版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、風(fēng)險管控手冊風(fēng)險管控手冊風(fēng)險管控手冊風(fēng)險管控手冊(示例)XXX有限公司2017年XX月XX日1編寫說明為踴躍落實(shí)國家安全看管總局對于印發(fā)展動工貿(mào)公司較大危險要素鑒別管控提高防備事故能力行動計劃的通知監(jiān)總管四201631號和吉林省安全看管局對于印發(fā)冶金等工貿(mào)公司較大危險要素鑒別管控提高防備事故能力實(shí)行方案的通知(吉安看管2016188號文件)精神,深刻吸取天津港“8?12”特別重要事故教訓(xùn),堅(jiān)持關(guān)隘前移,著力建立風(fēng)險管控和隱患排查治理系統(tǒng),全面排查、鑒別、評估安全風(fēng)險,落實(shí)風(fēng)險管控責(zé)任,實(shí)時發(fā)現(xiàn)和除去各樣事故隱患,防患于已然。XX有限公司總經(jīng)理、公司風(fēng)險評論領(lǐng)導(dǎo)小組組長XX親身組織,各生產(chǎn)單位和
2、各主管部門及生產(chǎn)一線人員參加,進(jìn)行了2017年度風(fēng)險鑒別和評價,風(fēng)險評論小組和安所有詳盡負(fù)責(zé)編制了風(fēng)險管控手冊。本手冊依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司重要危險源評估報告等有關(guān)資料進(jìn)行編制,每年公司依據(jù)風(fēng)險評論結(jié)論進(jìn)行完美和連續(xù)改良。本手冊做為公司風(fēng)險管控舉措落實(shí)和責(zé)任落實(shí)的指導(dǎo)性文件,要求全體從業(yè)人員參加風(fēng)險評論并掌握本手冊的詳盡內(nèi)容,本公司要求以安全風(fēng)險鑒別和分級管控為基礎(chǔ),以隱患排查和治理為手段,把風(fēng)險控制挺在隱患前面,從源泉系統(tǒng)鑒別風(fēng)險、控制風(fēng)險,并經(jīng)過隱患排查,實(shí)時找尋出風(fēng)險控制過程可能出現(xiàn)的缺失、破綻及風(fēng)險控制無效環(huán)節(jié),把隱患消滅在事故發(fā)生以前,把好事故發(fā)生的源泉關(guān)隘,保證安全生產(chǎn)。201
3、7年6月10日2目錄一、公司簡介二、公司風(fēng)險評論組織;三、公司危險源的鑒別依據(jù);四、公司采納的風(fēng)險評論方法;五、公司風(fēng)險等級確立及相應(yīng)的管控單位和管控責(zé)任人;六、公司采納的主要控制舉措;七、重要危險源鑒別與分級八、公司等級以上風(fēng)險的可控狀態(tài)九、附件1:公司、車間、崗位安全風(fēng)險管控臺賬附件2:公司風(fēng)險通知欄附件3:崗位風(fēng)險見告卡附件4:風(fēng)險評論與控制管理制度附件5:風(fēng)險動向管理制度附件6:風(fēng)險警示見告管理制度附件7:公司員工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)GB6441-1986附件8:危險性作業(yè)活動風(fēng)險解析3公司簡介XXX有限公司建立于20XX年XX月XX日,注冊資本XXXX萬元,法定代表人XXX。公司位于XX
4、XXX,占地面積XXXXXX,年產(chǎn)值XXXX元,公司專業(yè)致力于XXXXX制造銷售。XXXXX有限公司現(xiàn)有員工XXXX余人,此中技術(shù)人員XXXX余人,銷售人員XXXX余人,整年生產(chǎn)XXXX天,三班倒,每班8h。(接下來依據(jù)本生產(chǎn)經(jīng)營單位狀況,說明本行業(yè)內(nèi)部擁有什么樣的設(shè)備,物品,常例運(yùn)作狀況,人員工作場所狀況,風(fēng)險點(diǎn)等詳盡信息)4公司風(fēng)險評論組織公司級風(fēng)險評論小組組長:總經(jīng)理xxx副組長:生產(chǎn)總監(jiān)xxx技術(shù)總監(jiān)xxx設(shè)備總監(jiān)xxx倉儲部經(jīng)理xxx組員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX車間級風(fēng)險評論小組組長:各車間經(jīng)理組員:分管生產(chǎn)調(diào)動、車間安全員、設(shè)備員、工藝員、質(zhì)量員以及各樣技術(shù)人員、班
5、組長等。崗位風(fēng)險評論小組組長:各班組班組長組員:崗位員工代表5公司危險源的鑒別依據(jù)1、GB6441-86公司員工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)(包含20種事故種類等詳盡信息)2、風(fēng)險評論與控制管理制度(公司自行制定)3、GB18218-2009危險化學(xué)品重要危險源鑒別(不波及危險化學(xué)品公司可以不看此項(xiàng))4、冶金等工貿(mào)公司較大危險要素鑒別管控提高防備事故能力實(shí)行方案的通知(吉安看管【2016】188號文件)5、公主嶺市安全生產(chǎn)委員會對于印發(fā)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患排查治理“兩重預(yù)防體系”建設(shè)和安全生產(chǎn)“五個一工程”建設(shè)活動實(shí)行方案公安委字【2017】25號6、各樣行業(yè)較大危險要素鑒別與防備指導(dǎo)手冊例:輕工行業(yè)較
6、大危險要素鑒別與防備指導(dǎo)手冊、機(jī)械行業(yè)較大危險要素鑒別與防備指導(dǎo)手冊、冶金行業(yè)較大危險要素鑒別與防備指導(dǎo)手冊、建材行業(yè)較大危險要素鑒別與防備指導(dǎo)手冊(以上指導(dǎo)手冊請?jiān)诎俣戎苯铀阉骷纯烧业剑?、風(fēng)險鑒別和評估流程圖(見下頁)6風(fēng)險鑒別和評估流程圖工作任務(wù)描工作步驟危害鑒別風(fēng)險評估(R)述風(fēng)險值是否可接受是否確認(rèn)其控制防備舉措風(fēng)險評估(R)風(fēng)險評估報告風(fēng)險值是同意后歸檔否可接受否是實(shí)行其控制措施7公司采納的風(fēng)險評論方法公司風(fēng)險評論小組是風(fēng)險評論的歸口管理部門,負(fù)責(zé)依據(jù)公司的實(shí)質(zhì)狀況制定風(fēng)險評論準(zhǔn)則,評論準(zhǔn)則應(yīng)包含事件發(fā)生可能性、嚴(yán)重性的取值標(biāo)準(zhǔn)以及風(fēng)險等級的評定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)公司重要風(fēng)險解析記錄的審察
7、和控制收效的查收,建立、更新重要危險源檔案,按期進(jìn)行風(fēng)險信息更新。1、公司風(fēng)險評論準(zhǔn)則可能性L的鑒別準(zhǔn)則等級標(biāo)準(zhǔn)5現(xiàn)場沒有采納防備、檢測、保護(hù)、控制舉措,或危害的發(fā)生不可以被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)控系統(tǒng)),或在正常狀況下經(jīng)常發(fā)生此類事情。4危害的發(fā)生不可以被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有監(jiān)控系統(tǒng),也未發(fā)生過任何監(jiān)測,或現(xiàn)場有控制舉措,單位有效履行或控制舉措不妥,或危害常發(fā)生或在預(yù)期狀況下發(fā)生。3沒有保護(hù)舉措(如沒有保護(hù)裝置、沒有個體防備用品),或未嚴(yán)格按操作規(guī)程履行,或危害的發(fā)生簡單被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng)),或以前做過監(jiān)測,或過去以前發(fā)生類似事故或事情,或異樣狀況下近似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能實(shí)時發(fā)現(xiàn),并按期進(jìn)行監(jiān)測
