ERP標(biāo)準(zhǔn)推廣會(huì)員管理加盟協(xié)議_第1頁(yè)
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1、ERP標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)推廣會(huì)員員加盟協(xié)議議協(xié)議簽署地地:廣東省省廣州市 協(xié)協(xié)議號(hào):DDXD 甲 方:廣州州市東信達(dá)達(dá)計(jì)算機(jī)技技術(shù)開(kāi)發(fā)有有限公司電 話:傳 真:乙 方:電 話:傳 真:雙方根據(jù)中華人民民共和國(guó)合合同法和和相關(guān)法規(guī)規(guī),本著平平等互利、真誠(chéng)合作作的原則,就就乙方加盟盟成為甲方方“ERP標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)推廣會(huì)會(huì)員”事宜,訂訂立本協(xié)議議??倓t:甲方為中國(guó)國(guó)電子工業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技技術(shù)協(xié)會(huì)(以以下簡(jiǎn)稱“中電標(biāo)協(xié)協(xié)”)的“企業(yè)資源源規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)推動(dòng)計(jì)劃劃” 授權(quán)承辦辦單位,代代表中電標(biāo)標(biāo)協(xié)發(fā)展EERP行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合合作伙伴。乙方為中中華人民共共和國(guó)合法法成立的公司司。甲方授權(quán)乙乙方為 市 區(qū)“ERP國(guó)國(guó)家行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)推廣

2、會(huì)會(huì)員”(以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱“推廣會(huì)員員”)。乙方的會(huì)員員資格期限限為協(xié)議生生效之日起起 1 年,即2200 年 月 日至2200 年 月 日。如乙方在在協(xié)議期間間獲得培訓(xùn)訓(xùn)證書(shū)的學(xué)學(xué)員超過(guò)1100人,則本協(xié)協(xié)議有效期期自動(dòng)順延延一年。乙方在甲方方指導(dǎo)下在在所在區(qū)域域向企業(yè)推推廣ERPP國(guó)家行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以以及其他經(jīng)經(jīng)甲方授權(quán)權(quán)的與企業(yè)業(yè)信息化相相關(guān)的職業(yè)業(yè)培訓(xùn)。甲方的權(quán)力力和義務(wù):甲方在乙方方區(qū)域進(jìn)行行必要的媒媒體宣傳和和廣告投入入,幫助乙乙方擴(kuò)大影影響。乙方組織活活動(dòng)的過(guò)程程中,甲方方提供必要的的市場(chǎng)支持持和技術(shù)指指導(dǎo),幫助助乙方制定教教學(xué)計(jì)劃及及成功舉辦辦“ERP國(guó)家家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)訓(xùn)會(huì)”(以

3、下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱“培訓(xùn)”)。乙方舉辦的的培訓(xùn)課由由甲方安排排授課講師師,甲方須須保證教學(xué)學(xué)內(nèi)容和教教學(xué)質(zhì)量。在乙方提前前兩周向甲甲方確定培培訓(xùn)時(shí)間并并交納授課課費(fèi)后,甲甲方務(wù)必配配合乙方確確保培訓(xùn)順順利進(jìn)行。如因甲方方原因給乙乙方的活動(dòng)動(dòng)帶來(lái)?yè)p失失,則由甲甲方負(fù)責(zé)賠賠償乙方所所有損失。乙方如因市市場(chǎng)推廣需需要舉辦免免費(fèi)培訓(xùn)課課程,則在在雙方協(xié)商商的基礎(chǔ)上上,甲方可可支持乙方方舉辦必要要場(chǎng)次的免免費(fèi)培訓(xùn)課課,不收取取乙方授課課費(fèi)。甲方負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)參加培訓(xùn)訓(xùn)并合格的的學(xué)員授予予中電標(biāo)協(xié)協(xié)頒發(fā)的各各類培訓(xùn)證證書(shū),并不不再收取乙乙方任何費(fèi)費(fèi)用。乙方的權(quán)力力和義務(wù):乙方舉辦的的培訓(xùn)須提前前至少兩周周與甲方確確定開(kāi)班

