1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022年11月辦公室副主任個人述職報告例文 XX年,作為辦公室副主任,辦公室的精神文明創(chuàng)辦和安好生產(chǎn)工作都嚴格按照*局的總體部署,緊緊圍繞行業(yè)中心工作,專心落實年度工作會議精神,深入開展了企業(yè)文化、精神文明創(chuàng)辦、協(xié)會工作。在工作中,本人充分發(fā)揮職能作用,創(chuàng)新實踐,不斷提升工作方法,提高工作效率,鞏固工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性,較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作處境匯報如下。 一、深化學習,提高理論水平。按照*局干部理論學習制度要求,我能堅持把學習貫穿于工作的始終,加強學習的積極性和主動性。能專心學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”

2、重要思想和xx大精神,積極加入中心組、*局的各類學習培訓、廉政教導和讀書活動,聯(lián)系實際,學以致用,努力營造良好學習空氣。在*局的統(tǒng)籌安置下,能堅持專心讀書看報,博覽群書,做好學習筆記和培訓記錄,專心撰寫學習理論文章、心得體會以及業(yè)務工作論文。通過理論學習,鞏固了自己的政治敏銳性和鑒別力,鞏固了貫徹執(zhí)行黨組決策部署的信仰和決心,鞏固了用理論指導工作的意識和才能。 二、開拓創(chuàng)新,理清工作思路。辦公室作為*局的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務對象既對領導又對科室,還直接接觸干部職工。為此,我堅持實踐第一的觀點,堅韌樹立創(chuàng)新觀念,強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識,不斷創(chuàng)新辦公室精神文明創(chuàng)辦和

3、安好生產(chǎn)工作思路。 一是抓調(diào)研,供給決策參考。調(diào)查研究是為領導供給科學決策的重要依據(jù),我堅持不定期深入基層或通過電話手段,積極主動地把調(diào)查研究工作做在前面,切實掌管涉及單位進展的問題及制約*事業(yè)進展的因素,與領導“同頻共振”,鞏固參政議政的針對性和實效性,為領導出謀劃策、拾遺補缺。XX年以來,先后加入了兩次5個網(wǎng)點的現(xiàn)場會,4次安好生產(chǎn)季度考核檢查,到掛鉤的*縣局調(diào)研8次以上,并根據(jù)調(diào)研得到的一手處境,分別形成了工作小結(jié)、總結(jié)、交流論文,提出了包括網(wǎng)絡協(xié)會制度在內(nèi)的各項內(nèi)管制度方案30多條,切實為領導科學決策供給了穩(wěn)當依據(jù)。XX年撰寫的中餐與西餐中式*的遐想,被國家局網(wǎng)站推舉評為行業(yè)外的全國優(yōu)

4、秀管理論文一等獎。XX年,共起草各類信息37期,簡報10期,協(xié)會動態(tài)12期,上報區(qū)局工作小結(jié)9期,全年在各類報刊雜志和行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)表各類新聞、信息、論文等29篇,領導講話、匯報等材料40多件,全年開展了專題學習報告會12場,培訓教導20次,外出考察學習1次,加入各類基層調(diào)研活動10余次,干部職工加入會議和活動的出勤率明顯提高。按照分工,我專心要求各網(wǎng)點加強信息創(chuàng)辦,緊緊抓住*局的工作熱點,拓寬信息籠罩面,掌管行業(yè)工作的重點、難點、熱點問題以及對*局有指導意義的典型,實時編發(fā)信息舉行反應。 二是抓督查,推進工作落實。督查是檢驗*局各項決策能否落實的關鍵環(huán)節(jié),我堅持結(jié)合工作實際,拓寬領域,突出重

5、點,采取特意督查與分別督查相結(jié)合的手段,對*局下達的文件、會議抉擇、*局的重大事項以及領導臨時安置的工作任務舉行有效的督查,保證政令暢通。根據(jù)督辦的時限和質(zhì)量要求,通過詢問、調(diào)研、打電話、開部門負責人協(xié)調(diào)會等形式,提高了督查質(zhì)量,做到了件件有著落、事事有回音。 三是抓服務,樹立工作新形象。我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務水平。第一,圍繞中心,為領導服務突出超前性。堅韌樹立為領導服務的超前意識,全面把握領導的思想脈搏,正確貫徹領導的意圖,當好參謀和助手。如今年為合作做好企業(yè)文化等10個課題現(xiàn)場會工作,我深入各網(wǎng)點,通過座談、走訪等手段,開展了專題調(diào)研,經(jīng)過對企業(yè)文化和網(wǎng)建進展現(xiàn)狀的專心