8、,或在現(xiàn)場有防備控制舉措,并能有效履行,或過去有時發(fā)惹禍故或事件。1有充分、有效地防備、控制、監(jiān)測、保護(hù)舉措,或員工安全衛(wèi)買賣知趣當(dāng)高,嚴(yán)格履行操作規(guī)程。極不行能發(fā)惹禍故或事件。事件嚴(yán)重性S鑒別準(zhǔn)則等級法律、法例及其余要求人員財富損失停工公司形象(萬元)5違犯法率、法例和標(biāo)準(zhǔn)死亡大于50部分裝置(大于2套)或設(shè)備停工中大國內(nèi)、國際影響4暗藏違犯法律、法例和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動能力大于252套裝置停工、或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)或省內(nèi)影響3不符合上司公司或行業(yè)的安全目標(biāo)、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽力喪失、慢性病大于101套裝置停工或設(shè)備停工地域影響2不符合公司的安全操作規(guī)程、規(guī)定稍微受傷、間歇不舒暢小于10受影響
9、不大、幾乎不停工公司及周邊范圍1完好符合無傷無損失沒有停工形象沒有受損8風(fēng)險等級判斷準(zhǔn)則及控制舉措R風(fēng)險度等級應(yīng)采納的行動/控制舉措實(shí)行限時20-25巨狂風(fēng)險在采納舉措降低風(fēng)險前,不可以連續(xù)作業(yè),馬上一級紅色對改良舉措進(jìn)行評估15-16重要風(fēng)險采納緊迫舉措降低風(fēng)險。建立運(yùn)行控制程馬上或近期整頓二級橙色序,按期檢查、丈量及評估。9-12中等風(fēng)險可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程,增強(qiáng)培兩年內(nèi)治理三級黃色訓(xùn)及交流4-8可接受風(fēng)可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定有條件有經(jīng)費(fèi)時治理四級藍(lán)色險期檢查小于4稍微或可無需采納控制舉措,但需保存記錄忽略風(fēng)險2、早先危險性解析方法PHA危險、有害要素危險等級區(qū)分表危
10、險等級危險等級區(qū)分原則1安全的,可以忽略2臨界的,處于事故邊沿狀態(tài),臨時不可以造成人員傷亡和財富損失,但應(yīng)予以除去或采納控制舉措3危險的,會造成人員傷亡和系統(tǒng)破壞,要馬上采納舉措4破壞性的,會造成災(zāi)害性事故,一定馬上除去其他,公司也可以參照風(fēng)險評論的鑒別方法有:1、工作危害解析(JHA)2、安全檢查表解析(SCL)3、危險與可操作性解析(HAZO)P4、無效模式與影響解析(FMEA)5、故障樹解析(FTA)6、事件樹解析(ETA)7、作業(yè)條件危險性解析(LECD)以上評論方法在百度上找尋均可找到,建議生產(chǎn)經(jīng)營單位采納兩種以上方法進(jìn)行風(fēng)險評論9公司風(fēng)險等級確立及相應(yīng)的管控單位和管控責(zé)任人(要求表
11、現(xiàn)在制度中)1、將本公司風(fēng)險分為1、2、3、4級(1級最危險,挨次降低),并針對不同地域、不同樣崗位、不同樣車間、不同樣種類,將本公司風(fēng)險利用“紅、橙、黃、藍(lán)”(與風(fēng)險等級1、2、3、4對應(yīng))顏色注明在公司電子總平面部署圖上,繪制企業(yè)安全風(fēng)險等級散布電子圖。2、公司依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,依據(jù)風(fēng)險的級別確立管控單位、管控責(zé)任人。3、公司各級管理人員應(yīng)參加風(fēng)險評論工作,激勵從業(yè)人員踴躍參加風(fēng)險評價細(xì)風(fēng)險控制。4、將公司安全風(fēng)險等級散布電子圖、風(fēng)險管控臺賬等信息上傳至全省安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)。5、風(fēng)險分級管控原則以下:四級:藍(lán)色風(fēng)險輕度(一般)危險,可以接受(或可允許的)。車間、部門應(yīng)引起關(guān)注,所屬工
12、段、班組詳盡落實(shí);不需要其他的控制舉措,應(yīng)試慮投資收效更佳的解決方案或不增添額外成本的改良舉措,需要監(jiān)察來保證控制舉措得以保持現(xiàn)狀,保存記錄。三級:黃色風(fēng)險中度(顯然)危險,需要控制整頓。公司、部室(車間上級單位)應(yīng)引起關(guān)注,所屬車間、部門詳盡落實(shí);應(yīng)制定管理制度、規(guī)定進(jìn)行控制,努力降低風(fēng)險,應(yīng)認(rèn)真測定并限制預(yù)防成本,在規(guī)按限時內(nèi)實(shí)行降低風(fēng)險措施。在嚴(yán)重?fù)p害結(jié)果有關(guān)的場合,一定進(jìn)一步進(jìn)行評論,確立損害的可能性和是否需要改良的控制舉措。10二級:橙色風(fēng)險高度危險(重要風(fēng)險),一定制定舉措進(jìn)行控制管理。公司對重要及以上風(fēng)險危害要素應(yīng)重點(diǎn)控制管理,詳盡由安全主管部門和各職能部門依據(jù)職責(zé)分工詳盡落實(shí)。
13、當(dāng)風(fēng)險波及正在進(jìn)行中的工作時,應(yīng)采納應(yīng)急舉措,并依據(jù)需求為降低風(fēng)險制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或配給資源、限時治理,直至風(fēng)險降低后才能開始工作。一級:紅色風(fēng)險(巨狂風(fēng)險),極其危險,一定馬上整頓,不可以連續(xù)作業(yè)。只有當(dāng)風(fēng)險已降低至可控狀態(tài)時,才能開始或連續(xù)工作。假如無窮的資源投入也不可以降低風(fēng)險,就一定禁止工作,馬上采納隱患治理舉措11例:公司采納的主要控制舉措1、制冷車間(液氨):制冷車間液氨儲罐為重要危險源,公司針對車間現(xiàn)況多次進(jìn)行改造,現(xiàn)場比較明、排風(fēng)、應(yīng)急照明、控制室門、窗等設(shè)備進(jìn)行防爆改進(jìn)。完美現(xiàn)場控制室的墻體改造、安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、濃度丈量報警系統(tǒng)、報警排風(fēng)、緊迫排放及噴淋聯(lián)動系統(tǒng)等
14、,現(xiàn)場壓力容器、安全裝置準(zhǔn)時檢定。制冷操作人員100%持證上崗。周邊設(shè)置警示見告牌。委托國家甲級評論機(jī)構(gòu)(XXXX公司)對其進(jìn)行評估,結(jié)論為XXXX有限公司液氨重要危險源級別三級,現(xiàn)場條件可以知足對液氨儲罐重要危險源火災(zāi)、爆炸、中毒和窒息事故的防備和有效控制,符合安全生產(chǎn)條件。并報區(qū)、市安全生產(chǎn)管理局存案。(控制舉措詳見風(fēng)險管控臺賬及安全評論報告)2、配電室:按期對電氣線路進(jìn)行檢測;保持變配電所的防雨、通風(fēng)舉措要圓滿,門、窗、電纜溝、穿墻洞等處應(yīng)有防小動物進(jìn)入舉措且應(yīng)嚴(yán)實(shí),而且防備可燃?xì)怏w竄入;防過載、防過熱、防接地、防接觸不良、防電纜老化,機(jī)電設(shè)備按規(guī)定運(yùn)行,根絕過負(fù)荷運(yùn)行,按期檢查并維修;
