1、XXXXX公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案1 目的安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟的健康進展，建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”綜合治理的方針，樹立以人為本的思想，為維護人民群眾利益，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，充分愛護作業(yè)人員的軀體健康和生命安全，關(guān)注民生，共建和諧社會。依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法制定公司級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。2 適用范圍：本預(yù)案適用于企業(yè)發(fā)生下列事故或造成重大經(jīng)濟損失及性質(zhì)較嚴峻的事故，安全生產(chǎn)事故傷亡1人或1人以上，經(jīng)濟損失5萬元以上的啟動本預(yù)案。3 應(yīng)急救援組織與職責(zé)成立應(yīng)急救援組織（應(yīng)急

2、救援指揮中心）總指揮：XXX副總指揮：XXX醫(yī)療搶救組：XXX搶險搶修組：XXX救援組組長：XXX警戒保衛(wèi)組：XXX物資保障組：XXX（1）負責(zé)公布和解除公司事故警報，組織指揮公司應(yīng)急行動。（2）當(dāng)事故社會專業(yè)救援人員到達現(xiàn)場，上級啟動應(yīng)急預(yù)案時，公司應(yīng)協(xié)助專業(yè)救援人員，保證公司預(yù)案與外部預(yù)案的有效銜接，為專業(yè)救援力量提供應(yīng)急物資等。（3）制定事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)。（4）負責(zé)生產(chǎn)安全事故信息的上報工作。（5）負責(zé)愛護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)（6）確保各救援小組和指揮部之間通訊的暢通。（7）確保對外通訊的暢通2）總指揮的職責(zé)總指揮：XXX（總經(jīng)理）分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級不，依照相關(guān)危險類型潛

3、在后果，現(xiàn)有資源和操縱緊急情況的行動類型。指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動。與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。直接監(jiān)察應(yīng)急人操作人員的行動。最大限度的保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。協(xié)調(diào)后勤方以支援應(yīng)急響應(yīng)組織。應(yīng)急響應(yīng)組織的啟動、終止。應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急報警級不。通報外部機構(gòu)。決定請求外部援助。決定應(yīng)急撤離。決定事故現(xiàn)場外阻礙區(qū)域的安全性。應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、批準與實時公布。應(yīng)急費用的批準實施。對外應(yīng)急信息的公布。3）副總指揮的職責(zé)副總指揮：XXX（副總經(jīng)理）協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急響應(yīng)對策和建議。保持與事故現(xiàn)

4、場指揮的直接聯(lián)絡(luò)。協(xié)調(diào)、組織和獵取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。組織公司相關(guān)技術(shù)和治理人員對施工廠區(qū)生產(chǎn)全過程危險源進行風(fēng)險評估。定期檢查各常設(shè)應(yīng)急響應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急響應(yīng)預(yù)備狀態(tài)。依照各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)達成在事故應(yīng)急處理中共享資源，相互關(guān)心，建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。當(dāng)總指揮不在現(xiàn)場時代替總指揮行使指揮權(quán)。4）醫(yī)療搶救組職責(zé)：組長：XXX（安全科長）要緊負責(zé)傷員的現(xiàn)場搶救及受傷人員的轉(zhuǎn)移工作；視現(xiàn)場傷員情況，組建現(xiàn)場救治醫(yī)療隊伍，向定點醫(yī)院通報急需的醫(yī)療器材和藥品；負責(zé)事故現(xiàn)場調(diào)配醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療器材、急救藥品；由小組負責(zé)人統(tǒng)一

5、指揮醫(yī)療搶救隊伍，確定受傷人員專業(yè)治療與搶救定點醫(yī)院；承辦指揮部負責(zé)人交辦的其他工作。5）搶險搶修組職責(zé)組長：XXX（安全科長）發(fā)生事故后，小組負責(zé)人應(yīng)立即通知有關(guān)救援人員趕赴現(xiàn)場,按照總指揮下的指令,做好公司內(nèi)各部門及對外協(xié)調(diào)的工作。（2）具體制定并實施防止事故擴大的救援及安全防范措施。（3）迅速查明事故的性質(zhì)、類不、阻礙范圍等差不多情況,研究制定急救措施，報指揮部同意,展開搶險救援工作；（4）承辦指揮部負責(zé)人交辦的其它工作。6）警戒保衛(wèi)組職責(zé)組長:XXX（車間主任）（1）要緊負責(zé)人員疏散、現(xiàn)場警戒及交通車輛、人員進出管制等（2）攜帶便攜式氣體檢測設(shè)備,檢測有毒有害及可燃氣體擴散范圍及風(fēng)向,

6、劃定警戒范圍。（3）查看設(shè)施、照明器材、報警裝置,搞好警戒,維護秩序。7）物資保障組職責(zé)組長:XXX（財務(wù)經(jīng)理）負責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)與保障。4預(yù)警及信息報告4.1預(yù)警4.1.1預(yù)警的條件、預(yù)警的方式方法、信息的公布程序事故預(yù)警的條件預(yù)警的方式、方法信息的公布程序火災(zāi)事故級現(xiàn)場檢測儀表失效或指示異常,有異味、火苗出現(xiàn)或濃煙出現(xiàn)。電話、呼叫周圍人員發(fā)覺者總指揮啟動應(yīng)急級發(fā)生火災(zāi)事故。級火災(zāi)事故現(xiàn)場有人員被困或者范圍擴大。機械損害事故級工作人員違規(guī)操作,設(shè)備不正常運轉(zhuǎn)等,不明聲響,有發(fā)生機械損害事故跡象。電話、呼叫周圍人員發(fā)覺者總指揮啟動應(yīng)急級發(fā)生人員輕度機械損害事故。（摔、扭、挫、擦等輕度受傷）。級

7、發(fā)生人員重度機械損害事故(人員被卡、斷肢等)。觸電事故級現(xiàn)場檢測儀表失效或指示異常,有電氣設(shè)備、線路不正常運轉(zhuǎn)使用、漏電等。電話、呼叫周圍人員發(fā)覺者總指揮啟動應(yīng)急級有人員受到輕度觸電(人員肢體麻痹、輕微抽搐)。級工作人員直接觸電,發(fā)生重度觸電事故(人員昏迷、休克等)。4.1.2預(yù)測預(yù)警及預(yù)警解除1)預(yù)警分為三級,預(yù)警級不由低到高依次為級、級、I級預(yù)警。2)應(yīng)急指揮部依照預(yù)警條件信息的可能危害程度、緊急程度和進展勢態(tài),做出預(yù)警決定,布預(yù)警信息,通知相關(guān)部門進入預(yù)警狀態(tài)。3)預(yù)警信息的內(nèi)容包括:預(yù)警信息的類不、預(yù)警級不、響應(yīng)級不、起始時刻、可能阻礙的區(qū)域或范圍、應(yīng)重點關(guān)注的事項和建議采取的措施等內(nèi)

8、容。4)公布方式:通過現(xiàn)場對話、內(nèi)部安全聯(lián)絡(luò)電話、對講機等形式。5)跟蹤事態(tài)的進展,依照事態(tài)的變化情況適時宣布預(yù)警解除或啟動應(yīng)急預(yù)案。4.2信息報公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故后總指揮應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,依照事故現(xiàn)場情況組織各應(yīng)急小組負責(zé)人立即研究,啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,并依照以下要求上報XXXX安監(jiān)局及XXXX人民政府。公司發(fā)生未遂事故后總指揮應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,依照事故現(xiàn)場情況組織各應(yīng)急小組負責(zé)人立即研究處置方法。4.2.1信息接收與通報信息通訊聯(lián)絡(luò)方式是通過各值班電話及各有關(guān)人員手機,進行24小時有效的聯(lián)絡(luò)。公司24小時值班電話:XXXXXXXX。事故信息接收、通報程序和責(zé)任人：周圍人員發(fā)覺者總

