1、興隆公司救護消防隊安全工作計劃第一篇：2012興隆公司救護消防隊安全工作計劃興隆礦務業(yè)有限責任公司救護消防隊2012年度安全生產工作計劃根據(jù)興隆礦務局2012年安全工作會議精神，結合救護消防隊實際情況，為完成各項安全生產責任、產指和任務，實現(xiàn)年度安全生產，制定救護消防隊2012年度安全生產工作計劃。一、總體目標：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，狠抓各項安全責任、制度的落實，嚴把現(xiàn)場安全生產第一關，實現(xiàn)礦業(yè)公司下達的各項安全工作指標，力爭不發(fā)輕傷以上事故，實現(xiàn)救護消防隊安全生產自然年。安全質量標準化建設達到國家二級救護隊質量標準80分，力爭達到國家一級質量標準85分以上。二、

2、總體部署：1、按照公司的總體部署，扎實有效的開展救護消防隊冬春“百日安全生產競賽”活動,積極組織參加公司百日安全生產知識競賽活動，實現(xiàn)百日安全生產競賽活動目標。2、1月份組織開展一次全公司地面消防設施和隱患排查，對公司所屬各單位地面消防設施、消防栓進行登記造冊，對不能使用的消防栓、滅火器以及其它消防安全隱患向各單位下達限期整改意見通知書。3、堅持下井預防檢查熟悉巷道和隱患排查制度，全年計劃進行下井預防檢查240隊次。4、九、十月間，組織對與救護消防隊簽署救護協(xié)議的地方礦井，非煤礦山進行一次全面熟悉和隱患檢查，搜集整理各礦井、礦山的有效資料和生產、通風、避災圖紙，建檔管理。5、與各小隊簽訂安全生

3、產責任狀，每名隊員都要簽訂安全生產承諾書，層層落實，嚴格按規(guī)定實行獎懲，確保全年安全生產目標的完成。6、在日常演習訓練過程中，層層落實安全生產責任制，各負其責，狠抓現(xiàn)場安全管理，認真做好現(xiàn)場安全確認制度，嚴格按照各項操作規(guī)程進行演習和體質訓練，堅決杜絕推拉搡拽等不安全行為，確保演習訓練中不出現(xiàn)工傷事故。禁止隊員在體質鍛煉時間以外進行打籃球等不安全行為，一經違反，發(fā)生傷害后果自負。7、每次演習演練都要制定出安全措施，組織各小隊參演隊員學習，簽字后認真按規(guī)定執(zhí)行。8、按照上級相關文件精神進行培訓和復訓，今年對所有隊員培訓，做到持證上崗。9、加強應急救援預案的制定和應急救援演練的實施。今年6月份組織

4、一次模擬井下應急救援演練，4月份組織開展一次地面消防應急救援演練活動。10、加強安全文化宣傳，制造濃厚的安全文化氛圍。今年建設安全宣傳櫥窗，定期進行各種安全知識和文化的宣傳。及時組織參加礦業(yè)公司開展的各項安全活動。開展救護消防隊黨員身邊無事故活動，發(fā)揮黨員和群監(jiān)員的帶頭作用與監(jiān)督作用，確保安全生產。11、加強救援裝備的維護保養(yǎng)與管理，做到救援裝備100%的合格率，對大型裝備定期維護和演練，確保搶險救災工作的順利完成。12、加強一般技術操作和演習訓練力度，做好應急救援準備和戰(zhàn)備值勤，確保聞警即動、能戰(zhàn)能勝，圓滿完成各種災害事故的處理和應急救援任務。13、全年組織兩次救護技術比武活動。14、準備迎

