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文檔簡介
1、CIA考試試經營分分析和信息息技術模模擬試題(11)1.某公司司正對各責責任中心進進行評價,方方法是應用用投資回報報衡量業(yè)績績。中心經經理可以采采取行動,提提高投資回回報,但這這些行動不不包括:A.增加投投資基數(shù)B.增加銷銷售額C.減少開開支D.減少總總資產2.某大型型家用商品品公司的經經理和員工工們決定采采用全面質質量管理(TTQM)和和持續(xù)改進進(CI)技技術。他們們相信如能能讓全國人人們都知道道他們堅持持TQM和和CI,則則他們的市市場占有率率和利潤必必將隨之提提高。采用用TQM的的主要原因因是為了達達到:A.顧客更更大程度的的滿意B.減少運運貨時間C.減少運運貨費用D.增加員員工的參與
2、與機會3.一個銀銀行集團實實行集中化化投資政策策,要求其其屬下每家家銀行投資資于高風險險的證券不不能超過其其所投資證證券總量的的15%。內部審審計師在對對其屬下的的四家銀行行進行審計計時,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)投資于該該類證券的的比例占總總量的177%-21%。這四家家銀行的財財務主管爭爭辨說該政政策過于嚴嚴厲,而且且投資于這這些證券所所帶來的收收益超過其其所帶來的的風險。內內部審計師師應:1、在審計計報告中將將些事作為為一個重大大問題予以以揭示;2、在審計計報告中將將此事作為為一個次要要的問題予予以揭示,因因為超過的的比例只是是2%-6%;3、進一步步分析該投投資政策,然然后與高層層管理人員員討論其合合理性
3、;4、立即告告知高級管管理該政策策的合理性性存在爭議議,建議可可以投資于于包含衍生生金融工具具在內的證證券。A.1B.2C.3D.任何一一個都正確確4.在電子子郵件系統(tǒng)統(tǒng)中,收件件人可以通通過過濾進進來的信息息避免收到到大量不想想要的郵件件。這種過過濾工作可可以通過以以下哪項內內容進行?A.公開系系統(tǒng)B.人工神神經網絡C.專家系系統(tǒng)D.智能代代理5.公司正正在制定下下年計劃,其其中包括現(xiàn)現(xiàn)金預算編編制。歷史史上,公司司30%的的銷售是現(xiàn)現(xiàn)金銷售,剩剩余的700%是賒銷銷,收回方方式如下:A.$3,7729,9968B.$3,7781,6600C.$4,0025,2200D.$4,4408,00
4、006.電子數(shù)數(shù)據(jù)交換系系統(tǒng)(eddi)可以以為組織帶帶來重大利利益,但目目前是必須須清除某些些主要障礙礙。要想成成功實施電電子數(shù)據(jù)交交換,應從從以下一項項開始?A.畫出為為實現(xiàn)組織織目標所開開展的經營營流程圖B.為EDDI系統(tǒng)購購買新的硬硬件C.選擇可可靠的翻譯譯、通訊軟軟件供應商商D.將交易易格式、數(shù)數(shù)據(jù)標準化化7.對于電電子商務而而言,以下下哪一項不不是潛在的的安全問題題?A.交易團團體的正確確標識B.計算機機病毒的擴擴散C.決定誰誰有權作出出交易決策策D.支付數(shù)數(shù)據(jù)的確認認8.以下哪哪項雇傭程程序能夠對對求職申請請中所提供供信息的正正確性進行行最好的控控制?A.要求申申請者在提提交申請
5、的的同時提供供非正式的的成績單復復印件,作作為他們教教育背景的的證明B.招聘單單位給參加加最后一輪輪選拔的每每一名申請請者的上一一個就職單單位打電話話,證實他他們的就職職時間長短短和職位情情況C.證明申申請者品行行特點的推推薦信必須須直接郵寄寄給招聘單單位,而不不能由申請請者提交D.要求申申請者簽署署申請表中中的信息是是真實而正正確的,作作為對申請請表中信息息真實性的的確認9.公司11996年年經營數(shù)據(jù)據(jù)如下:銷售收入(11500000件) $90000000可變成本:直接材料180000000直接人工 72200000制造費用108800000銷售費用 45500000固定費用:制造費用60
6、00000管理費用5677840銷售費用3522800稅率 40%公司估計11997年年直接材料料成本會增增加10%,直接人人工成本每每件產品增增加0.660美元,每每件人工成成本增加到到5.400美元。另另外,固定定銷售費用用會增加2295200美元。其其它成本的的比率或數(shù)數(shù)額與上年年相同。接最近的美美元幣值,公公司要獲得得與19996年相同同的凈利,銷銷售額要達達到多少美美元?A.$699380331B.$877360000C.$955760000D.$100374000010.在以以業(yè)務活動動量為基礎礎的成本分分配系統(tǒng)中中,以下哪哪一個是把把材料的處處理成本分分配到已生生產的產品品中的合
7、理理基礎?A.每年的的生產量B.每個已已完工的產產品的組織織部件數(shù)C.生產單單位產品所所需的時間間D.單位產產成品的制制造費用11.在某某單位,由由于某客戶戶機/服務務器系統(tǒng)的的運用增加加,答復時時間相應增增加,并且且到了無法法接受的地地步。為了了加快問訊訊答復時間間,數(shù)據(jù)管管理員對最最經常使用用的數(shù)據(jù)進進行了多重重拷貝。這這種方法將將創(chuàng)造對下下列哪一項項內容的需需求?A.復制控控制B.接觸控控制C.時間控控制D.打印控控制12.某公公司的管理理階層意識識到有必要要對組織進進行一次重重大改革,以以下哪個因因素是最不不可能改變變的?A.組織成成員B.組織結結構C.組織環(huán)環(huán)境D.組織技技術13.以