15、防雷電接地等安全舉措應(yīng)齊備圓滿;消防器械應(yīng)保持完好、好用。3、管理舉措,規(guī)范安全管理,包含建立健全各樣安全管理制度和操作規(guī)程;完美、落實(shí)事故應(yīng)急方案;建立檢查監(jiān)察和賞罰體系等;4、教育舉措,提高從業(yè)人員的操作技術(shù)和安全意識;5、裝備個體防備舉措,減少職業(yè)損害。在選擇風(fēng)險控制舉措時,應(yīng)試慮:(1)可行性和靠譜性;(2)先進(jìn)性和安全性;(3)經(jīng)濟(jì)合理性及經(jīng)運(yùn)營行狀況;12(4)靠譜的技術(shù)保證和服務(wù)。風(fēng)險控制舉措應(yīng)在實(shí)行前針對以下內(nèi)容評審:(1)舉措的可行性和有效性;(2)能否使風(fēng)險降低到可允許水平;(3)能否產(chǎn)生新的危害要素;(4)能否已選定了最正確的解決方案;(5)能否會被應(yīng)用于實(shí)質(zhì)工作中;13
16、例:重要危險源鑒別與分級(針對重要危險源公司)依據(jù)危險化學(xué)品重要危險源鑒別(GB18218-2009)進(jìn)行鑒別本公司列入危險化學(xué)品重要危險源鑒別范圍內(nèi)的化學(xué)品見下表。本公司危險化學(xué)品重要危險源鑒別表名稱積蓄量(t)臨界量(t)液氨40.6410廠區(qū)內(nèi)共五處設(shè)有液氨儲罐,1#冷凍站內(nèi)設(shè)有2臺2.5m3液氨儲罐,2#冷凍站內(nèi)設(shè)有3臺2.5m3液氨儲罐,1臺8m3液氨儲罐,3#冷凍站內(nèi)設(shè)有2臺8m3液氨儲罐,新機(jī)房內(nèi)設(shè)有1臺8m3液氨儲罐,能源中心設(shè)有1臺20m3的液氨儲罐,液氨的相對密度(水=1)為0.7t/m3,充裝系數(shù)以0.9計,則折合液氨的質(zhì)量為:1#冷凍站50.70.9=3.15t;2#冷
17、凍站15.50.70.9=9.77t;3#冷凍站160.70.9=10.08t;新機(jī)房80.70.9=5.04t;能源中心200.70.9=12.6t,且這5處液氨儲罐設(shè)置點(diǎn)的邊沿距離小于500m,則這5處液氨儲罐可作為一個單元考慮,單元內(nèi)液氨總質(zhì)量為3.15t+9.77t+10.08t+5.04t+12.6t=40.64t10t,則該公司組成危險化學(xué)品重要危險源。則分級指標(biāo):R=2240.64/10=16.2650,依據(jù)表,該危險化學(xué)品重要危險源級別為三級。14公司等級以上風(fēng)險的可控狀態(tài)公司于2017年1-6月份對廠區(qū)內(nèi)的6個建筑區(qū):主辦公樓;動力車間(污水站、制冷、配電室及鍋爐房);飲料生
18、產(chǎn)車間;冷飲生產(chǎn)車間;物質(zhì)庫房;(冷飲、飲料)成品庫房。依據(jù)GB6441-86事故20各樣類,運(yùn)用風(fēng)險評論準(zhǔn)則LS法解析法、早先危險性解析方法共建立7個崗位風(fēng)險臺賬,二級風(fēng)險1項(xiàng);三級風(fēng)險11項(xiàng),四級風(fēng)險6項(xiàng),但因?yàn)槲夜绢I(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視,建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程并嚴(yán)格履行,公司在所波及重狂風(fēng)險的地點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)的技術(shù)舉措及管理舉措,對各風(fēng)險點(diǎn)實(shí)行分級管控并落實(shí)責(zé)任人,使我公司等級以上等級風(fēng)險均處于可控狀態(tài)。初步形成公司安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治,公司主體責(zé)任有效落實(shí),提高安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力,夯實(shí)截止重特大事故的牢固基礎(chǔ)。15附件1風(fēng)險管控臺帳1、配電室崗位
19、風(fēng)險管控臺帳序危險有害要素事故風(fēng)險點(diǎn)風(fēng)險事故管控舉措應(yīng)急舉措管控責(zé)號種類等級結(jié)果任人L*S=R11線路短路;1.按期對電氣線路進(jìn)行檢測;1.碰到火情及火災(zāi)配電室三級人員辛慶春2可燃?xì)怏w竄入或滲透,遇2*5=102.保持變配電所的防雨、通風(fēng)舉措要圓滿,傷亡時用滅火器進(jìn)行趙喜山合斷開關(guān)電弧等電火花發(fā)生財富門、窗、電纜溝、穿墻洞等處應(yīng)有防小動物息滅,而且實(shí)時切火災(zāi)爆炸損失進(jìn)入舉措且應(yīng)嚴(yán)實(shí),而且防備可燃?xì)怏w竄入斷電源;2.發(fā)現(xiàn)險3過載引起火災(zāi),因?yàn)樵O(shè)備3.防過載、防過熱、防接地、防接觸不良、情實(shí)時通知身旁自己故障致使過熱而引起火防電纜老化,機(jī)電設(shè)備按規(guī)定運(yùn)行,根絕過或有關(guān)人員;災(zāi)負(fù)荷運(yùn)行,按期檢查并維
20、修;4接地不良引起雷電火災(zāi);4.防雷電接地等安全舉措應(yīng)齊備圓滿;5.未裝備滅火器械。5.消防器械應(yīng)保持完好、好用。21.接地系統(tǒng)不合格1.檢修接地系統(tǒng),保持其圓滿1.使觸電者快速觸電配電室三級人員辛慶春2.電氣設(shè)備絕緣破壞2*5=102.保證電氣設(shè)備、電纜的絕緣合格走開電源2視受傷亡趙喜山3.安全防備距離不足3.電氣設(shè)備應(yīng)留有足夠安全防備距離,(若傷狀況進(jìn)行早期4.帶電工作、檢修,操作人辦理3懇求醫(yī)療防備距離達(dá)不到要求,則應(yīng)加裝間隔罩或外員缺乏安全知識罩)經(jīng)常使用的電氣設(shè)備應(yīng)采納漏電保護(hù)裝機(jī)構(gòu)營救5.未穿著絕緣防備用品置,電工持證上崗;4.絕緣工具按期進(jìn)行檢測,檢修時裝備防觸電工具,采納相應(yīng)防
21、觸電舉措并按檢修、操作規(guī)程進(jìn)行;5穿著好安全防備器具162、C02貯區(qū)風(fēng)險管控臺帳序危險有害要素事故風(fēng)險點(diǎn)風(fēng)險事故管控舉措應(yīng)急舉措管控責(zé)號種類等級結(jié)果任人L*S=R11、儲氣罐本體缺點(diǎn);2、未1、采納符合國家要求的設(shè)備設(shè)備;2、按期1、啟動應(yīng)急方案。容器二氧三級人員丁安德對壓力容器進(jìn)行按期檢測,爆炸化碳傷亡孫明哲2*5=10對儲罐本體及安全附件進(jìn)行檢測;3、二氧化2、對現(xiàn)場進(jìn)行間隔安全閥、壓力表無效;3、碳容器應(yīng)防備受熱和在日光下曝曬;4、按期儲罐財富戒備儲罐保溫舉措不妥4、安全3、人員分別、清點(diǎn)分裝損失進(jìn)行特種設(shè)備專項(xiàng)檢查,保證安全附件圓滿檢查不到位、管理不妥。有效。人數(shù)、清理現(xiàn)場21.物質(zhì)
22、泄露、設(shè)備密閉不1、增強(qiáng)檢修保護(hù)窒息二氧四級人員應(yīng)趕快移至空氣丁安德嚴(yán)、閥門、法蘭、管線泄露、化碳傷亡新鮮處送醫(yī)院,對孫明哲2*4=82、增強(qiáng)通風(fēng)腐化穿孔儲罐不可以辦理或特別3、增強(qiáng)者員培訓(xùn),嚴(yán)格履行操作規(guī)程2.操作失誤4、佩帶相應(yīng)防備用品分裝狀況,在保證自己3.防備不妥(未佩帶防備面5、二氧化碳?xì)怏w檢測儀安全的狀況下緊具或防備面具無效)急泊車并撤退崗位后報告。31.進(jìn)行高處作業(yè)時,未系1、高處作業(yè)需擠安全帶;2.設(shè)置防備欄;1.視受傷狀況進(jìn)高處上罐作業(yè)三級造成人丁安德安全帶;2.平臺上的圍欄2*5=10檢修保護(hù);3.人員培訓(xùn);進(jìn)行危險預(yù)知;4.破壞或不符合標(biāo)準(zhǔn);3.高或不行設(shè)置警示標(biāo)記;5.
