1、 項(xiàng)目機(jī)具租賃管理制度編 號(hào)：xx-012版本號(hào)： A/0主責(zé)：成本管理部編寫： 審核： 批準(zhǔn)： 實(shí)施日期： 1范圍本制度適用于xx集團(tuán)、分公司，其他相關(guān)單位可參照?qǐng)?zhí)行。本制度主要包含機(jī)具的租賃原則、租賃計(jì)劃、合同簽訂、進(jìn)退場(chǎng)、結(jié)算以及租賃雙方責(zé)任六部分內(nèi)容。2 定義2.1租賃是指由出租方為承租方提供所需物品，所有者和使用者之間的一種有償?shù)慕栀J關(guān)系。2.2 機(jī)具 包括機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具。3 職責(zé)3.1xx集團(tuán)1）負(fù)責(zé)對(duì)分公司、項(xiàng)目部的機(jī)具租賃工作進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督檢查。2）負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)布租賃公開招標(biāo)信息。3）負(fù)責(zé)審核、匯總、編制并發(fā)布合格租賃分供方名冊(cè)。3.2分公司編制本單位的機(jī)具租賃管理規(guī)定

2、。按照xx集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，組織公開招標(biāo)、比價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等采購(gòu)工作，并負(fù)責(zé)簽定租賃合同。定期對(duì)機(jī)具出租方進(jìn)行評(píng)價(jià)，提供相關(guān)信息。對(duì)本單位租賃機(jī)具的現(xiàn)場(chǎng)管理情況定期檢查。3.3項(xiàng)目部編制機(jī)具租賃需求計(jì)劃，提前報(bào)分公司匯總。根據(jù)提報(bào)的機(jī)具租賃需求計(jì)劃，落實(shí)機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng)。按照相關(guān)規(guī)定對(duì)機(jī)具進(jìn)行使用管理。4 管理制度4.0總則加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目機(jī)具租賃的管理與核算工作，提高機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具的使用效率，降低項(xiàng)目成本。在xx集團(tuán)統(tǒng)一發(fā)布的合格設(shè)備租賃方名冊(cè)中選擇使用機(jī)具出租單位。4.1租賃原則先內(nèi)后外，充分利用本分公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具，在本分公司內(nèi)部無法解決時(shí)，在公開招標(biāo)或者合理比價(jià)后，首先從集團(tuán)租賃分公司

3、租賃。如果從社會(huì)上租賃，必須在集團(tuán)備案后方可進(jìn)行。租用的機(jī)具必須整機(jī)性能好、安全可靠、效率高、故障率低、維修方便和互換性強(qiáng)，避免使用淘汰產(chǎn)品。機(jī)具出租單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求。4.2租賃計(jì)劃在開工前一個(gè)月，項(xiàng)目部應(yīng)向分公司申報(bào)機(jī)具需用總計(jì)劃（包括機(jī)具名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)劃進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間等），由分公司審定后方可組織實(shí)施。項(xiàng)目部根據(jù)施工生產(chǎn)中的實(shí)際情況，依據(jù)總計(jì)劃編報(bào)季度、月度需用計(jì)劃。分公司在匯總項(xiàng)目部的計(jì)劃后，統(tǒng)一編制租賃采購(gòu)計(jì)劃。4.3租賃合同簽訂合同條款應(yīng)包括機(jī)具編號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、起止日期、月工作臺(tái)班、臺(tái)班單價(jià)、費(fèi)用結(jié)算、雙方責(zé)任和其它等有關(guān)內(nèi)容。 2） 由分公司統(tǒng)一簽訂租賃合同。4

4、.4機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng)簽訂租賃合同后，分公司根據(jù)項(xiàng)目申請(qǐng)的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，監(jiān)督租賃方按期將機(jī)具運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。大型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、安拆費(fèi)和輔助設(shè)施費(fèi)等由雙方協(xié)商，并在合同中簽訂。機(jī)具進(jìn)退場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)保證道路暢通和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全。租賃的機(jī)具在進(jìn)退場(chǎng)時(shí),租用雙方共同交接清點(diǎn)并辦理交接驗(yàn)收簽字手續(xù)，分公司相關(guān)部門監(jiān)督并簽證。4.5結(jié)算機(jī)具租賃費(fèi)依照雙方簽訂的合同執(zhí)行。冬季停工需項(xiàng)目提出書面申請(qǐng)，分公司相關(guān)部門及設(shè)備租賃公司派員現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，雙方辦理報(bào)停手續(xù)，議定報(bào)停收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目使用的機(jī)具原則上每月結(jié)算一次。4.6租賃雙方責(zé)任1）項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目租用的機(jī)具的管、用、養(yǎng)、修、算及有關(guān)資料的收集，并按時(shí)填報(bào)報(bào)表。項(xiàng)目部

5、應(yīng)明確管理員職責(zé)，落實(shí)安全操作規(guī)程，并懸掛崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和責(zé)任人標(biāo)牌。項(xiàng)目部應(yīng)檢查租賃的機(jī)具是否配備全套的電閘箱及漏電裝置，是否各種限位器齊全。項(xiàng)目發(fā)生機(jī)械事故，須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及公司機(jī)械部門，不得隱瞞不報(bào)。項(xiàng)目部要做好下列資料收集和整理：機(jī)具的臺(tái)帳；使用記錄；機(jī)械設(shè)備周檢記錄和交接班記錄；機(jī)具維修記錄；機(jī)具保養(yǎng)記錄；機(jī)具交接清單；設(shè)具租賃結(jié)算單等。對(duì)于租用的塔吊、外用施工電梯還應(yīng)做好下列工作：基礎(chǔ)資料（屬隱蔽工程需有基礎(chǔ)圖、測(cè)量數(shù)據(jù)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字）；安裝、拆卸方案；安裝后或頂升后的測(cè)量資料；技術(shù)試驗(yàn)報(bào)告；附墻資料（包括附墻圖、予埋件圖以及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字）；塔吊、電梯每周、每月的自檢情況。2）機(jī)具租賃公司（站）按合同規(guī)定日期提供合格的機(jī)具，負(fù)責(zé)機(jī)具的完好、安全使用，確保機(jī)具安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)出租機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)、安裝、驗(yàn)收、報(bào)檢取證、拆卸退場(chǎng)和保險(xiǎn)等工作。根據(jù)出租機(jī)具的具體情況和要求，協(xié)定是否配備足夠的管理及作業(yè)人員。在各類檢查中，對(duì)機(jī)具本身提出存在的有關(guān)問題和整改意見要求，負(fù)責(zé)整改。遵守施工項(xiàng)目上的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定。3）分公司相關(guān)部門定期檢查項(xiàng)目租用機(jī)具的安全、合理使用和文明施工等情況，督促項(xiàng)目搞好機(jī)具的維修、保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。認(rèn)真做好機(jī)具租賃結(jié)算工作。經(jīng)常組織安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。每年底將公司的機(jī)具設(shè)備數(shù)量報(bào)集團(tuán)公司，并建