5、接河北省應急救援指揮中心年度質量標準化達標驗收工作。圓滿完成開灤救護大隊質量標準化和軍事化達標檢查驗收任務。15、完成礦業(yè)公司下達的其他安全生產與應急救援任務。興隆礦業(yè)救護消防中隊2012年1月7日第二篇：消防隊工作計劃2011年工作體會及12年體會2011年在總隊、支隊領導的關心下，xxx中隊緊緊圍繞執(zhí)勤戰(zhàn)備為中心，積極開展三爭優(yōu)活動，圓滿完成了各項工作任務。回顧一年來的工作，中隊黨支部得到以下體會：1、 建設堅強過硬支部堡壘，是順利落實各項工作的關鍵?；パa位2011年，支隊對中隊干部和班長骨干進行了大規(guī)模調整，可以說中隊沒有一支穩(wěn)定的骨干隊伍，但是中隊基本上確保了一支穩(wěn)定的黨員干部隊伍，并

6、在部隊建設中發(fā)揮了重要作用。中隊高度重視支部堡壘的建設，用先進思想武裝黨員干部、官兵，打造一支“忠誠、精干、無私”的黨員隊伍，構筑堅不可摧的戰(zhàn)斗堡壘，確實把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在工作崗位上，做到“滅火黨員沖在前，訓練黨員操在先”。每一項工作都有黨員的影子，每一個團隊都有黨的旗臶，以黨員骨干引領作用，帶領全體官兵將工作落到實處！在去年部隊面臨重大任務和嚴峻形勢面前，黨員骨干發(fā)揮了重大作用。春運會、大練兵、世游賽、建黨九十周年系列活動，黨員和入黨積極分子都是我們攻堅克難的先鋒。去年，中隊黨員士官xxx借調教導大隊參加地方入警大學生培訓，我參加支隊政治工作試點活動，均離開中隊三個月，在人員吃緊的情

7、況下，中隊黨支部充分發(fā)揮相互補位作用，使各項工作有序推進，沒有因為人員的變動、缺席導致工作滯后、脫節(jié)，體現(xiàn)了強大的堡壘作用！2、 打造一支穩(wěn)定的隊伍，是部隊又好又快發(fā)展的前提?！瓣犖橐l(fā)展，穩(wěn)定是前提！”去年年初，我們在隊伍建設中遇到了一些困難，對隊伍的穩(wěn)定造成了一定影響，經過中隊全體的齊心協(xié)力，不斷消除不利因素，最終使隊伍回歸了常態(tài)，確保了穩(wěn)定發(fā)展。在此過程中，我們深深地體會到：營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境，是中隊官兵安心工作、專心工作的前提條件；是全體官兵堅定信心，爭優(yōu)創(chuàng)先的前提條件；是部隊鞏固成果、向上發(fā)展的前提條件。為此，中隊黨支部窮盡一切舉措，積極構建和諧安定的環(huán)境。一是發(fā)揮思想政治教育的

8、強大生命力，用先進的思想武裝官兵，培育理想信念堅定、價值觀念正確的新時代革命軍人。二是運用有效的管理，規(guī)范全體官兵的言行舉止，培育服從命令、聽從指揮的消防衛(wèi)士。三是構建和諧警營文化氛圍，為官兵營造活潑、生動、和諧、寬松的生活環(huán)境。去年，在全體官兵支持下，中隊兩位官兵在總隊黨史競賽中脫穎而出，同時我們推出了“紅門衛(wèi)士”等文化活動品牌，在總隊、松江新城等文化活動中獲得獎項，鼓舞了官兵士氣。中隊合同制隊員xxx、上等兵xxx個人遭遇重大挫折、家庭遇到重大變故，中隊及時發(fā)動全體官兵伸出援助之手，幫助他們度過難關，這些舉措有效地避免了思想波動，凝聚了人心、激發(fā)了士氣，至今兩位同志都不忘支隊全體官兵對他們

