1、現(xiàn)代信息技術(shù)下的建立工程工程管理分析摘要：討論現(xiàn)代信息技術(shù)下的建立工程工程管理，使我們更好的利用計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)解決工程管理中的信息化建立，進(jìn)步管理程度，以較小的消耗獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：工程管理；計算機(jī)；網(wǎng)絡(luò)；軟件；專業(yè)人員1建立工程工程管理的難點1信息量大，溝通困難：從一般意義上講，建立工程工程管理最關(guān)心的是進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同，其實，最首要的是信息的溝通問題。由于工程管理涉及的單位和部門眾多，傳統(tǒng)的方法如開會、發(fā)文等方式，信息傳遞的效率很低，根據(jù)資料介紹，建立工程工程施行過程中存在的諸多問題，其中有三分之二與信息溝通有關(guān)。2動態(tài)控制：工程工程的進(jìn)度、投資、質(zhì)量、合同等在施行過程隨主客

2、觀條件的變化而不停地在變化，因此在工程施行過程中必須隨著情況的變化而進(jìn)展工程目的的動態(tài)控制，但工程目的控制時要進(jìn)展大量的數(shù)據(jù)處理，這往往感覺難于把握，可以隨時掌握動態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)展匯總，更顯得非常困難。3文檔管理：工程的圖紙、文件、資料等文檔，量大而且一般以紙面的形式保存，查找和保存起來非常困難。往往隨著工程的進(jìn)展，很多的資料容易喪失，如保管不當(dāng)，使用中就要做大量的重復(fù)工作，資源的浪費(fèi)非常嚴(yán)重。2計算機(jī)管理的要求1數(shù)據(jù)電子化：計算機(jī)作為一種工具，只能對電子化的信息進(jìn)展處理，這就要求人們對相關(guān)工作進(jìn)展電子化操作，對數(shù)據(jù)進(jìn)展電子化轉(zhuǎn)化及儲存。數(shù)據(jù)要存儲在數(shù)據(jù)庫中，文檔要用ffie等軟件書寫，圖紙要用

3、ad等軟件繪制，紙面的東西要掃描成圖像文件等。只有進(jìn)展了電子化，計算機(jī)才可能幫助大家來進(jìn)展管理。2網(wǎng)絡(luò)化：只有在網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境，計算機(jī)才能發(fā)揮無窮的魅力。網(wǎng)絡(luò)下，用戶可以方便地溝通、共享數(shù)據(jù)和文檔等，沒有網(wǎng)絡(luò)，往往就是信息孤島。3采用專業(yè)軟件：計算機(jī)是個工具，可以讓它發(fā)揮作用，必須有配套專業(yè)軟件才能發(fā)揮相應(yīng)的作用。比方：p3e、irsftprjet等工程管理軟件，清華斯維爾、廣聯(lián)達(dá)等量算軟件，宏業(yè)、鵬業(yè)等計價軟件，priaverantratanager(原expeditin)等合同管理軟件。4專業(yè)人員：計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)軟件都需要由專業(yè)人員來操作，可以說專業(yè)人員是計算機(jī)管理的前提。5信息的系統(tǒng)管理

4、：工程確定后要及時建立工程編碼體系：可參照標(biāo)準(zhǔn)的編碼系統(tǒng)，根據(jù)工程詳細(xì)情況加以修訂，編碼應(yīng)根據(jù)“工作分解編碼bs、“組織分解編碼bs、費(fèi)用編碼體系和檔案編碼體系；工程分散編碼中土建要分解到工序，設(shè)備要分解到零件，在此根底中實現(xiàn)進(jìn)度、資源、費(fèi)用、質(zhì)量、合同的有機(jī)統(tǒng)一，同時滿足單項管理特點，使各單元系統(tǒng)之間互相交流成為可能。3影響信息系統(tǒng)建立的因素1管理形式：國外通過多年對信息系統(tǒng)建立成敗的研究發(fā)現(xiàn)，管理形式是最主要的原因。工業(yè)時代建立的以專業(yè)分工為主的管理形式，在信息社會，變得反響非常緩慢，弊端越來越明顯。工程的管理和企業(yè)的運(yùn)營，需要設(shè)計、技術(shù)、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營、財務(wù)、市場等部門的親密配合

5、，然而由于部門的分工及壁壘，往往使信息難于順暢流動。在這樣的管理形式下，建立信息系統(tǒng)，成功的可能性很校進(jìn)入20世紀(jì)90年代，國外的企業(yè)紛紛把管理形式從部門管理轉(zhuǎn)向過程管理。is9000、過程重建bpr、知識管理k等新的管理理念，在企業(yè)中大面積的應(yīng)用。過程管理形式，需要利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，打破部門的界限，按照重新設(shè)計的工作流程，建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化的工作形式。2人員素質(zhì)：企業(yè)的經(jīng)營管理是以人為前提的，員工的觀念和素質(zhì)，直接影響著管理形式的選擇。信息系統(tǒng)更是如此，假如不經(jīng)過長期的培訓(xùn)，員工的計算機(jī)應(yīng)用程度就很難進(jìn)步，對很多新的觀念及方法就不可能承受。很多系統(tǒng)開發(fā)得很好，可就是用不起來，原因就是軟件與