8、下下哪一項被被視為網絡絡管理的關關鍵性因素素A.結構管管理B.拓撲映映像C.監(jiān)控工工具運用D.代理服服務器問題題監(jiān)控(pproxyy serrver trouuble shoootingg)14.以下下哪一項不不屬于應用用層服務內內容:A.維護主主機對主機機數(shù)據(jù)傳遞遞的完整性性B.應用編編程界面AAPIsC.全球網網絡資源分分布目錄服服務D.各類系系統(tǒng)監(jiān)控和和驅動程序序的統(tǒng)一處處理方式15.信號號通過傳輸輸介質傳播播過程中發(fā)發(fā)生的振幅幅減弱被稱稱為:A.噪聲B.串線C.衰減D.延遲失失真16.在一一活動為基基礎的成本本計量系統(tǒng)統(tǒng)中,下面面哪一個是是把物料處處理成本配配置給產品品單元的合合理基礎
9、?A.每年的的生產批數(shù)數(shù)B.每一產產品的部件件數(shù)C.生產單單以產品所所需的時間間D.每一成成品的管理理費用數(shù)量量17.某分分支機構的的管理層對對而且只對對收入和成成本負責,該該分支機構構屬于:A.成本中中心B.投資中中心C.收入中中心D.利潤中中心18.某食食品公司的的5名品牌牌經理定期期開會確定定被競爭對對手壓低的的價位內容容以及配贈贈促銷的進進展情形。他們需要要分析每月月從各零售售連鎖店發(fā)發(fā)來的500千兆字節(jié)節(jié)的日銷售售點(POOS)。品品牌經理均均能熟練應應用微機上上的電子數(shù)數(shù)據(jù)表和數(shù)數(shù)據(jù)庫軟件件。他們考考慮選用其其他幾個替替代性軟件件來接收與與處理數(shù)據(jù)據(jù)以解答相相關問題。公司的高層層管
10、理當局局對品牌經經理們創(chuàng)造造性地應用用銷售點數(shù)數(shù)據(jù)感到高高興,然而而信息系統(tǒng)統(tǒng)(IS)的的主管擔心心品牌經理理開發(fā)的標標準查詢會會造成決策策失誤。驗驗證查詢正正確性的最最好方法是是:A.復查查查詢的源代代碼B.進行代代碼比較審審查C.對交易易進行恢復復和分析D.輸入/輸出分析析19.以下下哪項措施施為筆記本本電腦儲存存的敏感數(shù)數(shù)據(jù)提供的的安全保證證最???A.為筆記記本電腦上上的數(shù)據(jù)文文件加密B.為筆記記本電腦上上的屏幕保保護程序加加上密碼保保護C.使用帶帶可拆卸硬硬盤驅動器器的筆記本本電腦D.不使用用時將筆記記本電腦鎖鎖在箱子中中20.為了了降低通過過通訊線路路來傳送專專用數(shù)據(jù)時時帶來的安安全
11、風險,公公司應該應應用A.異步調調制解調器器B.鑒別技技術C.回撥程程序D.加密技技術21.一個個組織的決決策層適合合使用以下下哪一種信信息系統(tǒng)?A.管理信信息系統(tǒng)B.決策支支持系統(tǒng)C.高級經經理支持系系統(tǒng)D.知識工工作系統(tǒng)22.通用用交專題問問題并使其其他知情人人可以看到到和答復的的地方是A.文件搜搜索程序,如如ArchhieB.廣域信信息服務器器C.互聯(lián)網網專題論壇壇,如 UUseneet grroupD.開放系系統(tǒng)互聯(lián)組組織23.某公公司以月份份的物質效效率發(fā)生了了重大變化化,下述哪哪條不能解解析差異發(fā)發(fā)生的原因因?A.削減了了預防性維維修費用支支出B.生產人人員缺乏足足夠的培訓訓和有效
12、的的監(jiān)督C.公司需需要處理大大量的緊急急訂單任務務D.生產的的產品超過過于其中計計劃的數(shù)量量24.一個個復雜的電電子設備(例例如示波器器和顯微鏡鏡)的制造造商用厚的的紙性手冊冊來說明他他的產品,但但他想減少少這個說明明書的生產產和運輸成成本。使制制造商達到到這個目的的最好使用用的媒體是是:A.寫一次次讀多次的的裝置B.數(shù)字聲聲音磁帶C.CD只只讀存儲器器D.計算機機輸出的縮縮微印刷品品25.以下下哪種預算算應首先得得到編制?A.銷售預預算B.生產預預算C.現(xiàn)金預預算D.成本預預算26.技術術支持系統(tǒng)統(tǒng)的責任之之一是A.確保恰恰當?shù)墓ぷ髯鳒蕚洹⒐すぷ饕?guī)劃以以及操作規(guī)規(guī)程B.明確、強化并維維系生產
13、軟軟件環(huán)境下下所有變更更實施過程程必備的穩(wěn)穩(wěn)定受控條條件C.定義、明確和維維持電腦系系統(tǒng)標準化化,一致性性的嚴格規(guī)規(guī)范測試方方法D.及時獲獲取有關操操作系統(tǒng)及及其它系統(tǒng)統(tǒng)軟件的詳詳細知識27.為一一個廣域網網系統(tǒng)中所所包含的硬硬件、軟件件及通訊部部件保存一一份精確的的產品清單單,并對系系統(tǒng)的改進進情況進行行準確的說說明,可A.最大程程度地減小小對外部組組織的依賴賴B.保證新新組件安裝裝的及時性性C.有助于于隔離網絡絡故障D.最大程程度地提高高系統(tǒng)的可可用性28.高級級管理層期期望增加從從組織內部部提升員工工的比例,為為此建立了了顧問計劃劃。未來的的顧問們現(xiàn)現(xiàn)在正在接接受培訓以以便能夠適適當?shù)貙?/p>