9、的幫助，把感恩之情轉化為對工作的一腔熱情。3、 練就過硬鐵軍本領，是保衛(wèi)一方平安的根本。從近幾年消工作發(fā)展形勢看，政府對消防工作越來越重視，全警消防、全民消防等口號逐漸實體化，消防部隊任務呈現(xiàn)出多樣化特點，火災種類呈現(xiàn)出復雜化特點。火災逐漸由以前單一的居民火災、大跨度廠房等類型演變?yōu)楦鼮閺碗s的群租火災、化工火災、高鐵火災、爆炸事故等災害類型。同時部局也提出了“打造現(xiàn)代化消防鐵軍”的口號，鐵軍中隊試點工作也即將拉開帷幕，基層中隊的任務越來越重，對部隊的要求越來越高。在去年成功處臵了xxxx污水井救援、xxx溺水事件、3.16煤氣爆炸火災，12。23爆炸和最近xxx化工爆炸事故后，我們全體官兵更加

10、清楚，只有練就過硬的鐵軍本領，從政治上、技能上成為一名鐵軍戰(zhàn)士，才能真正勝任轄區(qū)保衛(wèi)任務，這是我們保衛(wèi)一方平安的根本！不管平時事務性工作再多，活動再多，我們始終堅持把業(yè)務技能訓練和實地演練放在重要位臵，通過訓練提升救援能力，避免因我們處臵不當造成亡人和財產損失。4、 培育一支得力骨干隊伍，是完善隊伍結構的支撐。如果把中隊比喻成一輛列車，把干部比喻成車頭，那么班長骨干則是各車廂的列車員。正是班長骨干的穿針引線、攜手相連才搭建起了中隊大樓的骨架結構。去年我們進行了骨干調整，由于沒有一步到位，磨合不夠徹底，一度使工作推進受到制約，黨支部感覺到束手束腳，這時我們深深懷念一支得力的骨干隊伍。后來經過進一

11、步調整、培養(yǎng)，問題才得到有效緩解。我們覺得優(yōu)秀的骨干隊伍不僅是我們落實工作的關鍵，更是關系到部隊長遠發(fā)展重要因素。我們不但要注重骨干能力建設，還注重骨干梯次結構的配備，才能使隊伍結構更加合理，隊伍發(fā)展更加有利！二、目標：努力建設一支穩(wěn)定、向上、過硬的消防隊伍，確保轄區(qū)一方平安，積極爭創(chuàng)先進中隊！思路為了實現(xiàn)工作目標，我們主要制定以下幾點工作思路。1、 以編制改革為契機，提升規(guī)劃干部發(fā)展軌跡，提升干部能力。今年，我們將緊緊把握編制變革這個契機，做好干部成長長遠規(guī)劃，為新干部、副職干部的全面成長繪制藍圖。并不斷為新干部壓擔子、出題目，全面培養(yǎng)能說會寫、能講善做，會政工、會管理、會指揮的復合型人才。

12、為部隊長遠發(fā)展，培育人才。2、 調整結構、培育骨干，不斷完善隊伍長遠發(fā)展結構中隊將以現(xiàn)有班長骨干為依托，完善骨干結構，加大培養(yǎng)力度，促進自育骨干的成長，培養(yǎng)一支會管理、會組訓、會滅火的骨干隊伍。3、 整合力量、不斷磨合，迅速形成與火災形勢需要匹配的戰(zhàn)斗合力。（六熟悉）我們將利用打造現(xiàn)代化消防鐵軍的有利機遇，提升攻堅打贏能力。一是利用今冬明春訓練將復退后力量和新入伍官兵進行整合，形成新的戰(zhàn)斗編程。二是以清剿火患為契機，開展實地滅火演練，掌握轄區(qū)情況。三是不斷開展鐵軍攻堅訓練，提升鐵軍硬實力。4、 以政工規(guī)范化為契機，推進思想政治教育規(guī)范化。（文化品牌）我們將深入推進落實思想政治工作規(guī)范化成果，組

