1、漢正街競爭力減弱的系統(tǒng)考慮內(nèi)容摘要：漢正街小商品市場具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢和交通便利優(yōu)勢，開展卻落后于既沒有地理又沒有資源優(yōu)勢的義烏小商品市場，其原因終究何在？本文擬用邁克爾波特的產(chǎn)業(yè)集群理論為根底，對漢正街競爭力減弱的原因進(jìn)展系統(tǒng)分析，并重新考慮漢正街在“大制造背景下的功能定位問題。關(guān)鍵詞：漢正街小商品市場產(chǎn)業(yè)集群理論經(jīng)濟(jì)開展階段漢正街不敵義烏就在1982年，?人民日報(bào)?發(fā)表社論將漢正街譽(yù)為“中國小商品市場改革開放的排頭兵時，浙江中部的貧困縣義烏，第一批小商品剛剛擺上露天市場攤點(diǎn)。然而事事難料，1991年起，浙江義烏最大的市場群中國小商品城悄然取代了漢正街，成為全國集貿(mào)市場銷售冠軍，一直持續(xù)

2、到如今；并于2002年成功上市，實(shí)現(xiàn)了與資本市場的對接。2000年，據(jù)中國市場學(xué)會調(diào)查，漢正街市場在全國小商品市場排名已降至第八位。漢正街和義烏在開展速度和開展質(zhì)量上的鮮明比照，值得我們深入反思。漢正街競爭力減弱的系統(tǒng)考慮漢正街小商品市場具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢和交通便利優(yōu)勢，開展卻落后于既沒有地理又沒有資源優(yōu)勢的義烏小商品市場，其原因終究何在？波特的產(chǎn)業(yè)集群理論給我們提供了一個科學(xué)和理想的系統(tǒng)分析框架。該理論認(rèn)為，一個國家、地區(qū)和產(chǎn)業(yè)的競爭力決定于其所依賴的微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的質(zhì)量。微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境包括四個方面：要素條件、需求條件、公司戰(zhàn)略和構(gòu)造的競爭背景、相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)等要素。微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷改善會使

3、其構(gòu)成要素間加緊建立關(guān)聯(lián)，形成所謂的“鉆石體系。鉆石體系中各個關(guān)鍵要素都具有地理集中性，因此其運(yùn)行的結(jié)果也客觀上推動了一個國家、地區(qū)的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢趨向于集群分布，形成所謂的產(chǎn)業(yè)集群，呈現(xiàn)出由客戶到供給商的垂直關(guān)系，或由市嘗技術(shù)到營銷網(wǎng)絡(luò)的程度關(guān)聯(lián)?！般@石體系的良好作用，就會使產(chǎn)業(yè)集群具有很強(qiáng)的自增強(qiáng)動力，不斷地自組織進(jìn)化和壯大，進(jìn)入報(bào)酬遞增的良性循環(huán)中。而某一要素的缺陷也會通過“鉆石體系影響其它要素，加速產(chǎn)業(yè)集群向相反方向運(yùn)動。短短幾年時間，義烏小商品市場躍升為世界性市場，而漢正街那么退化為區(qū)域性市場的鮮活例子，向我們展示了“鉆石體系的宏大威力。地理優(yōu)勢已不再明顯：削弱了漢正街的競爭優(yōu)勢，并阻

4、礙其創(chuàng)新和晉級消費(fèi)要素分為根本要素和高等要素，前者包括自然資源、地理位置、氣候條件、初級勞工等一般性要素，后者包括高科技人才及其創(chuàng)造力、科教機(jī)構(gòu)和領(lǐng)先學(xué)科，現(xiàn)代化的電訊網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)性要素。素有“九省通衢的武漢，擁有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢和重要的地理位置，交通便利性在當(dāng)時對于漢正街小商品市場來說無疑是一個宏大的優(yōu)勢。但隨著國家在根底設(shè)施的長期投入，各地交通根底條件特別是陸路交通迅速改善，漢正街市場在這方面的優(yōu)勢大大被削弱。另外，武漢市交通便利的優(yōu)勢，掩蓋了漢正街自身交通狀況惡劣的實(shí)際情況，從而影響了當(dāng)?shù)卣耐度搿?0年間，義烏市場根底設(shè)施建立經(jīng)歷了5代，從馬路市場到室內(nèi)市場，從平安、暢通的“商場式再