4、事事宜,以書(shū)書(shū)面方式正正式向甲方方申報(bào)。乙乙方未經(jīng)甲甲方同意以以甲方或中中電標(biāo)協(xié)名名義自行安安排推廣活活動(dòng),甲方方有權(quán)撤銷銷乙方的會(huì)會(huì)員資格,嚴(yán)嚴(yán)重者將追究乙方方的法律責(zé)責(zé)任。乙方舉辦的的培訓(xùn)須先向向甲方交納納授課費(fèi),由由甲方派遣遣講師授課課。乙方負(fù)責(zé)培培訓(xùn)活動(dòng)的的組織安排排,執(zhí)行宣宣傳工作,安安排培訓(xùn)會(huì)會(huì)招生及回回款工作,統(tǒng)一管理學(xué)員,包括安排授課地點(diǎn)及食宿問(wèn)題,保證為學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和會(huì)議服務(wù),承擔(dān)由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用。如因活動(dòng)安排與學(xué)員發(fā)生的一切糾紛由乙方自行解決,甲方不承擔(dān)任何法律責(zé)任。學(xué)員交納的的培訓(xùn)、證證書(shū)、教材材費(fèi)用全部進(jìn)進(jìn)入乙方賬賬戶,由乙乙方向?qū)W員員開(kāi)具發(fā)票票,并承擔(dān)擔(dān)由

5、此產(chǎn)生生的稅賦。乙方的培訓(xùn)訓(xùn)課程須嚴(yán)格格遵守甲方方的教學(xué)體體系,不得得在未經(jīng)甲甲方允許的的情況下自自行增加其其他教學(xué)內(nèi)內(nèi)容,否則則視乙方行行為為侵權(quán)權(quán),甲方有有權(quán)立即中中止本協(xié)議議,嚴(yán)重者者將追究乙乙方的法律律責(zé)任。乙方應(yīng)在每每期培訓(xùn)活動(dòng)后將需要頒頒發(fā)證書(shū)的學(xué)員員照片、身身份證復(fù)印印件及學(xué)員員通訊錄及及時(shí)交予甲甲方,以便便制作證書(shū)書(shū)并備案。乙方不得損損壞甲方及及中電標(biāo)協(xié)協(xié)名譽(yù),否否則甲方有有權(quán)解除本本協(xié)議并保保留進(jìn)一步步追究乙方方責(zé)任的權(quán)權(quán)利。對(duì)乙乙方是否實(shí)實(shí)施、協(xié)助助他人實(shí)施施詆毀、貶貶損甲方企企業(yè)信譽(yù)的的判斷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和解釋權(quán)權(quán)均在甲方方。乙方在合同同有效期內(nèi)內(nèi)不得與甲方類似的的機(jī)構(gòu)舉辦辦ER

6、P標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培培訓(xùn)活動(dòng)。費(fèi)用及利益益分配:甲方的教學(xué)學(xué)體系遵照照附件二二:教學(xué)體體系中的的規(guī)定。乙乙方向?qū)W員員收取學(xué)費(fèi)費(fèi)后,向甲甲方交納授授課費(fèi),由由甲方負(fù)責(zé)責(zé)授課。甲方如修改改該教學(xué)體體系,則提提前一周通通知乙方,以以甲方最新新公布的教教學(xué)體系為為準(zhǔn)。乙方如出于于市場(chǎng)拓展展目的舉辦辦免收學(xué)員員學(xué)費(fèi)的企業(yè)信息息化戰(zhàn)略宣宣貫會(huì),可可提前向甲甲方申請(qǐng),在在甲方同意意后舉辦,甲甲方不向乙乙方收取授授課費(fèi)用,但但乙方須承承擔(dān)甲方講講師的差旅旅費(fèi)。乙方如需調(diào)調(diào)整針對(duì)學(xué)學(xué)員的學(xué)費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),須須與甲方事事先協(xié)商后后才能執(zhí)行行。甲方原原則上尊重重乙方的定定價(jià)模式,但但針對(duì)不合合理收費(fèi)有有最終否決決權(quán)。乙方每次培