13、織干部加強學習，提升干部組教施教能力，統(tǒng)一規(guī)范政工臺帳，營造學習氛圍，構筑文化品牌，為滅火救援和執(zhí)勤戰(zhàn)備注入動力。5、 健全機制、加強管理，營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境！今年，我們將加強安全管理，推進安全制度的落實，減少和避免安全事故的發(fā)生。加強對合同制隊員8小時以外的管理，防止發(fā)生違紀違法事件、防止發(fā)生違反五條禁令事件，營造安全的工作環(huán)境！第三篇：興隆中心小學消防安全工作計劃消防安全工作計劃為保證全校師生良好、安全的學習和工作環(huán)境，在消防工作中牢固樹立“預防為主、防消結合”的工作方針，有針對性的克服工作中的不足或問題，落實責任制，以對黨對人民生命財產高度負責的精神，確保校園無火險、火情，根據(jù)上級有

14、關要求，結合學校實際，特制定本學期消防工作計劃。一、建立健全學校消防工作領導小組：組長李祥副組長龔顯堂成員孫洪先張成永孫紅星張其紅蔡士忠王國金二、完善學校的消防設施1、學校要按相關要求，完善學校的消防設施，并規(guī)范擺放。2、學?？倓仗幖柏撠熛腊踩藛T要隨時檢查消防設施，確保消防設施性能良好。三、完善、規(guī)范學校的消防檔案1、對每次的排察情況留有詳細的記錄；2、對整改后的情況（包括：購置、更換滅火器、疏散指示、應急照明等消防器材）做好記錄；四、落實學校各部門的防火責任制1、對重點部門進行重點管理，與部門負責人簽訂防火責任書，建立防火疏散預案；2、監(jiān)督檢查各部門的防火措施、防火制度；3、加強全校防火

15、工作的檢查；五、加強消防安全宣傳教育1、3月份新生入學的消防安全教育落實各班班主任；2、利用課間操和學校的集會時間，對學生進行消防安全教育；3、通過要求學生出消防安全黑板報對學生進行消防安全教育；4、擬定5月份開展消防緊急疏散演練；盱眙縣興隆中心小學二一三年二月二十日第四篇：興隆大家庭工作計劃興隆大家庭工作計劃（此后興隆大家庭簡稱：大家庭） 第一， 到房地局咨詢有關房屋抵押貸款的事項。第二， 到大家庭詢問有關合作的事項具體包括：授權的面積、位置、價格及相關的條件。第三， 辦理房屋抵押貸款的得手續(xù)及流程。第四，第五，第六， 通知張姐發(fā)5證的復印件或電子版以及供貨商的資料等。第五篇：學期安全消防隊

16、工作報告特勤隊在學院領導的親切關懷和學生科的悉心指導下，以“預防為主，防消結合”思想為指導，積極落實學院指示，為把消防知識更廣泛地在學院中宣傳，提高和增強同學們的消防興趣與意識，我們舉辦了第三期消防知識培訓和競賽活動，學期安全消防隊工作報告。由于第二期的安全消防隊成功地舉辦，使消防安全意識深入到同學們中，使大家都了解到加入消防不但可以學到許多東西，而且還是一件很有意義的工作。所以第三期安全消防隊的招聘引起了大家的注意，有200多人爭先報名。在通過我們嚴格的面試和認真挑選，經學生科審核，最后確定了68位同學和特勤隊02級31名隊員作為第三期安全消防隊隊員。該期隊員的思想和素質都較高，從而為消防隊

17、注入了新鮮、健康的血液，有利于日后的培訓和開展工作。這一期的消防隊隊員共分為十組，每組有一個組長和一名指導員，組長從消防隊員中選出，而指導員則由我們特勤隊第四批隊員擔任。培訓課程主要分為兩部分：理論和實操。理論課包括各種事故人員受傷的急救常識，其中包括中毒、窒息、燒傷、休克、骨折、脫位、溺水處理方法以及人工胸外擠壓術還有各種止血技巧，滅火器材的使用和保養(yǎng)，工作報告學期安全消防隊工作報告。 實踐課就針對以上各種情況進行急救、水龍頭和滅火器操作，其中滅火器材的使用較為主要，因為隊員要對學校的消防安全負責，所以在上實踐課時，同學們都懂得利用時間與機會，認真地學習各種技巧，把理論課的所學知識靈活地運用