14、來來的領導人人員。顧問問不期望領領導人員具具有的個人人特點是:A.深刻的的理解計算算機系統(tǒng)B.愿意傾傾聽C.不惜一一切也要達達到目標D.掌握組組織語言29.某組組織在所有有微機上安安裝了抗病病毒軟件,該該軟件主要要用于防止止病毒感染染,阻止病病毒復制,察察覺感染發(fā)發(fā)生,標定定系統(tǒng)受影影響部份,并并清除病毒毒。依賴抗抗病毒軟件件的最大風風險是抗病病毒軟件:A.不能察察覺特定的的病毒B.安裝軟軟件太過復復雜C.干預系系統(tǒng)的操作作D.消耗太太多的系統(tǒng)統(tǒng)資源30.信息息系統(tǒng)審計計人員首次次引入應用用程序控制制措施是在在系統(tǒng)開發(fā)發(fā)過程的以以下哪一階階段:A.系統(tǒng)構構建B.系統(tǒng)設設計C.可接受受性測試(a
15、accepptancce teestinng)D.功能描描述31.某組組織由外部部提供網絡絡服務以及及桌面支持持。盡管雙雙方關系相相當成功,在在問題溝通通上仍然存存在風險。為了確保保組織降低低該種風險險,應首先先采取哪一一項措施:A.網絡防防御程序B.加密/認證程序序C.組織間間恰當?shù)臏蠝贤―.恰當明明確的合同同關系32.下列列哪一項能能作為衡量量效率的指指標:A.缺勤率率B.為了成成為第一流流廠商而制制定的目標標C.日平均均索賠金額額D.顧客投投訴率33.以下下問題假設設了幾種情情況,在每每種情況下下經理應該該確定采用用某種領導導風格,以以獲得員工工的認可并并提高員工工的工作績績效。經理理人
16、員有幾幾種類型可可供選擇:命令型領導導-讓下級級知道上級級對他們的的期望,安安排應做的的工作,并并在如何完完成工作上上給予下級級具體指示示。支持型領導導-比較和和善并且關關心下級的的需求。參與型領導導-會與下下級一起討討論問題,并并在作出決決定之前參參考下級人人員的建議議。任務中心型型領導-會會為下級設設定富有挑挑戰(zhàn)性的目目標,并且且希望下級級人員能發(fā)發(fā)揮出他們們的最大潛潛能。產品線的員員工們已共共事多年并并且合作良良好。但最最近有兩名名員工發(fā)生生了激烈的的爭吵,其其他員工因因而分成兩兩派。這個個問題勢必必對生產造造成不利的的影響,在在這種情況況下的領導導者類型最最好是:A.命令型型B.支持型
17、型C.參與型型D.任務中中心型34.以下下哪種方法法能對一個個新的應用用系統(tǒng)進行行補充?A.直接接接入B.并聯(lián)C.新產品品的試制D.測試35.一家家擁有幾百百家百貨商商店的公司司,有一個個專門將銷銷售情況傳傳遞給公司司總部的網網絡,該網網絡同時也也用來:1、向供應應商提出再再訂貨2、百貨商商店向公司司總部提出出專項訂購購;3、地區(qū)銷銷售中心向向百貨商店店傳遞發(fā)貨貨和貨物脫脫銷的信息息;4、國內公公司進行分分發(fā)培訓資資料;5、百貨商商店、地區(qū)區(qū)銷售中心心以及國內內公司的員員工對他們們認為有用用的信息實實行信息共共享。為了適應大大量的信息息傳遞,大大的百貨商商店擁有他他們自己的的衛(wèi)星接收收/傳送站
18、站。小型百百貨商店使使用租用線線路。為了增強應應用軟件的的安全性,內內部審計經經理建議應應該對程序序員提供無無軟盤的工工作站。使使用無軟盤盤工作站可可以通過哪哪項途徑來來增強安全全性:A.使盜竊竊程序更困困難B.減少工工作站保養(yǎng)養(yǎng)費用C.對存取取給予更加加嚴格的控控制D.促進程程序員更緊緊密地工作作在一起36.由于于政府財政政撥款的減減少,某大大學需取消消某些項目目,所有下下個五年預預算和計劃劃需重新制制訂。下面面列示的是是8種類型型的預算和和計劃。從從中選出適適合下列諸諸問題的最最佳答案(可可重復選用用)a.資金預預算; bb.現(xiàn)金流流量預算;c.彈性預預算; dd.增量預預算;e.零基預預
19、算; ff.業(yè)務計計劃;g.生產計計劃; hh.戰(zhàn)略計計劃。哪類預算或或計劃要求求部門主管管們調整所所有支出?A.bB.cC.dD.e37.一名名審計人員員陷入了嚴嚴格遵守審審計準則還還是忠心于于老板的困困境,該雙雙重角色中中存在的問問題是:A.角色的的統(tǒng)一B.角色的的沖突C.對角色色的理解D.對角色色的期望38.在電電訊網絡中中,以下哪哪種軟件可可以確定傳傳送優(yōu)先次次序?A.網絡控控制軟件B.訪問控控制軟件C.錯誤控控制軟件D.安全控控制軟件39.下列列各項軍事事溝通障礙礙,除了:A.與低補補償相聯(lián)系系的有害態(tài)態(tài)度B.對技術術語言感到到困難C.固定總總價合同中中有關清算算損失的條條款D.缺乏
20、明明確的溝通通渠道40.隨著著某些國家家的經濟向向服務性產產業(yè)轉移,一一種新型的的組織結構構-專家型型派任制結結構,也隨隨之發(fā)展。雖然這種種結構在若若干方面與與機械型派派任制組織織機構相似似(后者依依賴于標準準化工作進進程),但但二者在關關鍵方面有有所不同。這一重大大差異在于于專家型派派任制組織織機構:A.高級管管理人員放放棄大量控控制權限B.高效地地完成任務務C.有嚴格格的規(guī)章制制度D.更容易易造成下層層單位的沖沖突41.以下下哪項技術術支持程序序員與終端端電腦操作作員之間的的互動程序序編碼與匯匯編:A.防火墻墻B.實用程程序C.在線編編程工具D.網絡管管理軟件42.下列列哪一項不不是項目型
