1、 新型建材有限公司安全生產(chǎn)治理制度 二00九年一月目錄安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度2安全辦公會(huì)議制度14安全目標(biāo)治理及獎(jiǎng)懲制度14安全投入保障制度15安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理制度16安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)制度20安全隱患排查治理制度21安全監(jiān)督檢查制度21安全技術(shù)審批制度22集團(tuán)公司用設(shè)備、器材和安全設(shè)備、器材使用檢查維修治理制度23建材公司要緊災(zāi)難預(yù)防治理和事故應(yīng)急救援預(yù)案制度27安全操作規(guī)程治理制度28現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、安全評(píng)估制度47安全聯(lián)責(zé)聯(lián)保制度47事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度49領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職制度49安全事故（隱患）責(zé)任追究制度50 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度 新型建材廠公司安全生產(chǎn)責(zé)任制3 經(jīng)理崗位責(zé)任制3 生產(chǎn)

2、副經(jīng)理崗位責(zé)任制4 機(jī)電副經(jīng)理崗位責(zé)任制4 車間主任崗位責(zé)任制5 環(huán)錘司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5 皮帶機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6 籠式粉碎機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6 振動(dòng)篩司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制7 一攪司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制7主控工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制8機(jī)電維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制8挖掘機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制8二攪司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制9上攪司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制9機(jī)口工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制10碼坯、回坯工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制10微機(jī)監(jiān)測(cè)人員崗位責(zé)任制11窯爐運(yùn)行工崗位責(zé)任制11發(fā)磚人員崗位責(zé)任制12計(jì)核員崗位責(zé)任制12驗(yàn)收人員責(zé)任制12倉(cāng)庫(kù)保管員崗位責(zé)任制13煤質(zhì)化驗(yàn)員崗位責(zé)任制13 建材公司安全

3、生產(chǎn)責(zé)任制深入貫徹集團(tuán)公司安全工作的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)一系列安全工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司“安全第一、生產(chǎn)第二”指導(dǎo)方針，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，不斷深化企業(yè)安全文化建設(shè)。1、公司經(jīng)理、副經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件規(guī)定，監(jiān)督檢查公司各部門安全生產(chǎn)情況，確保公司全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2、車間主任為車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件規(guī)定，按照公司規(guī)定監(jiān)督檢查各個(gè)班組安全生產(chǎn)情況，確保車間全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、班組長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位

4、責(zé)任制，監(jiān)督檢查各個(gè)崗位安全生產(chǎn)情況，確保班組全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。4、職工要時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)這一責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到“三不損害”，確保個(gè)人全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。經(jīng)理崗位責(zé)任制在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)營(yíng)治理和安全生產(chǎn)的方針和決策，全面負(fù)責(zé)磚廠的各項(xiàng)工作，確保磚廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。堅(jiān)持對(duì)公司內(nèi)各單位及治理崗位隨時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)比制度嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，熟知生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證指揮到位。嚴(yán)格操縱各車間生產(chǎn)治理指標(biāo)，使成品合格率不低于95%。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)抓好銷售和經(jīng)營(yíng)治理。經(jīng)理兼任磚廠安全負(fù)責(zé)人，嚴(yán)

5、格治理，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育。 生產(chǎn)科崗位責(zé)任制生產(chǎn)科全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)治理工作。協(xié)助經(jīng)理貫徹、落實(shí)、樹(shù)立黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令以及上級(jí)有關(guān)的指示、指令、規(guī)定。督促檢查各車間對(duì)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)重大事故隱患的排查、落實(shí)及處理工作。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)打算，協(xié)調(diào)公司指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)及環(huán)節(jié)的接續(xù)。定期組織生產(chǎn)例會(huì)，分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，努力降低生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)全面質(zhì)量治理及生產(chǎn)環(huán)境綜合治理工作。負(fù)責(zé)搞好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。負(fù)責(zé)公司職員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。完成好公司交辦的其它工作。機(jī)電副經(jīng)理崗位責(zé)任制機(jī)電副經(jīng)理是公司機(jī)電設(shè)備治理的直接責(zé)任者，全

6、面負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行及治理工作。協(xié)助經(jīng)理貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備治理的方針、政策和法規(guī)。依照分級(jí)治理的原則，制定本公司設(shè)備治理的規(guī)劃和規(guī)章。依照公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，對(duì)設(shè)備治理工作提出要求和考核指標(biāo)，并組織檢查執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)橫向關(guān)系。組織公司的設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作，監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)本公司的設(shè)備治理工作。組織交流和推廣設(shè)備治理的先進(jìn)方法和檢修新技術(shù)。組織設(shè)備治理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。重視設(shè)備治理和維修技術(shù)科學(xué)研究，積極采納先進(jìn)的設(shè)備治理方法和科學(xué)技術(shù)成果，使設(shè)備保持完好狀態(tài)和提高企業(yè)裝備素養(yǎng)。正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系，堅(jiān)持搞好設(shè)備的打算檢修，組織好維修配件的生產(chǎn)和供應(yīng)，嚴(yán)禁超設(shè)備性能使用。全公司要

7、緊生產(chǎn)設(shè)備完好率要達(dá)到95%以上，無(wú)重大機(jī)電事故。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械事故阻礙生產(chǎn)的分析，提出合理處理建議或決定，降低事故率。組織實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。完成好公司交辦的其它工作。 經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位責(zé)任制全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)工作。協(xié)助經(jīng)理貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)經(jīng)營(yíng)治理的方針、政策和法規(guī)。依照分級(jí)治理的原則，制定本公司經(jīng)營(yíng)治理的規(guī)劃和規(guī)章。依照公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，對(duì)相關(guān)部門的工作提出要求和考核指標(biāo)，并組織檢查執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)橫向關(guān)系。組織交流和推廣經(jīng)營(yíng)治理的先進(jìn)方法。組織經(jīng)營(yíng)治理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。正確處理好生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。完成好公司交辦的其它工作。車間主任崗位責(zé)任制車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)

8、安全治理全面負(fù)責(zé)。1、在公司的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間的安全質(zhì)量治理。2、負(fù)責(zé)落實(shí)公司下達(dá)的打算任務(wù)，保證完成各項(xiàng)指標(biāo)。安全、生產(chǎn)、質(zhì)量一項(xiàng)完不成，按考核方法執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)組織每周一次的安全工作會(huì)議，排查隱患。4、負(fù)責(zé)組織每月一次的安全技術(shù)學(xué)習(xí)。5、負(fù)責(zé)組織每旬一次的安全質(zhì)量檢查，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的重大問(wèn)題。6、按時(shí)參加公司組織召開(kāi)的各種會(huì)議。環(huán)錘司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握所操作設(shè)備的性能，正規(guī)操作。負(fù)責(zé)板式給料機(jī)、揀選皮帶機(jī)、環(huán)錘的操作和日常檢查。生產(chǎn)過(guò)程中集中精力，精心操作，隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)覺(jué)異常，立即停機(jī)匯報(bào)處理，否則造成事故，分析緣故，進(jìn)

9、行追究。緊密凝視環(huán)錘電流，操縱好環(huán)錘給料量且防止大塊矸石進(jìn)入環(huán)錘。若出現(xiàn)一次憋機(jī)事故，分析緣故,進(jìn)行責(zé)任追究。班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理，本班未能處理的及時(shí)匯報(bào)，做好記錄，交接清晰。 班中嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無(wú)關(guān)的情況。愛(ài)護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實(shí)行定置化治理，經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。大傾角皮帶機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握所操作設(shè)備的性能，正規(guī)操作。2、負(fù)責(zé)環(huán)錘下皮帶、一般皮帶機(jī)、大傾角皮帶機(jī)的操作和日常檢查。3、生產(chǎn)過(guò)程中，集中精力、精心操作，隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)覺(jué)異常，立即停機(jī)匯報(bào)處理

