨大

27、或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)平安事故為案例，要分析事故發(fā)生的原因和過程，結(jié)合自身實(shí)際情況，如何防范，舉一反三.要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，要把平安生產(chǎn)事故帶來的危害闡述完整，一定要讓員工心靈受到震撼，切實(shí)知道生產(chǎn)平安事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會安定最大的敵人. 第五，規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴(yán)而有度，獎罰要清楚.記得XX年初，我在貴陽參加專職平安管理人員培訓(xùn)時，課上一位老師講的一個故事，讓我感慨頗深.他說我們舉世聞名的三峽工程建設(shè)，工程質(zhì)量進(jìn)度均堪稱世界一流，然而就是平安生產(chǎn)管理搞不好，與如此一流的施工建設(shè)不相適應(yīng)，于是請來日本平安管理方面的專家.專家在查看了所有的平安規(guī)章制度后又去了

28、施工現(xiàn)場.結(jié)論是，制度很齊全，很標(biāo)準(zhǔn)，就是執(zhí)行不到位，現(xiàn)場施工人員連平安帽都戴不好，還談什么平安管理.這為老師說他當(dāng)時在場，臉都紅了.我們又何況不臉紅呢?平安規(guī)章制度是平安法律法規(guī)和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化，是保證平安的根本準(zhǔn)則，是我們?nèi)粘Ｆ桨补芾淼挠辛ξ淦鳎绻麍?zhí)行不嚴(yán)或者不執(zhí)行，就沒有什么價值和意義，平安管理就是一句空話. 然而，執(zhí)行還有一個度的問題，這全靠現(xiàn)場平安管理員的智慧.前面說了，人的意識的提高，是一個循序漸進(jìn)的過程，非一日之工.老員工和新員工不一樣，大學(xué)生和初中生不一樣，有經(jīng)驗(yàn)的和沒有經(jīng)驗(yàn)也不一樣，不同的對象有不同的管理方法，不能一概而論.還有獎罰要清楚.獎罰都是一種手段，目的是通過鼓

29、勵和處分來提高員工的生產(chǎn)平安意識，到達(dá)平安管理的目標(biāo)-杜絕生產(chǎn)平安事故.獎是對于那些積極支持參與生產(chǎn)平安工作，平安意識有進(jìn)步的員工，那怕是一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，都應(yīng)該給予獎勵鼓勵;罰是罰那些屢教不改、有成心違章行為的，罰就要罰到有切膚之痛，才能到達(dá)懲前毖后，治病救人的目的.要多獎少罰. 第六，作為一個平安員，要經(jīng)常性的深入施工作業(yè)現(xiàn)場，找出主要危險源之所在，通過分析找出人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)之根源，提出對策.對于不能解決的應(yīng)當(dāng)報告領(lǐng)導(dǎo)和上級部門，對于危及人身平安的，應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員，要確保不發(fā)生生產(chǎn)平安事故特別是人身傷亡事故，做好領(lǐng)導(dǎo)的平安參謀. 第七，作為一個平安員，要深入到員工群

30、眾當(dāng)中去，與員工群眾打成一片，團(tuán)結(jié)號召員工參與到平安工作中來，要擺正位置，擺脫因管而管的束縛，不要隨意把管字上的責(zé)任丟掉，搖身一變，成了官.所謂平安管理，我的認(rèn)為就是平安監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助和效勞. 第八，要爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)和dang、工、團(tuán)組織的支持，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和dang、工、團(tuán)組織優(yōu)勢，把組織工作與平安生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來，組織工作有了切入點(diǎn)，有了實(shí)質(zhì)內(nèi)容，平安生產(chǎn)工作同時也搞上去了. 我想，通過以上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，員工的平安素養(yǎng)和平安意識肯定會得到提高，員工肯定都能積極的參加到平安生產(chǎn)工作中來，每個員工都會成為一個合格的平安員.這樣，我們所有的平安就有了保障，我們的工作才能叫做有成效，我

