1、PAGE PAGE 3 工程驗(yàn)收管控流程圖工程施工管控流程工程驗(yàn)收分內(nèi)部驗(yàn)收及外部驗(yàn)收兩個環(huán)節(jié)，驗(yàn)收管控流程如下：內(nèi)部驗(yàn)收管控流程段落、站點(diǎn)完工檢查工程督導(dǎo)進(jìn)行檢查分公司進(jìn)行檢查（如有區(qū)管工程，工程建設(shè)部根據(jù)需要陪同檢查）施工隊(duì)長對完工的段落、站點(diǎn)進(jìn)行自檢，符合要求向工程督導(dǎo)申請驗(yàn)收，不符合要求則進(jìn)行整改責(zé)任人：施工隊(duì)長接到施工隊(duì)的驗(yàn)收申請后，根據(jù)施工隊(duì)提交的草圖對完工的段落、站點(diǎn)進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包含草圖的完整、準(zhǔn)確度；施工工藝、質(zhì)量符合驗(yàn)收要求，檢查覆蓋率達(dá)100%；不合格要求施工隊(duì)限時整改，合格的向項(xiàng)目部申請驗(yàn)收責(zé)任人：工程督導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查接到工程督導(dǎo)的驗(yàn)收申請后，對完工的段落、站點(diǎn)進(jìn)

2、行檢查，檢查覆蓋率達(dá)50%；不合格的要求限時整改，合格的向分公司申請驗(yàn)收責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理接到項(xiàng)目部的驗(yàn)收申請后，對完工的段落、站點(diǎn)進(jìn)行檢查，檢查覆蓋率達(dá)20%；不合格的要求限時整改，合格的向建設(shè)方提出驗(yàn)收申請責(zé)任人：分公司分管工程副總；工程部專業(yè)主管外部驗(yàn)收管控流程向建設(shè)方提交驗(yàn)收申請跟蹤、協(xié)調(diào)驗(yàn)收時間準(zhǔn)備驗(yàn)收工作（組織人員、工器具）工程驗(yàn)收簽訂驗(yàn)收證書工程移交在規(guī)定時限內(nèi)完成整改合格不合格內(nèi)部驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目經(jīng)理向建設(shè)方提交竣工資料，提出驗(yàn)收申請項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)方進(jìn)行溝通，確認(rèn)驗(yàn)收時間工程督導(dǎo)組織與驗(yàn)收相關(guān)的人員，準(zhǔn)備工器具項(xiàng)目經(jīng)理組織驗(yàn)收工作項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)方溝通，在工程驗(yàn)收合同后，及時簽訂驗(yàn)收證書工程驗(yàn)收相關(guān)措施序號工作節(jié)點(diǎn)辦理責(zé)任人完成時限考核內(nèi)容考核分?jǐn)?shù)1段落、站點(diǎn)完工檢查施工隊(duì)長段落完工后2天內(nèi)按時驗(yàn)收，驗(yàn)收通過率2工程督導(dǎo)檢查工程督導(dǎo)段落完工后3天內(nèi)按時驗(yàn)收，驗(yàn)收通過率3項(xiàng)目部檢查項(xiàng)目經(jīng)理段落完工后5天內(nèi)按時驗(yàn)收，驗(yàn)收通過率4分公司檢查分公司分管工程副總段落完工后7天內(nèi)按時驗(yàn)收，驗(yàn)收通過率5向甲方申請驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部驗(yàn)收合格后2天內(nèi)按時申請驗(yàn)收6確認(rèn)驗(yàn)收時間項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部驗(yàn)收合格7天內(nèi)按時完成確認(rèn)7準(zhǔn)備驗(yàn)收相關(guān)工作工程督導(dǎo)工程驗(yàn)收前3天按時完成相關(guān)工作8組織工程驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理20天內(nèi)完成驗(yàn)收未按時匯報(bào)進(jìn)度，質(zhì)量、安全不符合要求