10、。 4、及時(shí)清理除鐵器上的廢鐵，防止鐵器進(jìn)入埋式刮板機(jī)和籠式粉碎機(jī)造成事故。5、班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理，本班未能處理的及時(shí)匯報(bào)，做好記錄，交接清晰。6、班中嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無(wú)關(guān)的情況。愛(ài)護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實(shí)行定置化治理，經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。籠式粉碎機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握所操作設(shè)備的性能，正規(guī)操作。2、負(fù)責(zé)籠式粉碎機(jī)、圓盤喂料機(jī)、下皮帶機(jī)的操作和日常檢查。3、生產(chǎn)過(guò)程中，集中精力，注意傾聽(tīng)設(shè)備運(yùn)行聲音，發(fā)覺(jué)聲音異常，立即停機(jī)檢查、匯報(bào)處理。4、依照籠式粉碎機(jī)的電流大小

11、，調(diào)整圓盤喂料給料量，發(fā)覺(jué)電流急增及時(shí)停機(jī)檢查。5、班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理，本班未能處理的及時(shí)匯報(bào)，做好記錄，交接清晰。6、班中嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無(wú)關(guān)的情況。愛(ài)護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實(shí)行定置化治理，經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。 振動(dòng)篩司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握所操作設(shè)備的性能，正規(guī)操作。負(fù)責(zé)振動(dòng)篩的操作及東西、南北回料皮帶和篩下皮帶的日常檢查。生產(chǎn)過(guò)程中，集中精力、精心操作，隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)覺(jué)異常，立即停機(jī)匯報(bào)處理。時(shí)刻注意振動(dòng)篩振動(dòng)情況，篩網(wǎng)留有余料時(shí)，及時(shí)清理，防止壓篩。不經(jīng)同

12、意不準(zhǔn)隨意調(diào)整振動(dòng)篩電流。確保篩下料質(zhì)量 生產(chǎn)過(guò)程中，篩下料有大顆粒，及時(shí)檢查，查明緣故進(jìn)行處理。 清理衛(wèi)生時(shí)，清理物不準(zhǔn)倒入篩下皮帶。7、班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理，本班未能處理的及時(shí)匯報(bào)，做好記錄，交接清晰。班中嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無(wú)關(guān)的情況。愛(ài)護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實(shí)行定置化治理，經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的清潔，做到文明生產(chǎn)。 一攪司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握所操作設(shè)備的性能，正規(guī)操作。負(fù)責(zé)攪拌機(jī)及回料、一攪上、下皮帶的操作及日常檢查。生產(chǎn)過(guò)程中，集中精力、精心操作，隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)覺(jué)異常，立即停機(jī)匯報(bào)處

13、理。依照上料量大小，操縱好水量，確保原料水分在規(guī)定范圍內(nèi)。班后及時(shí)清理一攪箱體內(nèi)積料，一次清理完全。班中嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無(wú)關(guān)的情況。愛(ài)護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實(shí)行定置化治理，經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。 主控工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握各設(shè)備開(kāi)停按鈕及信號(hào)，做到開(kāi)停準(zhǔn)確、及時(shí)。堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行停送電規(guī)定，實(shí)行掛牌制。集中精力觀看各儀表運(yùn)行情況。發(fā)覺(jué)異常，及時(shí)停機(jī)。及時(shí)真實(shí)地填寫記錄。班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理，本班未能處 理的及時(shí)匯報(bào)，做好記錄，交接清晰。愛(ài)護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實(shí)

14、行定置化治理，經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，到文明生產(chǎn)。機(jī)電維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制積極參加本車間組織的安全和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自主保安意識(shí)，熟練掌握分管范圍內(nèi)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理及一般的維修保養(yǎng)知識(shí)，出現(xiàn)故障能準(zhǔn)確查明緣故，迅速處理。按照設(shè)備日常維護(hù)制度。每天按包機(jī)范圍，做好設(shè)備的檢查維護(hù)工作。按照設(shè)備定期檢修制度，有打算地做好設(shè)備檢修工作，確保設(shè)備完好。嚴(yán)格按規(guī)程操作，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，停送電嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制。實(shí)行定置化治理，保持衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)、文明服務(wù)。挖掘機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、 積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握挖掘機(jī)的性能，正規(guī)操作。上崗前，依照生產(chǎn)安

15、排，請(qǐng)示監(jiān)控室選擇原料池號(hào)。中間換池時(shí)，必須通知監(jiān)控室。生產(chǎn)過(guò)程中，集中精力，精心操作。隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)覺(jué)異常，立即停機(jī)匯報(bào)處理。 班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理，本班未能處理的及時(shí)匯報(bào)車間跟班主任，做好記錄，交接清晰。班中嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無(wú)關(guān)的情況。愛(ài)護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實(shí)行定置化治理。經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。二攪司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握所操作設(shè)備的性能，正規(guī)操作。負(fù)責(zé)2-1#、2-2#、2-3#、回坯四條皮帶機(jī)，箱式給料機(jī)，攪拌擠出機(jī)的操作與保養(yǎng)。生產(chǎn)過(guò)程中，集中精力、精心操

16、作，隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)覺(jué)異常，立即停機(jī)匯報(bào)處理。班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理，本班未能處理的及時(shí)匯報(bào)車間跟班主任，做好記錄，交接清晰。班后及時(shí)清理二攪箱體內(nèi)積料，一次清理完全。班中嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無(wú)關(guān)的情況。愛(ài)護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實(shí)行定置化治理，經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。上攪司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握所操作設(shè)備的性能，正規(guī)操作。負(fù)責(zé)2-4#皮帶、上攪的操作。生產(chǎn)過(guò)程中集中精力，精心操作，隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)覺(jué)異常，立即停機(jī)匯報(bào)處理。注意觀看真空情況，確保真空度，一旦發(fā)覺(jué)堵真空現(xiàn)象

17、，及時(shí)停機(jī)，并通知機(jī)口工檢查泥條情況。清理不合格泥條或磚坯。 班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理，本班未能處理的及時(shí)匯報(bào)車間跟班主任，做好記錄，交接清晰。班中嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無(wú)關(guān)的情況。班后及時(shí)清理上攪箱體內(nèi)積料，一次清理完全。愛(ài)護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實(shí)行定置化治理，經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。機(jī)口工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握切坯工藝技術(shù)。嚴(yán)格按操作規(guī)程和工藝要求進(jìn)行操作，杜絕違章作業(yè)。負(fù)責(zé)推坯機(jī)、推坯皮帶、切條機(jī)、潤(rùn)滑泵的操作。生產(chǎn)過(guò)程中集中精力，精心操作，隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)覺(jué)異常，立即停機(jī)匯報(bào)

18、處理。隨時(shí)檢查泥條軟硬情況和裂角、拉芯等情況，若泥條太軟或太硬，及時(shí)通知上攪和二攪調(diào)整給水量。注意觀看擠磚機(jī)電流，電流超過(guò)260A時(shí)，立即停機(jī)處理。班中嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。停機(jī)后包封機(jī)口清理設(shè)備，對(duì)規(guī)定部位進(jìn)行潤(rùn)滑。碼坯、回坯工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、 積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自主保安意識(shí)。負(fù)責(zé)碼坯皮帶機(jī)、步進(jìn)機(jī)的操作。每班工作前，必須請(qǐng)示監(jiān)控室確定碼坯方式。認(rèn)真做好分揀工作，禁止把不合格的磚坯碼到窯車內(nèi)。碼坯工碼坯時(shí)要輕拿輕放，防止蹲坯變形，碼放的磚坯上下垂直不歪斜，壓槎、堆垛四周立面平坦，火道直通。確保碼坯皮帶左右兩輛窯車不出現(xiàn)空檔。若有空檔，及時(shí)同窯爐運(yùn)行工聯(lián)系頂車，接合后方準(zhǔn)開(kāi)動(dòng)

19、步進(jìn)機(jī)。保持分管衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。 微機(jī)監(jiān)測(cè)人員崗位責(zé)任制積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握燒結(jié)工藝和燒成技術(shù)，能針對(duì)燒結(jié)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。依照兩窯的壓力、溫度變化情況，指揮窯爐系統(tǒng)的調(diào)整工作。發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即查明緣故進(jìn)行處理，出現(xiàn)不能處理的異常現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)處理。經(jīng)常巡查兩窯的各種設(shè)施和機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況。及時(shí)準(zhǔn)確填寫各種記錄，做好系統(tǒng)測(cè)量數(shù)據(jù)的記錄、整理存檔工作，為找出窯爐系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律，確定最佳操作方法，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)窯車運(yùn)行指示板的標(biāo)牌運(yùn)行工作。負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收二車間磚坯質(zhì)量、碼坯質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)數(shù)量。負(fù)責(zé)陳化庫(kù)泥料的化驗(yàn)取樣，依照陳化池原料發(fā)熱量、磚型，確定