31、們的企業(yè)才能在符合現(xiàn)代平安管理的要求，才能更上一個新的臺階，才能在嚴(yán)峻的市場競爭中處于不敗之地 平安員個人總結(jié)精選【五】經(jīng)常聽同行抱怨說，平安員難當(dāng)，平安工作不好做.一是責(zé)任重大，身份輕賤，好事沾不上邊，壞事先挨大板;二是待遇最低，干活最濫，工作打補(bǔ)丁，危險上前線;三是糾違罰過，有職無權(quán)，管事說了不算，管人得罪一片. 我在基層作平安員將近XX年，最初也不乏如此感受，但是隨著時間的推移，這種感覺漸漸淡化了，不但沒有因?yàn)榧m違罰過而得罪一片，反倒結(jié)交了許多推心置腹的職工朋友.下面就和同行們談一談我工作中的一些體會. 一.不斷學(xué)習(xí)，深入實(shí)際，說內(nèi)行話，做明白人 記得剛剛參加工作時，在車間學(xué)車工.有一次

32、上級組織平安檢查，一位檢查組的同志責(zé)問我：為什么在機(jī)床上干活不戴手套?我感到很驚訝，卻又不敢爭辯.誰想，那位同志沒等把話說完，就挨了我們師傅好一頓挖苦.這件事使我感觸很深，尤其是走上平安崗位以后，它時刻都在影響著我的一言一行，使我體會到，平安員要作好本職工作，首先必須做到兩點(diǎn)：一是不斷學(xué)習(xí)，二是深入實(shí)際. 平安員的工作崗位在生產(chǎn)一線，只有不斷學(xué)習(xí)，掌握充分的平安知識、法規(guī)制度及生產(chǎn)技能，才能在工作中說內(nèi)行話，做明白人，成功地履行職責(zé)和發(fā)揮作用，正確地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題. 平安工作以人為本，首先是做人的工作.人既是導(dǎo)致生產(chǎn)事故的決定因素，又是事故傷害的主要受體.平安員只有深入生產(chǎn)實(shí)際，了解職工的

33、思想動態(tài)，體察職工的喜怒哀樂，做耐心細(xì)致的思想工作，才能防微杜漸，化解危機(jī)，到達(dá)消除事故，減少危害的目的. 總之，平安員只有不斷學(xué)習(xí)，刻苦實(shí)踐，深入實(shí)際，調(diào)查研究，才能在工作中牢牢掌握主動權(quán)，做到胸中有數(shù)，處變不驚，話說到點(diǎn)子上，事管在根子上，把工作做透做細(xì).同時也只有這樣，才能尊重對方并贏得對方的尊重. 二、端正態(tài)度，平等待人，牢固樹立為職工效勞的思想 有這樣一些平安員，他們自視高人一等，張嘴扣獎，閉嘴罰款，動不動就訓(xùn)人，頤指氣使，態(tài)度生硬，一副欽差大臣的氣派，把自己放在工人的對立面上.這種人看似認(rèn)真負(fù)責(zé)，鐵面無私，實(shí)際上并不真正理解平安工作，同時也是做不好平安工作的. 這種工作方法是一種簡

34、單化的傾向，它容易帶來許多不良后果：第一，使被管理者產(chǎn)生逆反心理，把平安當(dāng)作是管理者的需要，而不是出于對被管理者的關(guān)心與保護(hù)，從而出現(xiàn)弄虛作假，擺樣子、走過場等現(xiàn)象.第二，激化矛盾，使被管理者產(chǎn)生抵觸情緒，從一個極端走向另一個極端，出現(xiàn)你說你的，我干我的甚至對著干的現(xiàn)象. 平安員要做好本職工作，就必須首先端正自己的思想，擺正自己的位置，同職工交朋友，做職工的貼心人.事實(shí)上，平安工作是一件很富有人情味的工作，它不僅需要鐵面無私，更需要情感投入.平安員應(yīng)該明確認(rèn)識到，自己的工作是為職工工作，自己的責(zé)任是為職工負(fù)責(zé).只有牢固樹立全心全意為職工效勞的思想，與職工同呼吸，共命運(yùn)，尊重他們的人格和勞動，才