5、到外有花園、內(nèi)有完善效勞的星級式博覽中心。而漢正街直到如今才發(fā)現(xiàn)其交通環(huán)境是何等惡劣市場內(nèi)部道路不暢，沒有一條出城通道。對于漢正街每一位經(jīng)營者來說，水陸交通便利和運(yùn)輸本錢優(yōu)勢是他們制定企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營形式時最重要的優(yōu)勢來源?；谶@種理念，漢正街小商品市場長期定位在小商品中轉(zhuǎn)站，大局部經(jīng)營者已習(xí)慣了通過買入賣出賺取豐厚利潤，可這卻阻礙了創(chuàng)新的動力和激情。與之相對的是沒有地理和資源優(yōu)勢的義烏小商品市場的經(jīng)營者們，面對日益劇烈的小商品價格競爭，及時轉(zhuǎn)變商業(yè)經(jīng)營形式，開展上游制造業(yè)，降低綜合本錢來獲取新的競爭優(yōu)勢。尤其值得注意的是，隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷開展，根本消費(fèi)要素的重要性下降，專業(yè)化的高等消費(fèi)要素越

6、來越成為競爭優(yōu)勢的主要來源。然而，漢正街小商品市場在這方面卻處于優(yōu)勢地位，主要表如今：產(chǎn)品規(guī)模大，檔次低，附加值低，技術(shù)含量不高；企業(yè)數(shù)量多，但規(guī)模小，協(xié)調(diào)性差，競爭無序；從業(yè)人員多，素質(zhì)和勞動消費(fèi)率低等等。這會成為制約漢正街市場將來開展的重要障礙。面向農(nóng)村的需求定位：失去成熟挑剔的武漢顧客，導(dǎo)致動力機(jī)制作用減弱在波特看來，需求條件是產(chǎn)業(yè)集群不斷晉級的主要動力。漢正街在最早承受市場經(jīng)濟(jì)的洗禮時，滿足武漢當(dāng)?shù)厝诵枨蟮耐瑫r也緊緊盯住農(nóng)村廣闊的消費(fèi)市場，這種市場定位應(yīng)該說抓住了當(dāng)時社會需求的主要方向。因?yàn)橹袊母母镩_放是從農(nóng)村開場，相對當(dāng)時城市人口比重較小，改革相對落后的狀況，農(nóng)村市場那么比擬廣闊，

7、需求更為旺盛。與此同時，人民生活程度普遍不高，城鄉(xiāng)差距很小，使得漢正街的商品可以同時滿足城市和農(nóng)村的需求。但是，城市改革全面展開后，經(jīng)濟(jì)開展迅速，城鄉(xiāng)差距也逐漸拉大，城市開場成為社會消費(fèi)潮流的指導(dǎo)者。而漢正街卻在1997年正式提出“漢正街市場姓農(nóng)的定位，這種“退而求其次的“倒流現(xiàn)象那么著實(shí)讓人驚訝。一種可能的解釋是，當(dāng)時城市商品供大于求的情況非常普遍，競爭非常劇烈；而農(nóng)村消費(fèi)還剛開場啟動，需求尚未飽和，定位農(nóng)村似乎有更大的市場潛力特別是人口因素。無奈農(nóng)村市場直到如今還沒有真正啟動，“三農(nóng)問題卻越發(fā)讓中央指導(dǎo)揪心。就在此時，義烏小商品市場卻在考慮如何走出國門，同漢正街的真正差距那么是從這時開場拉

8、開。其原因在于：漢正街面向農(nóng)村的市場定位，首先失去成熟挑剔的武漢顧客，導(dǎo)致動力機(jī)制作用減弱。武漢市的消費(fèi)者相對其他地區(qū)更顯得內(nèi)行和挑剔，因此成為商家必爭之地。而漢正街這種舍近求遠(yuǎn)的做法使得其沒有因?yàn)樘籼薜谋镜仡櫩投芑?。其次，這種定位也被漢正街的經(jīng)營者曲解，“面向農(nóng)村被理解為賣“水貨、“價廉物美被理解為“假冒偽劣，于是“漢正街貨很廉價，但水貨多在人們腦海里逐漸形成定勢。乘虛而入的假冒偽劣產(chǎn)品不僅嚴(yán)重影響了漢正街的聲譽(yù)，更給當(dāng)?shù)貛怼罢\信危機(jī)，最近頻頻“蒸發(fā)的托運(yùn)部就是明顯的例子。失去了需求動力的漢正街，又長期被“水貨和“誠信問題困撓，其競爭力減弱就不難理解了。缺乏相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)：無根的市場，如