18、在實踐上，基本做到學以致用。在課程培訓結束后，我們舉辦了一次與課程緊密結合的消防知識競賽。競賽以組為單位，每組派三名隊員作代表。競賽分為理論知識問答與實操兩部分，其中理論又細分為必答、搶答和選答三個環(huán)節(jié)；實操分為水龍帶拋卷接合、傷口包扎和心肺復蘇。在理論知識問答中，消防隊員們反應迅速，把課程中所學到的積極響應主持人的問題。在實操的環(huán)節(jié)中，同學們熟練的包扎技術、準確的動作和快速靈敏的拋接真正做到學以致用。在比賽中間還插入了現(xiàn)場觀眾問答，同學們積極的搶答，大大活躍了現(xiàn)場氣氛?？偟恼f來，這次消防活動舉辦得比較成功。通過這次消防培訓與競賽，不僅提高了同學的消防意識，宣傳了消防安全的重要性，保障了學院師

19、生的生命及財產的安全。理論課的意義和收益，在我們的實操過程中得到了體現(xiàn)，隊員們也充分地做到理論與實踐相結合，同時更加理解了“預防為主，防消結合”的方針政策，時刻準備著為學院、同學作出自己的貢獻！特勤隊2003年6月18日公司安全工作計劃 篇1為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，樹立良好的安全文化氛圍，提高員工的安全思想意識，按照上級有關部門安全生產文件精神，結合我司的實際工作，特制定如下工作計劃：一、要明確安全生產職責用法規(guī)統(tǒng)領頭腦。要堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的安全生產基本方針，20 xx年為實現(xiàn)安全生產少事故、無事故這一目標，要繼續(xù)深入地學習中華人民共和國安全生產法、道路交通

20、安全法、安全操作技術規(guī)程、安全生產工作規(guī)定等法律法規(guī)，要通過學習領會其精神實質，用政策統(tǒng)領全體職工的頭腦，用法規(guī)規(guī)范分公司的安全生產行為，要明確安全生產職責,建立行之有效的規(guī)章制度,從分公司經理、副經理、安檢員、財務、站務、機修、駕乘、門衛(wèi)等人員落實安全生產職責。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現(xiàn)。二、要層層簽訂安全生產責任狀實行合同管理。20 xx年安全生產仍堅持總公司有關規(guī)定，“誰主管誰負責，上下責任連帶利益風險互掛”的原則。分公司貫徹執(zhí)行安全生產防范工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓，分管領導向正職負責積極配合側重抓，其余管理成員積極圍繞中心協(xié)同抓。年初要與全體員工簽

21、安全生產責任狀，為保證20 xx年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障。三、制定事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案，預防措施要得力科學。20 xx年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案，并制定出科學的應急體系，組織機構，職責，責任追究及要求到位到人，目標任務細化、量化達到上級主管部門及總公司的要求的標準。四、堅持安全例會、安全教育制度，加大安全監(jiān)察力度。每月至少對員工進行一次安全教育，對特殊工種重點崗位的員工重點教育，反復教育，要有針對性，實效性。安全教育由分公司經理主抓，要實現(xiàn)“安全第一，預防為主”，提高安全防范自我防護能力和素質，杜絕事故這一根本目的。要加大

22、安全監(jiān)察力度，一是對分公司內部實行經常性的安全檢查制度，指定專人建立事故隱患檔案，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除，責任措施到人。二是對交通事故隱患實行定領導、定管理、定車組，落實考核目標獎罰措施，工資與風險緊密掛勾，增強責任感、緊迫感、使命感。以實現(xiàn)分公司交通事故少發(fā)生、不發(fā)生的交通安全目標。五、加強消防檢查監(jiān)督工作，維護人身、設備安全。消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點，過去經過大量的工作，未發(fā)生過大的火險隱患，我們將在16年的工作中，切實加強消防檢查和宣傳工作，其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練，以提高員工的消防意識和防范能力。要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護工作，及時對設備進行檢測，對不符合條件的設備

