1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁工作室成員2022年度個人工作計劃文章一、個人工作目標有幸被評為_市英語學科帶頭人，走近許多優(yōu)秀教育前輩或專家，倍感惶恐和壓力；再加入汪_校長主持的中學英語名師工作室，成為工作室的一名成員，更多一份信任和責任。以此為契機，努力做一名鉆研型、創(chuàng)新型教師，認真學習教育教學理論，虛心接受同仁和前輩的指點，鉆研新教材，探索有效教學方法，解答教學疑難問題，培養(yǎng)青年教師，積極參加工作室的交流研討活動，學習傳播教研、教改信息，積極開展課題研究，不斷提升自己的專業(yè)知識、理論水平及教學能力，促進自身的成長發(fā)展。充分發(fā)揮帶頭人和工作室的示范、引領和輻射作用。二、主要工作及措施1

2、.加強業(yè)務理論學習。每年閱讀_本教育專著，堅持閱讀本學科的教學研究核心期刊，并撰寫不少于_字的讀書心得和體會。并利用工作室_群進行學習心得交流_，_彼此的感悟與收獲。2.承擔公開課、微課制作和專題講座。積極承擔公開課和教學講座，每年承擔縣級示范課教學_次，(今年已承擔縣級以上示范課黃山祁門外出交流上課一次)，每年上校級示范課_節(jié)，承擔縣級以上培訓講座和送教工作_次，每年制作微課_節(jié)。3、開設教育博客。開通個人工作博客并及時更新，每月發(fā)表日志_篇以上，做到網(wǎng)頁欄目清新，內(nèi)容豐富。4.培養(yǎng)青年教師。在本教研組選擇_名青年教師與他們簽訂培養(yǎng)責任書，作為自己“傳、幫、帶”的培養(yǎng)對象，通過聽課、研討等活

3、動開展，帶領他們參與有關教研活動，引領他們的專業(yè)成長。5.開展課題研究。工作室已申報課題初中英語微課與減輕課業(yè)負擔的研究，我校英語組也申報了自己的課題初中英語教學中學生質疑能力的培養(yǎng)策略研究，在市教育局孫_主任的指導和帶領下，已著手開展前期的調查問卷和問題分析，積極籌備開題工作。后期帶領課題組成員一起，認真做好課題研究，撰寫研究論文和案例，做到每學年有課題研究計劃和小結。6.撰寫教學論文。積極撰寫教學論文(包括教學設計、教學隨筆、案例反思、經(jīng)驗總結等)，并力爭在市級或以上公開學術期刊上發(fā)表。7.參加工作室網(wǎng)站建設。為進一步完善工作室網(wǎng)站做出一份努力，撰寫工作室活動通訊稿，在名師工作室中積極上傳

4、精品教案、課件、微課，通過教育博客等網(wǎng)絡形式進行經(jīng)驗交流，學習當前教學熱點文章，發(fā)表自己的學習心得、體會，并為同行教師們進行教學指導或問題解答。8.積極參加工作室的各項活動和工作，包括每月的集中學習或在線研討，工作室_的外出觀摩學習，縣或市里或開展的教學觀摩研討活動，積極參加工作室成員的“送教下鄉(xiāng)”等活動。9.做好記錄與反思。工作室成員2022年度個人工作計劃（二）結合_年的整體市場情況，根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)展及_年的整體業(yè)務傾向，為配合置家公司全面推行目標管理，為置家公司創(chuàng)造更高利潤而。做好自身本職工作的前提下我依照公司_年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本人_年的工作情況為基礎，特制定出_年總體工作計劃。

5、現(xiàn)呈報于公司領導._年工作總結時光飛逝，_年很快又要過去了，轉眼間我已經(jīng)和“置家”走過了三個春秋，再回首過去的一年，和以往不同的是我今年以臨河里店店長身份任職，今年我在公司領導和“置家”同事的指導、支持和幫助下不斷的成長，使我的思想動態(tài)，管理能力，團隊意識，專業(yè)水平上都有了較大提高，在當了店長后我的責任心更強了，也學會了思考，學會溝通，如何才能把團隊帶好，當這店長一年來我也嘗盡酸甜苦辣，起初的兩個月輝煌只是短暫的，接下來面對，人員流失，店內(nèi)無人，糾紛案例，久久不能開單等多方面因素導致，外表堅強內(nèi)心脆弱的我，再也承受不住這樣多的壓力，這種種難以想象到的考驗，也曾想過揮淚放棄，也曾認為自己各方面能

