房地產(chǎn)公司建筑公司職能、權(quán)責(zé)、工作細(xì)則 模版_第1頁
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文檔簡介

1、建筑公司職能、權(quán)責(zé)、工作細(xì)則 一、總公司成本管理部職能 負(fù)責(zé)編制完善公司成本管理相關(guān)制度,督導(dǎo)各分公司實(shí)施; 編制完善部門規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行; 根據(jù)公司的運(yùn)營目標(biāo),制定并完成本部門的工作目標(biāo)及計(jì)劃; 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)各分公司工程發(fā)包、材料或設(shè)備招標(biāo)采購價格審核; 參與大型工程招標(biāo)商務(wù)談判; 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)各分公司工程預(yù)、結(jié)算及合同審核; 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)工程變更、現(xiàn)場簽證審核; 負(fù)責(zé)為項(xiàng)目工程成本核算及分析提供相關(guān)數(shù)據(jù),對項(xiàng)目成本控制提出指導(dǎo)性建議; 負(fù)責(zé)組織建立公司工、料、機(jī)價格信息庫并定期更新; 定期進(jìn)行市場調(diào)查,結(jié)合企業(yè)實(shí)際定期推出企業(yè)內(nèi)部分包定額(或單價); 負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目成本考核指標(biāo)并指導(dǎo)執(zhí)行;

2、參與編制各分公司績效考核目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施; 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 二、工程部職能 (一)工程管理 健全完善工班管理制度,匯總建立項(xiàng)目部工班臺帳; 全面監(jiān)控各控制點(diǎn)(包括黃金銷售控制點(diǎn)),各竣工工期按計(jì)劃完成; 督促抽查公司簽證辦理情況; 協(xié)調(diào)解決工程管理難題; 負(fù)責(zé)對公司工程生產(chǎn)情況的統(tǒng)計(jì)、分析、考核; 對各項(xiàng)目部月度生產(chǎn)調(diào)度會的具體實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤督促; 參與重大技術(shù)交底監(jiān)督、檢查、工程圖紙會審、研討、論證、評審工作;掌握設(shè)計(jì)圖紙到位情況,協(xié)助項(xiàng)目部跟蹤圖紙到位; 參與工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制訂; 掌握材料計(jì)劃情況,跟蹤抽查材料、機(jī)械的到位、使用情況; 10、對工程保修期內(nèi)出現(xiàn)的重大工程質(zhì)量問

3、題的專業(yè)性分析、鑒定、總結(jié)、處理; 11、負(fù)責(zé)對市政工程項(xiàng)目的工程管理; (二)維修管理 監(jiān)督、檢查并考核項(xiàng)目部的工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程維修管理工作; 按公司年度指標(biāo),嚴(yán)格控制工程維修費(fèi)用; 對業(yè)主投訴的普遍和重大質(zhì)量問題的維修進(jìn)行回訪,以及對維修工作作出評估、總結(jié); (三)制度建設(shè)和其他 負(fù)責(zé)建立并完善工程管理標(biāo)準(zhǔn)化制度和流程; 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排項(xiàng)目施工生產(chǎn)所需人員、物資和設(shè)備的供給; 協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目所在地相關(guān)部門的關(guān)系,做好現(xiàn)場事故的處理和應(yīng)急預(yù)案的制訂并指導(dǎo)執(zhí)行; 組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、班組工作,協(xié)助、加強(qiáng)項(xiàng)目管理; 部門其它日常管理,及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作;三、裝飾部職能 (一)裝飾工程管理 組

4、織對各單位工程裝飾裝修工程的圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件施工前的會審; 編制各單位工程裝飾裝修工程的施工組織方案,按公司要求編制裝飾工程計(jì)劃; 根據(jù)設(shè)計(jì)要求,跟蹤相關(guān)材料的定板、材料的申購、材料的進(jìn)場驗(yàn)收等工作; 根據(jù)設(shè)計(jì)要求,提供所需施工隊(duì)伍的招標(biāo)進(jìn)場計(jì)劃; 精心組織施工,對各分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行全面監(jiān)督管理,并組織參與驗(yàn)收工作; 提高施工技術(shù)水平和工程質(zhì)量,防止和減少裝飾質(zhì)量通病、負(fù)責(zé)把好項(xiàng)目施工材料進(jìn)場和施工工序質(zhì)量,組織實(shí)施施工工序“三檢”制; 負(fù)責(zé)做好相關(guān)工種和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作; 負(fù)責(zé)協(xié)助做好預(yù)結(jié)算工作; 負(fù)責(zé)相關(guān)資料的編寫與整理,歸檔工作; (二)制度建設(shè)和其他 負(fù)責(zé)跟蹤