23、及時予以整改，以保證足夠的滅火器材，應付突發(fā)事件。六、搞好防汛工作，確保公司財產安全。在16年的工作中，分公司將配合有關部門及總公司加強防汛工作，進行一次防汛演習，充分做到人員關鍵時刻拉上去，確保正常的生產經營。七、積極參加公司組織的各種活動。組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產活動：“春運生產安全學習”、“安全月生產競賽”、“安康杯”、“11.9消防防火演練”等。讓全體員工在學習活動中使“安全”二字緊入心中，以此在日常的營運生產中確保安全，保證正常的營運生產工作。八、準時、按時、順利完成各項運輸任務。嚴格按照總公司對運輸任務工作要求、特點，以制定具體安全生產方案，加強運輸安全管理，保證運

24、輸生產任務的順利完成“春運”、“兩/會”期間及“五一”、“十一”黃金周的運輸任務。九、開展上級部門臨時布置的安全生產活動。公交第一分公司公司安全工作計劃 篇2一、施工現(xiàn)場安全管理工作指導思想堅持“以人為本”的理念，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產管理，進一步落實安全生產的各項規(guī)程、標準，提高安全與文明施工管理水平。二、施工現(xiàn)場管理目標1、落實公司各項規(guī)章制度，采取有針對性措施，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故率不超過1.5，確保施工安全。2、施工現(xiàn)場達標率為100，加強文明施工的過程管理，提升文明施工管理水平。三、施工現(xiàn)場管理工作部位1、需重點管理的施工部位：以下部位施工必須

25、編制專項施工方案：地下暗挖施工；深度超過1.5米的溝槽土方施工；人工挖擴孔樁施工；腳手架、卸料平臺、水平安全網搭設與拆除施工；大模板和跨度超過6米的梁、板模板施工；塔式起重機、施工升降機，整體提升腳手架，電動吊籃的安裝、提升、拆除施工，起重、吊裝施工。以下部位施工方案須組織專家論證：基坑深度超過12米或基坑深度大于與地面建筑物、構筑物間距的工程施工；地下暗挖工程穿過即有建筑物、構筑物、道路、鐵路、河道的工程施工；跨度超過18米的鋼結構吊裝及鋼結構施工用承重腳手架施工；城市房屋拆除爆破工程施工。規(guī)范、標準規(guī)定的其它需編制施工組織設計的工程項目。2、重點管理工作進一步完善公司的安全生產保證體系，技

26、術、生產、材料、安全等各負其責，對安全生產實施管理。各項目部要建立安全生網產保證體系，嚴格按照施工組織設計、專項施工方案，由項目經理負責，組織對實施方案的分包單位的資質、安全生產許可證和工人的上崗證進行檢查，并在施工前做好安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，隨時糾正違章和隱患。專職安全員的配置應不少于以下數(shù)量：房屋建筑工程：建筑面積在2萬平方米以下1人；25萬平方米2人；510萬平方米3人；10萬平方米以上設安全管理機構。市政工程：5000萬元以下1人；50001.5億元2人；1.5億元2.5億元3人；2.5億元以上設安

27、全管理機構。專業(yè)承包、勞務分包單位工程施工人員超過50人的必須配備專職安全員。對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。有關部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查（著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。施工現(xiàn)場建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。夏季施工

28、做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。根據(jù)本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報工程部備案。（10）“五一”、“十一”黃金周等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。公司安全工作計劃 篇3xx分公司一直以來是以“安全第一，預防為主”為安全生產總則，在上半年我們始終貫徹著長期安全信念，牢固樹立安全發(fā)展理念，努力夯實基礎，細化責任強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，排查隱患抓整改，進一步完善企業(yè)內的安全管理體系。一、建立安全責任制度，落實安全生產責任修理分公司安全生產第一責任人是分公司經理，其對分公司的安全生產工作肩負有全部責任，再其領導和監(jiān)控下，各生產大組