23、增強(qiáng)管理,裝備必需的防墜落平臺員傷亡行早期辦理孫明哲2.狀況緊迫時撥恢復(fù)的打120搶救電話進(jìn)空作業(yè)人員麻木馬虎,注護(hù)用品。健康影行救治。意力不集中;4.操作人員響違章作業(yè);5、未按要求佩戴勞動防備用品41.裝卸物料過程造成人員1.設(shè)置限速等警示表記1.視受傷狀況進(jìn)車輛二氧三級人員傷丁安德?lián)p害、操作失誤、司機(jī)視損害化碳亡行早期辦理孫明哲3*4=122進(jìn)入廠區(qū)車輛應(yīng)按固定的路線行駛野不廣闊、車輛超載、忽然儲罐3.進(jìn)入防爆地域車輛一定佩帶標(biāo)準(zhǔn)阻火器4.2.狀況緊迫時撥剎車、道路有雜物等區(qū)裝卸車現(xiàn)場設(shè)專人管理打120搶救電話進(jìn)2.車輛進(jìn)入防火地域未按行救治。要求佩帶阻火氣3.管理不善173、涉氨(地域
24、)風(fēng)險管控臺帳序危險有害要素事故風(fēng)險點(diǎn)風(fēng)險事故管控舉措應(yīng)急舉措管控責(zé)號種類等級結(jié)果任人L*S=R11、材質(zhì)、焊接等質(zhì)量不好1、經(jīng)過通信設(shè)火災(zāi)制冷二級人員陳述或安裝不妥而泄露;或因爆炸機(jī)房3*5=15傷亡備或手動火災(zāi)姜宏辛慶春腐化破壞,閥門、法蘭密氨制財富報警器進(jìn)行報1、采買合格產(chǎn)品,保證安裝質(zhì)量,制冷機(jī)高金峰封不嚴(yán)等引起泄露,罐基冷車間損失警。房貯氨器等重要部位上部均應(yīng)安裝氨氣濃度礎(chǔ)嚴(yán)重下沉;環(huán)境報警裝置,當(dāng)空氣中氨氣濃度達(dá)到100ppm2、視火勢大小2、儲罐未安裝阻火器和呼或150ppm時,應(yīng)自動發(fā)出報警信號,并應(yīng)影響用現(xiàn)有消防設(shè)吸閥自動開啟制冷機(jī)房內(nèi)的防爆事故排風(fēng)機(jī)。;施進(jìn)行早期撲3、卸料
25、時物料外溢,與空2、儲罐安裝阻火器和呼吸閥救。3、貯氨器、低壓循環(huán)桶、氣液分別器和中間3、切除進(jìn)料氣形成爆炸混淆氣體;4、高溫、明火、抽煙;違冷卻器均設(shè)超高液位報警裝置,貯氨器上方4、啟動應(yīng)急預(yù)章動火;宜安裝水噴淋系統(tǒng)、設(shè)置緊迫卸氨器、事故案。5、防爆地域內(nèi)電氣線路因5、對現(xiàn)場進(jìn)行池;4、嚴(yán)格管理,除去全部外來火源;搶修、超載,絕緣層燒壞引起明間隔戒備檢修時嚴(yán)格動火制度;火;6、人員分別、5、采納符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防爆電器,防備電6、穿帶釘皮鞋、化纖衣物、清點(diǎn)人數(shù)、清理氣線路超載,消滅電氣隱患;撥打手機(jī)現(xiàn)場6、禁止穿帶釘皮鞋,化纖衣物、謹(jǐn)慎撥打手機(jī)7、擊打管道、設(shè)備產(chǎn)生火花;7、檢修時,禁止擊打管
26、道、設(shè)備;禁止在易燃電氣火花,維修時使用鋼制易爆場所使用產(chǎn)生火花的工具;工具等8、線路敷設(shè)嚴(yán)格履行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;做好防雷防8、靜電放電;雷擊(直接雷靜電接地,嚴(yán)格依據(jù)要求按期檢測。設(shè)置安全警擊、雷電二次作用、沿著電氣線路或金屬管道侵入;示標(biāo)記;9、采納密閉卸車,嚴(yán)格履行物料槽車卸車規(guī)定9、物料槽車卸車時未進(jìn)行安并供給卸車安全檢查記錄。全條件確認(rèn)(密閉卸車、靜電接地、防溜車、物料靜止等)182中毒制冷三級人員應(yīng)趕快移至空姜宏1.物質(zhì)泄露、設(shè)備密閉不嚴(yán)、閥門、法蘭、管線泄漏、腐化穿孔、通風(fēng)不暢2.操作失誤3.防備不妥(未佩帶防備面具或防備面具無效)窒息機(jī)房2*5=10氨制冷車間傷亡1.裝備氨氣氣體檢
27、測儀,增強(qiáng)通風(fēng),報警儀細(xì)風(fēng)機(jī)安全聯(lián)鎖,增強(qiáng)設(shè)備保護(hù)養(yǎng)護(hù);2.增強(qiáng)者員培訓(xùn),嚴(yán)格履行操作規(guī)程3.佩帶相應(yīng)防備用品4.現(xiàn)場設(shè)置危害見告牌。氣新鮮處送醫(yī)院,對不可以辦理或特別狀況,在保證自己安全的狀況下緊迫泊車并撤退崗辛慶春高金峰位后報告。31、設(shè)備若缺乏靠譜的安全防備舉措2、設(shè)備及機(jī)泵高速運(yùn)行傳動部位外露3、人員誤操作4、設(shè)備缺點(diǎn)機(jī)械損害制冷機(jī)房氨制冷車間四級3*3=9人員損害1.采納實(shí)質(zhì)安全設(shè)備2.設(shè)置防備罩3.人員培訓(xùn)4.檢修保護(hù)5.設(shè)置警示標(biāo)記1、視受傷狀況進(jìn)行早期辦理2、懇求醫(yī)療機(jī)構(gòu)營救姜宏辛慶春高金峰194、污水站崗位風(fēng)險管控臺帳序危險有害要素事故風(fēng)險點(diǎn)風(fēng)險事故管控舉措應(yīng)急舉措管控責(zé)號種
28、類等級結(jié)果任人L*S=R11、污水辦理過程中1、在作業(yè)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置醒目的硫化氫、甲1.實(shí)時將受害人員抬中毒空間作業(yè)三級人員辛慶春產(chǎn)生硫化氫、甲烷窒息(污水傷亡至通風(fēng)處進(jìn)行現(xiàn)場處董玉金3*3=9烷等警示表記牌。2、增強(qiáng)通風(fēng),設(shè)置等有毒有害氣體積辦理清理。就近送醫(yī)。狀況機(jī)械排風(fēng);3.一定嚴(yán)格履行危險作業(yè)審聚造成人員中毒。2、批程序,辦理有限空間作業(yè)票。4.作業(yè)緊迫時撥打120搶救池)通風(fēng)不暢;3、污水前,應(yīng)先通風(fēng),現(xiàn)場作業(yè)人員在佩帶好電話進(jìn)行救治。池作業(yè)時未按要求防備用品的前提下,排凈池內(nèi)的物料;開具作業(yè)允許票;3、再檢測,對池內(nèi)硫化氫、氧氣含量檢測嚴(yán)格履行操作規(guī)程合格后方可作業(yè);口應(yīng)設(shè)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),并
29、能正確使用防毒面具、空氣呼吸器等防備用品。4.作業(yè)結(jié)束后,清理潔凈池內(nèi)工具、雜物,作業(yè)和監(jiān)護(hù)人員署名保存記錄。21、污水辦理過程中1、在作業(yè)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置醒目的硫化氫、甲1、經(jīng)過通信設(shè)備或手火災(zāi)污水四級人員辛慶春產(chǎn)生硫化氫、甲烷爆炸辦理池傷亡動火災(zāi)報警器進(jìn)行報董玉金2*4=8烷等警示表記牌;2、增強(qiáng)通風(fēng),設(shè)置等有毒有害氣體積機(jī)械排風(fēng);3、增強(qiáng)培訓(xùn)和安全檢查,作警。2、視火勢大小聚,遇明火會引起火業(yè)場所禁止抽煙、撥打手機(jī)等行為。用現(xiàn)有消防設(shè)備進(jìn)行災(zāi)爆炸;2、通風(fēng)不早期撲救3、啟動應(yīng)急暢;3、管理不妥,方案。4、對現(xiàn)場進(jìn)行人員抽煙撥打手機(jī)間隔戒備等引起火災(zāi).5、人員分別、清點(diǎn)人數(shù)、清理現(xiàn)場205、氣瓶積
30、蓄、使用作業(yè)風(fēng)險管控臺帳序危險有害要素事故風(fēng)險點(diǎn)風(fēng)險事故管控舉措應(yīng)急舉措管控責(zé)號種類等級結(jié)果任人L*S=R11.使用不符合標(biāo)準(zhǔn)1、氧氣、乙炔瓶未按期查驗(yàn)(一年一次),1.馬上報告,狀況緊容器氣焊作業(yè)人員張大鵬三級要求的工業(yè)氣瓶和爆炸車間維修2*5=10傷亡表未按期校驗(yàn),壓力表按期檢測,氣瓶謝立春急時撥打120搶救電安全附件;2、作業(yè)出口安裝回火器;2、兩瓶相距不小于間話進(jìn)行救治。劉喜才時氧氣瓶和乙炔氣宋國5m;乙炔瓶表壓力不可以大于1.45MPa;3、瓶安全距離不夠;氧氧氣瓶和乙炔氣瓶分開寄存并設(shè)置遮陽氣瓶和乙炔氣瓶同棚;4、禁止在搬運(yùn)過程氣瓶間互相碰撞,庫寄存,未設(shè)遮陽按要求佩帶瓶帽和防震圈
31、;棚;4、搬運(yùn)過程中氣瓶互相碰撞,瓶帽和防震圈缺失;21.裝卸物料過程造1.設(shè)置限速等警示表記;1.視受傷狀況進(jìn)行車輛氣瓶三級人員成人員損害、操作損害裝卸區(qū)傷亡早期辦理3*4=122進(jìn)入廠區(qū)車輛應(yīng)按固定的路線行駛失誤、司機(jī)視線不開3.進(jìn)入防爆地域車輛一定佩帶標(biāo)準(zhǔn)阻火2.狀況緊迫時撥打闊、車輛超載、忽然器4.設(shè)置拉鏈防備氣瓶傾倒,裝卸車現(xiàn)120搶救電話進(jìn)行救剎車、道路有雜物場設(shè)專人管理,佩帶勞動防備用品。治。等;2.車輛進(jìn)入庫區(qū)未按規(guī)定路線行駛;3、車輛進(jìn)入防火區(qū)域未按要求佩帶阻火氣;4.管理不善、未布防傾倒裝置等、砸傷216、原料庫房風(fēng)險管控臺帳序危險有害要素事故風(fēng)險點(diǎn)風(fēng)險事故管控舉措應(yīng)急舉措