9、指揮119、120報告內(nèi)容:事故發(fā)生的時刻、地點以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要通過;事故差不多造成或者可能造成的傷亡人數(shù);差不多采取的應(yīng)急處理措施:已向119、120等專業(yè)應(yīng)急機構(gòu)求助情況:其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。4.2.1.1應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位或人員通信聯(lián)系方式和方法：4.2.1.2周邊企業(yè)聯(lián)系電話:企業(yè)：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 電話：XXXXXXX4.2.1.3外部救援單位及政府有關(guān)部門聯(lián)系電話：4.2.2信息上報1)當(dāng)發(fā)生事故能進一步危機周邊區(qū)域內(nèi)人身和財產(chǎn)安全或環(huán)境污染時應(yīng)立立即事故(包括未遂事故)信息報告至政府主管部門及相關(guān)單位以便實施緊急避險與救援。2)事故信息報告流

10、程總指揮XXXXXX安監(jiān)局XXX安監(jiān)局xxx人民政府3)報告內(nèi)容和時限(1)報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時刻、地點以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要通過；事故差不多造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步可能的直接經(jīng)濟損失;差不多采取的應(yīng)急處理措施；其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。(2)信息報告時限:事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向公司總指揮部報告：公司總指揮接到報告后，應(yīng)當(dāng)與1小時內(nèi)向XXXX安監(jiān)站及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)的有關(guān)部門報告。4.2.3信息傳遞1)事故信息傳遞的方法本公司向有關(guān)部門或單位通報事故信息,使用電話、手機、網(wǎng)絡(luò)、文書等形式進行傳遞。2)新聞

11、輿論信息溝通公司指定與外界新聞輿論信息溝通的責(zé)任人為:總指揮。具體形式為:新聞公布5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級1)班組級(級)當(dāng)發(fā)生初期火災(zāi)、機械損害、觸電事故造成3人以下(不含3人)輕微損害或1萬元以下經(jīng)濟損失),阻礙到生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)等局部區(qū)域安全時,應(yīng)進入班組級應(yīng)急狀態(tài),并立立即情況報告車間領(lǐng)導(dǎo),做好救援預(yù)備,爭取把事故操縱在初起時期。2)車間級(級)當(dāng)發(fā)生較大火災(zāi)、機械損害、觸電事故造成3人(含3人)以上輕微損害、1人輕傷或1萬元以上3萬元以下經(jīng)濟損失,班組救援力量已不能有效操縱事態(tài)進展,重點目標及其以外區(qū)域差不多造成直接或間接損害,不致造成人員重傷及以上事故時,應(yīng)進入車間級救援狀態(tài),初期事

12、故利用現(xiàn)有的消防、氣防、搶救器材進行救援。并迅速報告公司領(lǐng)導(dǎo)。3)公司級(I級)當(dāng)發(fā)生重大的火災(zāi)、機械損害、觸電事故造成1人以上輕傷、3人(不含3人)以下重傷或3萬元以上經(jīng)濟損失,危及到公司全體職工和公司外附近人員的安全時，公司應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即組織公司各應(yīng)急救援小組進行應(yīng)急救援或撤離疏散。及時請求公安、消防部門的支援。組織可能擴散區(qū)的人員依照風(fēng)向疏散、撤離到安全地帶，將事故情況報XXXX安監(jiān)局、XXXX人民政府及友鄰單位。5.2響應(yīng)程序應(yīng)急指揮機構(gòu)啟動：當(dāng)發(fā)生車間級事故時由車間主任負責(zé)指揮，當(dāng)發(fā)生公司事故時由總指揮負責(zé)指揮。 應(yīng)急資源調(diào)配:當(dāng)發(fā)生車間級事故時由車間主任依照現(xiàn)場救援及需求情況

13、負責(zé)車間內(nèi)的資源調(diào)配,當(dāng)發(fā)生公司級事故時由總指揮依照現(xiàn)場救援及需求情況負責(zé)全廠的資源調(diào)配。 應(yīng)急救援:當(dāng)發(fā)生車間級事故時由車間主任立即組織當(dāng)班班長及現(xiàn)場作業(yè)人員開展應(yīng)急救援,當(dāng)發(fā)生公司級事故時由總指揮負責(zé)指揮各應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急救援 擴大應(yīng)急:當(dāng)事故擴大超出車間操縱能力時,應(yīng)立即通知總指揮啟動公司應(yīng)急響應(yīng)。當(dāng)事故擴大超出公司操縱能力時,應(yīng)迅速打電話向XXX及周邊救援力量請求救援,電話中應(yīng)講明事故類型,阻礙范圍,人員傷亡情況等內(nèi)容。應(yīng)急避險：當(dāng)發(fā)生事故超出公司應(yīng)急救援能力隨時能夠危機人員生命安全時應(yīng)立即組織人員撤離避險。事故接警報告和記錄：各應(yīng)急人員接到下級事故報告后應(yīng)立即報告總指揮，并記錄事

14、故報告情況。5.3處置措施5.3.1處置原則和具體要求5.3.1.1火災(zāi)事故處置原則和具體要求 當(dāng)事故發(fā)生時,要迅速、果斷的采取應(yīng)急處置救援措施。啟動本公司救援方案，邊處置邊上報,現(xiàn)場班組自救與公司救援相結(jié)合,同時應(yīng)依照事故進展情況,盡最大的力量減少事故造成的生命財產(chǎn)損失。針對本公司生產(chǎn)的特點,在應(yīng)急救援工作中必須堅持以下原則： 1)以人為本,安全第一。把保障人民群眾的生命安全和職員的軀體健康、最大限度地減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危害作為首要任務(wù)。 2)統(tǒng)一指揮,分級負責(zé)。在應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)下,公司各崗位按照各自職責(zé)和權(quán)限,負責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急治理和應(yīng)急處置工

15、作。 3)反應(yīng)快速,運轉(zhuǎn)高效。建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急治理機制。 4)預(yù)防為主,防預(yù)結(jié)合。貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作。5.3.1.2機械損害事故處置原則和具體要求 當(dāng)機械損害事故發(fā)生時,要迅速、果斷的采取應(yīng)急處置救援措施。啟動本公司救援方案,邊處置邊上報,現(xiàn)場班組自救與公司救援相結(jié)合,同時應(yīng)依照事故進展情況盡最大的力量減少事故造成的生命財產(chǎn)損失。針對本公司生產(chǎn)的特點,在應(yīng)急救援工作中必須堅持以下原則: 1)必須堅持救人第一的原則,當(dāng)現(xiàn)場遇有人員受到威脅時,首要任務(wù)是搶救人

16、員。 2)遵循“先救命、后救肢”的原則,優(yōu)先處理顱腦傷、胸傷、肝、脾破裂等危及生命的內(nèi)臟傷,然后處理肢體出血、骨折等傷。5.3.1.3觸電事故處置原則和具體要求 當(dāng)觸電事故發(fā)生時,要迅速、果斷的采取應(yīng)急處置救援措施。啟動本公司救援方案,邊處置邊上報,現(xiàn)場班組自救與公司救援相結(jié)合,同時應(yīng)依照事故進展情況,盡最大的力量減少事故造成的生命財產(chǎn)損失。針對本公司生產(chǎn)的特點，在應(yīng)急救援工作中必須堅持以下原則：1)迅速:施救者要迅速將觸電者移到安全的地點進行施救。2)就地:要爭取時刻,在現(xiàn)場(安全地點)就地搶救觸電著。 3)準確:搶救的方法和施救的動作要正確. 4)堅持:急救必須堅持到底,直至醫(yī)務(wù)人員判定觸