20、碼坯方式與碼坯數(shù)量。未按規(guī)定間隔時(shí)刻或次數(shù)取樣。依照天氣變化情況，操縱照明的開(kāi)啟時(shí)刻，節(jié)約用電。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，有權(quán)拒絕參觀、實(shí)習(xí)。堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)出現(xiàn)空崗、脫崗、睡崗現(xiàn)象。不做與本職工作無(wú)關(guān)的情況。10、實(shí)行定置化治理，保持分管范圍內(nèi)的設(shè)備及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。窯爐運(yùn)行工崗位責(zé)任制必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，對(duì)本班出現(xiàn)的問(wèn)題要交接到位，認(rèn)真填寫好班內(nèi)工作記錄及設(shè)備巡查記錄。檢查所用設(shè)備工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況。發(fā)覺(jué)異常及時(shí)匯報(bào)。掌握頂車機(jī)、牽引機(jī)、擺渡車、小絞車及風(fēng)機(jī)與設(shè)備的操作。負(fù)責(zé)進(jìn)出車操作，及時(shí)查看火道是否通暢，有無(wú)蹭墻或倒坯現(xiàn)象。進(jìn)出車時(shí)注意觀看磚坯干燥及成品磚燒成情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)

21、微機(jī)室。每次焙燒窯出車后，負(fù)責(zé)與四車間做好數(shù)量的交接，并填好記錄。堅(jiān)持每天檢查兩窯砂封情況，及時(shí)加砂。負(fù)責(zé)對(duì)窯車的清理、維護(hù)，必須做到密封要嚴(yán)，臺(tái)面合格，按標(biāo)準(zhǔn)擺放墊磚。對(duì)自己不能修復(fù)的窯車及時(shí)調(diào)北回車線或檢修地坑大修。堅(jiān)守崗位，不同意空崗、脫崗、睡崗，不做與本職工作無(wú)關(guān)的情況。保持分管范圍內(nèi)的設(shè)備及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。 發(fā)磚人員崗位責(zé)任制遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成公司安排的任務(wù)。遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，工作期間不干與工作無(wú)關(guān)的情況。保持場(chǎng)地清潔衛(wèi)生，做到發(fā)貨完畢立即清理。發(fā)貨要保證磚的質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確，正確填寫裝貨單，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生。否

22、則因質(zhì)量緣故、數(shù)量不符，包賠損失，消除阻礙。對(duì)場(chǎng)地庫(kù)存磚的型號(hào)、尺寸做到了如指掌，依照工地需求合理安排發(fā)貨。沒(méi)有發(fā)貨通知杜絕私自發(fā)貨，依照發(fā)貨通知發(fā)磚。協(xié)調(diào)入庫(kù)與銷售，配合車間治理。發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)合理調(diào)度裝磚車輛秩序。計(jì)核員崗位責(zé)任制遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成公司安排的任務(wù)。遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，工作期間不干與工作無(wú)關(guān)的情況。依據(jù)裝貨單認(rèn)真填寫發(fā)貨單，確定簽字聯(lián)后才能換單。單據(jù)治理細(xì)致，杜絕私開(kāi)單據(jù)。入帳認(rèn)真、認(rèn)真。定期盤查，有誤必糾，做到帳目清晰、準(zhǔn)確。配合車間治理。驗(yàn)收人員責(zé)任制聽(tīng)從工作安排，按規(guī)章制度上崗，堅(jiān)持八小時(shí)工作制，不脫崗，不睡崗，做到在崗位交接班

23、。接班前了解上一班情況，接班后安全生產(chǎn)，同卸磚班長(zhǎng)共同檢驗(yàn)工作工具是否良好，特不是用電設(shè)備。認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)反映，不安全不使用。驗(yàn)收認(rèn)真負(fù)責(zé)人緊盯驗(yàn)收崗位和卸磚場(chǎng)地，記好每一車產(chǎn)品數(shù)據(jù)，做到心中有數(shù)，合理安排卸磚地點(diǎn)。不合格產(chǎn)品不裝車，制止野蠻裝車和損壞磚現(xiàn)象。場(chǎng)地卸磚要整齊，不能出現(xiàn)倒垛、散垛現(xiàn)象。 對(duì)公司的各項(xiàng)制度、文件精神及時(shí)傳達(dá)給卸車人員，不聽(tīng)從安排，按制度扣罰。確保卸磚人員人身安全并愛(ài)護(hù)窯車。當(dāng)天下班后，對(duì)每班工作認(rèn)真核對(duì)，及時(shí)準(zhǔn)確地到公司報(bào)帳，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位責(zé)任制1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。2、倉(cāng)庫(kù)保管員須樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)

24、的思想，熱愛(ài)本職工作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。3、認(rèn)真把好收、發(fā)、存、保“四關(guān)”。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、處理。4、要熟悉庫(kù)房情況，對(duì)所存放的物品位置要做到心中有數(shù)。5、要搞好庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生。6、要熟知庫(kù)內(nèi)所存放物品的規(guī)格、型號(hào)及性能。7、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行勤儉辦廠、自力更生、困難奮斗，勤儉辦企業(yè)的方針，事事精打細(xì)算，處處講究節(jié)約，以庫(kù)為家。8、工作時(shí)刻嚴(yán)禁干與工作無(wú)關(guān)的情況。實(shí)行定置化治理，保持衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明服務(wù)。原料化驗(yàn)員崗位責(zé)任制1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持參加每月一次煤質(zhì)學(xué)習(xí)例會(huì)制度，隨時(shí)承接公司安排的一切工作和任務(wù)，不斷提高技術(shù)素養(yǎng)。2、嚴(yán)格按照目標(biāo)進(jìn)行化驗(yàn)操作，實(shí)驗(yàn)前做好一切預(yù)備工

25、作，持證上崗。并認(rèn)真檢查上一班儀器使用情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，處理后方可進(jìn)行正常操作。3、工作中必須按時(shí)完成當(dāng)班規(guī)定分析水（Mad），全水Mt，灰分Ad，發(fā)熱量quet，硫分St，揮發(fā)分Vdaf等一切檢驗(yàn)項(xiàng)目。不準(zhǔn)漏檢，圖省事或弄虛作假，當(dāng)時(shí)所制備的煤樣必須準(zhǔn)確化驗(yàn)出結(jié)果并及時(shí)上報(bào)。4、認(rèn)真做好各種記錄臺(tái)帳和檢測(cè)結(jié)果的報(bào)告。做到精心計(jì)算，準(zhǔn)確可靠，字跡清晰，無(wú)涂改現(xiàn)象。 5、加強(qiáng)各種儀器的使用和保養(yǎng)。按領(lǐng)導(dǎo)安排及分工，如檢測(cè)儀器發(fā)生故障由化驗(yàn)本項(xiàng)目的責(zé)任人全權(quán)負(fù)責(zé)。6、按規(guī)定上下班，堅(jiān)持八小時(shí)工作制，工作中不準(zhǔn)脫崗、睡崗、串崗，嚴(yán)禁崗上干與工作無(wú)關(guān)的情況。搞好集體及個(gè)人衛(wèi)生。上班時(shí)穿好工作服及