7、培訓(xùn)活動(dòng)學(xué)學(xué)員不得少少于10人人,須提前前向甲方交交納授課費(fèi)費(fèi)。如果會(huì)會(huì)議分多次次進(jìn)行,則則在雙方協(xié)協(xié)商后乙方方支付甲方方講師必要要的差旅費(fèi)費(fèi)用。其他:乙方舉辦的的培訓(xùn)活動(dòng)動(dòng)取得較好好效果并得得到甲方認(rèn)認(rèn)可后,可可申請(qǐng)成為甲甲方的“ERP國(guó)國(guó)家行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)推廣中中心”,與甲方方另行簽署署ERPP標(biāo)準(zhǔn)推廣廣中心補(bǔ)充充協(xié)議。乙方在與甲甲方的合作作過(guò)程中,可可代理甲方方的其他產(chǎn)產(chǎn)品,但須須另行簽署署代理協(xié)議議。保密:雙方因本協(xié)協(xié)議而知悉悉對(duì)方營(yíng)業(yè)業(yè)上的機(jī)密密、情報(bào)、計(jì)劃、客客戶信息等等一切相關(guān)關(guān)資料,雙雙方均有保保密的義務(wù)務(wù),未經(jīng)對(duì)對(duì)方書(shū)面同同意,不得得向第三方方泄漏或作作本協(xié)議以以外的用途途,否則應(yīng)

8、應(yīng)當(dāng)賠償對(duì)對(duì)方因此遭遭受的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失。甲方在合作作期給予乙乙方的任何何優(yōu)惠政策策或合作方方式,乙方方都不得向向第三方泄泄漏。除本協(xié)議規(guī)規(guī)定之外,未未經(jīng)對(duì)方事事先同意,不不得擅自使使用、復(fù)制制對(duì)方的商商標(biāo)、標(biāo)志志、商業(yè)信信息、技術(shù)術(shù)及其他資資料。雙方的保密密義務(wù)不因因本協(xié)議終終止而解除除。不可抗力“不可抗力力”是指所有有超出本協(xié)協(xié)議雙方合合理控制范范圍的事件件,該事件件應(yīng)不可預(yù)預(yù)見(jiàn),或雖雖然可以預(yù)預(yù)見(jiàn),但通通過(guò)合理努努力無(wú)法阻阻止或避免免其發(fā)生,且且這類事件件發(fā)生于本本協(xié)議簽字字之后,并并且阻止任任何一方全全部或部分分履行本協(xié)協(xié)議。如果不可抗抗力事件致致使該方未未能全部履履行其在本本協(xié)議項(xiàng)下下的

9、義務(wù),雙雙方應(yīng)立即即相互協(xié)商商以找出合合理解決辦辦法并應(yīng)盡盡所有合理理的努力盡盡可能地減減小不可抗抗力的后果果。在不可抗力力事件發(fā)生生后的5天天內(nèi),該方方應(yīng)書(shū)面通通知對(duì)方,解解釋其未履履行及不能能完全履行行其在本協(xié)協(xié)議項(xiàng)下的的義務(wù)之原原因,并且且其履行本本協(xié)議的期期限應(yīng)延長(zhǎng)長(zhǎng),延長(zhǎng)期期應(yīng)與不可可抗力事件件造成的拖拖延相同。協(xié)議的終止止本協(xié)議因以以下任何原原因而終止止:A 本協(xié)議議期限屆滿滿;B 經(jīng)雙方方協(xié)商一致致提前終止止本協(xié)議;C 一方根根據(jù)本協(xié)議議的約定解解除本協(xié)議議本協(xié)議的終終止或提前前終止不影影響雙方于于本協(xié)議終終止或提前前終止日之之前根據(jù)本本協(xié)議已產(chǎn)產(chǎn)生的權(quán)利利和義務(wù)。爭(zhēng)議的解決決與