6、力不錯，做成這個樣子，好勝要強的虛榮心一直在作祟，一直讓我也不能安心，不敢面對，但是也告知自己對這個公司的認可，對領導同事的不舍，更不能輕易放棄，認定失敗的決心，以至于我堅持下來，這一年我真的成熟不少，懂得不少，學會了堅強，學會如何走出迷茫，學會了凡事要敢于面對，學會了路是自己走出來的，等等但是我也深知自己也許許多多的不足，例如主任常說的執(zhí)行力差，喜歡找借口，還是不夠沉著冷靜，心態(tài)還不夠樂觀，等等.所以我有幸能夠留下來改變自己我想這也是一種無形的財富。_年整體工作計劃新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的開始。對于即將到來的_年，我以一名老店長的身份迎來新的一年。綜觀臨河店現(xiàn)狀，和我

7、的職責從以下幾方面開展12年的工作：1.人員招聘方面由于店內(nèi)人員一直沒能得以穩(wěn)定，目前本店兩名轉正員工，業(yè)績方面也并無突出表現(xiàn)，我想要穩(wěn)定團隊首先要穩(wěn)定人員，人員儲備充足，才能做好打硬仗的準備。所以我們也會想盡一切辦法運用網(wǎng)絡也好，個人親屬朋友介紹外招也好，公司輔助也好，穩(wěn)定人員是至關重要的。1.店員培訓方面的計劃由于店內(nèi)員工都比較新，沒什么工作經(jīng)驗，對銷售技巧不足的現(xiàn)狀，對公司的制度，業(yè)務流程還不是很了解的實情，決定在以下幾個方面對店員培訓：培訓公司經(jīng)營管理制度的相關制度，秦皇島2手房現(xiàn)狀及2手房交易市場發(fā)展趨勢，公司內(nèi)網(wǎng)權限的使用培訓，小區(qū)深精耕，產(chǎn)權過戶流程，及過戶費用算法，貸款知識等做

8、詳細培訓說明目的：使員工對公司進一步了解，并清楚自己的權利與義務；對秦皇島2手房交易樹立工作信心；能熟練的操作公司內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)，方便工作。2.員工加強培訓：培訓內(nèi)容：禮儀禮貌、2手房交易流程、小區(qū)深精耕，二首房過戶更名等相關知識、按揭知識、法律知識、銷售技巧等。目的：熟悉業(yè)務，加強做單能力，提升店內(nèi)業(yè)績。開展店內(nèi)正常工作方面1.每天堅持早到_分鐘，做店內(nèi)衛(wèi)生，每天維護監(jiān)督檢查好資源上量情況，其目的做好數(shù)據(jù)分析總結。2.每天堅持開早晚會，做到“早”計劃“晚”分析。3.協(xié)助店員進行談判溝通工作。4.需找各種有利條件找尋，房源與客戶。5.每天，每周、每月工作總結與計劃，匯報領導。目的讓工作條理井然有序。

9、如有不足之處請領導加以提點。6.做到開源節(jié)流減少店內(nèi)成本。7.加強自我學習，在業(yè)務方面，談判，管理方面，多下苦功雖然說以是店長但是也必須得積極主動對客戶咨詢或來訪進行解答與接待，也爭取做單，是對自己業(yè)務能力的加強也是給店內(nèi)業(yè)績的提升。8.利用好dm單，做好掃樓工作，對店內(nèi)人員宣傳，置家宣傳，臨河里店宣傳做好扎實的基礎工作。另外為了更好的做好工作，在工作之余還要多看些法律的相關書籍為了以后的投訴案例進行分析理！更加詳細闡述12年的工作計劃流程分別表現(xiàn)在1月份放年假回來，進行員工收心的整合工作，調整心態(tài)引入正常的工作中來。2月份主要進行一些相關的培訓如扎實基礎知識等，主要開始做租賃市場。3月份在做好租賃的前提下，加強買賣業(yè)務我想第一季度主要以收心，回訪年前積累客戶，培訓，以及簡單租賃作為12年的出發(fā)點第二季度，結合當下市場情況，著重分析，下大力度宣傳，積累挖掘潛在客戶，估計在5月以后買賣市場有所好轉。合理安排老員工精耕考試。第三季度。加強培訓，加強做單能力著手買賣，突飛猛進。第四季度。結合上