1、案例：二汽物流系統(tǒng)改造物流展覽網(wǎng)第二汽車制造廠（以下簡稱二汽）始建于1969年，是依靠我國自己的力量，采取聚寶方式設(shè)計、建設(shè)和裝備起來的現(xiàn)代化汽車生產(chǎn)企業(yè)，也是國家明確重點支持的三大汽車集團(tuán)之一。二汽的創(chuàng)建，曾經(jīng)經(jīng)歷了一個依靠自己的力量、土法上馬、艱苦創(chuàng)業(yè)的過程。初建時期，從各個部件廠到總裝廠的物料搬運系統(tǒng)比較粗糙。在東西長約30公里、由北寬約8公里的十堰的一條山溝里，分布著二汽27個部件廠?？傃b系統(tǒng)試運行時，由于搬起系統(tǒng)的原因，曾經(jīng)出現(xiàn)總裝廠前面的廣場上車輛堵塞、人滿為患、急需裝配的部件進(jìn)不來、暫時不需要裝配的部件擠滿了車間、影響總裝配線順利運行的混亂局面。 為了改變這種局面，需要改造二汽的

2、物料搬運系統(tǒng)，于是就組織中外專家進(jìn)行了一次重大的物流系統(tǒng)工程工作。這個工作的全過程一共分成了七個步驟，如圖317所示。圖211 二汽汽物流系系統(tǒng)工程程第一步，提出問問題：包包括系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)查，匯集資資料，整整理資料料。就是是進(jìn)行系系統(tǒng)調(diào)查查、弄清清問題。二汽從從原材料料到加工工成毛坯坯、半成成品、零零件，再再到裝配配成整車車，生產(chǎn)產(chǎn)過程復(fù)復(fù)雜、工工序很多多，需要要進(jìn)行物物料搬運運的范圍圍很廣。為此先先從抓主主要問題題著手。為弄清清主要問問題，開開了兩次次調(diào)查會會，弄清清楚了如如何減少少車次等等五個需需要解決決的問題題。在調(diào)調(diào)查的基基礎(chǔ)上，匯集了了資料，例如產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計圖紙、工廠平平面圖、工廠組組成

3、及產(chǎn)產(chǎn)品分工工圖、汽汽車生產(chǎn)產(chǎn)路線示示意圖、里程表表以及物物料搬運運方面的的資料等等，并且且進(jìn)行了了資料整整理。 第二步步，制定定目標(biāo)：包括建建立目標(biāo)標(biāo)樹選選定子目目標(biāo)，建建立評價價準(zhǔn)則。首先建建立目標(biāo)標(biāo)樹。首首先把物物料搬運運系統(tǒng)以以）的目目標(biāo)分成成三個子子目標(biāo)：對外運運輸（NN）、專專業(yè)廠之之間的運運輸（00）和專專業(yè)廠內(nèi)內(nèi)部運輸輸（P）。決定定選定子子目標(biāo)OO。而子子目標(biāo)OO又可以以按各個個專業(yè)廠廠的重要要程度分分成J（總裝廠廠）、KK（車橋橋廠）、L（發(fā)發(fā)動機(jī)廠廠）、MM（變速速箱廠）等，又又選定子子子目標(biāo)標(biāo)J（總總裝廠）作為重重點，而而總裝廠廠與其他他廠之間間的物料料搬運問問題J又又

4、可以分分為G（搬運組組織）、H（搬搬運質(zhì)量量）和II（搬運運頻次）。這樣樣選定了了子目標(biāo)標(biāo)以后，還要建建立起評評價方案案是否達(dá)達(dá)到目標(biāo)標(biāo)的評價價準(zhǔn)則，具體選選定了88個評價價準(zhǔn)則。第三步，系統(tǒng)綜綜合：就就是提出出設(shè)想，制定能能夠達(dá)到到目標(biāo)的的各種可可行方案案。例如如，對于于車身運運送的各各種設(shè)想想方案，是通過過專業(yè)座座談會的的形式提提出的。參加會會議的有有總裝廠廠、車身身廠及運運輸、工工廠設(shè)計計等部門門的生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度、工藝、運輸及及設(shè)計等等有關(guān)專專業(yè)人員員，一共共提出了了14種種可行方方案，最最后歸納納成100種方案案。第四步，系統(tǒng)分分析：主主要包括括建立模模型，使使用價值值分析，經(jīng)濟(jì)價價值分析

5、析。建立立模型：例如將將以上車車身運送送的100個方案案建立起起8個模模型。使使用價值值分析：首先評評定8個個評價準(zhǔn)準(zhǔn)則的相相對重要要性，確確定各自自的比重重因子WWF，即即權(quán)值。用這88個準(zhǔn)則則去評價價各個可可行方案案。經(jīng)濟(jì)濟(jì)價值分分析：計計算出每每種方案案的裝卸卸時間、在路行行駛時間間、車數(shù)數(shù)、每年年折舊費費用、每每年能源源費用、維修費費用、人人員費用用以及每每年的總總費用（表33）。表33 各各個方案案的年總總費用 第五五步，擇擇優(yōu)決策策。綜合合考慮使使用價值值分析和和經(jīng)濟(jì)價價值分析析的結(jié)果果，進(jìn)行行綜合價價值的分分析計算算，求出出單位使使用價值值的年總總費用。計算過過程略，計算結(jié)結(jié)果見表表344。表334 各個方方案的單單位使用用價值的的年總費費用按單位使使用價值值的年總總費用由由小到大大的順序序?qū)⑸鲜鍪龇桨概排帕腥缦孪?/p>