5、國家及行業(yè)主管部門在質(zhì)量和安全方面有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的最新動態(tài),及時傳達(dá)并更新相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn); 部門其它日常管理,及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。 四、水電設(shè)備部職能 (一)水電設(shè)備管理 組織對給排水、強(qiáng)弱電、通風(fēng)空調(diào)、消防、機(jī)械設(shè)備等施工前圖紙的會審; 編制各單位(水、電、通風(fēng)、空調(diào)、消防等)施工組織方案,按公司要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃; 根據(jù)設(shè)計(jì)要求,跟蹤相關(guān)材料的定板、材料的申購、材料的進(jìn)場驗(yàn)收等工作; 對相關(guān)工作的單位工程組織施工,并對施工過程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制等進(jìn)行管理監(jiān)督; 負(fù)責(zé)相關(guān)工作的檢查、驗(yàn)收; 負(fù)責(zé)做好有關(guān)資料的編寫、整理、歸檔工作; 負(fù)責(zé)做好相關(guān)工種、相關(guān)單位、相關(guān)部

6、門的協(xié)調(diào)工作; 負(fù)責(zé)協(xié)助預(yù)結(jié)算工作; (二)制度建設(shè)和其他 負(fù)責(zé)跟蹤國家及行業(yè)主管部門在質(zhì)量和安全方面有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的最新動態(tài),及時傳達(dá)并更新相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn),; 部門其它日常管理,及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。 五、園建部職能 (一)園建管理 組織對各單位工程園林園建施工前圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)的會審; 編制各單位工程園林園建工程的施工組織方案,按公司要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃并確保實(shí)施; 根據(jù)設(shè)計(jì)要求,提供園林園建施工隊(duì)伍招標(biāo)計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施進(jìn)度,跟蹤專業(yè)植物、園林建筑、小品、園路、山石、景觀照明等材料定板; 負(fù)責(zé)各單位工程園林園建專業(yè)施工組織,對施工過程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制等進(jìn)行管理監(jiān)督,并組

7、織驗(yàn)收; 負(fù)責(zé)做好有關(guān)資料的編寫、整理、歸檔工作; 負(fù)責(zé)協(xié)助預(yù)結(jié)算工作; (二)制度建設(shè)和其他 負(fù)責(zé)跟蹤國家及行業(yè)主管部門在質(zhì)量和安全方面有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的最新動態(tài),及時傳達(dá)并更新相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn); 部門其它日常管理,及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。 六、技術(shù)部職能 (一)技術(shù)管理 監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目部對國家、地方有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行情況,組織編寫公司有關(guān)技術(shù)管理制度; 審核重大項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(方案)或重大技術(shù)性、專業(yè)性強(qiáng)的專項(xiàng)方案; 掌握各項(xiàng)目施工方案編制、圖紙會審及實(shí)施情況; 指導(dǎo)所在公司推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新能源、新工藝; 對所在公司技術(shù)案例進(jìn)行分析、研究,重點(diǎn)案例召開案例分

8、析會; 處理重大施工技術(shù)問題。監(jiān)督、檢查工程技術(shù)資料、圖紙的整理和歸檔工作; 參與監(jiān)督揭陽各項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全檢查,參與工程竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對工程技術(shù)的把關(guān)及技術(shù)交底; (二)制度建設(shè)和其他 負(fù)責(zé)本部門及項(xiàng)目對口專業(yè)人員培訓(xùn)工作; 組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工技術(shù)政策和地方主管部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、規(guī)范和規(guī)定,編制相關(guān)管理制度; 部門其它日常管理,及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。 七、質(zhì)安部職能 (一)質(zhì)量安全監(jiān)督 貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的方針、制度,全面管理工程質(zhì)量、安全、文明施工,完成公司制定的質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)目標(biāo); 制定工程質(zhì)量、安全、文明施工工作計(jì)劃,并組織實(shí)施; 定期檢查和不定期抽查工程