26、愛(ài)護(hù)用品，保持衛(wèi)生清潔，實(shí)行定置化治理，所用物品擺放整齊，遵守安全規(guī)程，做到安全無(wú)事故，下班前檢查好門、窗、水、電是否關(guān)好。全辦公會(huì)議制度周一至周六生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度周一至周六每天早晨7：00，公司班子成員和各車間主任參加。由值班人員匯報(bào)昨天生產(chǎn)情況，各車間主任匯報(bào)當(dāng)天工作安排，公司領(lǐng)導(dǎo)部署安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況。周六安全生產(chǎn)例會(huì)制度每周六下午3：00，公司班子成員和各車間主任參加。由各車間主任匯報(bào)本周工作情況和下周重點(diǎn)工作安排，提交需公司解決的材料、配件及其它安全生產(chǎn)問(wèn)題，在會(huì)上平衡、協(xié)調(diào)解決。會(huì)議有記錄。每月一次安全生產(chǎn)會(huì)議制度由公司經(jīng)理組織，每月組織一次安全生產(chǎn)會(huì)議，專門安排部署安全隱患排

27、查整改工作，各車間將每月隱患排查情況形成書面材料，由經(jīng)理安排落實(shí)方案，定措施，定人員，定時(shí)刻，有安排，有檢查。檢查落實(shí)情況形成記錄。三、安全目標(biāo)治理及獎(jiǎng)懲制度1、從嚴(yán)防范，貫徹“預(yù)防為主”的積極防備思想，發(fā)生事故的車間必須及時(shí)、準(zhǔn)確地匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或值班人員，對(duì)發(fā)生重傷事故和重大幸免事故隱瞞不報(bào)的車間，一次罰款1000元，跟班主任100元，聯(lián)責(zé)車間主任200元，并承擔(dān)集團(tuán)公司對(duì)公司的罰款數(shù)額；對(duì)發(fā)生輕傷事故，損失價(jià)值500元以上或阻礙生產(chǎn)2小時(shí)以上機(jī)械事故的車間，罰款500元，跟班主任50元，聯(lián)責(zé)車間主任100元。2、嚴(yán)格事故分析處理程序。對(duì)大小事故一律按照“三不放過(guò)”的原則，（不查明緣故不放過(guò)

28、；思想認(rèn)識(shí)不到位不放過(guò)；整改措施不落實(shí)不放過(guò)）。一事故，一分析，一處理，處理問(wèn)題不超過(guò)24小時(shí)，進(jìn)行級(jí)級(jí)追，層層查，人人找緣故，并對(duì)有關(guān)責(zé)任者實(shí)行連帶處分，絕不心慈手軟。3、處罰方法：（1）、輕傷事故的處罰發(fā)生輕傷事故由車間主任組織分析，對(duì)發(fā)生事故的班組罰款100元，班組長(zhǎng)責(zé)任者及合伙人均罰款30元，對(duì)跟班副主任罰款50元。（2）、對(duì)損失價(jià)值500元以上或阻礙生產(chǎn)2小時(shí)以上的機(jī)械事故的處罰發(fā)生損失價(jià)值500元以上或阻礙生產(chǎn)2小時(shí)以上機(jī)械事故，由機(jī)電副經(jīng)理、車間主任組織分析，寫出分析報(bào)告，通報(bào)全廠。對(duì)發(fā)生事故的車間人均罰款10元。事故所在班組人均罰款15元。責(zé)任者罰款50元。班組長(zhǎng)、跟班副主任人

29、均罰款30元。車間主任、副主任人均罰款20元。（3）、重傷事故、重大幸免事故的處罰發(fā)生重傷事故、重大幸免事故，由生產(chǎn)副經(jīng)理、車間主任組織分析，寫出分析報(bào)告，通報(bào)全廠。對(duì)發(fā)生事故的車間人均罰款50元。事故所在班組人均罰款100元。班組長(zhǎng)、責(zé)任者、跟班副主任人均罰款200元。車間主任、副主任人均罰款100元。公司班子成員人均罰款200元。1、各單位要依據(jù)上級(jí)下達(dá)的安全指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況，按年、季、月或時(shí)期確定安全目標(biāo)并制定獎(jiǎng)罰方法，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各專業(yè)、基層單位，明確責(zé)任、保證措施、考核和獎(jiǎng)懲方法，層層簽訂安全合同，自上而下層層有目標(biāo)、有考核、有獎(jiǎng)罰，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。四、安全投入保障制度1、

30、新型建材廠公司現(xiàn)使用的放火設(shè)施如滅火器、消防水帶等，需要每年投入部分資金進(jìn)行檢驗(yàn)、更新等，資金從公司總成本中列支。資金由公司財(cái)務(wù)保管，依照情況合理使用。2、破裂車間為防止矸石山滑坡，現(xiàn)使用兩部11.4KW小絞車，每年需投入資金一萬(wàn)余元，資金列入一車間材料費(fèi)中，由公司財(cái)務(wù)治理，依照消耗情況合理使用。3、為確保安全生產(chǎn)，安全投入資金作到資金有保障并專款專用。（15）五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理制度考核范圍: 公司所屬各車間達(dá)標(biāo)的前提條件消滅輕傷以上人身傷亡事故和重大機(jī)械、重大火災(zāi)事故的發(fā)生組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立新型建材廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，公司經(jīng)理張瑞春任組長(zhǎng)，副經(jīng)理朱效

31、明、孫勇任副組長(zhǎng)，各車間主任為成員兼質(zhì)量檢查員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)月度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，并每旬將達(dá)標(biāo)檢查結(jié)果匯總后報(bào)多種經(jīng)營(yíng)公司。各車間要分不成立安全質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任任組長(zhǎng)，并配備專職或兼職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)日常安全質(zhì)量檢查。檢查考核方法各車間每旬6日前要集中組織一次安全質(zhì)量自檢，并將檢查結(jié)果及時(shí)報(bào)送公司。每旬由公司組織，對(duì)各車間進(jìn)行安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查，并依據(jù)公司達(dá)標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)分不打分。得分90分以上（含90分）視為達(dá)標(biāo)，不獎(jiǎng)不罰；得分低于90分視為本旬不達(dá)標(biāo)，對(duì)車間罰款100元，對(duì)車間主任罰款20元。獎(jiǎng)懲: 集團(tuán)公司對(duì)公司獎(jiǎng)懲部分由公司領(lǐng)導(dǎo)小組依照各車間扣分情況（以集團(tuán)公司檢查為準(zhǔn)

32、）制定考核意見(jiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)制度新型建材廠公司安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：組員： 依照集團(tuán)公司編制的年度安全技術(shù)培訓(xùn)打算，認(rèn)真組織實(shí)施，保證生員，確保完成復(fù)培訓(xùn)打算任務(wù)。認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)公司及上級(jí)組織安全教育活動(dòng)，確?；顒?dòng)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行新工人上崗學(xué)習(xí)教育，工人轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)制度。車間主任及以上人員每周六進(jìn)行1次安全技術(shù)學(xué)習(xí)，由公司負(fù)責(zé)組織。車間每月組織1次安全技術(shù)學(xué)習(xí)。6、 積極開(kāi)展系列安全教育活動(dòng)，不斷提高自己保安，群體保安意識(shí)。新型建材廠公司2007年度培訓(xùn)打算2007年12月：培訓(xùn)主控工4人，板給司機(jī)5人，環(huán)錘司機(jī)5人，斗提司機(jī)6人。2007年34月：培訓(xùn)振篩

33、司機(jī)6人，一攪司機(jī)4人，籠粉司機(jī)4人。2007年56月：培訓(xùn)多斗司機(jī)6人，二攪司機(jī)5人，箱給司機(jī)5人。2007年78月：培訓(xùn)上攪司機(jī)5人，擠磚機(jī)司機(jī)6人， 切條機(jī)司機(jī)6人，推坯機(jī)司機(jī)6人。2007年910月：培訓(xùn)皮帶機(jī)司機(jī)26人，窯爐運(yùn)行工8人，微機(jī)監(jiān)控工5人。2007年1112月： 培訓(xùn)機(jī)電維修工6人，電氣焊工14人，小絞車司機(jī)13人。 七、安全隱患排查治理制度（一）排查方法崗位工上崗前，認(rèn)真排查工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和問(wèn)題，做好記錄，及時(shí)處理。車間、班組每周召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，排查隱患，做好記錄，由車間主任負(fù)責(zé)落實(shí)整改，本車間不能解決的，由車間主任提交周六安全會(huì)議研究。公司每月由經(jīng)理組織