29、長對各自分管的工作負有安全責任，專職安全員制定了安全責任，從而形成人人講安全，人人負責，人人監(jiān)督的良性循環(huán)。二、加強安全教育工作1、分公司自xx月起建立了安全會議簽到制，責任到人，班組有安全例會記錄本，安全工作深入班組。2、堅持三級安全教育工作，針對新員工，實習生進行安全教育并做好簽名登記。3、加強內部培訓：利用即將過期的滅火機實施現(xiàn)場滅火演練，如xx月xx日中午，分公司邀請了巴士一汽消防隊給青年工人講解了消防知識，以及車輛發(fā)生火災時怎樣正確的使用滅火器材，并且在廢油桶內點火進行了演練，使參加的人都能正確使用滅火器三、積極做好隱患的查找及整改工作xx月中旬修理分公司開展了安全生產大檢查，在檢查

30、的過程中xx分公司暴露出諸多問題，有些問題的出現(xiàn)是平時熟視無睹沒有引起注重，有些是制度的缺失，管理的漏洞，針對這次檢查的反饋情況，分公司很重視逐條進行研究，有能力整改的立即整改，建立健全基礎臺賬資料，對分公司目前整改有難度的已申請有關部室協(xié)調解決。對巴士客修檢查組查出的問題，分公司已逐條得到了落實。四、關于下半年的安全工作計劃1、以國務院下發(fā)的“安全第一，預防為主，綜合治理”為方針，從管理制度，標準，技術等方面，加強分公司的安全管理，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念。2、加強企業(yè)內安全教育工作，建立健全基礎臺賬的管理，使安全工作制度化，隱患整改徹底化，下半年工作主要抓落實。3、協(xié)助巴士一汽設

31、備管理員做好主要設備的計劃保養(yǎng)監(jiān)督，保養(yǎng)單位填寫好保養(yǎng)記錄，做到有據(jù)可查。4、加強危險品倉庫的管理，檢查督促當班人員填寫好每天危險品倉庫的工作記錄，特別是高溫季節(jié)做好防爆防燃安全工作，并協(xié)同巴士一汽技術部表具管理人員做好壓力表具的測試管理工作5、在規(guī)范操作上要力行管理控制個人不安全行為，并且要與經責掛鉤。資料顯示，95%的事故是人的不安全行為造成的，所以要抓安全生產中違反勞動紀律，違反作業(yè)規(guī)程，違章指揮的“三違”現(xiàn)象，促使員工“我要安全”“我會安全”的安全生產意識的轉變。公司安全工作計劃 篇4安全工作是公司生產經營工作重要組成部分，是保證公司各項工作任務圓滿完成、經營目標順利實現(xiàn)、公司整體推進

32、、創(chuàng)新發(fā)展的關鍵。安全工作必須要常抓不懈、持之以恒、抓實抓死、一抓到底。一、指導思想：堅持“預防為主，安全第一”的方針，按照區(qū)、街道安檢部門、消防部門和安全生產標準化要求，進一步建立和建全安全工作制度，完善安全防控工作體系，落實安全工作責任制，努力營造安全工作的良好氛圍和大好局面。二、工作目標基本實現(xiàn)安全生產無事故。三、工作重點產品安全、人身安全、設備安全和財產安全。四、工作內容1、產品安全（包含產品質量，即產品設計可靠性）。責任人為全體員工和所有部門、車間，主要責任為工程部和質保部。主要工作：一是對員工進行保密教育，并與相關人員簽訂保密協(xié)議；二是認真及時做好圖紙、工藝文件、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計資料