21、型組織的一一個優(yōu)點:A.有效的的項目組織織B.忠誠于于項目C.更加有有效的溝通通D.當項目目完成時就就沒有“家家”了43.對于于許多跨職職能部門的的活動,那那種組織結結構最有效效?A.距陣型型B.項目型型C.智能型型D.任何組組織44.內審審人員可通通過判斷下下面哪幾種種事項評估估管理部門門的計劃職職能A.經理的的責任對象象和職權范范圍B.員工薪薪金是否與與薪金檔次次表相應等等級相一致致C.管理計計劃是否有有衡量其完完成的標準準D.當舊的的績效標準準不合適或或無效時,是是否建立和和推行新標標準45.某銀銀行為培訓訓分行經理理設計了一一套在崗培培訓項目,銀銀行希望培培訓參與者者盡可能快快地完成這
22、這個項目。該項目要要求特定活活動必須先先于其他活活動完成。例如,沒沒有信貸部部門工作經經驗的人員員,不能夠夠做出信貸貸決策。這這個項目所所采用的適適當?shù)臅r間間安排技術術是A.項目計計劃評審技技術/關鍵鍵路徑法(PPERT/CPM)B.線性規(guī)規(guī)劃C.排隊論論D.敏感性性分析46.對一一個組織而而言,下述述哪種情況況下,會使使該組織的的工作效率率最低?A.組織的的凝聚力高高,但組織織目標比較較分散B.組織的的凝聚力低低,但組織織目標比較較集中C.組織成成員在處理理問題時意意見不一,以以至發(fā)生一一定的沖突突,但不算算嚴重D.組織缺缺乏強有力力的領導管管理體制,但但能較好地地按組織目目標開展工工作47
23、.嵌入入審計模塊塊可:A.識別不不能執(zhí)行的的計算機碼碼B.有助于于應用系統(tǒng)統(tǒng)的調試C.分析程程序的效率率D.能對交交易過程進進行連續(xù)的的監(jiān)控48.公司司使用未經經許可的軟軟件會:I.增加了了感染病毒毒的風險;II.如果果只涉及低低成本軟件件,那就沒沒有什么問問題;III.會會被網絡的的軟件檢查查程序探測測出來。A.IB.II和和IIIC.I,III和IIIID.I和IIII49.某制制造公司生生產兩種主主要產品并并能過一道道附加工序序生產一種種聯(lián)產品。主產品-1可立即即銷售而主主產品-22銷售前尚尚需另行加加工。公司司使用預計計可實現(xiàn)銷銷售額來攤攤派附加工工序的費用用。聯(lián)產品品的實際凈凈銷售額
24、用用來沖銷聯(lián)聯(lián)產品成本本。本月資資料如下:(1)聯(lián)產產品成本$750000(為本本月生產產產品而發(fā)生生);(2)聯(lián)產產品銷售費費用為$00.05/加侖;(3)聯(lián)產產品銷售價價格為$00.55/加侖;(4)聯(lián)產產品產量為為100000加侖;(5)主產產品-1的的凈可實現(xiàn)現(xiàn)銷售額為為$800000;(6)主產產品-2的的凈可實現(xiàn)現(xiàn)銷售額為為$3200000.則本月分攤攤主產品-1的聯(lián)產產品成本為為:A.$133900B.$166000C.$144000D.$15500050.如果果公司銷售售預測模型型以線性的的;多元回回歸分析為為基礎,并并有內在約約束條件,該該模型涉及及:A.目標規(guī)規(guī)劃B.商務統(tǒng)
25、統(tǒng)計C.線性規(guī)規(guī)劃D.計量經經濟學51.某部部門是負責責收入;成成本和投資資基數(shù)的投投資中心,只只適合該中中心的業(yè)績績衡量標準準是:A.靈活預預算B.偏差分分析C.費用預預算D.剩余收收入52.在審審計某機構構的網絡防防火墻時,不不必采取以以下哪個步步驟?A.在拓樸樸圖上確認認所有國際際互聯(lián)網協(xié)協(xié)議地址(IIP地址)B.核實路路由器存取取控制清單單C.測試調調制調解器器和集線器器位置D.審查記記錄和深入入發(fā)現(xiàn)控制制53.工作作生活質量量激勵機制制的最基本本原理表明明組織應該該通過哪項項途徑來激激發(fā)員工的的創(chuàng)造潛力力?A.讓他們們參與影響響他們生活活的決策,使使他們對工工作有更多多的決策權權B.
26、提供與與員工努力力和完成情情況直接相相關的公平平合理的報報酬系統(tǒng)C.關心員員工高層次次需求D.應用工工作多樣化化技術,該該技術可以以增強多種種工作能力力,促進工工作任務的的統(tǒng)一性和和重要性;增加自主主權,增強強反饋能力力54.工程程再造是在在仔細分析析研究的基基礎上,對對基本的經經營活動過過程進行重重新設計的的一種活動動,其目的的是使公司司在服務、質量、效效率和成本本等方面能能得到大大大的改善。內部審計計師在參與與工程再造造時,以下下的哪一項項不應該做做的?A.調查清清楚工程再再造是否得得到高層管管理人員的的支持B.對工程程再造應注注意的事項項提出建議議C.為新系系統(tǒng)設計審審計方案D.指導新新
27、系統(tǒng)的實實施55.某公公司的管理理層認為有有必要進行行根本性變變革。下列列因素管理理層最難以以改變的是是:A.組織成成員B.組織結結構C.組織環(huán)環(huán)境D.組織環(huán)環(huán)境56.評價價工作績效效的最無效效的方法是是:A.特制導導向法B.行為導導向法C.結果導導向法D.目標導導向法57.依靠靠反病毒軟軟件的主要要風險是反反病毒軟件件A.不能檢檢測出某些些病毒B.使軟件件的安裝變變得過于復復雜C.干擾系系統(tǒng)的正常常操作D.耗費太太多的系統(tǒng)統(tǒng)資源58.某公公司生產兩兩種質量(品品牌) 的的帶刺圍欄欄,銷售給給批發(fā)商和和大型牧場場。這類公公司最好采采用哪種成成本系統(tǒng)?A.經濟定定貨量B.訂單法法C.分步法法D.