34、一次重大隱患排查會(huì)議，形成紀(jì)要，對(duì)重大問(wèn)題，落實(shí)整改，做到措施、時(shí)刻、單位、負(fù)責(zé)人、復(fù)查人五落實(shí)。有關(guān)規(guī)定：1、崗位工不按要求自查或不做記錄，一次罰款5元，一項(xiàng)隱患未及時(shí)匯報(bào)處理，罰款10元。2、不按期召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)責(zé)任人罰款50元。3、由于排查不到位或處理隱患不及時(shí)，被安監(jiān)部門或集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)科室查出，由本車間承擔(dān)全部責(zé)任和處罰，并承擔(dān)公司相應(yīng)的處罰。4、對(duì)發(fā)生的各類安全事故，嚴(yán)格按1號(hào)文有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八、安全監(jiān)督檢查制度為確保我集團(tuán)公司安全生產(chǎn)周期的不斷延長(zhǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化兼職安全監(jiān)查員作用，結(jié)合本單位實(shí)際，由公司對(duì)安全業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的三名同志為兼職安全監(jiān)察員： 由分管副經(jīng)理：

35、 具體負(fù)責(zé)。安全監(jiān)督檢查實(shí)行24小時(shí)不間斷對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查。職責(zé)范圍：一車間：二車間：三車間： 權(quán)利：在現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)“三違”人員有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)的安全隱患向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后采取措施處理。重大安全隱患必須向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 考核：1、本車間內(nèi)發(fā)生一起“三違”人員，對(duì)車間分管領(lǐng)導(dǎo)及兼職安全監(jiān)察員聯(lián)責(zé)罰款10元。2、本車間內(nèi)發(fā)生一起“嚴(yán)違”人員，對(duì)車間分管領(lǐng)導(dǎo)及兼職安全監(jiān)察員聯(lián)責(zé)罰款20元。3、本車間內(nèi)重大安全隱患未及時(shí)查出，造成后果的按集團(tuán)公司2005年1號(hào)文規(guī)定執(zhí)行。九、安全技術(shù)審批制度新型建材廠公司安全技術(shù)負(fù)責(zé)人： 職責(zé)和義務(wù)： 負(fù)責(zé)編制向集團(tuán)公司送審的作

36、業(yè)規(guī)程、安全措施和方案，負(fù)責(zé)審批各車間上報(bào)的零星安全施工任務(wù)書。車間安全技術(shù)負(fù)責(zé)人： 一車間： 二車間： 三車間： 職責(zé)和義務(wù)：負(fù)責(zé)編制向公司上報(bào)的零星安全施工任務(wù)書，并帶領(lǐng)本車間維修工安全的完成檢修任務(wù)。1、檢修高低壓開(kāi)關(guān)柜要制定正規(guī)的作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案，寫明檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)刻、勞動(dòng)組織、施工負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工人員，制定詳細(xì)的施工安全措施，報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電科、安監(jiān)處、機(jī)電副總工程師、集團(tuán)公司長(zhǎng)審批簽字后，方可進(jìn)行施工。2、各個(gè)車間內(nèi)檢修機(jī)電設(shè)備，要由車間安全技術(shù)負(fù)責(zé)人制定零星安全施工任務(wù)書，寫明檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)刻、勞動(dòng)組織、施工負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技

37、術(shù)員、施工人員，制定詳細(xì)的施工安全措施，報(bào)公司安全技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后，方可進(jìn)行施工。十、集團(tuán)公司用設(shè)備、器材和安全設(shè)備、器材使用、檢查、維修治理制度（一）全員設(shè)備治理制度為適應(yīng)非煤產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，加強(qiáng)非煤企業(yè)的設(shè)備治理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行。依照國(guó)務(wù)院公布的全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備治理?xiàng)l例以及煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備治理規(guī)程，制定本公司全員設(shè)備治理制度。1、本公司制定的全員設(shè)備治理，應(yīng)依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展和預(yù)防為主，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合；維護(hù)與打算檢修相結(jié)合；修理改造與更新相結(jié)合；專業(yè)治理與群眾治理相結(jié)合；技術(shù)治理與經(jīng)濟(jì)治理相結(jié)合的原則。2、推行全

38、員設(shè)備治理的要緊任務(wù)，是對(duì)企業(yè)設(shè)備進(jìn)行綜合治理。做到全面規(guī)劃、合理選購(gòu)、及時(shí)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修，適時(shí)改造和更新，以不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。3、本公司全員設(shè)備治理實(shí)行由公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各車間主任及各班組分級(jí)治理的原則。公司機(jī)電經(jīng)理在全員設(shè)備治理中的要緊職責(zé)是：（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備治理的方針、政策和法規(guī)，依照分級(jí)治理的原則，制定本公司各車間設(shè)備治理的規(guī)劃和規(guī)章。（2）組織各車間的設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作，監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)本公司各車間的設(shè)備治理工作。（3）組織交流和推廣設(shè)備治理的先進(jìn)方法和檢修新技術(shù)。組織設(shè)備治理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。4、各車

39、間主任在全員設(shè)備治理中的要緊職責(zé)是：（1）貫徹執(zhí)行公司及上級(jí)主管部門制定的設(shè)備治理方針、政策和法規(guī)，制定本車間設(shè)備治理的規(guī)章、制度。（2）負(fù)責(zé)本車間各維修班組設(shè)備治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。（3）組織本車間各班組設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作，推動(dòng)檢修社會(huì)化和通用配件商品化工作。（4）組織本車間各班組間設(shè)備治理等方面的經(jīng)驗(yàn)交流，職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為本公司的設(shè)備治理提供信息和咨詢服務(wù)。（5）各班組維修人員管好、用好、維修好設(shè)備，適時(shí)改造更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證公司生產(chǎn)進(jìn)展的需要。（二）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度必須熟悉所用設(shè)備的差不多性能，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，愛(ài)護(hù)設(shè)備。接班后，對(duì)所用的機(jī)械

40、設(shè)備，必須進(jìn)行檢查，加油和試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題，方可正式開(kāi)動(dòng)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，要經(jīng)常注意觀看有無(wú)異?，F(xiàn)象或聲響，發(fā)覺(jué)不正常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)停車檢查，設(shè)法排除故障，自己不能解決時(shí)，可找檢修人員檢查修理。設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中收到信號(hào)或可疑信號(hào)、可疑喊聲等必須立即停機(jī)，問(wèn)明情況后才能開(kāi)機(jī)，開(kāi)機(jī)信號(hào)一般要確認(rèn)二遍以后方可啟動(dòng)。下班后必須將所用的機(jī)械設(shè)備擦拭潔凈，并將運(yùn)轉(zhuǎn)情況向下一班書面交代清晰。做到設(shè)備完好，必須達(dá)到下列要求：設(shè)備基礎(chǔ)牢固，結(jié)構(gòu)完整，連接可靠，零部件齊全，腐蝕和磨損變形程度在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)同意范圍內(nèi)?？呻S時(shí)開(kāi)動(dòng)，能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，無(wú)嚴(yán)峻滲油、跑風(fēng)、漏氣、漏水等現(xiàn)象。要緊計(jì)量設(shè)備儀器、儀表和安全防護(hù)

41、裝置齊全、靈敏、準(zhǔn)確可靠。要認(rèn)真學(xué)好技術(shù)，掌握設(shè)備性能，結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)中的作用，做到會(huì)操作、維護(hù)，發(fā)覺(jué)一般故障能及時(shí)排除，保證設(shè)備整潔衛(wèi)生。（三）機(jī)械設(shè)備使用治理制度維修人員必須本著“預(yù)防為主”的原則，按車間的設(shè)備崗位分工，保質(zhì)保量的按時(shí)完成當(dāng)日的工作，維護(hù)維修好所負(fù)責(zé)的設(shè)備，確保正常生產(chǎn)，若因設(shè)備維修質(zhì)量不高而阻礙生產(chǎn)的按每分鐘罰責(zé)任人2元，依次類推。維修人員在檢修設(shè)備時(shí)，必須正規(guī)操作，切斷相應(yīng)的設(shè)備電源，掛好停電警示牌，否則發(fā)覺(jué)一次扣維修負(fù)責(zé)人100元，責(zé)任者50元。大型設(shè)備檢修或一般設(shè)備大修時(shí)，由車間寫出檢修方案，報(bào)分管經(jīng)理批準(zhǔn)，作業(yè)施工時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，否則按違章作業(yè)扣罰100元（