6、企業(yè)的專業(yè)人員素質(zhì)不合拍。3對信息系統(tǒng)或軟件的認(rèn)識：由于信息技術(shù)是非常專業(yè)的領(lǐng)域，是計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在專業(yè)領(lǐng)域上的應(yīng)用，軟件公司、廣闊的用戶比擬難于把握。用戶往往是站在自己部門工作的角度，提出模糊的需求，軟件公司應(yīng)該對相關(guān)需求進(jìn)展分析處理，形成整體的框架，在整體的框架下，解決用戶詳細(xì)的需求，假如不能達(dá)成對整體框架的共識，系統(tǒng)就很難建立，工作很難推進(jìn)，所以在選擇相關(guān)成品信息系統(tǒng)或軟件時要特別注意軟件的開放性或擴(kuò)展性。4工程管理信息系統(tǒng)的解決方案工程管理系統(tǒng)的主要目的：信息量大，溝通困難要求使用網(wǎng)絡(luò)、電子文件進(jìn)展交流溝通，動態(tài)控制時需采用計算機(jī)輔助的手段處理大量的數(shù)據(jù)，本錢控制時需采用計算機(jī)輔助的

7、手段來完成量算及造價分析以提供效率。以此我們提出解決方案：1計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)netrk：建立計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和裝備效勞器和網(wǎng)絡(luò)工作站等硬件環(huán)境，是工程管理系統(tǒng)必不可少的物質(zhì)條件。2各種系統(tǒng)及應(yīng)用軟件：采用適宜的計算機(jī)軟件來支持相應(yīng)的工作。3人員保障：裝備相應(yīng)的專業(yè)人員以保證工程管理系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。4組織及管理保障：需要工程的組織管理形式與工程管理系統(tǒng)相適應(yīng)，明確目的責(zé)任制，從組織安排上保證工程管理系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。5工程管理信息系統(tǒng)的組成1辦公信息系統(tǒng)：辦公信息系統(tǒng)主要用于進(jìn)步日常辦公事務(wù)的效率，內(nèi)容包括指導(dǎo)信息查詢、公文管理、會議管理、公司公告板、電子郵件等。2財務(wù)管理系統(tǒng)：企業(yè)資源系統(tǒng)是以財務(wù)

8、管理為核心，以市場為導(dǎo)向，對企業(yè)經(jīng)營活動所需的人、財、物等資源進(jìn)展管理的計算機(jī)系統(tǒng)。3質(zhì)量控制管理系統(tǒng)：該系統(tǒng)建立行業(yè)質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)光盤數(shù)據(jù)庫，建立與驗評標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的驗評表數(shù)據(jù)庫，方便工程工程的驗評，方便總公司遠(yuǎn)程質(zhì)量監(jiān)控、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)晉級和質(zhì)量驗評統(tǒng)計匯總。主要功能包括：建立工程信息、質(zhì)保體系、驗評范圍、質(zhì)量紀(jì)錄、驗收工程、開工報告和查閱標(biāo)準(zhǔn)等。4工程管理系統(tǒng)：工程管理系統(tǒng)貫穿整個工程，為特定的工程目的效勞。工程管理是一個全生命周期的過程，包括設(shè)計、施工、制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)營等過程，涉及辦公、合同、財務(wù)、設(shè)備、物資、方案等環(huán)節(jié)，是一個需要企業(yè)各部門親密配合的系統(tǒng)工程，用來總體協(xié)調(diào)與

9、時間親密相關(guān)的各種工作。工程管理系統(tǒng)一般可分成以下局部：合同管理。主要功能包括：合同管理；全部經(jīng)濟(jì)合同臺帳及合同附件數(shù)據(jù)庫的建立與維護(hù)；合同履行過程中的數(shù)據(jù)管理；合同終結(jié)、工程開工價格結(jié)算信息的維護(hù)和管理;投資控制管理。主要功能包括：編制工程預(yù)算、編制現(xiàn)金流方案、編制現(xiàn)金流實際、系統(tǒng)查詢報表等。資源管理。對企業(yè)工程經(jīng)營活動所需的人、財、物等資源進(jìn)展管理控制；風(fēng)險管理。系統(tǒng)采用運(yùn)籌學(xué)數(shù)理統(tǒng)計原理，對工程建立過程中的工期、本錢，進(jìn)展量化分析，工程進(jìn)度方案和預(yù)算本錢完成百分比。以上四個系統(tǒng)是嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)的，辦公信息系統(tǒng)供企業(yè)的指導(dǎo)層決策使用的，其它系統(tǒng)的綜合信息，要通過辦公系統(tǒng)，提供應(yīng)企業(yè)的指導(dǎo)。各系統(tǒng)之間，必然有大量的數(shù)據(jù)需要交換和共享，因此，整個系統(tǒng)應(yīng)該是完好和集成的。這四個系統(tǒng)中工程管理系統(tǒng)是最復(fù)雜的，也是核心系統(tǒng)，他管理著合同、投資、進(jìn)度、資源、風(fēng)險等，其中的核心是工程管理軟件。如今的工程管理軟件對工程進(jìn)展管理的理論根底是網(wǎng)絡(luò)方案，這種方