17、電者差不多死亡,才能停止搶救。5.3.2火災(zāi)事故應(yīng)急處置措施 1)發(fā)生火災(zāi)后,應(yīng)迅速組織人員對火災(zāi)部位采取準確的處置措施,利用現(xiàn)有的消防設(shè)施及滅火器材進行滅火。若火勢一時難以撲滅,要采取防止火勢蔓延的措施,愛護要害部位,轉(zhuǎn)移危險物料； 2)救援人員應(yīng)立即停止正在運行的設(shè)備并切斷電源防止事故擴大。 3)組織搶險搶修組,攜帶個人防護和救生生器材,實施救援和滅火措施 4)警戒組對現(xiàn)場采取隔離、警戒和疏散措施,幸免無關(guān)人員進入事件發(fā)生區(qū)域: （1)在發(fā)生火災(zāi)事故,可能對企業(yè)區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時,必須在指揮部統(tǒng)一指揮下,對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進行緊急疏散。疏散的方向、距離和集中地點,必須依照事

18、故嚴峻程度,做出具體規(guī)定,如疏散時機、范圍、路線、方法和保障、組織指揮等?？偟脑瓌t是疏散安全點處于當(dāng)時是上風(fēng)方向及氣體擴散范圍之外對可能威脅到企業(yè)外人員(包括友鄰單位人員)安全時,指揮部應(yīng)立即和地點有關(guān)部門聯(lián)系,引導(dǎo)人員迅速撤離到安全地點。 (2)在威脅到職員生命安全時,需要緊急撤離的情況,應(yīng)按緊急逃生線路圖所示迅速到圖示的最近的集合地點,要注意風(fēng)向。 (3)各部門負責(zé)人負責(zé)清點本部門人員,向總指揮匯報。各部門所接待的來訪者合同施工人員或用戶,由各部門負責(zé)清點,辦公室負責(zé)攜帶公司職員名冊及來訪人員登記,交現(xiàn)場總指揮,各部門核對。 (4)撒離至公司事故發(fā)生地上風(fēng)向100米以外的安全地帶。應(yīng)注意不

19、得占用消防車、搶救車等救援車輛的通道,防止堵塞道路,阻礙搶救。 (5)事故排除后,由現(xiàn)場總指揮確認無安全隱患后,下達能夠重新進入工作區(qū)域方可進入。 5)火災(zāi)發(fā)生后可產(chǎn)生大量有毒有害的煙氣,救援人員應(yīng)佩戴防毒面具及隔熱服。 6)電氣火災(zāi)如不慎有人員觸電,救援人員應(yīng)立立即觸電人員移至安全地點。5.3.3機械損害事故應(yīng)急處置措施1）在不阻礙安全的前提下，切斷該設(shè)備的電源。2）如機械處于危險狀態(tài)，應(yīng)立即采納措施進行穩(wěn)定，防止事故擴大，幸免更大的人身損害及財產(chǎn)損失。 3)遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持頭低腳高的臥位,并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施:一股傷口小的止血,先用生理鹽水沖洗

20、傷口，涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶較緊的包扎,來增強壓力而達到止血,止血帶止血,選擇彈性好的橡皮管,橡皮帶或三角巾、毛巾,帶狀布條等,上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置)。下肢出血結(jié)扎在大腳上1/3處,結(jié)扎時,在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉墊,每隔2540分鐘放松一次,每次放松0.5-1分鐘。 4)動用最快的交通工具或其他措施,及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運送途中應(yīng)盡量減少顛簸。 5)注意愛護現(xiàn)場,因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,應(yīng)做出標志,拍照,詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖 6)事故發(fā)生后項目現(xiàn)場的搶救傷員,愛護現(xiàn)場的同時,應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。 7)如人員被卡公

21、司現(xiàn)有設(shè)施無法將傷員救出時,應(yīng)立即撥打119報警電話,如有人員受傷嚴峻同時撥打120急救電話。5.3.4觸電事故應(yīng)急處置措施 1)觸電急救的要點是動作迅速,方法正確。發(fā)覺有人觸電,斷開電源是觸電急救的首要措施,首先要盡快使觸電人脫離電源,然后依照具體情況進行搶救: (1)低壓觸電事故,應(yīng)立即拉開電源開關(guān)或拔出插頭斷開電源。假如附近沒有電源開關(guān)和插頭,宜用絕緣工具(如有膠把的電工鉗,有木柄的斧頭、干燥的木棒、竹竿、木板等)切斷電源或挑開電源。 (2)對高壓觸電事故,應(yīng)佩戴必要的安全用具,按順序拉開高壓開關(guān),或立即用電話通知有關(guān)部門停電,也可用強迫短路令電源跳閘的方法使觸電人脫離電源。搶救人不得直

22、接以手或其他金屬潮濕物件作為搶救工具,去觸及觸電人的軀體,以防自己觸電。在急救當(dāng)中,還應(yīng)注意防止觸電人脫離電源時發(fā)生二次摔傷。 2)急救措施:觸電人脫開電源以后應(yīng)視其軀體狀況,決定采取不同的以下四種急救方法： (1)觸電人傷勢不重,神智清醒,略有心慌,四肢發(fā)麻,全身無力,或一度昏迷后已清醒?，F(xiàn)在應(yīng)扶觸電者至空氣流通的地點安靜休息，不要走動，并請大夫前來診治或送往醫(yī)院同意檢查治療。（2）觸電人傷勢較重，失去知覺，昏迷不醒，但還有呼吸和心臟跳動，現(xiàn)在應(yīng)使觸電者舒適安靜平臥保持空氣流通，解開衣扣、腰帶便于呼吸，天氣嚴寒時應(yīng)注意保溫，并速請大夫診治或送往醫(yī)院。（3）發(fā)覺觸電人失去知覺，呼吸困難、稀少或

23、發(fā)生痙攣，應(yīng)立即采取人工呼吸進行搶救，發(fā)覺觸電人傷勢嚴峻，呼吸和心臟均已停止，應(yīng)立即不間斷地作口對口人工呼吸或胸外心臟擠壓搶救，并速請大夫或送往醫(yī)院。應(yīng)該注意的是急救要盡快進行，不能等待。再送往醫(yī)院的途中，也不能中斷急救。3）初期恢復(fù)后，傷員可能神志不清或精神恍惚、躁動，應(yīng)設(shè)法使傷員安靜?，F(xiàn)場搶救用藥：現(xiàn)場觸電搶救，對采納腎上腺素等藥物治療應(yīng)持慎重態(tài)度。如沒有必要的診斷設(shè)備和條件及足夠的把握，不得亂用。在醫(yī)院內(nèi)搶救觸電者時，由醫(yī)務(wù)人員經(jīng)醫(yī)療儀器診斷后，依照診斷結(jié)果再決定是否采納。4）當(dāng)事故擴大車間應(yīng)急救援力量難以操縱時應(yīng)立即啟動公司級救援預(yù)案，并立即撥打119報警電話，如有人員受傷嚴峻同時撥打