33、、質量記錄、技術資料等相關文件和內容的整理、封存、歸檔工作；三是對各種技術資料要嚴格復印、查詢、備份、借用手續(xù)；四是做好新產品樣品的封樣和保管工作；五是不經批準禁止外人到公司參觀；六是加強監(jiān)督、監(jiān)控和制約工作；七是對偷竊、泄密給公司造成損失者，按公司規(guī)定給予經濟處罰，并追究其法律責任。2、人身安全。責任人為全體員工和所有部門、車間，主要責任為生產系統(tǒng)。主要工作：一是教育員工牢固樹立“安全至上”的思想，時刻繃緊安全這根弦，做到未雨綢繆，防患于未然；二是教育員工做到三個必須，即必須自覺遵守國家法律法規(guī)，必須嚴格遵守公司規(guī)章制度，必須認真按操作規(guī)程操作設備；三是改進和更新工裝夾具和設備，提高設備的安

34、全防護性能；同時對不安全、不使用的線路和設施及時進行清理；四是認真做好疾病防控工作和衛(wèi)生工作，保證員工飲水、飲食安全；五是加大監(jiān)督、檢查和獎罰力度。3、設備安全。責任人為設備使用人員，主要責任為各車間和部門。主要工作：一是建立建全所有工裝夾具、設備、器材和用品臺帳，做到認真、細致準確；二是加強對設備管理員，工裝夾具、器材和用品使用人員、維護人員及保全工的培訓，提高使用的技能和技巧，保證設備和工裝夾具等用品的使用壽命和完好率；三是加大檢查和巡查力度，對有故障的設備及時維護，使其處于良好狀態(tài)，不能使用的及時處理；四是定期檢查防靜電措施是否落實整改到位。4、財產安全。責任人為全體員工和部門、車間，主

35、要責任為各車間和部門。主要工作：一是教育引導員工樹立自我保護意識和愛廠如家意識，保證公司財產和個人財產不受損失；二是加強用電管理，禁止使用電爐，禁止亂拉亂接電線，禁止私自接電和使用不安全器具；建立配電設施登記臺帳（由倪王強負責），同時對不能使用的和存在隱患的配電設施要及時維修或更換；三是安裝好廠房、大型設備的避雷設施和對設備實施接地措施；四是加強防火管理，禁止在生產廠區(qū)內吸煙，禁止使用明火。建立消防設施登記臺帳（由倪王強負責），對消防設施和消防器材進行檢查，及時增配、校驗和更換；五是個人貴重物品實行自行保管，對公司貴重物件實行封閉管理；六是傳達室人員要增強責任心，做好各種登記，嚴格執(zhí)行公司規(guī)定

36、，加強白天巡查，特別是夜間巡查工作，嚴禁上班時間睡覺，切實把防偷防盜防火工作落到實處；七是嚴格對進出廠車輛和人員的管理，特別是外來車輛和外來人員，嚴禁帶火種進入生產廠區(qū)；八是公司值班人員要認真履行職責，加大夜間巡查次數(shù)，特別是要督導檢查傳達室人員和協(xié)調好注塑車間上夜班保全工及檢驗員巡查工作；九是認真做好監(jiān)控設備的使用和維護工作，切實保證監(jiān)控設備的正常運行和資料保存；十是教育員工提高警惕，互相監(jiān)督，對監(jiān)守自盜者給予嚴懲，并追究其法律責任，對勇于舉報者，公司給予保密，并予以獎勵，努力消除各種不安全因素，保證廠區(qū)平安和諧。五、具體要求1、各部門車間要高度重視安全工作，要在預防上動腦子，想辦法，在工作中出實招，干實事，真正把各項制度和措施落到實處。2、要堅持全員參與，齊抓共管，綜合治理，力求實效，力爭把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。3、認真做好安全生產標準化和消防安全臺帳工作，做到按要求檢查、及時記錄、準確無誤。4、對安全工作，公司將不定期進行檢查、巡查、督導，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、及時改正，并同公司質量體系運行，6s現(xiàn)場管理等工作一道實行一月一檢查一評比，對好的部門車間和個人進行表彰