32、管控責(zé)號種類等級結(jié)果任人L*S=R11、外來人員帶入火種、其他火源、火花、電器火花;2、動火作業(yè)后未實(shí)時清理現(xiàn)場;3、雷擊;4、電氣線路私接亂拉、老化、未穿保護(hù)管,管理不善,保護(hù)不妥造成短路、惡劣天氣;5、庫內(nèi)高溫;6、滅火設(shè)備失效等火災(zāi)庫區(qū)三級3*4=12人員傷亡財富損失1廠區(qū)內(nèi)禁止抽煙;禁止攜帶火種進(jìn)入庫區(qū),設(shè)火災(zāi)報警儀2動火一定按動火審批手續(xù)進(jìn)行,并采納嚴(yán)格的防備舉措3按規(guī)定要求安裝避雷針增強(qiáng)管理4增強(qiáng)設(shè)備、電氣設(shè)備及其隸屬設(shè)備的檢查、維修、養(yǎng)護(hù)5生產(chǎn)與積蓄場所要陰涼、干燥、通風(fēng)優(yōu)秀6、裝備消防設(shè)備按期進(jìn)行檢查等1、經(jīng)過通信設(shè)備或手動火災(zāi)報警器進(jìn)行報警。2、視火勢大小用現(xiàn)有消防設(shè)備進(jìn)行早
33、期撲救。3、啟動應(yīng)急方案。4、對現(xiàn)場進(jìn)行間隔戒備5、人員分別、清點(diǎn)人數(shù)、清理現(xiàn)場高云來張勇王成義高云來1.裝卸物料過程造成人員2損害、操作失誤、司機(jī)視野不廣闊、車輛超載、忽然剎車、道路有雜物等2.車輛進(jìn)入防火地域未按要求佩帶阻火氣3.管理不善車輛損害庫區(qū)三級3*4=12人員傷亡1.設(shè)置限速等警示表記2進(jìn)入廠區(qū)車輛應(yīng)按固定的路線行駛3.進(jìn)入防爆地域車輛一定佩帶標(biāo)準(zhǔn)阻火器4.裝卸車現(xiàn)場設(shè)專人管理1.視受傷狀況進(jìn)行初期辦理2.狀況緊迫時撥打120搶救電話進(jìn)行救治。張勇王成義31.產(chǎn)品、原料堆放過高;2.在碼放、搬運(yùn)、裝卸過程中操作不妥;3.管理不善。坍塌材料碼垛區(qū)四級3*3=9造成人員傷亡1.產(chǎn)品、
34、原料安全合理堆放;2.人員培訓(xùn),嚴(yán)格履行操作規(guī)程;3.嚴(yán)格履行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及庫房規(guī)章制度;1、視受傷狀況進(jìn)行初期處理2、懇求醫(yī)療機(jī)構(gòu)營救高云來張勇王成義227、消防水池及消防泵房風(fēng)險管控臺帳序危險有害要素事故風(fēng)險風(fēng)險事故管控舉措應(yīng)急舉措管控責(zé)號種類點(diǎn)等級結(jié)果L*S=R任人11設(shè)備若缺乏靠譜的安全防備舉措2傳動設(shè)備及機(jī)泵高速運(yùn)行3人員誤操作4設(shè)備缺點(diǎn)機(jī)械損害消防泵房四級3*3=9人員損害1.采納實(shí)質(zhì)安全設(shè)備2.設(shè)置防備罩3.人員培訓(xùn)4.檢修保護(hù)5.設(shè)置警示標(biāo)記1視受傷狀況進(jìn)行早期處置2懇求醫(yī)療機(jī)構(gòu)營救辛慶春高金峰王立成21消防水池水溫較深2維修人員操作不妥3警示表記和防備設(shè)備淹溺消防水池四級2*
35、4=8人員傷亡1、設(shè)置警示表記2、加布防備欄1視受傷狀況進(jìn)行早期處置,必需時進(jìn)行人工呼吸或心臟復(fù)蘇搶救治療無效2懇求醫(yī)療機(jī)構(gòu)營救23附件2公司風(fēng)險通知欄公司風(fēng)險等級主要風(fēng)險火災(zāi)、爆炸、二中毒窒息、觸電、機(jī)械損害、車輛損害級高處墜落等入廠禁止標(biāo)記公司風(fēng)險管控責(zé)任人:總經(jīng)理公司電話:24附件3崗位風(fēng)險見告卡配電室崗位風(fēng)險見告卡事故種類風(fēng)險等級預(yù)防控制舉措辦理流程(車間或地域)分別圖2.按期對電氣線路進(jìn)行檢測;1.碰到火情實(shí)時用2.保持變配電所的防雨、通風(fēng)舉措要圓滿,滅火器進(jìn)行息滅,門、窗、電纜溝、穿墻洞等處應(yīng)有防小動物而且實(shí)時切斷電進(jìn)入舉措且應(yīng)嚴(yán)實(shí),而且防備可燃?xì)怏w竄入源;火災(zāi)三級3.防過載、防過
36、熱、防接地、防接觸不良、2.發(fā)現(xiàn)險情實(shí)時通防電纜老化,機(jī)電設(shè)備按規(guī)定運(yùn)行,根絕過知身旁或有關(guān)人員;負(fù)荷運(yùn)行,按期檢查并維修;4.防雷電接地等安全舉措應(yīng)齊備圓滿;5.消防器械應(yīng)保持完好、好用。1.檢修接地系統(tǒng),保持其圓滿1.使觸電者快速脫2.保證電氣設(shè)備、電纜的絕緣合格離電源2視受傷3.電氣設(shè)備應(yīng)留有足夠安全防備距離,(若狀況進(jìn)行早期辦理防備距離達(dá)不到要求,則應(yīng)加裝間隔罩或外3懇求醫(yī)療機(jī)構(gòu)救罩)經(jīng)常使用的電氣設(shè)備應(yīng)采納漏電保護(hù)裝置,電工持證上崗;援觸電三級4.絕緣工具按期進(jìn)行檢測,檢修時裝備防觸電工具,采納相應(yīng)防觸電舉措并按檢修、操作規(guī)程進(jìn)行;5穿著好安全防備器具管控責(zé)任人:趙喜山(班長)安全科
37、制25C02貯區(qū)風(fēng)險見告卡事故風(fēng)險預(yù)防控制舉措辦理流程(車間或地域)分別圖種類等級1、采納符合國家要求的設(shè)備設(shè)備;2、按期對1、啟動應(yīng)急方案。儲罐本體及安全附件進(jìn)行檢測;3.二氧化碳容2、對現(xiàn)場進(jìn)行間隔戒備容器爆炸三級器應(yīng)防備受熱和在日光下曝曬;4、按期進(jìn)行3、人員分別、清點(diǎn)人數(shù)、特種設(shè)備專項(xiàng)檢查,保證安全附件圓滿有效。清理現(xiàn)場1.增強(qiáng)檢修保護(hù)應(yīng)趕快移至空氣新鮮處窒息三級2.增強(qiáng)通風(fēng)3.增強(qiáng)者員培訓(xùn),嚴(yán)格履行操作規(guī)程4.佩帶相應(yīng)防備用品送醫(yī)院,對不可以辦理或特殊狀況,在保證自己安全的狀況下緊迫泊車并撤5.二氧化碳?xì)怏w檢測儀離崗位后報告1、高處作業(yè)需擠安全帶;2.設(shè)置防備欄;檢1.視受傷狀況進(jìn)行
38、早期修保護(hù);3.人員培訓(xùn);進(jìn)行危險預(yù)知;4.設(shè)置辦理高處墜落三級警示標(biāo)記;5.增強(qiáng)管理,裝備必需的防備用品。2.狀況緊迫時撥打120搶救電話進(jìn)行救治。1.設(shè)置限速等警示表記1.視受傷狀況進(jìn)行早期車輛損害三級2進(jìn)入廠區(qū)車輛應(yīng)按固定的路線行駛3.進(jìn)入防爆地域車輛一定佩帶標(biāo)準(zhǔn)阻火器4.辦理2.狀況緊迫時撥打120裝卸車現(xiàn)場設(shè)專人管理搶救電話進(jìn)行救治。管控責(zé)任人:丁安德(經(jīng)理)孫明哲(班長)安全科制26涉氨崗位(地域)風(fēng)險見告卡風(fēng)險分類等級預(yù)防控制舉措辦理流程(車間或地域)分別圖1、采買合格產(chǎn)品,保證安裝質(zhì)量,制冷機(jī)房貯氨器等重要部位上部均應(yīng)安裝氨氣濃度報警裝置,當(dāng)空氣中氨氣濃度達(dá)到100ppm或15
39、0ppm時,應(yīng)自動發(fā)出報警信號,并應(yīng)自動開啟制冷機(jī)房內(nèi)的防爆事故排風(fēng)機(jī)。;1、經(jīng)過通信設(shè)備或手2、儲罐安裝阻火器和呼吸閥動火災(zāi)報警器進(jìn)行報3、貯氨器、低壓循環(huán)桶、氣液分別器和中間冷警。卻器均設(shè)超高液位報警裝置,貯氨器上方宜安2、視火勢大小用現(xiàn)有火災(zāi)爆炸二級裝水噴淋系統(tǒng)、設(shè)置緊迫卸氨器、事故池;4、嚴(yán)格管理,除去全部外來火源;搶修、檢修時嚴(yán)格動火制度;5、采納符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防爆電器,防備電氣線消防設(shè)備進(jìn)行早期撲救。3、切除進(jìn)料4、啟動應(yīng)急方案。路超載,消滅電氣隱患;5、對現(xiàn)場進(jìn)行間隔警6、禁止穿帶釘皮鞋,化纖衣物、謹(jǐn)慎撥打手機(jī)戒7、檢修時,禁止擊打管道、設(shè)備;禁止在易燃易爆6、人員分別、清點(diǎn)場所
40、使用產(chǎn)生火花的工具;人數(shù)、清理現(xiàn)場8、線路敷設(shè)嚴(yán)格履行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;做好防雷防靜電接地,嚴(yán)格依據(jù)要求按期檢測。設(shè)置安全警示標(biāo)記;9、采納密閉卸車,嚴(yán)格履行物料槽車卸車規(guī)定并提供卸車安全檢查記錄。27中毒窒息三級1.裝備氨氣氣體檢測儀,增強(qiáng)通風(fēng),報警儀和風(fēng)機(jī)安全聯(lián)鎖,增強(qiáng)設(shè)備保護(hù)養(yǎng)護(hù);2.增強(qiáng)者員培訓(xùn),嚴(yán)格履行操作規(guī)程3.佩帶相應(yīng)防備用品4.現(xiàn)場設(shè)置危害見告牌。應(yīng)趕快移至空氣新鮮處送醫(yī)院,對不可以處理或特別狀況,在保證自己安全的狀況下緊迫泊車并撤退崗位后報告。機(jī)械損害四級1.采納實(shí)質(zhì)安全設(shè)備2.設(shè)置防備罩3.人員培訓(xùn)4.檢修保護(hù)5.設(shè)置警示標(biāo)記1、視受傷狀況進(jìn)行初期辦理2、懇求醫(yī)療機(jī)構(gòu)救援管控責(zé)任