42、分管安全設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)必須跟班）。設(shè)備開(kāi)機(jī)前，要前后聯(lián)系一致，嚴(yán)格按操作規(guī)程開(kāi)停機(jī)，因操作失誤，每次罰責(zé)任人10元，造成設(shè)備損壞者視情節(jié)輕重，給予責(zé)任人50500元罰款。各種機(jī)械設(shè)備要按設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備講明書定期按時(shí)加油潤(rùn)滑，若因加油不及時(shí)，造成事故者每次罰款10元并按設(shè)備損壞程度進(jìn)行加罰。所有設(shè)備必須確認(rèn)啟動(dòng)進(jìn)行正常后方可下料，若因操作失誤造成停機(jī)的按情節(jié)輕重扣罰責(zé)任人10100元。破裂機(jī)籠棒要及時(shí)更換，更換時(shí)必須對(duì)稱安裝，因安裝不當(dāng)造成籠棒破損，篩板打壞等機(jī)械事故的，罰責(zé)任人20200元。關(guān)于斗提提斗，下料管漏料、噴料等現(xiàn)象要做到預(yù)防為主，平常注意檢查及時(shí)采取維修措施，若阻礙生產(chǎn)每次罰責(zé)任人1

43、050元。懸掛式除鐵器，每班視懸附鐵情況進(jìn)行清理，不同意有異物掉入料中，下班前必須將除鐵器上的異物清理潔凈，否則每次罰款5元。皮帶輸送機(jī)必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，檢修或臨時(shí)處理故障時(shí)必須停機(jī)，并在操作臺(tái)上放置“有人檢修”標(biāo)志牌，嚴(yán)禁在皮帶運(yùn)行中清理托輥粘附的泥料，專門情況必須兩人以上進(jìn)行維修，否則，視為違章作業(yè)，每次罰責(zé)任人10100元。在維修人員進(jìn)入攪拌箱中維修攪拌機(jī)（如更換攪刀）時(shí)，必須按（2）條規(guī)定進(jìn)行操作，在轉(zhuǎn)動(dòng)攪拌軸方向更換零部件或維修時(shí)，人員必須先退到安全位置再重復(fù)（2）條進(jìn)行操作，否則按（2）條進(jìn)行處罰。回車牽引機(jī)每次只能帶一個(gè)載車或兩個(gè)空車，調(diào)整彈簧間隙不小于50mm，否則每發(fā)覺(jué)

44、一次罰責(zé)任人10元。擺渡車液壓定位器不回收前不能開(kāi)車，否則每次罰責(zé)任人10元。設(shè)備備用品、備件要提早打算，若因備品、備件未提打算阻礙生產(chǎn)的每次罰責(zé)任人1050元。因設(shè)備維修質(zhì)量問(wèn)題阻礙生產(chǎn)，車間主任承擔(dān)罰款金額的5%以上，班長(zhǎng)承擔(dān)25%，其他由責(zé)任人承擔(dān)。在生產(chǎn)過(guò)程中，維修人員發(fā)覺(jué)設(shè)備有問(wèn)題，有權(quán)要求停車。進(jìn)出車時(shí)，擺渡車軌道與道軌要對(duì)齊，擋車器要安全有效，若出現(xiàn)窯車掉道等事故，扣罰車間200元，直接責(zé)任者50元，對(duì)進(jìn)出車頂壞窯門事故，扣罰車間2001000元，責(zé)任者50100元。用小絞車牽引窯車時(shí)，要將滑頭掛牢，緩慢進(jìn)行，嚴(yán)禁碰撞，否則視窯車損壞情況扣罰責(zé)任人10100元。設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部分的防護(hù)

45、罩要齊全完好，否則每處罰責(zé)任人10元。 （四）機(jī)電設(shè)備使用治理制度1、設(shè)備做到臺(tái)臺(tái)完好，杜絕六漏（漏料、漏油、漏電、漏水、漏風(fēng)、漏氣）每違反一項(xiàng)罰10元。2、電器設(shè)備的各種愛(ài)護(hù)裝置齊全完好，應(yīng)定期檢查校對(duì)，保證安全可靠，空氣開(kāi)關(guān)和熱繼電器按負(fù)荷大小整定，并使用正常，凡失靈或不用者，一項(xiàng)罰責(zé)任人550元。3、帶電設(shè)備的金屬外殼必須采取愛(ài)護(hù)接地或接零措施，每違反一次罰550元。4、設(shè)備的啟動(dòng)、停止按鈕要貼好標(biāo)志，禁止非本崗位人員亂動(dòng)，否則出現(xiàn)問(wèn)題，視責(zé)任者情節(jié)輕重罰款550元。5、辦公室內(nèi)不準(zhǔn)使用100瓦以上的燈泡，否則每次罰10元，非工作場(chǎng)所不準(zhǔn)出現(xiàn)明燈、常流水，否則罰款10元，辦公室嚴(yán)禁使用電

46、爐子，否則發(fā)覺(jué)一次罰款20100元。6、所有電源線不準(zhǔn)出現(xiàn)明接頭，動(dòng)力電纜不準(zhǔn)有破皮，每出現(xiàn)一次罰款550元。7、閘刀開(kāi)關(guān)保持完好，不同意缺上、下蓋和螺帽，保險(xiǎn)絲按負(fù)荷大小整定，嚴(yán)禁用鐵絲或銅絲代替，各種操縱按鈕螺絲齊全完好，靈敏可靠，每違反一項(xiàng)罰1050元。8、所有開(kāi)關(guān)和電機(jī)接線要合格，接頭不發(fā)熱，接頭裸露部分符合要求，否則燒壞電器設(shè)備按原價(jià)1.5倍支付材料費(fèi)用。9、廠內(nèi)不準(zhǔn)亂接燈和亂引電源線，因工作需要必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，平常所用的動(dòng)力電纜和操縱電纜不準(zhǔn)亂截，否則按所截長(zhǎng)度價(jià)值罰款，各車間所轄供電區(qū)域嚴(yán)禁出現(xiàn)外用電，否則每出現(xiàn)一處罰車間50100元。10、車間內(nèi)燒壞電動(dòng)機(jī)時(shí)按電機(jī)原值扣工資總額

47、。11、每周由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查清理一次，對(duì)存在隱患及不完好設(shè)備及時(shí)安排整改，并落實(shí)到人，到期完不成的每臺(tái)罰責(zé)任人20元。12、檢修機(jī)電設(shè)備時(shí)，不準(zhǔn)隨便改變?cè)O(shè)備原結(jié)構(gòu)，確需改造的必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意方可改造，私自改造阻礙設(shè)備性能按原價(jià)50%罰款。13、各車間班后必須將主控柜總閘拉下，切斷總電源（除交接班同時(shí)進(jìn)行時(shí)），否則扣罰責(zé)任人10元。 14、車間內(nèi)機(jī)電設(shè)備周圍嚴(yán)禁堆入雜物（彈簧、平墊、螺絲、配件），每發(fā)覺(jué)一件罰5元。15、車間機(jī)電設(shè)備面貌保持四無(wú)（無(wú)灰塵、無(wú)油污、周圍無(wú)垃圾、設(shè)備無(wú)銹蝕），否則一項(xiàng)罰款5元。十一、建材公司要緊災(zāi)難預(yù)防治理制度和事故應(yīng)急救援制度依照建材企業(yè)生