9、同“水中浮萍義烏小商品市場已有襪子、拉鏈、服飾、針織、飾品、印刷等八大產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)、供、銷、運(yùn)、外貿(mào)一條龍的成熟產(chǎn)業(yè)鏈，成為中國最大的小商品集散地和產(chǎn)業(yè)集群。相比之下，漢正街小商品市場上本地占有率不到5，仍以商品代銷為主，相當(dāng)一局部是從浙江、廣東等地批來的，整條街等于一個二級批發(fā)市場，主要充當(dāng)我國小商品的中轉(zhuǎn)站。盡管漢正街有2000多家小型服裝加工廠，但因規(guī)模孝以致沒有一個可以叫得響的品牌。漢正街為什么沒有像義烏那樣有良好的制造業(yè)支撐？原因比擬復(fù)雜，前面談到根深蒂固的商業(yè)文化是其中之一。這里需要說明的是，武漢市的要素本錢，特別是勞動本錢比擬高是另一重要原因。漢正街和義烏非常相似，大局部是勞動密集

10、型產(chǎn)品，因此低廉的勞動力本錢是產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵。對此，義烏以專業(yè)市場為依托，在義烏周邊農(nóng)村組建成千上萬個家庭工場，并有效地組織為一個個以單一產(chǎn)品為主的專業(yè)化村或鎮(zhèn)，形成了“專業(yè)市場+家庭工潮式的經(jīng)營形式，充分利用當(dāng)?shù)亓畠r的農(nóng)村勞動力。相比之下，地處武漢市內(nèi)的漢正街的要素本錢那么高了許多，一個典型的例子是，最近漢正街71家服裝作坊因非法雇傭童工而受到相關(guān)部門的查處，而這在義烏的家庭工場中老人、小孩參與其中那么是再正常不過的事了。不僅如此，“專業(yè)市場+家庭工潮形式使義烏的產(chǎn)業(yè)集群化開展良好，通過集體效率形成綜合本錢降低的新競爭優(yōu)勢：各個家庭工場極易獲得原材料，且不需要花費(fèi)很多精力和本錢就能獲得市場行

11、情；信息流轉(zhuǎn)快且比擬透明，交易本錢降低；各個家庭工場的彈性專精，利于形成規(guī)模效應(yīng)；經(jīng)營氣氛的形成，吸引大量外地廉價勞工；等等。同制造業(yè)一樣，漢正街也沒有形成專業(yè)性的物流產(chǎn)業(yè)。商貿(mào)業(yè)與物流業(yè)的關(guān)系日益嚴(yán)密，專業(yè)物流越興旺，產(chǎn)品運(yùn)輸效率越高，越有利于商貿(mào)業(yè)的開展。在義烏小商品市場，形成了“一戶一線為特色的專業(yè)性非常強(qiáng)的物流業(yè)，這些家庭運(yùn)輸?shù)氖袌黾?xì)分可細(xì)到新疆的某一縣、市?？墒窃跐h正街看到的景象是麻木亂穿、扁擔(dān)橫行，而打貨人大包小包掛在肩上，這種低效率的做法如何獲得競爭優(yōu)勢。缺乏相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)的漢正街只能算是小商品交易集散地產(chǎn)業(yè)集聚，而沒有形成真正意義上的產(chǎn)業(yè)集群。同質(zhì)競爭：依戀過去美妙光陰，缺乏敢