9、質(zhì)量、安全、文明施工的管理工作,編制質(zhì)安管理月報(bào); 建立所在公司在建工程的質(zhì)量和安全檔案,實(shí)行動態(tài)管理; 協(xié)助項(xiàng)目部處理重大質(zhì)量、安全事故,對嚴(yán)重質(zhì)量事故進(jìn)行分析并提出處理方案; 6、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)質(zhì)量通病防治方案在施工過程的落實(shí),跟蹤竣工驗(yàn)收的整改,加強(qiáng)與建設(shè)(監(jiān)理)單位的溝通; 組織項(xiàng)目質(zhì)量、安全工作落實(shí)情況的檢查,加強(qiáng)與建設(shè)(監(jiān)理)單位協(xié)調(diào)和溝通; 協(xié)助與政府相關(guān)部門檢查、有關(guān)行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系溝通,與建設(shè)(監(jiān)理)單位交流工程質(zhì)量、安全管理工作; (二)制度建設(shè)和其他 負(fù)責(zé)跟蹤國家及行業(yè)主管部門在質(zhì)量和安全方面有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的最新動態(tài),及時傳達(dá)并更新相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn); 貫徹執(zhí)行國家和建筑公司

10、有關(guān)工程質(zhì)量及安全規(guī)范、規(guī)程,制訂和健全有關(guān)質(zhì)量、安全管理制度,提高檢查技術(shù)素質(zhì)和工作質(zhì)量; 組織編制公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理的制度及質(zhì)量通病的防治導(dǎo)則; 制定安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)并組織“三級”安全教育; 5、部門其它日常管理,及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。 八、合同預(yù)算部職能 (一)工程預(yù)結(jié)算 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程量及造價預(yù)結(jié)算管理; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算及控制,提出合理化的成本節(jié)約措施; 負(fù)責(zé)施工過程物資用料、施工班組工程量及價格的核算工作,為工程款結(jié)算提供有效依據(jù); 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算; (二)招投標(biāo)管理 根據(jù)土建總承包合同,組織工程施工二次發(fā)包的招投標(biāo)工作; 負(fù)責(zé)工程材料、機(jī)械設(shè)備等招投標(biāo)工

11、作; 負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的公告、發(fā)標(biāo),主持開標(biāo)、答疑工作; 組織對供應(yīng)商的考察、投標(biāo)資格預(yù)審、評標(biāo)、定標(biāo)等工作; 負(fù)責(zé)招投標(biāo)后的合同組織簽訂工作; 負(fù)責(zé)招投標(biāo)后的物質(zhì)采購; 負(fù)責(zé)建立相關(guān)供應(yīng)商資源庫,并對供應(yīng)商進(jìn)行甄選、評估、淘汰; (三)成本動態(tài)管理 1、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貏趧?wù)、工程材料、設(shè)備、臺班等市場價格的調(diào)查; 2、審核總分包工程進(jìn)度款,及設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證費(fèi)用; 負(fù)責(zé)成本的動態(tài)監(jiān)控及上報(bào),建立工程動態(tài)成本信息臺帳; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的匯總和分析,提出目標(biāo)成本調(diào)整建議; (四)合同管理 負(fù)責(zé)總分包合同商務(wù)條款的審查; 負(fù)責(zé)合同的登記、保管和項(xiàng)目合同臺賬的建立; 審查分包合同的履約情況,審核分包工程進(jìn)度款的