48、產(chǎn)的實(shí)際，特制定要緊災(zāi)難預(yù)防治理和事故應(yīng)急救援預(yù)案制度。要緊災(zāi)難：火災(zāi)、頁(yè)巖開(kāi)采治理、預(yù)防、措施：治理：、火災(zāi)：嚴(yán)格按消防的各項(xiàng)治理制度認(rèn)真落實(shí)。經(jīng)理是公司第一責(zé)任人。各車間主任是現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人。 、頁(yè)巖開(kāi)采遵循礦開(kāi)采規(guī)程。設(shè)立警示標(biāo)志禁止各類人員靠近山體。預(yù)防：、火災(zāi)：嚴(yán)禁帶明火進(jìn)入易燃現(xiàn)場(chǎng)。窯爐換熱風(fēng)管處禁止晾曬衣物及其它易燃物品。設(shè)立警示標(biāo)志禁止各類人員靠近山體。3、措施：、火災(zāi)：易燃現(xiàn)場(chǎng)配備沙箱、滅火器。窯爐換熱風(fēng)管處掛設(shè)立禁止晾曬衣物及其它易燃物品警示牌設(shè)立警示標(biāo)志禁止各類人員靠近山體。救援：1、火災(zāi)：一旦發(fā)生火災(zāi)在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施救的同時(shí)，立即向“119”報(bào)警，同時(shí)向集團(tuán)公司保衛(wèi)科報(bào)警。

49、2、頁(yè)巖開(kāi)采：假如開(kāi)采時(shí)造成人員、設(shè)備損害時(shí)。首先觀看情況，利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工具進(jìn)行施救，并通知“110”如有人員傷亡要通知“120”，同時(shí)通知集團(tuán)公司調(diào)度室。十二、安全操作規(guī)程治理制度（一）扒山工操作規(guī)程29（二）環(huán)錘司機(jī)操作規(guī)程30（三）振動(dòng)篩司機(jī)操作規(guī)程31（四）斗提司機(jī)操作規(guī)程32（五）籠式粉碎機(jī)司機(jī)操作規(guī)程33（六）主控工操作規(guī)程33（七）攪拌機(jī)司機(jī)操作規(guī)程（一攪）34（八）配電工操作規(guī)程35（九）機(jī)電維修工操作規(guī)程37（十）挖掘機(jī)司機(jī)操作規(guī)程39（十一）攪拌機(jī)司機(jī)操作規(guī)程（二攪）39（十二）攪拌機(jī)操作規(guī)程（上攪）40（十三）機(jī)口工操作規(guī)程40（十四）碼坯工、回坯工操作規(guī)程42（十五）

50、窯爐運(yùn)行制度與操作規(guī)程42（十六）氣焊、氣割安全操作規(guī)程43（十七）電弧焊接安全操作規(guī)程45 （一）扒山工操作規(guī)程1、上崗條件（1）必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得資格操作證，持證上崗。（2）必須熟悉所使用絞車的結(jié)構(gòu)、性能、原理，能進(jìn)行一般性檢查維修、潤(rùn)滑保養(yǎng)及故障處理。2、安全規(guī)定（1）扒山過(guò)程中，鋼絲繩扇面及兩側(cè)10m范圍內(nèi)，嚴(yán)禁有人。（2）扒山前，必須在通往上述區(qū)域內(nèi)的所有通道設(shè)置警示標(biāo)志。扒山過(guò)程中，扒山工隨時(shí)注意若有人逗留或通過(guò)，應(yīng)立即停機(jī)，令其退出。3、操作預(yù)備（1）檢查小絞車的固定情況，基礎(chǔ)螺栓是否松動(dòng)、變位。（2）檢查小絞車完好狀況和鋼絲繩以及連接是否牢固。（3）試空車：松開(kāi)離合閘

51、，壓緊制動(dòng)閘，啟動(dòng)絞車空轉(zhuǎn)，應(yīng)無(wú)異常響聲和震動(dòng)，無(wú)甩油現(xiàn)象。（4）每周檢查一次回頭輪固定及鋼絲繩銹蝕、斷絲情況。4、正常操作（1）依照扒斗運(yùn)行方向，開(kāi)動(dòng)絞車空轉(zhuǎn)，緩慢壓緊離合閘把，同時(shí)緩慢松開(kāi)制動(dòng)閘把，使?jié)L筒慢轉(zhuǎn)，平穩(wěn)啟動(dòng)加速，最后壓緊離合閘，松開(kāi)制動(dòng)閘。（2）必須在護(hù)繩板后操作，嚴(yán)禁在絞車側(cè)面或滾筒前面（出繩端）操作，嚴(yán)禁一手開(kāi)車，一手處理爬繩。（3）單臺(tái)絞車禁止兩個(gè)閘把同時(shí)壓緊，以防燒壞電機(jī)。（4）一個(gè)絞車掛上離合時(shí)，另一個(gè)絞車必須同時(shí)松開(kāi)離合及制動(dòng)閘，以防出現(xiàn)空中飛斗和斷繩事故。5、收尾工作（1）工作結(jié)束時(shí)，必須將扒斗提至山頂回頭輪處，以防滑坡埋住扒斗。（2）工作結(jié)束后，必須閘死兩個(gè)絞車

52、滾筒，切斷電源。6、移動(dòng)回頭輪，拖拽鋼絲繩注意事項(xiàng)：（1）上山人員必須軀體健康，患有高血壓、心臟病、精神病、癲癇等疾病人員，不準(zhǔn)上山。 （2）到達(dá)山頂后，施工負(fù)責(zé)人必須先觀看周圍情況，有無(wú)滑坡危險(xiǎn)，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后方可施工。（3）施工前，首先用長(zhǎng)把工具，清理松散巖塊，消除懸崖，建筑工作平臺(tái)。（4）進(jìn)入山崖人員必須佩戴安全帶，穿膠底防滑鞋。安全帶及保險(xiǎn)繩使用前必須通過(guò)認(rèn)真檢查，不合格不準(zhǔn)使用。（5）拖拽回頭輪或鋼絲繩時(shí)，不得少于3人，拖拽過(guò)程中，山下絞車附近有專人松繩，確保鋼絲繩不懸空，以防自墜傷人。（6）拖拽鋼絲繩時(shí)，嚴(yán)禁橫跨高壓線。（7）工作期間，山腳10m范圍內(nèi)不準(zhǔn)有人走動(dòng)。（二）環(huán)錘司機(jī)操作

53、規(guī)程1、啟動(dòng)前的預(yù)備工作。上崗后，首先對(duì)下列部位進(jìn)行檢查：（1）各設(shè)備連接件、緊固件應(yīng)齊全、牢靠，防護(hù)設(shè)施齊全、完整；（2）減速箱內(nèi)油量適當(dāng)，無(wú)漏油現(xiàn)象；（3）檢查破裂腔內(nèi)有無(wú)異物；（4）檢查下機(jī)殼兩側(cè)的腰圓形壓板上的螺母是否牢固可靠；（5）查轉(zhuǎn)子與篩板之間的間隙，特不是換上新的環(huán)錘后；（6）板式給料機(jī)輸送板變形不超限，周圍及機(jī)下無(wú)雜物。（7）揀選皮帶接頭完好，皮帶無(wú)撕裂，松緊合適，清掃器齊全完好。（8）操縱按鈕、信號(hào)設(shè)施靈敏可靠。（9）開(kāi)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查各部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，各項(xiàng)檢查合格后方可正式操作運(yùn)行。2、啟動(dòng)接到開(kāi)車信號(hào)，首先喊話通知揀選工，然后按順序開(kāi)機(jī)。開(kāi)機(jī)順序：環(huán)錘揀選皮帶機(jī)板式

54、給料機(jī)3、運(yùn)轉(zhuǎn)（1）破裂機(jī)空載運(yùn)轉(zhuǎn)12分鐘后，如運(yùn)轉(zhuǎn)正常，方可給料。（2）嚴(yán)禁有鐵件和其它不能破裂的物料進(jìn)入機(jī)內(nèi)，以免損壞設(shè)備和造成意外事故。若出現(xiàn)崩壞錘頭或進(jìn)入鐵器等異常振動(dòng)聲立即停機(jī)。（3）注意觀看環(huán)錘電流，若出現(xiàn)急劇增高應(yīng)立即停機(jī)。（4）破裂機(jī)工作時(shí)，工作人員不能站在轉(zhuǎn)子慣性力作用線內(nèi)，并嚴(yán)禁進(jìn)行任何清理、調(diào)整、檢查等工作，以免發(fā)生危險(xiǎn)。（5）軸承最高溫度不得超過(guò)75，如超過(guò)75應(yīng)立即停車，查明緣故，妥善處理。 4、停車停車順序如下：板式給料機(jī)揀選皮帶機(jī)環(huán)錘注意：（1）停止給料后，讓破裂機(jī)接著運(yùn)轉(zhuǎn)，直到將破裂腔內(nèi)的物料處理完畢。（2）停止破裂機(jī)。5、間隙的調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)子與篩板之間的間隙（一般略