6、分析,在11月2日中心組學習座談會上提出了“全員工作日記制度”和“外出參觀考察匯報交流制度”等10條合理化建議,和*電視臺一起計劃、撰稿、制作了“至誠至信,追求更好,服務他人,喜悅自己”專題片1部,為推進企業(yè)文化創(chuàng)辦和網(wǎng)絡創(chuàng)辦的進展做出了積極的付出。其次,搞好合作,為科室服務突出主動性。對各科室舉行有效服務,變部門行為為*局整體行為,形成合力,提高整體工作水平。第三,為群眾服務突出積極性。專心接待員工、外來人員和零售戶來電來訪,對員工、外來人員詢問事項以及零售戶反映的問題實時辦理,或者交相關部門和人員歸口處理,使每次反映的問題都能得到圓滿答復。如:車庫小二樓、住宅樓暖氣、職工食堂上下水道跑水問

7、題,零售戶反映的電話號碼更換問題等都實時予以解決。 三、求真務實,開創(chuàng)工作局面。工作中,我提防把握根本,堅持抓大事、抓關鍵,推進辦公室工作上臺階。 一是專心辦文。公文是傳達政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此,只要發(fā)文,屬于分管范圍的我都親自審查,從嚴把住行文關、審批關、政策關、文字和體例格式關、裝訂和報送關等“五關”入手,制止了“倒流文”、“關系文”和濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生,保證了行文的肅穆性,提高了公文質(zhì)量。 二是嚴格辦會。今年,先后籌備組織了*局全體會議、局務辦公會議、現(xiàn)場會、教導培訓會議,工會、協(xié)會工作會議等大中型會議26次。辦會工作充分發(fā)揮了帶頭作用,留神調(diào)動各方面的氣力,

8、有效的落實領導的安置部署,保證了各項會議的順遂舉行。 三是細心接待。只要上級前來檢查,按照分工專心打定接待,擬定接待籌劃,留神接待細節(jié)。今年先后組織接待了自治區(qū)文明城市、精神文明創(chuàng)辦處境檢查、安好重點工作檢查、助民增收工作驗收等大型檢查等20屢屢,未展現(xiàn)任何紕漏。 四是強化管理。無論是辦公室安好員、文檔員、駕駛員的工作,都抓好抓細,教導辦公室工作人員樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。 四、加強協(xié)調(diào),形成工作合力。辦公室是*局機關一個特殊群體,是服務機關的“外腦”和聯(lián)系基層的“橋梁”,既要上情下達,又要下情上呈。因此,我更加提防加強協(xié)調(diào)。 一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領導供給高效服務,努力完成領導交辦的各項任務的

9、職責啟程,要求辦公室人員加強協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務,那么由大家共同完成。如:每次*局召開全體會議、旅游或聯(lián)歡活動,我積極率領辦公室全員,大家有分有合開展工作,較好地完成了領導交辦的各項任務,圓滿的完成了各項籌備工作,保證了活動的順遂舉行。 二是加強上下協(xié)調(diào)。工作中,我在專心領會領導意圖的根基上,通過向上級多匯報,多請示,到基層多跑、多看、多調(diào)查,了解上情,吃透下情,確保了政令暢通。 三是加強橫向協(xié)調(diào)。在開展重要工作中,我經(jīng)常與中層負責人互通處境,以求統(tǒng)一熟悉,步調(diào)一致,共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀。如:在今年會員到

10、*廠參觀訪問和旅游活動中籌備工作中,在主管領導的部署下,我積極參與并協(xié)調(diào)*局各分會舉行安置,協(xié)調(diào)了人員、車輛,保證了工作的順遂舉行。 五、強化創(chuàng)辦,樹立一流形象。要做好辦公室工作,務必有一支高素質(zhì)的隊伍,要帶好隊伍,領導務必作表率。因此,我堅持嚴格要求自己,提防以身作那么,講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人,用人格氣力帶隊伍,樹一流形象。 一是錘煉作風講團結(jié)。堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上,發(fā)揮參謀助手作用,全力合作主任開展工作,遇到問題實時請示匯報,積極維護集體意志和決策,在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致,以自己的一言一行維護辦公室的形象。 二是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大