41、人:辛慶春(經(jīng)理)高金峰(班長)安全科制28污水站崗位風(fēng)險見告卡風(fēng)險分類等級預(yù)防控制舉措辦理流程(車間或地域)分別圖1、在作業(yè)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置醒目的硫化氫、甲烷等警示表記牌。2、增強(qiáng)通風(fēng),設(shè)置機(jī)械排風(fēng);中毒窒息三級3.一定嚴(yán)格履行危險作業(yè)審批程序,辦理有限空間作業(yè)票。4.作業(yè)前,應(yīng)先通風(fēng),現(xiàn)場作業(yè)人員在佩帶好防備用品的前提下,排凈池內(nèi)的物料;再檢測,對池內(nèi)硫化氫、氧氣含量檢測合格后方可作業(yè);口應(yīng)設(shè)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),并能正確使用防毒面具、空氣呼吸器等防備用1.實(shí)時將受害人員抬至通風(fēng)處進(jìn)行現(xiàn)場辦理。就近送醫(yī)。狀況緊迫時撥打120搶救電話進(jìn)行救治。品。4.作業(yè)結(jié)束后,清理潔凈池內(nèi)工具、雜物,作業(yè)和監(jiān)護(hù)人員署名保存
42、記錄。1、在作業(yè)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置醒目的硫化氫、甲烷等警示表記牌;2、增強(qiáng)通風(fēng),設(shè)置機(jī)械排風(fēng);3、火災(zāi)三級增強(qiáng)培訓(xùn)和安全檢查,作業(yè)場所禁止抽煙、撥爆炸打手機(jī)等行為。管控責(zé)任人:辛慶春(經(jīng)理)董玉金(班長)安全科制29氣瓶積蓄、使用作業(yè)風(fēng)險見告卡主要風(fēng)險等級預(yù)防控制舉措辦理流程(車間或地域)分別圖1、氧氣、乙炔瓶未按期查驗(yàn)(一年一次),表未按期校驗(yàn),壓力表按期檢測,氣瓶出口安裝回火器;2、兩瓶相距不小于5m;容器1.馬上報告,狀況緊迫時撥三級乙炔瓶表壓力不可以大于1.45MPa;3、氧爆炸打120搶救電話進(jìn)行救治。氣瓶和乙炔氣瓶分開寄存并設(shè)置遮陽棚;4、禁止在搬運(yùn)過程氣瓶間互相碰撞,按要求佩帶瓶帽和防震圈
43、;1.設(shè)置限速等警示表記;2進(jìn)入廠區(qū)車輛應(yīng)按固定的路線行駛1.視受傷狀況進(jìn)行早期處3.進(jìn)入防爆地域車輛一定佩帶標(biāo)準(zhǔn)阻火置車輛損害三級器2.狀況緊迫時撥打120搶救4.設(shè)置拉鏈防備氣瓶傾倒,裝卸車現(xiàn)場設(shè)電話進(jìn)行救治。專人管理,佩帶勞動防備用品。管控責(zé)任人:丁安德(經(jīng)理)張大鵬(班長)(其余車間同樣崗位按此格式建立管控責(zé)任人)安全科制30原料庫房崗位風(fēng)險見告卡要風(fēng)險等級預(yù)防控制舉措辦理流程(庫房或地域)分別圖1廠區(qū)內(nèi)禁止抽煙;禁止攜帶火種進(jìn)入庫區(qū),設(shè)火災(zāi)報警儀2動1、經(jīng)過通信設(shè)備或手動火災(zāi)報警器火一定按動火審批手續(xù)進(jìn)行,并進(jìn)行報警?;馂?zāi)三級采納嚴(yán)格的防備舉措3按規(guī)定要求安裝避雷針增強(qiáng)管理4增強(qiáng)設(shè)2
44、、視火勢大小用現(xiàn)有消防設(shè)備進(jìn)行早期撲救。備、電氣設(shè)備及其隸屬設(shè)備的檢3、啟動應(yīng)急方案。查、維修、養(yǎng)護(hù)5生產(chǎn)與積蓄場4、對現(xiàn)場進(jìn)行間隔戒備所要陰涼、干燥、通風(fēng)優(yōu)秀6、配5、人員分別、清點(diǎn)人數(shù)、清理現(xiàn)場備消防設(shè)備按期進(jìn)行檢查等1.設(shè)置限速等警示表記車輛損害三級2進(jìn)入廠區(qū)車輛應(yīng)按固定的路線行駛3.進(jìn)入防爆地域車輛一定佩帶標(biāo)準(zhǔn)阻火器4.裝卸車現(xiàn)場設(shè)專人管理1.視受傷狀況進(jìn)行早期辦理2.狀況緊迫時撥打120搶救電話進(jìn)行救治。坍塌四級1.產(chǎn)品、原料安全合理堆放;2.人員培訓(xùn),嚴(yán)格履行操作規(guī)程;1、視受傷情況進(jìn)行初期處理3.嚴(yán)格履行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及庫房2、懇求醫(yī)療機(jī)構(gòu)營救規(guī)章制度;管控責(zé)任人:張勇(經(jīng)理)王成
45、義(班長)安全科制31消防水池及泵房崗位風(fēng)險見告卡主要風(fēng)險等級預(yù)防控制舉措辦理流程(消防泵房或地域)分別圖1.采納實(shí)質(zhì)安全設(shè)備2.設(shè)置防備1視受傷狀況進(jìn)行早期辦理機(jī)械損害三級罩3.人員培訓(xùn)4.檢修保護(hù)5.設(shè)置2懇求醫(yī)療機(jī)構(gòu)營救警示標(biāo)記1視受傷狀況進(jìn)行早期辦理,必需淹溺三級3、設(shè)置警示表記4、加布防備欄時進(jìn)行人工呼吸或心臟復(fù)蘇搶救治療2懇求醫(yī)療機(jī)構(gòu)營救管控責(zé)任人:辛慶春(經(jīng)理)高金峰(班長)安全科制32附件4風(fēng)險評論與控制管理制度1.目的為增強(qiáng)公司風(fēng)險管理,預(yù)防事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全技術(shù),安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,特制定本制度。2.合用范圍公司范圍內(nèi)各部門、單位生產(chǎn)工作中的危害鑒別與危險評論。生產(chǎn)裝
46、置、設(shè)備、設(shè)備、積蓄、運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險評論與控制,合用于作業(yè)現(xiàn)場,生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常狀況,包含新改擴(kuò)建項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行、拆掉、報廢各階段的風(fēng)險評論、風(fēng)險控制、風(fēng)險信息更新以及重要危險源的管理。3.職責(zé)3.1總經(jīng)理組織建立重要危險源控制系統(tǒng)。3.2總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)風(fēng)險評論領(lǐng)導(dǎo)工作,組織制定風(fēng)險評論程序和指導(dǎo)書,明確風(fēng)險評論的目的、范圍。建立評論組織,進(jìn)行風(fēng)險評論,確立風(fēng)險等級,主持年關(guān)全公司的風(fēng)險評審工作。3.3安委會是風(fēng)險評論的歸口管理部門,負(fù)責(zé)審察各部門確立的風(fēng)險評論準(zhǔn)則,負(fù)責(zé)公司重要風(fēng)險解析記錄的審察和控制收效的查收,建立、更新重要危險源檔案,按期進(jìn)行風(fēng)險信息更新。3.4
47、各部門安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人負(fù)責(zé)低風(fēng)險等級判斷為重要風(fēng)險以下(不包含重要風(fēng)險)各級風(fēng)險的風(fēng)險解析記錄審察與控制收效查收。3.5公司各級管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織、參加風(fēng)險評論工作,供給有關(guān)資料,鼓勵從業(yè)人員踴躍參加風(fēng)險評論細(xì)風(fēng)險控制。4.工作程序334.1風(fēng)險的分級管理4.1.1各部門負(fù)責(zé)對所轄范圍內(nèi)所有直接作業(yè)、操作崗位、重點(diǎn)裝置與重點(diǎn)部位進(jìn)行風(fēng)險評論。4.1.2作業(yè)風(fēng)險:巨狂風(fēng)險作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審署名,經(jīng)安委會復(fù)檢署名,報公司領(lǐng)導(dǎo)終審?fù)?;重要風(fēng)險作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審署名后,報安委會終審?fù)?;中等風(fēng)險、可接受風(fēng)險和可忽略風(fēng)險作業(yè)由所在班組班組長或班組安全監(jiān)察員終審?fù)狻?.1.3崗位(裝