24、120急救電話。5.3.5 友鄰單位及周邊設(shè)施對公司的阻礙5.3.5.1XXXX段及村內(nèi)道路1）XXXX段位于公司南面，與公司外綠化帶差不多平行，距離約50米。村內(nèi)道路位于公司西側(cè)和北側(cè)，緊鄰。2）可能存在的事故類型要緊有火災(zāi)。車輛引發(fā)火災(zāi)雜物焚燒、煙花燃放活動有可能引起火災(zāi)。可燃物的燃燒，直接威脅到公司。3)應(yīng)急與救援一旦發(fā)生火災(zāi)事故,立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案,由應(yīng)急救援指揮部組織人員進行應(yīng)急救援,開展應(yīng)急救援行動.協(xié)助組組織疏、疏散和撤離無關(guān)人員，對事故區(qū)域?qū)嵤┚洹Φ缆穼嵭袕娭乒苤?，確保救援道路通暢。5.3.5.2 XXXX、XXXX1）XXXX、XXXX分不位于公司南側(cè)、西側(cè)，一墻之隔。

25、2）可能存在的事故類型要緊有火災(zāi)。周邊生活用火、雜物焚燒、煙花燃放活動有可能引起火災(zāi)。3）應(yīng)急與救援一旦發(fā)生火災(zāi)事故，立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案，由應(yīng)急救援指揮部組織人員進入事故地點，協(xié)助其應(yīng)急救援。4）事故預(yù)防應(yīng)加強與友鄰單位的溝通，適時組織聯(lián)合應(yīng)急救援演練，同時加強周邊群眾的安全教育與事故自救知識。在周邊設(shè)置警示標示。5.4應(yīng)急結(jié)束 1）應(yīng)急結(jié)束的差不多條件事故類型應(yīng)急結(jié)束的差不多條件火災(zāi)1.確認現(xiàn)場火源、明火、高溫物質(zhì)已完全消除；2.確認現(xiàn)場及周圍危險物質(zhì)的濃度已操縱在安全的范圍內(nèi)；3.無次生、衍生事故發(fā)生；4.應(yīng)急救援結(jié)束經(jīng)現(xiàn)場指揮人員批準。機械損害1.現(xiàn)場處于危險狀態(tài)的機械已停止運轉(zhuǎn)；2.

26、確認受傷人員都得到救治；3.確認現(xiàn)場有危險狀態(tài)的因素已完全消除；4.應(yīng)急救援結(jié)束經(jīng)現(xiàn)場指揮人員批準。觸電1.確認電器設(shè)備、線路正常運轉(zhuǎn)；2.確認受傷人員已得到救治或送往醫(yī)院治療；3.應(yīng)急救援結(jié)束經(jīng)現(xiàn)場指揮人員批準。經(jīng)應(yīng)急指揮部確認滿足應(yīng)急預(yù)案終止條件后，應(yīng)急指揮部下達應(yīng)急終止的命令。2）應(yīng)急結(jié)束程序（1）事故條件差不多消除，由總指揮下達應(yīng)急終止指令（II、III級）；（2）經(jīng)上級應(yīng)急指揮部機構(gòu)批準后，由總指揮下達公司應(yīng)急終止指令（I級）；（3）現(xiàn)場各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍接到應(yīng)急終止指令后，終止應(yīng)急；（4）應(yīng)急狀態(tài)終止后，現(xiàn)場接著進行監(jiān)測；（5）進行后期處置。3） 應(yīng)急結(jié)束后的工作（1）事故上報：一

27、般事故：發(fā)生的部門應(yīng)在事故處理完畢1小時內(nèi)，將事故的初步緣故分析、事故通過、事故救援通過形成書面材料交事故調(diào)查處理小組；向有關(guān)當(dāng)事人進行詢問，進行調(diào)查，行程記錄，一并報事故調(diào)查處理小組。傷亡事故：公司負責(zé)人要在1小時內(nèi)上報到當(dāng)?shù)卣块T及區(qū)安監(jiān)局并簡要匯報事故發(fā)生的時刻地點、事故通過、初步緣故分析、傷亡人數(shù)等內(nèi)容。（2）需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項：移交事故相關(guān)材料應(yīng)屬實；移交時移交人應(yīng)將事故相關(guān)材料親自交給事故調(diào)查處理小組組長。（3）事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告：事故調(diào)查小組在事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后應(yīng)立即進行事故調(diào)查工作，開展事故應(yīng)急救援中各應(yīng)急小組的工作情況收集工作。三日內(nèi)寫出事故應(yīng)急救

28、援工作總結(jié)報告，交應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。報告內(nèi)容有事故發(fā)生的通過、緣故分析、事故后果、各小組救援過程簡述、分析救援工作的不足（物質(zhì)、信息、措施），提出防止類似事故發(fā)生的措施及應(yīng)急預(yù)案應(yīng)改進的方向等內(nèi)容。6信息公開1）事故信息公布：發(fā)生一般事故由辦公室主任向廠內(nèi)各部門公布有關(guān)信息；若發(fā)生較大事故，企業(yè)經(jīng)政府授權(quán)后，可由總經(jīng)理對外公布有關(guān)信息。2）公布原則：公布及時、信息準確。不得隱瞞任何事實。7后期處置1)污染物處理:首先對現(xiàn)場的污染物進行檢測,依照污染物的處置方法進行處置或托付環(huán)境愛護部門協(xié)助進行處置,防止出現(xiàn)二次污染。二次污染要緊為消防廢水,經(jīng)收集后,運送至污水處理廠。2)生產(chǎn)秩序恢復(fù):在事故緣

29、故調(diào)查準確、采取了得當(dāng)?shù)拇胧┖?公司各部門要投入到生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作中,盡最大努力盡快恢復(fù)生產(chǎn)。3)醫(yī)療救治:醫(yī)療搶救組組長安排或聯(lián)系醫(yī)療搶救部門視傷情嚴峻程度安排傷員進入醫(yī)院進行治療。4)人員安置:企業(yè)內(nèi)部人員由公司辦公室負責(zé)安置,如事故阻礙范圍較大阻礙到周邊企業(yè)、周邊村莊等大量人員需要安置時,企業(yè)應(yīng)協(xié)助當(dāng)?shù)卣畬κ転?zāi)人員進行安置。5)善后賠償:對在事故中受傷人員由公司辦公室妥善安排救治并按有關(guān)法律法規(guī)進行賠償。6)應(yīng)急救援評估:應(yīng)急預(yù)案指揮部應(yīng)依照事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告,對本次救援工作進行評估,明確救援工作中的不足及改進項,評估公司應(yīng)急救援隊伍的救援能力及公司現(xiàn)有消防及防護器材的數(shù)量等能否

30、滿足應(yīng)急救援要求,制定出改進方案并及時進行培訓(xùn)和執(zhí)行。應(yīng)急處置結(jié)束后應(yīng)依照搶險過程和應(yīng)急救援能力評估結(jié)果，由公司辦公室組織對應(yīng)應(yīng)急預(yù)案進行修訂。8保障措施8.1通信與信息保障8.1.1應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位或人員通信聯(lián)系方式和方法：8.1.2公司24小時值班聯(lián)系電話：XXXX-XXXXXXX8.1.3周邊企業(yè)聯(lián)系電話:XXXX-XXXX-XXXXXXX、-XXXX-XXXXXXX-XXXX-XXXXXXX XXXX:-XXXX-XXXXXXX8.1.4外部救援單位及政府有關(guān)部門聯(lián)系電話：8.1.5通信系統(tǒng)及維護方案：1）由辦公室對應(yīng)急救援的人員聯(lián)系電話、聯(lián)系人每月收集更新；2）周邊單位通信信息收

