1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年小學工作計劃范文一、指導思想總務處以學校工作計劃為指導，在學校校長室的統(tǒng)一領導下，進一步明確“服務于教學，服務于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，全心全意為師生生活服務的宗旨，進一步強化管理機制，認真做好學校財與物的管理，全面提高個人思想素質和業(yè)務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，把優(yōu)質高效的后勤服務工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。二、工作目標(一)、抓好常規(guī)性管理1、總務處要時刻關注學校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修

2、則修，能代則代，降低維修成本，在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務效率，并根據(jù)維修情況，提出校產維護意見。2、在總務處對各教室、專用教室財產登記造冊的基礎上，明確各教室、專用室等管理人員的職責，總務處每周進行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產的現(xiàn)象，查明原因，明確責任，作出處理意見。3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設備逐年增加，電教設備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務處要加強現(xiàn)代化技術裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學的順利進行。4、物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務后勤的一項重要日常工作，開學初要全力做好新書、作業(yè)本的發(fā)放工作，做到數(shù)目準確、

3、登記清楚，保證師生按時開展教育、學習活動。平時要做好倉管工作，做好各種教學、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續(xù)規(guī)范。學期末做好學生的各種獎項獎品的發(fā)放。5、后勤保障?？倓仗幰獔詻Q安排好學校的各項活動，特別是上級部門安排在我校的各項活動和會務，要做好場地安排、茶水供應、會場布置等工作，使得各項活動和會務能順利開展。(二)、加強收費管理，合理使用資金。1、根據(jù)財政局、教育局下達的_年預算標準，準確做好學校年度預算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領導合理使用資金提供依據(jù)，做好學校領導的財務參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃在經(jīng)費

4、使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。學期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務監(jiān)督。3、加強學習，提高自己的業(yè)務水平，做好財務年審、換證等工作。4、協(xié)同學校搞好貧困生救助工作。5、嚴格執(zhí)行財務制度，遵守崗位職責，按時上報各種材料。6、嚴格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合會計基礎工作規(guī)范的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。7、及時完成勞保中心安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好出險學生的材料上報工作。8、學校任何一項代收費項目都要符合政策堅持學生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。(三)加強校園綠化、衛(wèi)生管理總務處要

5、認真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關心，及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。(四)安全工作?？倓仗幰趯W校“安全工作領導小組”的組織框架下，繼續(xù)加強學校安全工作的管理、檢查。一是要維護學校各安全設施、器材的正常使用功能，二是要抓好保安人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專項檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強門衛(wèi)制度建設，落實人員工作職責，建立外來人員登記制度，保證學校及師生安全。三、具體工作措施樹立四種意識。全局意識?？倓蘸笄诠ぷ黝^緒多，涉及面廣，所以總務人

6、員要有全局意識，關注工作的各項情況。有了全局意識，才能把方方面面的工作做好。服務意識?！叭娜鉃閹熒铡笔冀K作為總務人員開展工作的出發(fā)點，每一件事都是“實事”，服務的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個字落到實處。精品意識?？倓仗幵趯π@基礎設施建設、文化環(huán)境建設方面，一定要有精品意識，使每一個項目，都要在設計上出精品、施工上出精品。在服務工作上也要有精品意識，讓師生滿意。節(jié)儉意識。我校規(guī)模大，日常的維修及小項目采購多，所以一定要把好各方面的開支關，具體說就是要讓這些工作在學校的相關制度下開展，力爭為學校節(jié)約經(jīng)費。另外也要做好學校的水電節(jié)能工作，杜絕浪費現(xiàn)象。強化三種職

7、能：建章職能?？倓仗幰谛ｉL室的指導下，制定總務管理的各項規(guī)章制度，使得各項工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規(guī)范中。管理職能。一是要強化對總務人員的管理二是要參與對班級管理，特別是要和少先隊輔導員協(xié)作，在班級衛(wèi)生、班級物品損壞維修方面進行檢查，給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責任人，對責任人進行批評教育，該賠償?shù)馁r償?？荚u職能。一是要強化對總務人員工作表現(xiàn)的考評二是要參與對班級的考評，通過平時的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等，向校長室提供相關的考評依據(jù)?？倓展ぷ鞯谋举|是服務，只要將全心全意為師生服務落實到每一件工作中去，就一定能使師生滿意，就一定能為

8、學校各項教育教學工作順利展開提供有利的保障。謝謝閱讀！2022年小學工作計劃范文（二）一、工作思路和任務目標以_和_為指導，深入落實_，以創(chuàng)建“科學化管理、素質型教育、平安型校園”的特色精品小校為目標，以強化學校管理、推進教學研究、建設精品學科、加強教師隊伍建設、培養(yǎng)儒雅學生為重點，以特色學校創(chuàng)建為抓手，深入開展“精細化管理年”活動，著力提升學校管理水平，積極推進教育公平，全面推動學校教育事業(yè)在新起點上跨越發(fā)展。二、工作重點(一)加強教干教師隊伍的管理，進一步提升學校管理水平。1.加強校長隊伍建設。把校長年度考評納入重要議事日程，認真落實校長任期目標責任制，加強對校長的考評。加強監(jiān)督，確保中小

9、學校長正確行使職權，充分發(fā)揮教代會民主管理、民主監(jiān)督作用，建立健全對校長有效監(jiān)督的機制。2.加強教師隊伍建設。加強師德師風建設。把師德建設工作作為評估學校辦學質量的重要指標。完善師德師風考核評議機制，把師德表現(xiàn)作為教師績效考核、職務聘任和評優(yōu)獎勵的重要依據(jù)，實施師德表現(xiàn)一票否決制。把師德建設與教師的專業(yè)成長結合起來，與學校文化建設結合起來，實現(xiàn)以德興教。加大對在職教師實行有償家教的查處力度。強化教師教育工作。舉辦名師論壇、班主任論壇，發(fā)揮學術引領作用。以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平為核心，以提升培訓質量為主線，以青年教師為重點，對其進行各類培訓，重點進行學科培訓、班主任培訓，建立嚴格教師培訓管理制度，全面提高教師素質。實施教師“分層管理”，開展“星級創(chuàng)建”活動。對全體教師進行分類、分層、分崗管理，建立教師分層管理制度，全面提高教師素質。建立健全骨干教師考核機制，落實“名師”、“學科帶頭人”、“教學能手”和“教學新秀”的管理辦法，充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范和引領作用。啟動星級教師創(chuàng)建活動。(二)加強教研工作，不斷提高教育質量。加強教科研工作，落實中小學教育科研“_”責任制度，將教育科研工作納入對學校辦學水平的綜合督導評估之中，最大限度地發(fā)揮教科研成果的效益。1.開展讀書活動，營造書