48、置、部位等)風(fēng)險:巨狂風(fēng)險和重要風(fēng)險所在的崗位(裝置、部位等)由公司作為重點(diǎn)部位和重點(diǎn)裝置依據(jù)重點(diǎn)裝置和重點(diǎn)部位安全管理制度進(jìn)行管理;中等風(fēng)險、可接受風(fēng)險和可忽略風(fēng)險所在的崗位(裝置、部位等)應(yīng)由所在部門采納間隔、防備、制定操作規(guī)程等防備舉措降低風(fēng)險。4.2風(fēng)險評論的范圍1)規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;2)常例和特別規(guī)活動;3)事故暗藏的緊迫狀況;4)所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動;5)原資料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程;6)作業(yè)場所的設(shè)備、設(shè)備、車輛、安全防備用品;7)拋棄、荒棄、拆掉與辦理;8)公司四周環(huán)境;9)天氣、地震及其余自然災(zāi)禍等;公司實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險評論的范圍包括:1.生產(chǎn)工藝系
49、統(tǒng)安全靠譜性,包含安全設(shè)備;342.生產(chǎn)裝置開、泊車過程安全,緊迫泊車安全;3.重點(diǎn)部位、重點(diǎn)裝置核設(shè)備;4.危險化學(xué)品庫房、積蓄區(qū)防火、防爆;5.事故辦理系統(tǒng);6.停電、停水;7.其余等。天氣、地震及其余自然災(zāi)禍等應(yīng)由評論資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險評論。4.3風(fēng)險評論方法選擇1)工作危害解析(JHA)2)安全檢查表法(SCL)3)早先危險性解析(PHA)4)危險與可操作性解析(HAZO)P5)無效模式與影響解析(FMEA)6)故障樹解析(FTA)7)事件樹解析(ETA)8)作業(yè)條件危險性解析(LEC)4.4評論準(zhǔn)則4.4.1公司的風(fēng)險依據(jù)以下內(nèi)容制定風(fēng)險評論準(zhǔn)則:1)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法例;2)設(shè)
50、計規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);3)公司的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);4)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和目標(biāo)35公司應(yīng)依據(jù)風(fēng)險評論準(zhǔn)則,選定適合的評論方法進(jìn)行風(fēng)險評論,依據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及經(jīng)運(yùn)營行狀況確立不行接受的風(fēng)險,制定并落實(shí)控制舉措,將風(fēng)險尤其是重要風(fēng)險控制在可接受的程度。4.4.2公司應(yīng)依據(jù)風(fēng)險評論結(jié)果建立重要風(fēng)險清單、作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單。4.4.3公司應(yīng)聯(lián)合實(shí)質(zhì)狀況,確立風(fēng)險等級次序,制定舉措消減風(fēng)險,將風(fēng)險控制在可接受的程度。4.4.4公司風(fēng)險評小組應(yīng)依據(jù)風(fēng)險評論準(zhǔn)則先擇適合的評論方法進(jìn)行風(fēng)險評價。外面評論由有關(guān)資質(zhì)機(jī)構(gòu)自行采納評論準(zhǔn)則。4.5風(fēng)險評論活動的實(shí)行步驟4.5.1總經(jīng)理(或安全副總)主持風(fēng)
51、險評論活動,建立風(fēng)險評論小組。小組成員由各部室分管領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人和有經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員組成。有工會的要有工會人員參加。評論組織編制評論綱領(lǐng)。4.5.2各有關(guān)部門采集、整理風(fēng)險評論所需資料,提交評論組織。4.5.3危險源辯識,實(shí)行現(xiàn)場檢查,鑒別危險有害要素。4.5.4經(jīng)過定性或定量評論,確立評論目標(biāo)的風(fēng)險等級。4.5.5依據(jù)評論結(jié)果,提出控制舉措。4.5.6得出評論結(jié)論,提交評論報告,并存檔。4.5.7風(fēng)險評論應(yīng)從影響人、財富和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析,重點(diǎn)考慮以下要素:a.火災(zāi)和爆炸b.沖擊和撞擊c.中毒、窒息和觸電36d.有毒有害物料、氣體的泄露e.其余化學(xué)、物理性危害要素f.人
52、機(jī)工程要素g.設(shè)備的腐化、缺點(diǎn)h.對環(huán)境的可能影響4.6在確立重要風(fēng)險時,應(yīng)試慮:4.6.1有關(guān)法例、標(biāo)準(zhǔn)的要求4.6.2風(fēng)險發(fā)生的可能性和結(jié)果嚴(yán)重性4.6.3公司的名譽(yù)和社會關(guān)注程度等4.7風(fēng)險控制的內(nèi)容4.7.1選擇風(fēng)險控制舉措時,應(yīng)試慮:a.控制舉措的可行性和靠譜性b.控制舉措的先進(jìn)性和安全性c.控制舉措的經(jīng)濟(jì)合理性及公司的經(jīng)運(yùn)營行狀況d.靠譜的技術(shù)保障和服務(wù)4.7.2控制舉措應(yīng)包含:a.工程技術(shù)舉措,實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)安全b.管理舉措,規(guī)范安全管理c.教育舉措,提高從業(yè)人員的操作技術(shù)和安全意識d.個體防備舉措,減少職業(yè)損害4.8風(fēng)險信息更新:不中止地組織風(fēng)險評論工作,鑒別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險
53、和隱患,按期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果。風(fēng)險評論的頻率一般為每年一次,當(dāng)以下情況發(fā)生時,公司應(yīng)實(shí)時進(jìn)行風(fēng)險評論:37a.新的或更改的法律法例或其余要求b.操作變化或工藝改變c.新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目d.有對事故、事件或其余信息的新認(rèn)識e.組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整4.9重要危險源控制系統(tǒng)重要危險源的辯識:依據(jù)重要危險源辯識(GB182182009)規(guī)定,識別公司生產(chǎn)地域內(nèi)的重要危險源。應(yīng)依據(jù)規(guī)定的頻率按期鑒別。4.10風(fēng)險管理的宣傳、培訓(xùn)按期對從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包含危險要素鑒別、風(fēng)險評論方法、控制舉措和應(yīng)急方案等,增強(qiáng)從業(yè)人員的風(fēng)險意識,使其認(rèn)識到所在崗位的風(fēng)險,并掌握控制風(fēng)險的技術(shù)。4
54、.11危險評論方法簡介4.11.1LS風(fēng)險鑒別法風(fēng)險度R=L.S式中:L發(fā)惹禍故的可能性大小S發(fā)惹禍故產(chǎn)生的結(jié)果R危險等級可能性L的鑒別準(zhǔn)則等級標(biāo)準(zhǔn)5現(xiàn)場沒有采納防備、檢測、保護(hù)、控制舉措,或危害的發(fā)生不可以被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)控系統(tǒng)),或在正常狀況下經(jīng)常發(fā)生此類事情。4危害的發(fā)生不可以被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有監(jiān)控系統(tǒng),也未發(fā)生過任何監(jiān)測,或現(xiàn)場有控38制舉措,單位有效履行或控制舉措不妥,或危害常發(fā)生或在預(yù)期狀況下發(fā)生。3沒有保護(hù)舉措(如沒有保護(hù)裝置、沒有個體防備用品),或未嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行,或危害的發(fā)生簡單被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng)),或以前做過監(jiān)測,或過去以前發(fā)生近似事故或事情,或異樣狀況下近似事故或事件。