35、能對他們多一分理解，少一分粗暴，多一分關(guān)心，少一分冷漠. XX年來的經(jīng)驗(yàn)告訴我，工人們是最講感情的，只要你時時處處從企業(yè)和職工的根本利益出發(fā)，替職工的安危著想，他們也時時處處理解和支持你的工作，把你的要求，你的批評，甚至你的苛刻當(dāng)作善意的關(guān)心. 平安工作，離開了職工的理解和支持，是一刻也行不通的. 三、無私無畏，一身正氣，贏得多數(shù)人的支持 平安工作的人情味是講原則的，離開了確保平安生產(chǎn)這個大前提，就是拿原則送人情，就是不負(fù)責(zé)任的老好人主義. 作為一名平安員，身負(fù)國家財產(chǎn)和人民生命平安與健康的雙重重?fù)?dān)，來不得半點(diǎn)虛偽與僥幸，不僅要在平時的工作中兢兢業(yè)業(yè)，身體力行，還必須敢于在關(guān)鍵時刻挺身而出，為

36、維護(hù)真理而斗爭.作為一名平安員，糾違罰過是職責(zé)所在，因而必須隨時作好得罪人的心理準(zhǔn)備，得罪了少數(shù)人，卻保全了國家和大多數(shù)人的根本利益，這樣的得罪人是值得的，同時也是不可防止的.因此，平安員必須以身作則，一身正氣，無私無畏.只有以身作則，才能一身正氣，只有一身正氣，才能無私無畏，敢說、敢管、敢負(fù)責(zé);只有敢說、敢管、敢負(fù)責(zé)，才能不辱使命，維護(hù)好國家和人民的利益，贏得大多數(shù)人的信任與支持. 四、加強(qiáng)理論修養(yǎng)，提高思想水平，用科學(xué)的世界觀武裝頭腦 平安管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，包含著豐富的內(nèi)涵和深邃的哲理.平安員只有不斷加深自身的理論素養(yǎng)，學(xué)會用科學(xué)、辨證的眼光看問題，才能認(rèn)清和把握平安工作的本質(zhì)規(guī)律，在各

37、種錯綜復(fù)雜的情況與是非面前，保持清醒的頭腦和堅(jiān)決的信念，帶著職工，從必然王國走向自由王國，更好地從事平安生產(chǎn)實(shí)踐. 平安員個人總結(jié)精選【六】一個優(yōu)秀的 平安員應(yīng)具備以下七大素質(zhì)： 良好的身體素質(zhì) 平安工作是一項(xiàng)既要腿勤又要腦勤的管理工作.無論晴空萬里，還是風(fēng)云雷電;無論是寒風(fēng)凜冽、還是烈日炎炎;無論是正常上班，還是放假休息;無論是廠內(nèi)，還是在野外.只要有人上班，平安員就得工作.檢查事故隱患，處理違章現(xiàn)象.沒有良好的身體就無法干好平安工作. 豐富的平安知識 當(dāng)前，很多企業(yè)的平安員都是半路出家，大都沒做過平安工作，因此必須不斷地學(xué)習(xí)，豐富自身的平安知識，提高平安技能，增強(qiáng)平安意識.一個合格的平安員

38、應(yīng)具備如下知識： 1.國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)知識; 2.平安生產(chǎn)管理知識、平安生產(chǎn)技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識和平安文化知識，具有有關(guān)專業(yè)平安生產(chǎn)管理專業(yè)知識，了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識; 3.勞動保護(hù)，工傷保險的法律、法規(guī)、政策知識; 4.掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)，報告及調(diào)查處理方法; 5.事故現(xiàn)場勘驗(yàn)技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施; 6.重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法; 7.學(xué)習(xí)先進(jìn)的平安生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn); 8.心理學(xué)，人際關(guān)系學(xué)，行為科學(xué)等知識. 敬業(yè)精神 平安工作是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作，要與不同性格、不同知識水平、不同素質(zhì)的人交往，要產(chǎn)生眾多