12、于創(chuàng)新敢擔(dān)風(fēng)險的精神對地區(qū)競爭力最有影響的是當(dāng)?shù)馗偁幷叩拇嬖诤彤?dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的競爭劇烈程度。誠然當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的競爭，在短期內(nèi)可能會損失一些資源；但從長遠(yuǎn)看，當(dāng)?shù)馗偁幗o企業(yè)帶來創(chuàng)新、進(jìn)步質(zhì)量、降低本錢、通過投資提升高級消費(fèi)要素等一系列壓力，這一切都有利于企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續(xù)創(chuàng)新。更為重要的當(dāng)?shù)貏×业母偁帉?shí)際上為該產(chǎn)業(yè)的開展培育了良好的經(jīng)營氣氛，即所謂的扎堆現(xiàn)象。應(yīng)該說，漢正街的成功很大程度上歸功于當(dāng)時政府提供了一個“公平競爭的環(huán)境。更重要的是，公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營形式應(yīng)隨著環(huán)境發(fā)生變化而及時跟進(jìn)，并尋求差異化。在義烏，開展良好的小商品產(chǎn)業(yè)集群使得經(jīng)營者們紛紛在產(chǎn)業(yè)價值鏈尋找自己的定位，形成獨(dú)特競爭優(yōu)勢并不斷

13、創(chuàng)新；相比之下，漢正街的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)還停留在基于地理優(yōu)勢的“代銷經(jīng)營形式上，從而陷入同質(zhì)低價競爭的惡性循環(huán)中。這或許與漢正街地處中部有關(guān)。武漢市相對東部地區(qū)來說，思想較為保守，方案經(jīng)濟(jì)的作用還較強(qiáng)，人們在長期活動中自然形成了重平庸忌冒險、重和諧忌競爭等為主要持征的文化傳統(tǒng)，這顯然是與為追求經(jīng)濟(jì)利益最大化而不惜冒險競爭、創(chuàng)業(yè)拼搏和竭力擴(kuò)張的市場經(jīng)濟(jì)開展要求相抵觸。另外，悠久的商業(yè)文化傳統(tǒng)使?jié)h正街的經(jīng)營者對過去的經(jīng)營形式產(chǎn)生了濃重情結(jié)，依戀過去美妙光陰，漸漸失去創(chuàng)新的動力和危機(jī)意識。綜上所述，由于中國經(jīng)濟(jì)飛速開展，交通和通訊環(huán)境大大改善，漢正街小商品市場依賴的區(qū)位優(yōu)勢正不斷減弱；不恰當(dāng)?shù)氖袌鲂枨蠖ㄎ徊?/p>

14、僅使?jié)h正街失去自我晉級的動力，而且為“假冒偽劣、“水貨市潮等誠信問題所拖累；悠久的商業(yè)文化傳統(tǒng)和仍然濃重的方案經(jīng)濟(jì)色彩使得漢正街的經(jīng)營者們依戀過去美妙光陰，缺乏敢于創(chuàng)新敢擔(dān)風(fēng)險的精神；漢正街小商品市場長期以來以代銷為主，而制造業(yè)和專業(yè)物流業(yè)等相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)的開展嚴(yán)重滯后，使得漢正街無法獲得新的優(yōu)勢來源綜合效率優(yōu)勢。這些因素聯(lián)動起來阻礙了漢正街向集群化方向開展，結(jié)果是舊有的優(yōu)勢正漸漸消失，而新的優(yōu)勢還沒有培育起來，其競爭力下降就是自然的事情了。進(jìn)入90年代后期，武漢市經(jīng)濟(jì)也正如我國整體經(jīng)濟(jì)一樣，開場全面從資源驅(qū)動階段向投資驅(qū)動階段過渡。在將來市場競爭中，城市競爭優(yōu)勢的源泉開場從根本資源優(yōu)勢自然資

15、源、地理、勞動力向效率優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)從勞動密集型產(chǎn)業(yè)向資金和技術(shù)密集產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。為此，武漢市全力開展汽車、光電子等資金和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，積極迎接中國成為“全球制造中心時代的到來。因此，漢正街在武漢市經(jīng)濟(jì)中的地位下降是不爭的事實(shí)。與此同時，不斷增加的現(xiàn)代零售業(yè)，如百貨公司、大型超市等對其形成替代。作為享有“天下第一街之美稱的漢正街小商品市場，在開展相對落后的情形下如何奮起直追？令人欣喜的是，武漢市政府正在啟動“二次創(chuàng)業(yè)工程，如改善漢正街的交通根底設(shè)施、建立漢正街都市工業(yè)園和物流園區(qū)等等。這些對改善漢正街經(jīng)營環(huán)境，增強(qiáng)漢正街自我開展的動力是非常有幫助的。但我們應(yīng)清醒地看到在“大制造的時代背景下，在武漢市區(qū)開展勞動密集型產(chǎn)業(yè)是否