28、零售庫庫存59.當使使用完全成成本法時,制制造成本可可以被描述述為A.直接期期間成本B.間接期期間成本C.直接生生產成本D.間接生生產成本60.小額額現(xiàn)金(備備用金)的的管理員把把日常開支支收據(jù)報給給出納后,某某公司的小小金額現(xiàn)金金(備用金金)在每個個月月初會會得到補充充。下面那那些是管理理備用金的的不合理操操作?A.在把日日常開支收收據(jù)匯總出出納后,備備用金的管管理員分門門別類地保保留原始的的開支收據(jù)據(jù),這樣,不不同類別的的開支變化化可以被監(jiān)監(jiān)督B.突然調調查管理員員所管理的的備用金,以以確保備用用金被合理理地管理C.備用金金管理員要要求領用現(xiàn)現(xiàn)金的個人人在報帳收收據(jù)上簽字字D.在收到到開支
29、收據(jù)據(jù)后,出納納應簽發(fā)支支票而不是是提供現(xiàn)金金給備用金金管理員,以以用于補充充用金61.依靠靠反病毒軟軟件的主要要風險是反反病毒軟件件A.不能檢檢測出某些些病毒B.使軟件件的安裝變變得過于復復雜C.干擾系系統(tǒng)的正常常操作D.耗費太太多的系統(tǒng)統(tǒng)資源62.下哪哪項措施能能夠控制對對多余的電電腦設備的的低效使用用?A.應急計計劃B.系統(tǒng)可可行性研究究C.能力計計劃D.例外報報告63.近幾幾年,一些些公司已經經成為恐怖怖分子襲擊擊的日標,那那么防止公公司的數(shù)據(jù)據(jù)中心被恐恐怖分子選選定為襲擊擊目標的最最好方法是是A.保證災災難恢復亡亡伐“導到到充分測試試B.加固電電子和通訊訊設施C.盡量使使數(shù)據(jù)中心心不
30、那么顯顯眼D.監(jiān)視恐恐怖分子的的位置和活活動64.某銀銀行正在開開發(fā)一個計計算機系統(tǒng)統(tǒng)以幫助評評估貸款申申請。信息息系統(tǒng)職員員通過和銀銀行的抵押押擔保人交交談,提煉煉出后者的的知識和決決策過程并并輸入計算算機。完成成后的系統(tǒng)統(tǒng)應能以與與抵押擔保保人相同的的方式處理理信息,并并作出關于于貸款決定定的最后建建議,這這種方法稱稱為A.專家系系統(tǒng)B.神經網網絡C.智能代代理D.模糊邏邏輯65.某汽汽車和個人人財產保險險公司將它它的信息處處理分散化化,總部的的處理能力力比所有的的地區(qū)中心心的能力都都小。這些些地區(qū)中心心負責開立立保險單、與保險單單持有人進進行通信、調整、索索賠。公司司使用從國國家通訊公公
31、司租用的的線路。公公司最初認認為地區(qū)II司的通訊訊量不會很很大,但實實際情況卻卻不是這樣樣。公司低低估了客戶戶在地區(qū)間間轉移的數(shù)數(shù)量以及客客戶在本地地區(qū)外索賠賠的數(shù)量。公司的一一個地區(qū)中中心在地震震帶區(qū)域,所所以正在計計劃如何在在該中心或或其他某個個中心不能能正常處理理業(yè)務時保保持公司業(yè)業(yè)務的繼續(xù)續(xù)進行。不幸的是,公公司的意外外事故(應應急)汁劃劃自從數(shù)據(jù)據(jù)在總部集集中處理時時起就一直直沒修改過過?,F(xiàn)在的的計劃很可可能是過時時的,其原原因是A.設備、數(shù)據(jù)和軟軟件的變化化B.總部的的處理能力力不足C.總部的的備份場所所不足D.地區(qū)中中心的人員員流動66.某汽汽車和個人人財產保險險公司將它它的信息
32、處處理分散化化,總部的的處理能力力比所有的的地區(qū)中心心的能力都都小。這些些地區(qū)中心心負責開立立保險單、與保險單單持有人進進行通信、調整、索索賠。公司司使用從國國家通訊公公司租用的的線路。公公司最初認認為地區(qū)II司的通訊訊量不會很很大,但實實際情況卻卻不是這樣樣。公司低低估了客戶戶在地區(qū)間間轉移的數(shù)數(shù)量以及客客戶在本地地區(qū)外索賠賠的數(shù)量。公司的一一個地區(qū)中中心在地震震帶區(qū)域,所所以正在計計劃如何在在該中心或或其他某個個中心不能能正常處理理業(yè)務時保保持公司業(yè)業(yè)務的繼續(xù)續(xù)進行。公司考慮將將每個地區(qū)區(qū)中心的數(shù)數(shù)據(jù)在另一一個中心建建立鏡像。這種作法法的劣勢是是A.總部缺缺乏對處理理狀態(tài)的了了解B.增加了
33、了網絡傳輸輸?shù)某杀竞秃蛷碗s性C.鏡像數(shù)數(shù)據(jù)與原始始數(shù)據(jù)沖突突D.部分保保險代理員員會對客戶戶的數(shù)據(jù)到到底存儲在在哪里產生生疑惑67.某汽汽車和個人人財產保險險公司將它它的信息處處理分散化化,總部的的處理能力力比所有的的地區(qū)中心心的能力都都小。這些些地區(qū)中心心負責開立立保險單、與保險單單持有人進進行通信、調整、索索賠。公司司使用從國國家通訊公公司租用的的線路。公公司最初認認為地區(qū)II司的通訊訊量不會很很大,但實實際情況卻卻不是這樣樣。公司低低估了客戶戶在地區(qū)間間轉移的數(shù)數(shù)量以及客客戶在本地地區(qū)外索賠賠的數(shù)量。公司的一一個地區(qū)中中心在地震震帶區(qū)域,所所以正在計計劃如何在在該中心或或其他某個個中心不
34、能能正常處理理業(yè)務時保保持公司業(yè)業(yè)務的繼續(xù)續(xù)進行。公司考慮了了幾個替代代地區(qū)處理理中心硬件件的備選方方案。其中中使用第三三方冷戰(zhàn)的的優(yōu)點是A.在冷站站工作的雇雇員熟悉公公司運營B.公司人人員的交通通費用最少少C.地區(qū)中中心不需要要增加設備備D.替代站站點可以在在幾小時內內運轉起來來68.在許許多工業(yè)行行業(yè)中,日日益激烈的的競爭、技技術革新以以及標準件件的大量生生產轉變到到以顧客需需求為中心心進行生產產,都要求求企業(yè)提高高其生產率率和增加生生產系統(tǒng)的的靈活性。針對這些些要求,企企業(yè)必須大大力引進自自動化生產產和利用先先進技術。下面哪項項是利用自自動化和先先進技術的的實例A.彈性生生產系統(tǒng)(FFM