31、集由辦公室負責(zé)；3）更新后的信息要及時向有關(guān)人員傳達。8.2應(yīng)急隊伍保障加強應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,加強寬敞職員應(yīng)急能力建設(shè),鼓舞義務(wù)志者參與應(yīng)急工作;加強與其它企業(yè)交流與合作,不斷提高公司應(yīng)急隊伍的素養(yǎng)8.2.1內(nèi)部保障依照顧急救援工作的實際需要,建立了現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部各應(yīng)急專業(yè)救援職能組,分不為:醫(yī)療搶救組、搶險搶修組、警戒保衛(wèi)組和物資保障組等4支專業(yè)化應(yīng)急救援隊伍。1)醫(yī)療搶救組 負責(zé)人:XXX(安全科長)2)搶險搶修組 負責(zé)人:XXX(車間主任)3)警戒保衛(wèi)組 負責(zé)人:XXX(車間主任)4)物資保障組 負責(zé)人:XXX(財務(wù)經(jīng)理)8.2.2外部救援要緊依靠周邊消防(XXXX消防大

32、隊)、醫(yī)療機構(gòu)(縣醫(yī)院、中醫(yī)院)及政府部門協(xié)助救援,周邊外部救援能力能夠滿足我公司事故狀態(tài)下的需要。8.2.3保障方案為了能在事故發(fā)生后,迅速、準確、有效地進行處理,做好應(yīng)急救援的各項預(yù)備工作,對全公司職員進行應(yīng)急救援常識教育,落實崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制：1)負責(zé)單位“預(yù)案”的制定、修訂,組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,組織實施和演練;2)負責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動,確定現(xiàn)場指揮人員3)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作,批準本預(yù)案的啟動與終止4)事故信息的上報工作,同意政府的指令和調(diào)動5)檢查督促做好事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項預(yù)備工作6)負責(zé)愛護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)值班制

33、度:公司每天安排一名人員24小時值班,值班人員在值班期間,遵守紀律、堅守崗位不隨意外出。發(fā)覺問題,不拖延、不推諉、及時處理、及時匯報,不得延誤搶救傷員的最佳時刻,不得延誤處理事故的最佳時機。8.3物資裝備保障8.3.1應(yīng)急處置所需的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量及存放位置及治理責(zé)任人。 應(yīng)急物資和裝備配置情況表序號名稱型號性能數(shù)量存放地點運輸和使用條件責(zé)任人聯(lián)系電話1.消防水池火災(zāi)撲救1公司院內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時啟用XXXXXXXXXXXXXX2.噴淋火災(zāi)撲救1車間發(fā)生火災(zāi)時啟用XXXXXXXXXXXXXX3.手提式干粉滅火器MFZ8型火災(zāi)撲救16生產(chǎn)車間安全通道發(fā)生火災(zāi)時啟用XXXXXXXXXXXXXX

34、4.消防栓火災(zāi)撲救3紙箱車間印刷車間XXXXXXXXXXXXXX5.急救包傷員救治1車間傷員救治時啟用XXXXXXXXXXXXXX6.汽車轎車運輸1公司院內(nèi)應(yīng)急運輸時使用XXXXXXXXXXXXXX8.3.2信息資料存放處、保管人保障制度目錄資料名稱存放處保管人聯(lián)系方式地理圖位置辦公室XXXXXXXXXXXXXX區(qū)域圖位置辦公室XXXXXXXXXXXXXX總平面布置圖辦公室XXXXXXXXXXXXXX重要防護目標、危險源分布圖辦公室XXXXXXXXXXXXXX疏散路線、警戒范圍圖辦公室XXXXXXXXXXXXXX應(yīng)急指揮部位置及救援隊伍行動路線圖辦公室XXXXXXXXXXXXXX應(yīng)急救援設(shè)施布

35、置圖辦公室XXXXXXXXXXXXXX應(yīng)急預(yù)案辦公室XXXXXXXXXXXXXX8.4其他保障1）經(jīng)費保障： 經(jīng)費來源：由財務(wù)提取應(yīng)急預(yù)案專項經(jīng)費。 適用范圍及金額：應(yīng)急預(yù)案專項經(jīng)費3萬元要緊用于應(yīng)急救援器材的購買、維護保養(yǎng)、應(yīng)急演練、職員培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。 監(jiān)督治理措施：公司財務(wù)應(yīng)專戶儲存應(yīng)急專項經(jīng)費據(jù)實列支，應(yīng)急專項經(jīng)費由公司總經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督治理，費用產(chǎn)生后應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理核實及時補齊支出費用，保障應(yīng)急狀態(tài)時生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。2）交通運輸保障： 公司現(xiàn)有應(yīng)急救援車輛1部（車牌號碼：XXXXXXXXXXX），可用于受傷人員的應(yīng)急搶救及應(yīng)急物資運送；3）治安保障： 公司設(shè)有治安保衛(wèi)，在事發(fā)出態(tài)

36、組織相應(yīng)的警戒與治安，必要時可請110及周圍單位增援；4）技術(shù)保障： 公司內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)人員2名，可進行應(yīng)急救援的技術(shù)處理；5）醫(yī)療保障： 公司備有應(yīng)急藥物，能做現(xiàn)場簡單的搶救；6）后勤保障： 公司辦公室作為公司的后勤保障，接手總指揮調(diào)配隨時對各應(yīng)急小組進行協(xié)調(diào)。9應(yīng)急預(yù)案治理9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)打算培訓(xùn)時刻培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)要求培訓(xùn)對象每年3月份公司綜合預(yù)案、應(yīng)急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓(xùn)課堂教學(xué)、工作會議、現(xiàn)場演示、答卷熟悉各自應(yīng)急救援職責(zé)，熟練掌握應(yīng)急救援的措施及方法，救援過程中的人員配合、個體防護及應(yīng)急器材的使用方法。公司所有人員每年6月份公司專項預(yù)案、從業(yè)人員告知作業(yè)崗位、

37、場所危險因素和險情處置要點課堂講學(xué)、電視教學(xué)、工作會議、現(xiàn)場演示、答卷熟悉各自應(yīng)急救援職責(zé)，熟練掌握應(yīng)急救援的措施及方法，救援過程中的人員配合、個體防護及應(yīng)急器材的使用方法。公司所有人員每年9月份現(xiàn)場處置方案、事故案例課堂講學(xué)、電視教學(xué)、工作會議、現(xiàn)場演示、答卷熟悉各自應(yīng)急救援職責(zé)，熟練掌握應(yīng)急救援的措施及方法，救援過程中的人員配合、個體防護及應(yīng)急器材的使用方法。公司所有人員每年12月份現(xiàn)場處置方案、安全治理制度課堂講學(xué)、電視教學(xué)、工作會議、現(xiàn)場演示、答卷熟悉各自應(yīng)急救援職責(zé)，熟練掌握應(yīng)急救援的措施及方法，救援過程中的人員配合、個體防護及應(yīng)急器材的使用方法。公司所有人員9.2應(yīng)急預(yù)案演練9.2

38、.1演練規(guī)模及范圍： 綜合應(yīng)急預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案由公司所有人員參加組織整個廠區(qū)范圍內(nèi)的大規(guī)模演練。 現(xiàn)場處置方案由車間及班組所有人員參加組織車間范圍內(nèi)的小規(guī)模演練。9.2.2演練方式和內(nèi)容序號項目演練方式演練內(nèi)容1綜合應(yīng)急預(yù)案公司組織綜合演練在發(fā)生火災(zāi)時、機械危害、觸電事故時，應(yīng)急救援的措施及方法，救援過程中的人員配合、個體防護及應(yīng)急器材的使用方法。2專項應(yīng)急預(yù)案公司組織現(xiàn)場專項演練3現(xiàn)場處置方案車間、班組組織現(xiàn)場演練9.2.3演練頻次1）車間至少對綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案進行一次演練；2）每季度至少對現(xiàn)場處置方案進行一次演練。9.2.4演習(xí)組織1）演練由演練總指揮組織公司各應(yīng)急小組對事故應(yīng)