39、不可防止的矛盾，尤其是現(xiàn)階段平安工作仍然受傳統(tǒng)方式的影響，平安工作更是困難重重.選擇平安員首先要了解他對平安工作的認(rèn)識，是否愿意面對困難，是否有信心有激情解決困難，也就是是否熱愛平安工作.高爾基有句名言工作快樂，人生便是天堂，工作痛苦，人生便是地獄. 一個人如果不喜歡自己的工作，無論他能力有多大都不會有好的效果.因此，作為一個平安員首先應(yīng)熱愛平安工作，愛會使人聰明，愛是動力，愛使人心有靈犀一點(diǎn)通.有愛這個原動力，才會體會到平安管理工作的意義重大，責(zé)任重大，才會體會到自己工作價值，才能全身心地投入平安工作中去. 職業(yè)道德素質(zhì) 一個平安員要具有良好的思想道德素質(zhì)，即，德高望重才能樹立自己的威信，讓

40、人信服.孔子云：其身正，不令而行;其身不正，雖令不從.只要自己做得對，自己具有良好的道德風(fēng)氣，職工才會聽從他的話，接納他的意見，服從他的管理，工作才會得心應(yīng)手. 平安工作必須講原則，保持并維護(hù)自己的正確立場不變.工作中存在違章和平安隱患，也存在有意識或無意識的違章作業(yè)、冒險作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象，平安員如果不能敢于站出來制止，將導(dǎo)致嚴(yán)重的平安事故的發(fā)生.因此作為一個平安員應(yīng)堅(jiān)持己見，不講私情，制止任何不平安施工;在處理平安事務(wù)時該獎、該罰嚴(yán)格按制度辦事，決不手軟;參與事故調(diào)查時，做到實(shí)事求是，取證充分;處理事故時堅(jiān)決做到三不放過.要堅(jiān)持原則，平安員還應(yīng)不怕打擊報復(fù)，不怕威言相迫，不怕流言蜚語. 平

41、安員必須具有堅(jiān)強(qiáng)的意志.平安員在管理中時常會遇到很多困難，比方說，工人違章苦口婆心地教導(dǎo)，其毫不理解;進(jìn)行處分別人會有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會;發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)開導(dǎo)仍不進(jìn)行處理;事故調(diào)查你遮我掩;甚至被憎恨、被誣告、被陷害.面對眾多的困難和挫折不能畏難，退縮，甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了，要勇于克服困難，激流勇進(jìn).堅(jiān)強(qiáng)的意志不是與生具有的，平安員必須在不斷的工作中進(jìn)行磨煉. 氣質(zhì)是一個人的脾氣和性情，是決定一個人心理活動的全部動力，是個體獨(dú)有的心理特點(diǎn).氣質(zhì)影響著人們智力活動方式，決定人們心理活動過程的速度、穩(wěn)定性、適應(yīng)能力、靈活程度和心理過程的強(qiáng)度，使人心里活動具有指向性，即人有內(nèi)向型和外傾型

42、.平安人員應(yīng)具有長期的、穩(wěn)定的、靈活的氣質(zhì)特點(diǎn)，并且性格外向. 平安員必須具有豁達(dá)的性格，工作中做到巧而不滑，智而不艱，踏實(shí)肯干，勤勞愿干.平安工作是原則性很強(qiáng)的工作，是管人的工作，總有那么一些人會不服管，不理解平安工作，會發(fā)生各種各樣的矛盾、爭執(zhí)，甚至受到辱罵、指責(zé)、誣告、陷害等不公平事件.因此平安員必須具有大肚能容天下事之風(fēng)范，要有苦中作樂的毅力，時刻鼓勵自己保持高昂的工作風(fēng)貌. 平安員應(yīng)樹立保護(hù)神的觀念 平安員責(zé)任重大，其工作能力、管理力度、工作質(zhì)量，是眾多職工生命平安的有力保障.平安員應(yīng)樹立全心全意為人民效勞的思想，對自己的工作負(fù)責(zé)，對他人的平安負(fù)責(zé)，以保護(hù)他人平安為工作目標(biāo)，樹立我是