11、的規(guī)律就是“無規(guī)律”,“不由自主”。因此,我正確熟悉自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系,堅持甘于奉獻、忠誠敬業(yè),做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得勞績不高傲,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 三是健全制度抓效率?！皼]有法則,不成方圓?！鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求*局辦公室務必是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴、從細、可行”的原那么,在原有各項制度的根基上進一步修訂完善了各項工作規(guī)矩、接待手段、信息報送以及安好管理制度、學習制度、值班制度等,從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加模范有序。先后組織各有關人員

12、修訂出臺了48項網(wǎng)建工作制度和42項協(xié)會工作制度,并匯編成冊下發(fā)執(zhí)行。 四是自覺遵守廉潔自律有關規(guī)定,專心開展警示教導,抓好后勤保障和管理,落實機關作風創(chuàng)辦各項規(guī)定。 六 、存在主要問題。XX年的工作雖然取得了確定勞績,但也存在一些缺乏,主要是: (一) 從工作方面來講主要存在以下問題:一是企業(yè)文化創(chuàng)辦工作不扎實,員工隊伍的團隊意識、競爭意識、進取意識和大局意識還有所欠缺,鞏固全體職工的組織紀律性,樹立了良好的團隊形象是明年開展企業(yè)文化創(chuàng)辦的重要內(nèi)容。二是精神文明創(chuàng)辦工作由于創(chuàng)造達標的時間差理由,自治區(qū)級文明單位的創(chuàng)造工作得不到落實。三是網(wǎng)絡協(xié)會各項規(guī)章制的落實處境的監(jiān)視不夠,在執(zhí)行上還要下大

13、功夫。四是在完成助民增收工作三年目標任務以后,扶貧組飼養(yǎng)的牛羊以及扶貧資金如何處理需要進一步研究。五是基層網(wǎng)點新員工安好培訓工作不扎實。 (二) 從個人方面來講主要存在以下問題:一是思想解放程度還不夠政治學習抓得不緊,政治理論水平不高,尤其對新時期行業(yè)工作理論和指導方針的鉆研還不夠,理論指導實踐還有欠缺。二是個人文字綜合才能提高不快,達不到領導期望和要求。三是在督辦上還需要進一步加大力度,服務質(zhì)量不夠高,機關辦會、辦文工作有時不夠細致。四是在機關呆久了,思想上有時展現(xiàn)松懈心緒。 七、下一步的努力方向。 (一)提高五種才能:一是提高熟諳的業(yè)務才能。熟諳業(yè)務是做好辦公室工作的根基。不僅要熟諳各項規(guī)

14、章制度,熟諳安好生產(chǎn)根基學識、財經(jīng)紀律、業(yè)務經(jīng)營管理、精神文明創(chuàng)辦,而且還要掌管各項工作的規(guī)律和組織程序,能組織和促使部屬完成各項保障任務。二是提高協(xié)調(diào)操縱才能。辦公室務必調(diào)整和處理好人與事、內(nèi)與外的關系,運用科學的手段建立起良好的運行機制,通過明確管理責任,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。三是提高精心決斷才能,能夠精心獨立地做出分析和抉擇,創(chuàng)造性的做好各項保障工作。四是提高人際交往才能,擅長處理繁雜的人際關系,發(fā)揮各崗位人員最正確的潛力。更加是在爭取地方政府和各職能部門支持的過程中,辦公室更要具有較強的人際交往關系,與地方有關職能部門或領導建立良好的感情根基和信任關系,為行業(yè)進展謀利。五是提高勤儉持家的才能,在“勤”字上下功夫,在“儉”字上做文章,嚴格執(zhí)行費用預算管理制度。 (二)堅持以人為本,創(chuàng)造學習型企業(yè),爭做學習型員工,打造具有*行業(yè)特色的企業(yè)文化。圍繞提高企業(yè)經(jīng)營才能和市場操縱才能,開展較為系統(tǒng)的教導培訓工作;提防企業(yè)環(huán)境文化創(chuàng)辦,形成整齊劃一的外部形象;提防制度創(chuàng)辦,形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制;提防執(zhí)行文化創(chuàng)辦,形成一個具有固執(zhí)組織保證的高效率的團隊。 (三)加強精神文明創(chuàng)辦。進一步加強“三個代表”重要思想的學習,提高理性思維的才能,進一步加強精