10、適用法法律如雙方在本本協(xié)議履行行中發(fā)生任任何爭(zhēng)議,雙雙方應(yīng)協(xié)商商解決;協(xié)協(xié)商達(dá)不成成一致時(shí),任任何一方均均可在合同同簽訂地提提起訴訟。本協(xié)議的訂訂立、履行行和解釋及及爭(zhēng)議的解解決均應(yīng)適適用中華人人民共和國(guó)國(guó)法律,法法規(guī)。其他規(guī)定未經(jīng)其他方方書(shū)面同意意,任何一一方不得全全部或部分分轉(zhuǎn)讓其在在本協(xié)議項(xiàng)項(xiàng)下的權(quán)利利和義務(wù)。本協(xié)議自雙雙方授權(quán)代代表簽字之之日起生效效。本協(xié)議議為雙方及及其有關(guān)的的合法承繼繼人和受讓讓人的利益益而作,并并合法地約約束它們,本本協(xié)議只有有在雙方簽簽署書(shū)面文文件同意的的情況下才才能修改。本協(xié)議任何何條款的無(wú)無(wú)效將不影影響本協(xié)議議其他條款款的效力。本協(xié)議所附附文件構(gòu)成成本協(xié)議不

11、不可分割的的部分。甲方(蓋章章):乙方(蓋章章):簽字:簽字:附件1:EERP標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)推廣會(huì)員員基本信息息表單位名稱單位性質(zhì) 01、國(guó)有有企業(yè) 06、有有限責(zé)任公公司 11、高等院校02、集體體企業(yè) 07、股股份有限公公司 12、研究院所所03、私營(yíng)營(yíng)企業(yè) 08、外外商投資企企業(yè) 13、社會(huì)團(tuán)體體04、聯(lián)營(yíng)營(yíng)企業(yè) 09、港港、澳、臺(tái)臺(tái)商投資企企業(yè) 14、其他05、股份份合作企業(yè)業(yè) 100、國(guó)家機(jī)機(jī)關(guān)行業(yè)類別通訊地址郵 編單位主頁(yè)單位郵箱員工總數(shù)技術(shù)人員占占比年 產(chǎn) 值值年 利 潤(rùn)潤(rùn)法人代表職 務(wù)證書(shū)及資質(zhì)證明單位簡(jiǎn)介單位聯(lián)系人人信息姓 名所屬部門(mén)職 務(wù)固定電話手 機(jī)傳 真電子郵箱附件二:教教學(xué)體

12、系課程清單培訓(xùn)類型課程編號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容課程說(shuō)明學(xué)時(shí)基礎(chǔ)類E-0011ERP學(xué)習(xí)習(xí)游戲針對(duì)初學(xué)者者的學(xué)習(xí)游游戲4學(xué)時(shí)E-0022ERP操作作培訓(xùn)針對(duì)初學(xué)者者的ERPP教學(xué)示范范軟件操作作培訓(xùn)9學(xué)時(shí)E-0033ERP原理理培訓(xùn)(完完整版)ERP基本本原理及知知識(shí)的完整整教程16學(xué)時(shí)E-0044ERP原理理培訓(xùn)(精精華版)ERP基本本原理及知知識(shí)的壓縮縮教程4學(xué)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)類E-0055ERP選型型培訓(xùn)指標(biāo)式選選型指標(biāo)式選型型培訓(xùn)4學(xué)時(shí)E-0066ERP選型型培訓(xùn)演習(xí)式選選型演習(xí)式選型型培訓(xùn)9學(xué)時(shí)E-0077ERP實(shí)施施標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)4學(xué)時(shí)專題類E-0088企業(yè)信息化化戰(zhàn)略宣貫貫會(huì)針對(duì)企業(yè)高高級(jí)工作人人員