35、S)B.適時生生產系統(tǒng)(JJIT)C.綜合預預算系統(tǒng)(MMBS)D.經濟訂訂貨量(EEOQ)69.內部部審計師正正在復核一一項有關電電子郵件的的新政策,這這個政策應應包括除了了以下哪項項以外的所所有因素?A.立即刪刪除已解除除雇傭員工工的所有電電子郵件B.對通過過電話線傳傳輸電子郵郵件信息應應該加密C.限制公公司采用的的電子郵件件軟件包的的種類D.規(guī)定職職員不能用用電子郵件件發(fā)送高度度敏感或機機密的信息息70.圖像像處理系統(tǒng)統(tǒng)可能減少少組織中流流通的紙張張數(shù)量。為為了減少用用戶依賴錯錯誤圖像的的可能性,管管理部門應應保證存在在恰當?shù)目乜刂埔员3殖諥.圖像數(shù)數(shù)據(jù)的易辨辨認性B.圖像數(shù)數(shù)據(jù)的精確確
36、性C.索引數(shù)數(shù)據(jù)的完整整性D.索引數(shù)數(shù)據(jù)的初始始順序71.某全全國性零售售商希望獲獲得更詳盡盡的數(shù)據(jù)以以幫助其倉倉庫能儲備備更準確的的產品并提提高其周轉轉率。由于于每個倉庫庫每天產生生的數(shù)據(jù)將將達到幾千千兆量級,因因此迫切需需要一個高高速的企業(yè)業(yè)廣域網來來傳輸和分分析這些數(shù)數(shù)據(jù)。上述所有選選項均需要要使用遠程程通訊提供供商的服務務,并將對對內部網絡絡產生影響響。管理層層認為有必必要做一些些準備工作作以應對增增強的外部部網絡服務務而引起的的變化。對對此,以下下何種管理理動作是適適合的?A.優(yōu)化內內部網絡,以以避免形成成可能限制制遠程通訊訊提供商服服務效益發(fā)發(fā)揮的瓶頸頸B.計劃快快速實施一一些新的
37、潛潛在應用能能力,以期期該新技術術能更容易易被接受C.縮減公公司的災難難恢復計劃劃,以充分分發(fā)揮遠程程通訊提供供商的作用用D.增強內內部網絡管管理,以最最大程度地地減少在網網絡管理方方面對遠程程通訊提供供商的依賴賴72.終端端仿真軟件件允許局域域網的微機機像大型機機的終端一一樣工作。部門局域域網用戶也也需要公司司大型機的的中心數(shù)據(jù)據(jù)庫的信息息,并使用用該部門雇雇員開發(fā)的的終端用戶戶計算(EEUC)應應用系統(tǒng)對對這些信息息進行處理理。在這種種環(huán)境下,除除了哪一項項外都是主主要的控制制風險?A.雇員可可能將微機機用于獲得得私人利益益B.在進行行終端仿真真時,微機機的屏幕顯顯示能力可可能不足C.部門
38、用用戶可能未未執(zhí)行充分分的針對EEUC應用用的備份程程序D.雇員可可能將未經經授權的辦辦公自動化化軟件拷貝貝用于私人人目的73.為了了降低通過過通訊線路路來傳送專專用數(shù)據(jù)時時帶來的安安全風險,公公司應該應應用A.異步調調制解調器器B.鑒別技技術C.回撥程程序D.加密技技術74.要防防止將字母母符號輸入入到完全是是數(shù)字識別別的區(qū)域,可可以應用以以下哪種技技術?A.存在性性檢驗B.檢驗數(shù)數(shù)位C.相關性性檢驗D.格式檢檢驗75.在特特殊定單決決策中,以以下哪項成成本不是相相關的?A.遞增成成本B.機會成成本C.運輸成成本D.沉沒成成本76.假如如公司使用用后進先出出法(LIIFO)來來計算存貨貨,那
39、么當當年的銷貨貨成本是在1月1號號,公司沒沒有期初存存貨,當年年的采購業(yè)業(yè)務如下數(shù)量 單單價1月1日 5,0000 110.0004月1日 5,0000 9.0007月1日 5,0000 8.00010月1日日 5,0000 7.550在12月還還剩下100000個個存貨。A.77,5500B.86,2250C.87,5500D.95,999977.價格格通貨膨脹脹會對財務務比率分析析產生如下下什么影響響?A.價格通通貨膨脹僅僅影響采用用資產負債債表數(shù)據(jù)的的比率B.價格通通貨膨脹隨隨時間影響響財務比率率分析,但但不影響公公司在不同同年度之間間的可比性性C.價格通通貨膨脹隨隨時間影響響財務比率率
40、分析,同同時影響公公司在不同同年度之間間的可比性性D.價格通通貨膨脹影影響公司在在不同年度度之間的可可比性,但但不影響隨隨時間的財財務比率分分析78.在一一個計算機機環(huán)境下,下下列哪一種種訪問設置置是適當?shù)牡??對生產數(shù)據(jù)據(jù)的修改訪訪問權 對對生產程序序的修改訪訪問權用戶戶擁有? 應用程序序員擁有? 用戶擁擁有? 應應用程序員員擁有?A.是 否否 否 否否B.是 否否 否 是是C.否 是是 是 否否D.否 是是 是 是是79.以下下哪種關于于電子郵件件安全性的的說法是正正確的?i.電子郵郵件不可能能比它賴以以運行的計計算機系統(tǒng)統(tǒng)更安全。ii.機密密的電子郵郵件信息應應該儲存在在郵件服務務器中,儲
41、儲存時間和和紙質文件件相等。iii.在在大型組織織中,可能能有若干個個不同安全全級別的郵郵件管理員員和地點。A.只有II是對的B.只有II和II是是對的C.只有II和IIII是對的D.只有III和IIII是對的的80.假如如租賃合同同中資產的的所有都把把涉及該資資產的收益益和風險都都轉移給承承租人,該該資產將在在承租人的的報表中以以列a的形形式出現(xiàn),該該租賃屬于于列b式的的租賃。列A 列BA.有形資資產 融資租賃賃B.無形資資產 融資租賃賃C.有形資資產 經營租賃賃D.無形資資產 經營租賃賃81.在設設定收益退退休計劃中中,當出現(xiàn)現(xiàn)公司提交交給退休基基金的數(shù)額額和退休計計劃所需要要的數(shù)據(jù)滿滿足