39、急救援進行演練。2）演練時的參演人員由公司全體職員參加。9.2.5演練過程事故應(yīng)急預(yù)案經(jīng)批準公布后，應(yīng)及時將應(yīng)急預(yù)案發(fā)放到全體職員，并定期組織學(xué)習(xí)演練。一方面，通過演練，使有關(guān)人員真正了解和掌握應(yīng)急預(yù)案，在事故放生時才能按照預(yù)案規(guī)定的程序和步驟有條不紊地做出應(yīng)急響應(yīng)；另一方面，能夠通過演練來驗證應(yīng)急預(yù)案的有效性，將其中存在的問題暴露出來以便加以修正，在每一次演練結(jié)束后，應(yīng)結(jié)合演練中暴露出的問題，以及演練程序、內(nèi)容和方法進行講評。通過多次演練，確保在一旦發(fā)生緊急情況時，指揮機構(gòu)能正確指揮，各救援分隊能依照各自任務(wù)及時有效地排除險情、操縱并消滅事故、搶救傷員、做好應(yīng)急救援工作。預(yù)案演練，必須由事故

40、應(yīng)急預(yù)案指揮領(lǐng)導(dǎo)小組制定演練預(yù)案， 通過預(yù)案演練，可獲得實踐經(jīng)驗，因此所有需要參加演練人員不得無故缺席。依照各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案，如火災(zāi)、機械損害、觸電等，包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶先搶救、醫(yī)療搶救、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、家屬接待與安置、物資供應(yīng)、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報聯(lián)系、救援行動方案就行演練。通過預(yù)案演練，是企業(yè)職員明確了解，一旦發(fā)生事故時，第一步先做什么，第二步應(yīng)做什么，第三步在做什么，每一程序都有明確規(guī)定，越具體、越清晰、越實際越好。9.2.6演練的總結(jié)與評審演練現(xiàn)場評估工作結(jié)束后，評估組針對收集的各種信息資料，依據(jù)評估標準和相關(guān)文件資料對演練活動全過程進行科學(xué)分析和客觀評價，并撰寫演練評估報

41、告，評估報告應(yīng)向所有參演人員公示。報告要緊包括：1）差不多情況：演練的組織及承辦單位、演練形式、演練模擬的事故名稱、發(fā)生的時刻和地點、事故過程的情景描述、要緊應(yīng)急行動等：2）評估的過程：演練評估工作的組織實施過程和要緊工作安排：3）情況分析：依據(jù)演練評估表格的評估結(jié)果，從演練的預(yù)備及組織實實施情況、參演人員表現(xiàn)等方面具體分析好的做法和存在的問題以及演練目標的實現(xiàn)、演練成本效益分析等；4）改進的意見和建議：對演練評估中發(fā)覺的問題提出整改的意見和建：5）評估結(jié)論：對演練組織實施情況的綜合評價，并給出優(yōu)（無差錯的完成了所有應(yīng)急演練內(nèi)容）良（達到了預(yù)期演練目標，差錯較少）、中（存在明顯缺陷，但沒有阻礙

42、實現(xiàn)預(yù)期的演練目標）差、（出現(xiàn)了重大錯誤，演練項目目標受到了嚴峻阻礙，演習(xí)被迫中止，造成應(yīng)急行動延誤或資源白費）等評估結(jié)論。9.3應(yīng)急預(yù)案修訂應(yīng)急預(yù)案應(yīng)不斷修訂，公司應(yīng)每年組織人員進行評估，每三年應(yīng)該至少修訂一次并重新評審、備案，實現(xiàn)可持續(xù)改進。在下列情況發(fā)生變化時應(yīng)及時修訂應(yīng)急預(yù)案：（1）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的；（2）應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的；（3）面臨的事故風(fēng)險重大變化的；（4）重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的；（5）園中的其他重要信息發(fā)生變化的；（6）在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)覺問題需要修訂的；（7）編制單位認為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況 單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)

43、小組應(yīng)及時向有關(guān)部門或者單位報告應(yīng)急預(yù)案修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的報備程序重新備案。9.4應(yīng)急預(yù)案備案本應(yīng)急預(yù)案的報備部門：XX市XXXX安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局。9.5應(yīng)急預(yù)案實施1）本應(yīng)急預(yù)案自總經(jīng)理批準之日實施。2）本應(yīng)急預(yù)案由應(yīng)急預(yù)案編寫小組編寫，由公司辦公室負責(zé)解釋。第二章 專項應(yīng)急預(yù)案一、火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案1、事故風(fēng)險分析 可能發(fā)生的事故風(fēng)險：火災(zāi)1.1事故發(fā)生的可能性及嚴峻程度公司內(nèi)涉及的原料及產(chǎn)品均為可燃物，透明火等可造成火災(zāi)：使用電設(shè)備、電氣線路等若進行定期檢查，檢查不到位，違規(guī)操作等有造成電氣火災(zāi)的危險。1）發(fā)生的可能性（1）車間出入口少，原料易燃，自然通風(fēng)條件差，如電氣設(shè)

44、備產(chǎn)生火花或電器電線短路著火容易造成火災(zāi)事故。（2）原紙屬于可燃物，如遇明火，燃燒快，不容易撲滅，容易造成重大財產(chǎn)損失和人員傷亡。（3）電氣系統(tǒng)在生產(chǎn)時，會由電氣設(shè)備故障引起的電氣火災(zāi)事故。（4）由電氣設(shè)備異常發(fā)熱而造成的燒毀設(shè)備、甚至引起火災(zāi)等事故。（5）線路短路、負荷超載、接觸不良、散熱不良或由于設(shè)備自身故障導(dǎo)致過熱而引起火災(zāi)。（6）設(shè)備接地不良引起雷電火災(zāi)、操作失誤、違章或蛇、鼠、雀等小動物進入導(dǎo)致線路短路打火等引起火災(zāi)。（7）電纜設(shè)計布置方面，電纜產(chǎn)生老化，破壞電纜的絕緣，是電纜短路而導(dǎo)致火災(zāi)。（8）開關(guān)柜、儀表盤的電纜穿孔進出電纜群的孔洞封堵不嚴密，甚至沒有封堵，導(dǎo)致火災(zāi)時火勢蔓延。

45、（9）電纜或照明電纜因過載發(fā)熱，使電纜絕緣層著火引燃附近的易燃物而釀成火災(zāi)。（10）不重視電纜的敷設(shè)質(zhì)量，例如布置不整齊，任意交叉，沒有流出充分的巡視通道，制作電纜頭不注意工藝要求，不按規(guī)定設(shè)置電纜卡具或用鉛絲綁扎塑料電纜等，這些都得運行治理帶來困難，還留下事故隱患。（11）原料、成品倉庫存放的原料、產(chǎn)品均可為可燃物，遇明火可能引起燃燒發(fā)生火災(zāi)事故。（12）嚴峻程度：人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染。1.2可能發(fā)生的季節(jié) 火災(zāi)事故在一年四季都有可能發(fā)生。1.3阻礙范圍事故崗位、倉庫、車間、廠區(qū)、周邊企業(yè)。2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮機構(gòu)為確保一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故時指揮有力，分工負責(zé)，搶險快速