13、的宣貫貫會(huì),突出出信息化戰(zhàn)戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的的原理和理理念宣傳。4學(xué)時(shí)培訓(xùn)體系一)中級(jí)證證書(shū)培訓(xùn)證書(shū)類別培訓(xùn)對(duì)象及及目的課程列表總學(xué)時(shí)跨度學(xué)員學(xué)費(fèi)(每每人)東信達(dá)授課課費(fèi)(每人人)證書(shū)工本費(fèi)費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用熟練掌握EERP的實(shí)實(shí)際應(yīng)用E-0011、E-0002、EE-004416學(xué)時(shí)1周1200元元300元200元產(chǎn)品選型主攻產(chǎn)品選選型,須具具備ERPP基礎(chǔ)E-0011、E-0005、EE-006616學(xué)時(shí)1周1800元元400元200元項(xiàng)目實(shí)施主攻項(xiàng)目實(shí)實(shí)施,須具具備ERPP基礎(chǔ)E-0011、E-0002、EE-007716學(xué)時(shí)1周1500元元300元200元標(biāo)準(zhǔn)宣貫講師,主攻攻授課,須須具備E

14、RRP基礎(chǔ)E-0011、E-0004、EE-0055、E-0006、EE-0077、E-000825學(xué)時(shí)10天1800元元1800元元200元二)高級(jí)證證書(shū)培訓(xùn)證書(shū)類別考核對(duì)象及及目的考核課程證書(shū)工本費(fèi)費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用ERP應(yīng)用用工程師中中通過(guò)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)考核者應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)300元產(chǎn)品選型ERP選型型師中通過(guò)過(guò)實(shí)戰(zhàn)考核核者選型實(shí)戰(zhàn)300元項(xiàng)目實(shí)施ERP實(shí)施施工程師中中通過(guò)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)考核者實(shí)施實(shí)戰(zhàn)300元標(biāo)準(zhǔn)宣貫講師中超過(guò)過(guò)30場(chǎng)授授課經(jīng)驗(yàn),通通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)授授課考核者者現(xiàn)場(chǎng)考核300元三)普及培培訓(xùn)培訓(xùn)類別培訓(xùn)對(duì)象及及目的課程列表總學(xué)時(shí)教程跨度學(xué)費(fèi)(每場(chǎng)場(chǎng))東信達(dá)授課課費(fèi)(每人人)證書(shū)證書(shū)工本費(fèi)費(fèi)企業(yè)信息化化戰(zhàn)略宣貫貫

15、會(huì)針對(duì)企業(yè)高高級(jí)人員普普及標(biāo)準(zhǔn)化化理念E-00883小時(shí)半天2800元元800元結(jié)業(yè)證80元校園培訓(xùn)針對(duì)在校學(xué)學(xué)生普及ERPP知識(shí)E-0011、E-0003、EE-0055、E-0006、EE-007735學(xué)時(shí)2個(gè)月2800元元1800元元結(jié)業(yè)證80元企業(yè)培訓(xùn)給企業(yè)工作作人員進(jìn)行行ERP選選型及上線線培訓(xùn)E-0011、E-0005、EE-0066、E-000716學(xué)時(shí)2天2800元元800元結(jié)業(yè)證80元*企業(yè)信信息化戰(zhàn)略略宣貫會(huì)可根據(jù)實(shí)實(shí)際情況免免費(fèi)召開(kāi)。證書(shū)及考試試:學(xué)員參加的的普及培訓(xùn)訓(xùn),在課上上參加現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)試后成成績(jī)達(dá)到775分以上上者可申請(qǐng)請(qǐng)企業(yè)資資源規(guī)劃標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)宣宣貫會(huì)結(jié)業(yè)業(yè)證。證