43、職工平安的保護(hù)神的思想，積極、主動、自覺地實(shí)現(xiàn)自己的保護(hù)作用;哪怕是自己受委曲，也不能放棄自己對職工的保護(hù)責(zé)任.工作中自覺主動地查平安隱患、制止違章作業(yè)，不怕威脅，不怕困難. 有解決矛盾的能力 作為一個平安員，必須具有較強(qiáng)的解決問題、解決的能力.不能選用那種大事解決不了，小事不想解決，也不能用那種大事小事一鍋粥全找領(lǐng)導(dǎo)解決的人.每個平安員不但不能懼怕矛盾，要勇敢面對矛盾，要把處理矛盾作為鍛煉自己的工具，要學(xué)會解決矛盾，在不斷的解決矛盾中提高自己處理問題、解決的能力.一個人解決矛盾的能力提高了，不僅有利于自己工作能力提高，而且會提高自己的生存能力. 建筑工程平安員簡介 本片主要是針對當(dāng)前建筑施工

44、企業(yè)如何做好平安生產(chǎn)、加強(qiáng)平安 管理所拍攝的，適用于建筑施工企業(yè)平安員崗位 培訓(xùn)以及對職工進(jìn)行平安教育.也可供施工企業(yè)現(xiàn)場 管理人員參考.內(nèi)容包括：建筑現(xiàn)場通用平安技術(shù)、建筑施工平安技術(shù)、建筑施工企業(yè)平安 管理的根本內(nèi)容、建筑施工勞動保護(hù)與環(huán)境保護(hù)等 (四)一是有愛崗敬業(yè)精神.作為一名平安員首先應(yīng)該熱愛本職工作，有愛才能敬業(yè)，有愛才可能認(rèn)識到平安工作的重大意義，有愛才可能體會到自己的工作價值.只有把愛作為原動力，我們才可能全身心地投入到平安工作中去. 二是有健康的心理素質(zhì).平安員在平安工作中會遇到很多困難，諸如處理違章作業(yè)時工友不理解會以為你成心挑他的刺，給他小鞋穿，因此產(chǎn)生對立、抵觸情緒;事

45、故調(diào)查時會遇到種種你遮我掩的阻礙，甚至被誤解、被憎恨等;特別是抵抗違章指揮時，某些急功近利的領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你狂妄自大，目中無人，更有甚者恐怕還會端掉你的飯碗.這就要求我們平安員必須具有健康的心理素質(zhì)，不怕打擊，不怕報復(fù)，不怕誤解，能受得冤枉氣，要有苦中作樂的心態(tài). 三是有解決矛盾的能力.平安員隨時都會遇到平安與生產(chǎn)的矛盾等諸如此類的問題，因此平安員必須具有豐富的平安知識，如掌握國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，企業(yè)的平安規(guī)章制度等，在此根底上我們平安員才可能具備解決各種矛盾的能力，并且在不斷地解決各種矛盾中提高自己的業(yè)務(wù)水平，真正把好平安關(guān). 平安員個人總結(jié)精選【七】時光如梭，20XX年即將走過，我作為

46、一名車間平安管理人員，深深感到平安管理工作的責(zé)任重大，工作的是否到位決定工友們的生命健康和國家財產(chǎn)的平安，我在思想上、行動上始終和上級部門對平安工作的精神、要求保持一致，在平安生產(chǎn)管理中，牢固樹立平安“零理念，努力踐行“012345平安管理模式，切實(shí)將其貫徹落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際工作中，把維護(hù)好職工的生命平安放在重于一切、高于一切、先于一切的位置，切實(shí)維護(hù)好職工的根本利益.讓職工能夠“高快樂興上班，安平平安下班是我每天工作的目標(biāo). 為實(shí)現(xiàn)平安工作“關(guān)口前移、重心下移，按照集團(tuán)公司制定的基層和根底建設(shè)指導(dǎo)意見、工作標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則，結(jié)合燃料車間特種設(shè)備多、人員分散、工種多樣化的實(shí)際生產(chǎn)情況，本著親情化、科學(xué)化、制度化制定出了一系列具有針對性的平安生產(chǎn)“大套餐，在全年的工作中有方案、有安排的穩(wěn)步實(shí)施，到達(dá)了全年平安生產(chǎn)無事故的工作目標(biāo). 首先提高職工平安意識.通過及時傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司各種平安生產(chǎn)文件和通知，使職工了解當(dāng)前平安形勢的緊迫性和重要性，讓“平安零理念植入每個人的心中