46、，處置得當(dāng)，特設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部，并規(guī)范其職責(zé)。應(yīng)急指揮結(jié)構(gòu)圖3.2-1：總指揮：總經(jīng)理副總指揮：副總經(jīng)理醫(yī)療搶救組安全科長搶險搶修組車間主任警戒保衛(wèi)組車間主任物資保障組財務(wù)經(jīng)理發(fā)生突發(fā)生產(chǎn)安全事故時，為確?？旖?、有序、高效實施應(yīng)急救援工作，依據(jù)生產(chǎn)安全事故的類不、危害程度的大小，成立應(yīng)急救援指揮部，負責(zé)公司的應(yīng)急救援工作，應(yīng)急救援指揮部設(shè)在辦公室。應(yīng)急救援指揮部人員組成：總 指 揮：XXX（總經(jīng)理）副總指揮：XXX（副總經(jīng)理）成 員：XXX（安全科長）、XXX（車間主任）、XXX（車間主任）、XXX（財務(wù)經(jīng)理）2.2應(yīng)急指揮機構(gòu)職責(zé)1）應(yīng)急指揮部職責(zé) （1）組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救

47、援預(yù)案，批準本預(yù)案的啟動與終止。 （2）負責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍調(diào)動，確定現(xiàn)場指揮人員。 （3）負責(zé)組織各救援級的組成，訓(xùn)練、演習(xí)、督促檢查各救援組做好各項應(yīng)急救援的預(yù)備工作。 （4）負責(zé)公布和解除公司事故警報，組織指揮公司應(yīng)急行動 （5）當(dāng)事故社會專業(yè)救援人員到達現(xiàn)場，上級啟動應(yīng)急預(yù)案時，公司應(yīng)協(xié)助專業(yè)救援人員，保證公司預(yù)案與外部預(yù)案的有效連接，為專業(yè)救援力量提供應(yīng)急物資等。 （6）制定事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)。 （7）負責(zé)生產(chǎn)安全事故信息的上報工作。 （8）負責(zé)愛護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。 （9）確保各救援小組和指揮部之間的通訊暢通。 （10）確保對外通訊的暢通。2）總指揮的職責(zé)總指揮：X

48、XX（總經(jīng)理）（1）分析緊急狀態(tài)下和確定相應(yīng)報警級不，依照相關(guān)危險類型潛在的后果，現(xiàn)有資源和操縱緊急情況的行動類型。（2）指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動。（3）與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。（4）直接監(jiān)察應(yīng)急人操作人員的行動。（5）最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。（6）協(xié)調(diào)后勤方以支援應(yīng)急響應(yīng)組織。（7）應(yīng)急響應(yīng)組織的啟動、終止。（8）應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級不。（9）通報外部結(jié)構(gòu)。（10）決定請求外部援助。（11）決定應(yīng)急撤離。（12）決定事故現(xiàn)場外阻礙區(qū)域的安全性。（13）應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、批準與實施公布。（14）應(yīng)急經(jīng)費的批準實施。（15）對外應(yīng)急

49、信息的公布。3）副總指揮的職責(zé)：副總指揮：XXX（副總經(jīng)理）（1）協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。（2）向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急響應(yīng)對策和建議。（3）保持與事故現(xiàn)場指揮的直接聯(lián)絡(luò)。（4）協(xié)調(diào)、組織和獵取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。（5）組織公司相關(guān)技術(shù)和治理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)全過程危險源進行風(fēng)險評估。（6）定期檢查各常設(shè)應(yīng)急響應(yīng)和組織部門的日常工作和應(yīng)急響應(yīng)預(yù)備狀態(tài)。（7）依照各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)達成在事故應(yīng)急處理中共享資源，相互關(guān)心，建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。（8）當(dāng)總指揮不在現(xiàn)場時代替總指揮行使指揮權(quán)。4）

50、醫(yī)療搶救組職責(zé)：組長：XXX（安全科長）（1）要緊負責(zé)傷員的現(xiàn)場搶救及受傷人員的轉(zhuǎn)移工作；（2）視現(xiàn)場傷員情況，組建現(xiàn)場救治醫(yī)療隊，向定點醫(yī)院通報急需的醫(yī)療器材和藥品；（3）負責(zé)事故現(xiàn)場調(diào)配醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療器材、急救藥品；（4）由小組負責(zé)人統(tǒng)一指揮醫(yī)療救助隊伍，確定受傷人員專業(yè)治療與搶救定點醫(yī)院；（5）承辦指揮部負責(zé)人交辦的其它工作。5）搶險搶修組職責(zé)組長：XXX（車間主任）（1）發(fā)生事故后，小組負責(zé)人應(yīng)立即通知有關(guān)救援人員趕赴現(xiàn)場，按照總指揮下達的指令，做好公司內(nèi)各部門及對外協(xié)調(diào)的工作。（2）具體制定并實施防止事故擴大的救援及安全防范措施。（3）迅速查明事故的性質(zhì)、類不、阻礙范圍等差不多輕快，

51、研究制定急救措施，報指揮部統(tǒng)一，展開搶險救援工作；（4）承辦指揮部負責(zé)人交辦的其它工作。6）警戒保衛(wèi)組職責(zé)組長：XXX（車間主任）（1）要緊負責(zé)人員疏散、現(xiàn)場警戒及交通車輛、人員進出管制等。（2）攜帶便攜式氣體檢測設(shè)備，檢測有毒有害及可燃氣體擴散范圍及風(fēng)向，劃定警戒范圍。（3）查看警戒設(shè)施、照明器材、報警裝置、搞好警戒，維護秩序。7）物資保障組職責(zé)：組長：XXX（財務(wù)經(jīng)理）負責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)與保障。3處置程序1）事故及事故險情信息報告程序： 事故發(fā)生后,不管事故大小、性質(zhì)如何現(xiàn)場人員都必須報告車間,嚴峻的報告安全治理部門,依照事故情況做好個體防護,并按照現(xiàn)場處置方案進行搶險作業(yè)。車間或安全治理

52、部門接到事故報告后,如事態(tài)嚴峻依照事故等級分不向應(yīng)急救援指揮部有關(guān)成員、副總指揮、總指揮報告。發(fā)生人員傷亡,嚴峻機械損害事故等惡性事故,現(xiàn)場人員應(yīng)首先對外部救援機構(gòu)119/120等請求支援,公司負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故現(xiàn)場人員班長確認后上報車間應(yīng)急付責(zé)人總指揮縣級以上人民政府和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)的有關(guān)部門立即上立即上立即上1小時內(nèi)上新情況續(xù)報2）預(yù)警：（1）預(yù)警的條件 當(dāng)重要防護目標周圍存在點火源、有焦糊的氣味、有發(fā)生火災(zāi)的征兆，或發(fā)生局部小范圍初期火災(zāi)事故時，應(yīng)按照相關(guān)程序立即啟動火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案。（

53、2）預(yù)警的方式、方式 當(dāng)危險源發(fā)生機械損害事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)采取喊話、對講機聯(lián)系或電話聯(lián)系等方式、方法發(fā)出救援信號，報告危險情況，公司應(yīng)急救援指揮機構(gòu)接到安全生產(chǎn)事故預(yù)警后，要立即啟動機械損害事故專項應(yīng)急預(yù)案。（3）信息的公布程序事故信息公布：發(fā)生事故后由事故應(yīng)急救援總指揮向政府、社會、新聞媒體公布有關(guān)信息；發(fā)生一般事故由副總指揮向公司內(nèi)部公布有關(guān)信息；公布原則：公布及時，信息準確，不隱瞞任何事實。3）響應(yīng)分級： （1）班組級（三級）當(dāng)發(fā)生初期機械損害事故造成3人以下(不含3人)人輕微損害或1力元以下經(jīng)濟損失,阻礙到生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)等局部區(qū)域安全時,應(yīng)進入班組級應(yīng)急狀態(tài),并立立即情況報告車間領(lǐng)導(dǎo)