42、列B所所表述的關關系時,列列A將僅在在資產負債債中報告。列A 列列BA.資產大大于B.資產等等于C.負債大大于D.負債等等于82.一個個美國公司司和一家歐歐洲家歐洲洲公司在歐歐洲證券交交易所購買買相同的證證券并持有有一年,在在這一年中中歐元相對對于美元發(fā)發(fā)生貶值。相對于歐歐洲公司的的回報,美美國公司的的回報將A.變低B.變高C.不變D.無法確確定83.下面面是一個公公司生產和和銷售某一一產品的單單位成本:生產成本:直接原材料料 $22.00直接人工2.40非直接變動動費用1.60非直接固定定費用1.00營銷費用變動2.50固定1.50公司必須做做出決定是是繼續(xù)生產產這一產品品還是改為為從外部購
43、購買。供應應商承諾提提供與公司司自己生產產的產品質質量一樣的的產品。如如果公司接接受供應商商的提議,固固定營銷費費用不會受受到影響,但但是變動營營銷費用會會降低300%。在不降降低經營收收益的前提提下,公司司能夠支付付給供應商商的最高采采購價格是是:A.$8.50B.$6.75C.$7.75D.$5.2584.程序序要求事先先準備即將將收到的現(xiàn)現(xiàn)金收入清清單 ,并并附有出納納和會計事事先列出的的復印件。這是以下下哪種類型型的控制例例子:A.預防性性的B.糾正性性的C.檢查性性的D.指導性性的85.某公公司生產和和銷售票11000000個單位位變動成本本是20的的部件。其其中,12200件超超過
44、了公司司允許的誤誤差標準,發(fā)發(fā)生返工成成本每個112,返工工部件以445售出,正正品的售價價是50,如如果公司實實施質量保保證程序,確確保所有部部件都符合合標準,公公司從這些些部件中產產生的邊際際貢獻應當當至少增加加A.144400B.200400C.211600D.39960086.有效效市場理論論指出證券券價格有如如下哪些特特征A.不是未未來現(xiàn)金流流貼現(xiàn)的最最好估計B.合理反反映所有公公開的信息息C.不是公公司財務決決策的最好好參照D.總是小小于它們的的合理價值值87.當收收入增加時時,以下哪哪種稅不一一定占更大大的絕對部部分?A.累進的的B.比例的的C.遞減的的D.統(tǒng)一的的88.使用用平
45、衡計分分卡的方法法,組織評評價管理績績效是基于于以下哪一一項?A.一個單單一的最終終的經營結結果的測量量方法,例例如剩余收收益B.多樣的的財務和非非財務的測測量方法C.多樣的的但僅僅是是非財務的的測量方法法D.多樣的的但僅僅是是財務的測測量方法89.從微微機上載的的數(shù)據(jù)可能能有誤,以以下哪種方方法能最好好地解決此此問題?A.主機應應該定期備備份B.上載數(shù)數(shù)據(jù)時應有有兩個人同同時在微機機旁邊C.主機應應該對上載載數(shù)據(jù)實施施與聯(lián)機人人數(shù)據(jù)同同同時的編輯輯和合法性性檢查例程程D.要求用用戶檢查已已處理數(shù)據(jù)據(jù)庫的隨機機樣本90.信息息系統(tǒng)的應應急計劃應應該包含合合理的備份份協(xié)議。以以下哪項安安排屬于當
46、當重要的操操作要求立立即使用計計算機資源源時,對供供應商的過過于依賴:A.“熱站站”協(xié)議B.“冷站站”協(xié)議C.“冷站站和熱站”聯(lián)合協(xié)議議D.使用組組織中其他他數(shù)據(jù)中心心的額外容容量91.在審審查對新的的應付賬款款系統(tǒng)的用用戶接收情情況測試的的文檔編制制時,審計計師應該確確定:A.系統(tǒng)測測試在單元元測試前進進行B.測試情情況的結果果由獨立控控制小組審審批C.單元測測試包括對對所有月末末賬目更新新情況和相相關明細賬賬進行運行行D.終端用用戶開發(fā)了了包括例外外情形在內內的測試案案例情況92.以下下哪項系統(tǒng)統(tǒng)更新應該該接受最高高程度的控控制?A.根據(jù)部部門預算所所做的年中中調整B.關于賣賣主姓名和和地
47、址的信信息C.不同顧顧客類別的的比率表D.將以前前被系統(tǒng)拒拒絕過的會會計事項重重新入賬。93.以下下哪項是信信息系統(tǒng)安安全性有關關的高層管管理人員的的重要責任任。A.評價風風險B.分配訪訪問特權C.明確數(shù)數(shù)據(jù)的所有有權D.就安全全事項培訓訓雇員94.通常常認為,通通過大量生生產相同或或者相似的的產品達到到規(guī)模經濟濟是大規(guī)模模制造商保保持生產成成本持續(xù)下下降和競爭爭性的最好好方法。選選擇對于這這種觀點的的最好回答答。A.這種觀觀點對,規(guī)規(guī)模經濟會會隨著生產產規(guī)模擴大大而持續(xù)增增長B.這種觀觀點對,標標準成本的的更低的單單位成本會會繼續(xù)保持持競爭優(yōu)勢勢C.這種觀觀點不對,規(guī)規(guī)模經濟不不能再從長長的
48、生產周周期中獲益益D.這種觀觀點不對,產產品靈活性性和多樣性性需要用來來保持競爭爭優(yōu)勢95.以下下哪項不是是典型的輸輸出控制A.審查計計算機處理理記錄,以以確定所有有正確的計計算機作業(yè)業(yè)都得到正正確執(zhí)行B.將輸入入數(shù)據(jù)與主主文件上的的信息進行行匹配,并并將不對應應的項目放放入暫記文文件中C.定期對對照輸出報報告,以確確認有關總總額,格式式和關鍵細細節(jié)的正確確性及其與與輸入信息息的一致性性D.通過正正式的程序序和文件指指明輸出報報告,支票票或其他關關鍵文件的的合法接收收者96.戰(zhàn)略略實施是企企業(yè)進行戰(zhàn)戰(zhàn)略設計的的重要步驟驟,只有對對制定的戰(zhàn)戰(zhàn)略目標進進行執(zhí)行,戰(zhàn)戰(zhàn)略目標的的制定才有有意義。在在戰(zhàn)