12、支付; (五)制度建設(shè)及其它 負(fù)責(zé)建立健全成本管理制度、合同管理制度及相關(guān)業(yè)務(wù)流程; 部門其它日常管理,及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。 九、材料設(shè)備部職能 (一)物資管理 負(fù)責(zé)所在公司進(jìn)場物資的進(jìn)倉、驗(yàn)收、貯存、保管、標(biāo)識、防護(hù)、發(fā)放工作; 負(fù)責(zé)所在公司大宗物資材料進(jìn)出場的計(jì)量、送檢情況抽查工作,并保存相關(guān)記錄; 負(fù)責(zé)所在公司物資驗(yàn)證合格證、質(zhì)量證明文件的索取、收集、整理工作; 負(fù)責(zé)不合格物資出現(xiàn)的相關(guān)處理、跟進(jìn)工作,確保不合格材料不用于工程建設(shè); 負(fù)責(zé)日常工程材料、設(shè)備的零星采購工作; 機(jī)械設(shè)備管理負(fù)責(zé)所在公司機(jī)械設(shè)備的管理和維修養(yǎng)護(hù); 制度建設(shè)與其他 負(fù)責(zé)修編、完善公司材料設(shè)備管理制度; 部門

13、其它日常管理,及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。 十、財(cái)務(wù)部職能 (一)會計(jì)核算 負(fù)責(zé)建筑公司日常會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,做好各種憑證、帳簿的登記工作;確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性,會計(jì)處理和會計(jì)披露符合國家會計(jì)制度; 監(jiān)督、檢查合同執(zhí)行情況,按合同條款支付款項(xiàng),對無合同的付款要嚴(yán)格把關(guān),在手續(xù)不齊備的情況下,拒絕辦理結(jié)算手續(xù); 負(fù)責(zé)所在公司合同收付款項(xiàng)審查工作; 負(fù)責(zé)所在公司日常各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷、工資核發(fā)工作; 協(xié)助做好融資、籌資及稅務(wù)籌劃,及時為公司決策提供建議和各項(xiàng)數(shù)據(jù); (二)資金管理 負(fù)責(zé)所在公司資金使用計(jì)劃、申報(bào)、組織、安排和控制; 嚴(yán)格按現(xiàn)金管理工作收付現(xiàn)金,隨時掌握企業(yè)銀行存款收支動態(tài)余

14、額,及時與銀行對帳,發(fā)現(xiàn)未達(dá)款項(xiàng)及時了解情況,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表; 定期或不定期監(jiān)督材料、物資及各種固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作,對盤盈、盤虧的材料、物資及固定資產(chǎn)及時做好入帳手續(xù); 根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表和公司資金運(yùn)作情況,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,形成報(bào)表報(bào)送上級主管部門; (三)稅務(wù)籌劃 1、負(fù)責(zé)所在公司稅務(wù)的籌劃、計(jì)算、編制和申報(bào); (四)制度建設(shè)和其他 根據(jù)集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃和規(guī)章制度,建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)流程; 負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行,檢查區(qū)域公司及揭陽項(xiàng)目部財(cái)務(wù)執(zhí)行情況; 部門其它日常管理,及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。 十一章、人力行政部職能 (一)人力資源管理 根據(jù)集團(tuán)公司人力資源的戰(zhàn)略方案制

15、訂適合本公司的有效實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃; 根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),做好人力資源的招聘和儲備,掌握所在公司人力資源動態(tài); 負(fù)責(zé)審核所在公司人員編制計(jì)劃以及考勤管理的執(zhí)行情況; 負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)技術(shù)和管理人員的招聘以及揭陽項(xiàng)目部后勤人員的終試把關(guān); 負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的培訓(xùn)、考核、定薪、調(diào)動、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、員工關(guān)系管理等工作; 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)配各部門及所在公司項(xiàng)目施工生產(chǎn)所需人員; 負(fù)責(zé)所在公司人事報(bào)表的匯總統(tǒng)計(jì)工作; 收集匯總所在公司各業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃,并協(xié)助組織落實(shí); (二)行政管理 負(fù)責(zé)所在公司日常行政管理工作并做好內(nèi)、外各業(yè)務(wù)部門關(guān)系維護(hù); 負(fù)責(zé)編制所在公司行政費(fèi)用預(yù)算方案,監(jiān)督公司行政費(fèi)用預(yù)算方案的執(zhí)行情況; 負(fù)責(zé)所在公司行政后勤和固定資產(chǎn)管理工作,如辦公用品、設(shè)備的購置,宿舍區(qū)的管理,電腦、網(wǎng)絡(luò)的管理,

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