16、證書(shū)工本費(fèi)費(fèi)由學(xué)員自自行支付。參加中級(jí)培培訓(xùn)班的學(xué)學(xué)員,繼續(xù)續(xù)參加統(tǒng)一一考試后,可可獲得相應(yīng)應(yīng)技能證書(shū)書(shū)(如:EERP應(yīng)用用師);統(tǒng)統(tǒng)一考試的的時(shí)間由東東信達(dá)公司司公布或通通知。希望申請(qǐng)高高級(jí)證書(shū)的的學(xué)員,可可向東信達(dá)達(dá)及其合作作伙伴申請(qǐng)請(qǐng),由東信信達(dá)或其合合作伙伴為為學(xué)員安排排實(shí)戰(zhàn)課程程。試題以電子子郵件、網(wǎng)網(wǎng)站等方式式發(fā)放給學(xué)學(xué)員,也可可根據(jù)考區(qū)區(qū)需要安排排現(xiàn)場(chǎng)考試試??己送戤吅蠛?,東信達(dá)達(dá)在網(wǎng)站上上公布考試試成績(jī),及及獲得證書(shū)書(shū)的學(xué)員。統(tǒng)一考試的的考試費(fèi)每每人3000元。參與與培訓(xùn)并交交納學(xué)費(fèi)的的學(xué)員可免免費(fèi)參加一一次統(tǒng)一考考試。如需需要補(bǔ)考,則則每次補(bǔ)考考費(fèi)3000元。實(shí)戰(zhàn)課程:對(duì)已獲

17、得我我方初級(jí)證證書(shū)的學(xué)員員,可繼續(xù)續(xù)參加實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)課程以獲獲得高級(jí)證證書(shū)。實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)課程由東東信達(dá)及合合作伙伴安安排,由EERP使用用單位主辦辦,考試成成績(jī)以上述述各單位共共同評(píng)判為為準(zhǔn)。類型項(xiàng)目目的時(shí)間選型實(shí)戰(zhàn)指標(biāo)式選型型運(yùn)用“指標(biāo)標(biāo)式選型”模式,給給參加選型型的軟件打打分,給企企業(yè)提供選選型依據(jù)。0.5天流程式選型型運(yùn)用“流程程式選型”模式,分分析參加選選型的軟件件,給企業(yè)業(yè)提供選型型依據(jù)。全天實(shí)施實(shí)戰(zhàn)需求調(diào)研調(diào)研客戶需需求及業(yè)務(wù)務(wù)流程,為為流程整合合做準(zhǔn)備。天流程整合(PPI)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流程與軟軟件流程的的整合做規(guī)規(guī)劃分析,提提出解決方方案,協(xié)助助企業(yè)完成成整合。2天崗位職責(zé)編編寫(xiě)編寫(xiě)企業(yè)工工

18、作人員的的崗位職責(zé)責(zé)。2天模擬實(shí)戰(zhàn)指揮企業(yè)工工作人員進(jìn)進(jìn)行演示軟軟件的模擬擬實(shí)戰(zhàn)。1天上線:物流流管理幫助企業(yè)推推行“物流管理理”,監(jiān)控整整個(gè)上線過(guò)過(guò)程。2天上線:生產(chǎn)產(chǎn)管理幫助企業(yè)推推行“生產(chǎn)管理理”,監(jiān)控整整個(gè)上線過(guò)過(guò)程。3天上線:成本本管理幫助企業(yè)推推行“成本管理理”,監(jiān)控整整個(gè)上線過(guò)過(guò)程。3天應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:物流流管理在企業(yè)參與與實(shí)際工作作,負(fù)責(zé)“物流管理理”。1-2周應(yīng)用:生產(chǎn)產(chǎn)管理在企業(yè)參與與實(shí)際工作作,負(fù)責(zé)“生產(chǎn)管理理”。1-2周應(yīng)用:成本本管理在企業(yè)參與與實(shí)際工作作,負(fù)責(zé)“生產(chǎn)管理理”。1-2周*實(shí)戰(zhàn)課程程學(xué)員個(gè)人人費(fèi)用原則則上全部自自理。提供5萬(wàn)集集管理視頻頻課程下載載,詳情查查看:./zz/提供2萬(wàn)GGB高清管管理視頻課課程硬盤(pán)拷拷貝,詳情情查看:./shoop/2萬(wàn)GB高高清管理

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