49、略實施施過程中,大大致有以下下哪幾種模模式?、指揮型型、變革型型、合作型型、文化型型、增長型型A.B.、和C.、和D.、和97.利息息保障倍數(shù)數(shù)主要說明明公司的什什么情況?A.償付能能力B.流動性性C.資產管管理D.財務杠杠桿程度98.因賣賣掉現(xiàn)有設設備的稅收收優(yōu)惠賣掉現(xiàn)有設設備所得節(jié)省的稅后后操作費用用下面是有關關現(xiàn)有設備備與新設備備的資料:某公司準備備更換兩臺臺使用了兩兩年的設備備,這需要要對項目貼貼現(xiàn)的現(xiàn)金金流量進行行成本效益益分析。A.$ 990,0000$ 1000,0000 00B.$ 660,0000$ 60,0000$ 1004,0000C.$ 990,0000$ 1000,0
50、000 $ 104,0000D.$ 660,0000$ 40,0000$1566,000099.下列列那一方法法可以用來來預防錯誤誤地將字母母輸入數(shù)字字區(qū)域?A.存在檢檢查B.檢查數(shù)數(shù)字C.依靠檢檢查D.格式檢檢查100.公公司甲已制制定全面正正式的公司司道德規(guī)范范,而公司司乙尚未制制定全面正正式的公司司道德規(guī)范范,由此,可可以合乎邏邏輯地得出出關于公司司甲已制定定公司道德德規(guī)范(存存在性)的的哪種說法法?、公司甲甲所展示的的行為道德德標準高于于公司乙;、公司甲甲已建立客客觀的標準準,可以據(jù)據(jù)此評估雇雇員行為;、公司乙乙缺乏正式式公司行為為道德規(guī)范范的情況有有礙對公司司的行為道道德規(guī)范進進行成
51、功審審計。A.只有是對的B.只有是對的C.只有和是對的D.只有和是對的101.以以下哪點能能最好地描描述全面質質量管理的的要點?A.降低檢檢驗費B.能實施施更優(yōu)的統(tǒng)統(tǒng)計型質量量管理技術術C.對每一一件工作,第第一次做便便做好D.鼓勵跨跨部門的團團隊工作102.某某公司采購購貨物被錯錯誤地記錄錄了兩次,因因為沒有對對手頭的存存貨進行盤盤點存貨因因此虛增。假設公司司有正的營營運資本,該該錯誤在當當期末所引引起的結果果將是:A.流動比比率會被低低估B.流動比比率會被高高估C.營運資資本會被低低估D.營運資資本會被高高估103.某某建筑公司司的經理用用討價還價價方式與供供應商討論論木材的供供應價格。該
52、經理應應當:A.接受供供應商的價價格,以保保持有利的的合作關系系B.雇請一一個中介,代代表該經理理與供應商商談判C.嘗試在在雙方希望望的范圍內內在某價格格上達成協(xié)協(xié)D.說明底底線,迫使使供應商接接受104.進進行計算機機集成制造造(CIMM)投資的的一個主要要原因是:A.降低廢廢品成本、返修成本本及廢料成成本B.減少工工廠設備的的賬面價值值的折舊費費C.增加營營運資D.穩(wěn)定市市場份額105.運運用以下資資料回答問問題:公司司當年運營營情況的有有關數(shù)據(jù)如如下:銷售售收入:(1150,0000個)$9,0000,0000;變動動成本:直直接材料$1,8000,0000 直接接人工 $720,000
53、0 制制造費用 $1,0080,0000 銷銷售費用$450,0000,固固定成本:制造費用用 $6000,0000 管理理費用 $567,8840 銷銷售費用 $3522,8000 所得稅稅率40%.公司估估計下一年年度直接材材料成本將將上升100%,直接人人工成本將將每個上升升0.600元,達到到每個5.40元,固固定銷售費費用將上升升29,5520元。所有其他他成本將保保持與本年年同樣的比比例或金額額。公司11999年年的邊際貢貢獻合計是是A.$2,9970,0000B.$4,9950,0000C.$5,4400,0000D.$6,0030,0000106.以以下哪種關關于矩陣結結構的說
54、法法是正確的的?(1)它可可以減少因因公司規(guī)模模擴大而經經常發(fā)生的的信息分享享不足所引引發(fā)的問題題;(2)它可可以減少因因公司結構構混亂模糊糊而引發(fā)的的權力斗爭爭,(3)它有有助于有效效應用高水水平專業(yè)技技術人員,從從而發(fā)揮規(guī)規(guī)模經濟的的優(yōu)勢。A.只(11)是對的的B.只有(11)和(22)是對的的C.只有(11)和(33)是對的的D.只有(22)和(33)是對的的107.以以下哪種做做法能夠使使公司成功功地重新設設計崗位安安排。從而而達到調動動雇員積極極性的目的的?A.創(chuàng)建自自動工作小小組B.通過增增加類似于于正在開展展的工作的的任務擴充充崗位內容容C.在員工工之間實行行輪崗制度度,從而為為他們提供供工作的多多樣性D.改變不不同崗位的的內容。從從而滿足每每位雇員尋尋求發(fā)展的的需要108.假假定組織的的各個部分分互相依賴賴和“總體體大于各部部分之和”的管理方方法是:A.一般的的過程方法法B.作業(yè)方方法C.行為方方法D.系統(tǒng)方方法109.與與封閉系統(tǒng)統(tǒng)相比,開開放系統(tǒng)具具有如下哪哪一個特征征:A.便宜的的部件B.減弱了了互用性C.對特定定供應商的的更大依賴賴D.非可移移植性110.行行為修正是是通過系統(tǒng)統(tǒng)的控制環(huán)環(huán)境因素使使人們更經經常地把事事情作對,更更少地把事事情做錯。其中一個個需要
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