54、,做好救援預(yù)備,爭取把事故操縱在初起時期。（2）車間級（二級）當(dāng)發(fā)生較大機械損害事故造成3人(含)以上輕微損害、1人輕傷或1力元以上3萬元以下經(jīng)濟損失,班組救援力量已不能有效操縱事態(tài)進展,重點目標及其以外區(qū)域差不多造成直接或間接損害,不致造成人員重傷及以上事故時,應(yīng)進入車間級救援狀態(tài)初期事故利用現(xiàn)有的消防、氣防、搶救器材進行救援。并迅速報告公司領(lǐng)導(dǎo)。（3）公司級（一級）當(dāng)發(fā)生重大的機械損害事故造成1人以上輕傷、3人(不含3人)以下重傷或3萬元以上經(jīng)濟損失,危及到公司全體職工和公司外附近人員的安全時,公司應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即組織公司各應(yīng)急救援小組進行應(yīng)急救援或撤離疏散。及時請求公安、消防部門的支

55、援。組織可能擴散區(qū)的人員依照風(fēng)向疏散、撤離到安全地帶,將事故情況報XXXX安監(jiān)局、XXXX人民政府及友鄰單位。4）響應(yīng)程序：見響應(yīng)程序圖。5）報告內(nèi)容： 事故發(fā)生的時刻、地點、人員傷亡情況及阻礙范圍等情況。6）報告方式：利用手機、內(nèi)部電話、“喊話”及周圍的電話報警。7）責(zé)任人：1事故發(fā)生后企業(yè)內(nèi)部告訴責(zé)任人為：事故現(xiàn)場第一發(fā)覺人、班長、車間應(yīng)急人員等；2企業(yè)外部報告責(zé)任人為：總指揮或副總指揮。8）事故接警報告和記錄：各應(yīng)急人員接到下級事故報告后應(yīng)立即報告總指揮，并記錄事故報告情況。9）應(yīng)急指揮機構(gòu)啟動：當(dāng)發(fā)生車間級事故由車間主任直接負責(zé)指揮，當(dāng)發(fā)生在公司事故由總經(jīng)理負責(zé)指揮。10）應(yīng)急資源調(diào)配

56、：當(dāng)發(fā)生車間級事故時由車間主任依照現(xiàn)場救援及需求情況負責(zé)車間內(nèi)的資源調(diào)配，當(dāng)發(fā)生在公司級事故時由總經(jīng)理依照現(xiàn)場救援及需求情況負責(zé)全廠的資源調(diào)配。11）應(yīng)急救援：當(dāng)發(fā)生車間級事故時由車間主任立即組織當(dāng)班班長及現(xiàn)場作業(yè)人員開展應(yīng)急救援，當(dāng)發(fā)生公司級事故時由總經(jīng)理負責(zé)指揮各應(yīng)急小組開陣應(yīng)急救援。事故發(fā)生報警信息反饋警情推斷報警沂源縣安監(jiān)局歷山街道辦應(yīng)急啟動應(yīng)急人員到位信息網(wǎng)絡(luò)開通應(yīng)急物資調(diào)配現(xiàn)場指揮到位申請增援現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查救援行動擴大應(yīng)急緊急避險事態(tài)操縱應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束總結(jié)評審醫(yī)療搶救組請增援搶險搶修組警戒保衛(wèi)組物資保障組NYYYN12）擴大應(yīng)急：當(dāng)事故擴大超出車間操縱能力時，應(yīng)

57、立即通知總指揮啟動公司應(yīng)急響應(yīng)。當(dāng)事故擴大超出公司操縱能力時，應(yīng)迅速打電話向XXX及周邊救援力量請求救援，電話中應(yīng)講明事故類型，阻礙范圍，人員傷亡情況等內(nèi)容。13）應(yīng)急避險：當(dāng)發(fā)生事故超出公司應(yīng)急救援能力隨時能夠危及人員生命安全時應(yīng)立即組織人員撤離避險。4處置措施4.1處置原則和具體要求 當(dāng)事故發(fā)生時，要迅速、果斷的采取應(yīng)急處理救援措施，啟動本公司救援方案，邊處置邊上報，現(xiàn)場組織自救與公司救援相結(jié)合，同時依照事故進展情況，盡最大的力量減少事故造成的生命財產(chǎn)損失。針對本公司生產(chǎn)的特點，在應(yīng)急救援工作中必須堅持以下原則：1)以人為本，安全第一。把保障人民群眾的生命安全和職員的軀體健康、最大限度地減

58、少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危害作為首要任務(wù)。2)統(tǒng)一指揮，分級負責(zé)。在應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)下，公司各崗位按照各自職責(zé)和權(quán)限，負責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急治理和應(yīng)急處置工作。3)反應(yīng)快速，運轉(zhuǎn)高效。建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高速的應(yīng)急治理機制。4)預(yù)防為主，預(yù)防結(jié)合。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針。堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作4.2火災(zāi)事故應(yīng)急處置措施1)發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)迅速組織人員對火災(zāi)部位采取準確的處置措施，利用現(xiàn)有的消防設(shè)施及滅火器材就行滅火。若火勢一時難以撲滅，要采取防止火勢蔓延的措施，愛護要

59、害部位，轉(zhuǎn)移危險無聊：2)救援人員應(yīng)立即停止正在運行的設(shè)備并切斷電源防止事故擴大；3)組織搶險搶修組，攜帶個人防護和救生器材，實施救援和滅火措施；4)警戒組對現(xiàn)場采取隔離、警戒和疏散措施，幸免無關(guān)人員進入事件發(fā)生的區(qū)域；撤離至公司事故發(fā)生地上風(fēng)向100以外的安全地帶。5)火災(zāi)發(fā)生后可產(chǎn)生的大量有毒有害的煙氣，救援人員應(yīng)佩戴防毒面具及隔熱服。6)電氣火災(zāi)如不慎有人員觸電，救援人員應(yīng)立立即觸電人員移至安全地點。7)人身著火是由工作場所發(fā)生火災(zāi)事故或撲救火災(zāi)引起的。也有對易燃物使用不當(dāng)明火引起的。當(dāng)人身著火時，可采取以下措施撲救： （1）如衣服著火不能及時撲救，應(yīng)迅速脫去衣服，防止燒傷皮膚。若來不及

60、或無法脫去應(yīng)立即就地打滾，切記不可跑動，否則風(fēng)助火勢會造成更嚴峻的后果，有條件用水滅火更好。 （2）假如身上著火，千萬不要跑動，在場的人應(yīng)立立即其按到，用棉布、青草、棉衣、棉被等覆蓋，用水浸泡效果更好，采納滅火器撲救人身著火時，要緊盡可能不要對面部。4.3 人員緊急疏散、撤離 1）在發(fā)生火災(zāi)事故，可能對企業(yè)區(qū)域外人群安全構(gòu)成威脅時，必須在指揮部統(tǒng)一指揮下，對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進行緊急疏散。疏散的方向、距離和集中地點，必須依照事故嚴峻程度，做出具體規(guī)定，如疏散時機、范圍、路線、方法和保障、組織指揮等。總的原則時疏散安全點處因此上風(fēng)方向及氣體擴散范圍之外。對有可能威脅到企業(yè)外人員（包括友鄰單