55、微大于出料粒度），可依照需要進(jìn)行調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)時(shí)，先松開(kāi)下機(jī)殼兩側(cè)的腰圓形壓板上的螺母（共4處），再轉(zhuǎn)動(dòng)蝸桿進(jìn)行調(diào)節(jié)，調(diào)好后，將松開(kāi)的螺母擰緊。6、 隨時(shí)清理金屬收集器里面的雜物。清理時(shí)必須停揀選皮帶機(jī)。（三）振動(dòng)篩司機(jī)操作規(guī)程1、操作前的預(yù)備：后對(duì)下列部位進(jìn)行檢查：（1）上崗后，將所操作設(shè)備全部停電，掛上停電牌，然檢查設(shè)備周圍有無(wú)阻礙設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙物或不安全隱患。所有連接件應(yīng)齊全，螺栓應(yīng)緊固。托輥齊全，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。電動(dòng)滾筒注油量合適，無(wú)漏油現(xiàn)象。機(jī)頭、尾滾筒轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，軸承潤(rùn)滑良好。皮帶接頭完好，皮帶無(wú)撕裂，破損，清掃器完好。篩網(wǎng)應(yīng)無(wú)破損，張緊宜適且張緊螺栓應(yīng)受力均勻并擰緊。（2）檢查無(wú)問(wèn)題后，持停

56、電牌去主控室送電，并通知一攪司機(jī)開(kāi)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，并檢查：各部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常。皮帶有無(wú)跑偏，打滑跳動(dòng)或刮卡現(xiàn)象，皮帶松緊是否合適。操縱按鈕、信號(hào)是否靈敏可靠。2、正常操作：（1）待一攪上皮帶、回料皮帶運(yùn)行正常后，空負(fù)荷啟動(dòng)振動(dòng)篩。運(yùn)行正常后，通知斗提司機(jī)給料，觀看篩上物料運(yùn)動(dòng)情況和篩分情況。如發(fā)覺(jué)物料，集中一側(cè)，通知維修工調(diào)整。（2）隨時(shí)注意篩機(jī)工作情況及噪音、電磁鐵線圈溫升情況，運(yùn)轉(zhuǎn)四小時(shí)，線圈不得超過(guò)40，否則應(yīng)停車檢查。（3）篩網(wǎng)應(yīng)嚴(yán)加愛(ài)護(hù)，不得用鐵器撞擊，篩網(wǎng)有余料時(shí)，要用帶膠工具清掃，不得用金屬工具直接接觸網(wǎng)面，有損壞時(shí)及時(shí)修補(bǔ)。（4）調(diào)整各振動(dòng)器電流時(shí)，必須由維修工進(jìn)行，振動(dòng)篩司機(jī)不

57、準(zhǔn)自行調(diào)整。（5）皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，禁止清理機(jī)頭、尾滾筒及其附近的雜物。（6）檢修或處理故障時(shí)，必須停電，掛停電牌，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。（7）認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，不許擅自離崗。（四）斗提司機(jī)操作規(guī)程1、操作前的預(yù)備：（1）上崗后，將所操作設(shè)備全部停電，掛上停電牌，然后對(duì)下列部位進(jìn)行檢查。檢查設(shè)備周圍有無(wú)阻礙，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙物或不安全隱患。所有連接件應(yīng)齊全，螺栓應(yīng)緊固。托輥齊全，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。電動(dòng)滾筒注油量合適，無(wú)漏油現(xiàn)象。機(jī)頭、尾滾筒轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，軸承潤(rùn)滑良好。皮帶接頭完好，皮帶無(wú)撕裂，破損，清掃器完好。斗提入料口是否暢通，尾輪處無(wú)積料。鏈條磨損不超限，鏈環(huán)、連接環(huán)無(wú)斷裂，無(wú)斜裂。料倉(cāng)內(nèi)存料情況，有無(wú)鐵器

58、等。檢查無(wú)問(wèn)題后，方可送電試運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查：鏈條運(yùn)行是否平穩(wěn)，有無(wú)跳動(dòng)，聲音異常等現(xiàn)象。皮帶有無(wú)跑偏，打滑跳動(dòng)或刮卡現(xiàn)象，皮帶松緊是否合適。操縱按鈕、信號(hào)是否靈敏可靠。 2、正常操作：接到開(kāi)機(jī)信號(hào)后，先點(diǎn)動(dòng)二次，再正式開(kāi)動(dòng)。運(yùn)轉(zhuǎn)中要注意：（1）電動(dòng)機(jī)、減速器等各部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，是否有劇烈震動(dòng)，鏈條運(yùn)行是否平穩(wěn)。（2）注意觀看料倉(cāng)落料情況，若出現(xiàn)堵料現(xiàn)象，及時(shí)通知籠粉司機(jī)檢查處理。（3）及時(shí)清理除鐵器上廢鐵，防止硬物進(jìn)入籠式粉碎機(jī)。（4）皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，禁止清理機(jī)頭、尾滾筒及其附近的雜物。（5）檢修或處理故障時(shí)，必須停電，掛停電牌，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。（6）認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制

59、，不許擅自離崗。（五）籠式粉碎機(jī)司機(jī)操作規(guī)程1、接班后首先對(duì)籠破、圓盤給料機(jī)和下皮帶機(jī)進(jìn)行檢查，看各部位螺絲是否松動(dòng)，三角帶、鏈條張緊程度是否符合要求，給料調(diào)整位置是否合適，減速箱是否漏油，籠破內(nèi)是否存料，發(fā)覺(jué)異常及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2、聽(tīng)到二樓發(fā)出的開(kāi)機(jī)信號(hào)后，先啟動(dòng)下皮帶機(jī)，再啟動(dòng)籠破和圓盤給料機(jī)，啟動(dòng)籠破時(shí)要注意先啟動(dòng)一臺(tái)電機(jī)，待該電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)后，再啟動(dòng)另一臺(tái)電機(jī)，嚴(yán)禁兩臺(tái)電機(jī)同時(shí)啟動(dòng)。3、籠破運(yùn)行過(guò)程中要經(jīng)常檢查兩軸承座和電機(jī)的溫升，發(fā)覺(jué)溫升不正常時(shí)，立即停機(jī)，并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4、集中精力，認(rèn)真操作，注意傾聽(tīng)設(shè)備運(yùn)行聲音，發(fā)覺(jué)聲音異常必須立即停機(jī)檢查，并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、嚴(yán)格操縱圓盤給料

60、機(jī)給料量，嚴(yán)禁設(shè)備超載運(yùn)行。6、因突然停電或緊急情況停機(jī)時(shí)，必須匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，待機(jī)器內(nèi)存料處理完后才能再次開(kāi)機(jī)，嚴(yán)禁帶負(fù)荷啟動(dòng)。7、因該崗位粉塵較多，操作人員必須戴防塵口罩，交班前必須將崗位和設(shè)備衛(wèi)生處理潔凈。8、清理設(shè)備衛(wèi)生前要首先停電，用水沖刷粉塵時(shí)嚴(yán)禁噴到電器設(shè)備上。（六）主控工操作規(guī)程1、主控工要熟悉本配電室和上級(jí)配電所有關(guān)負(fù)荷分配情況，隨時(shí)觀看各配電板電流表，發(fā)覺(jué)異?？芍苯油C(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)停電、誰(shuí)送電制度，嚴(yán)禁外來(lái)人員操作本配電室設(shè)備。 3、設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中注意傾聽(tīng)運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，發(fā)覺(jué)異常立即停機(jī)。4、每隔1小時(shí)要對(duì)線板進(jìn)行檢查，看電纜及各聯(lián)接點(diǎn)是否有發(fā)熱，其它分板的保險(xiǎn)管、熔斷器也要每小時(shí)