55、2危害一旦發(fā)生能實(shí)時發(fā)現(xiàn),并按期進(jìn)行監(jiān)測,活在現(xiàn)場有防備控制舉措,并能有效履行,或過去有時發(fā)惹禍故或事件。1有充分、有效地防備、控制、監(jiān)測、保護(hù)舉措,或員工安全衛(wèi)買賣知趣當(dāng)高,能履行操作規(guī)程。極不行能發(fā)惹禍故或事件。事件嚴(yán)重性S鑒別準(zhǔn)則等級法律、法例及其余要求人員財富損失(萬元)停工公司形象5違犯法率、法例和死亡大于50部分裝置(大于2中大國內(nèi)、國標(biāo)準(zhǔn)套)或設(shè)備停工際影響4暗藏違犯法律、法大于252套裝置停工、或設(shè)喪失勞動行業(yè)內(nèi)或省規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)能力備停工內(nèi)影響3不符合上司公司或大于101套裝置停工或設(shè)截肢、骨地域影響行業(yè)的安全目標(biāo)、折、聽力喪備停工制度、規(guī)定等失、慢性病2不符合公司的安全小于10受
56、影響不大、幾乎稍微受傷、公司及周邊操作規(guī)程、規(guī)定間歇不舒不停工范圍服1完好符合無傷無損失沒有停工形象沒有受損風(fēng)險等級判斷準(zhǔn)則及控制舉措R風(fēng)險度等級應(yīng)采納的行動/控制舉措實(shí)行限時20-25巨狂風(fēng)險在采納舉措降低風(fēng)險前,不可以連續(xù)作馬上一級業(yè),對改良舉措進(jìn)行評估15-16重要風(fēng)險采納緊迫舉措降低風(fēng)險。建立運(yùn)行控制馬上或近期整頓二級程序,按期檢查、丈量及評估。9-12中等風(fēng)險可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程,增強(qiáng)兩年內(nèi)治理三級培訓(xùn)及交流4-8可接受風(fēng)險可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需有條件有經(jīng)費(fèi)時治理四級按期檢查小于4稍微或可忽略無需采納控制舉措,但需保存記錄風(fēng)險39附件5安全風(fēng)險動向管理制度1.目的
57、為增強(qiáng)風(fēng)險管理和崗位風(fēng)險控制,預(yù)防事故發(fā)生,特制定本制度。2.合用范圍本公司所屬各單位、承包商及外來人員。3.職責(zé)3.1公司主要負(fù)責(zé)人是公司風(fēng)險評論第一責(zé)任人,擔(dān)當(dāng)安全風(fēng)險評論領(lǐng)導(dǎo)小組組長,全面負(fù)責(zé)危險源鑒別、隱患排查及風(fēng)險評論的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。3.2公司安委會成員分別擔(dān)當(dāng)安全風(fēng)險評論領(lǐng)導(dǎo)小組成員。3.3安所有是公司風(fēng)險評論安全管理的綜合看管部門,負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門識別公司內(nèi)的隱患,核查、查收各單位風(fēng)險評論、控制收效。3.4各單位主管是本單位風(fēng)險評論第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部弟子產(chǎn)活動的危害鑒別細(xì)風(fēng)險評論,負(fù)責(zé)各級風(fēng)險的解析記錄、審察與控制收效查收,并按期進(jìn)行風(fēng)險評論更新。3.5公司所有從業(yè)人員應(yīng)參加風(fēng)
58、險評論細(xì)風(fēng)險控制,認(rèn)識掌握風(fēng)險評論方法、范圍、準(zhǔn)則及防備舉措。4.控制程序4.1安全風(fēng)險評論鑒別評估人員由安所有及有關(guān)管理部門、車間安全員和有經(jīng)驗(yàn)的工人擔(dān)當(dāng)。4.2依據(jù)危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定,委托具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件的機(jī)構(gòu)對公司的安全生產(chǎn)條件每三年進(jìn)行一次安全評論(安全預(yù)評論、安全現(xiàn)狀評論、安全查收評論),提出安全評論報告,且每年進(jìn)行一次風(fēng)險評論,40對公司危害識其余充分性和對策舉措的有效性進(jìn)行確認(rèn)。4.3安全風(fēng)險評論鑒別評估人員,依據(jù)國家政策、周邊環(huán)境、安全評論報告、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等狀況對公司進(jìn)行危險有害要素和安全風(fēng)險鑒別及評估,制定安全風(fēng)險管控舉措、進(jìn)行風(fēng)險分類分級、重點(diǎn)部位及
59、重點(diǎn)崗位,繪制風(fēng)險等級散布電子圖并上傳至全省安全生產(chǎn)信息系統(tǒng),同時編制管控手冊、安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程并實(shí)行,制作通知欄、見告卡,裝備并保證營救設(shè)備,組織進(jìn)行應(yīng)急操練。4.4安全風(fēng)險評論鑒別評估人員應(yīng)隨時采集有關(guān)信息,包含以下內(nèi)容:(1)從國家或當(dāng)?shù)卣ㄖ蝎@取與該公司有關(guān)的國家或當(dāng)?shù)卣叩淖兓癄顩r。(2)從地方安監(jiān)、消防、環(huán)保等部門檢查狀況中獲取有關(guān)信息。(3)按期視察周邊環(huán)境,以獲取周邊環(huán)境的變化狀況。(周邊環(huán)境復(fù)雜的公司,建議最少一個月視察一次;周邊環(huán)境較復(fù)雜的狀況建議最少每季度視察一次;周邊環(huán)境簡單的公司建議最少每半年視察一次。)(4)本公司使用的工藝、設(shè)備、設(shè)備的變化狀況。(
60、5)本公司人員管理的變化狀況。(6)天氣變化狀況。(7)公司使用的安全標(biāo)準(zhǔn)的校正狀況。(8)事故或未遂事故此后。以上所列8條信息,此中一條信息發(fā)生了變化,安全風(fēng)險鑒別評估人員應(yīng)根據(jù)其變化狀況、聯(lián)合安全評論報告,進(jìn)行危險有害要素和安全風(fēng)險鑒別和評估。4.5若采集的信息發(fā)生的變化對危險有害要素和安全風(fēng)險鑒別和評估結(jié)果不產(chǎn)生影響,安全風(fēng)險鑒別評估人員連續(xù)采集有關(guān)信息。414.6若采集的信息發(fā)生的變化對危險有害要素和安全風(fēng)險鑒別和評估結(jié)果產(chǎn)生影響,安全風(fēng)險鑒別評估人員應(yīng)依據(jù)影響結(jié)果完美安全風(fēng)險管控舉措、風(fēng)險分類、風(fēng)險分級、風(fēng)險等級散布電子圖并從頭上傳至全省安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)、完美管控手冊、公司標(biāo)準(zhǔn)、操作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025預(yù)制菜行業(yè)市場現(xiàn)狀消費(fèi)分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025年安徽皖新融資租賃有限公司服務(wù)人員第二批次招聘2名筆試考試參考題庫及答案解析
- 2025預(yù)制建筑產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀深度調(diào)研及綠色建筑產(chǎn)業(yè)投資策略報告
- 2025韓國海洋工程裝備行業(yè)市場供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025韓國智能冰箱行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 農(nóng)業(yè)機(jī)械化與生產(chǎn)效率-洞察及研究
- 2025鞋類制造業(yè)創(chuàng)新技術(shù)分析及投資策略規(guī)劃發(fā)展研究報告
- 2025年張家港市南豐鎮(zhèn)人民醫(yī)院自主招聘編外合同制衛(wèi)技人員備考題庫及完整答案詳解1套
- 磺胺藥相互作用研究-洞察及研究
- 2025中交基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)集團(tuán)有限公司內(nèi)蒙古分公司招聘8人筆試考試備考試題及答案解析
- 煤礦消防安全培訓(xùn)報道課件
- 精神衛(wèi)生防治業(yè)務(wù)技能競賽理論試題庫300題(含答案)
- 公司變更主體重新簽合同三方協(xié)議
- 2024csco前列腺癌診療指南
- 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)解讀-洞察及研究
- 基礎(chǔ)會計知識課件
- 上海市社區(qū)工作者管理辦法
- 餐廳員工加班管理辦法
- 2025年銑工職業(yè)技能鑒定試卷(高級技師級)含模擬題
- (高清版)DB15∕T 490-2025 地理標(biāo)志產(chǎn)品 西旗羊肉
- 2025韓語TOPIK2級考試試卷閱讀理解模擬題庫
評論
0/150
提交評論