1、11月體彩中心主任述職報(bào)告導(dǎo)讀： 體彩中心主任述職報(bào)告根據(jù)組織安排，本人于XX年4月主持市體彩中心工作。過去的 一年，在市體育局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的關(guān)心和支持下，我 帶領(lǐng)體彩系統(tǒng)全體干部職工，依靠廣大業(yè)主和銷售員，緊緊圍繞各項(xiàng) 工作目標(biāo)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)述 職一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)水平深入貫徹科學(xué)發(fā)展 觀，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，與局黨組保 持一致。自覺堅(jiān)持各種形式的政治理論學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)政 治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定 性，增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，不斷提高自己的

2、政治理論 素養(yǎng)。年初，到省體彩中心全天候培訓(xùn)學(xué)習(xí)1 個(gè)月，大大提升了業(yè)務(wù) 水平。定期參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，善于虛心聽取大家意見建議，重 大決策在集體充分討論基礎(chǔ)上形成并實(shí)施。二、認(rèn)真履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)（一）銷售情況 XX 年全市體彩銷售.億，全省排位第.，增幅.%，列 全省第.，份額.%，位居全省第 2，全面完成年銷售.億元、增幅和份 額省內(nèi)領(lǐng)先等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；沭陽縣銷售 .億元，位列蘇中、蘇北各 縣第.，泗陽縣銷售.萬元，增幅.%，列全省各縣區(qū)第 泗洪銷售.萬元， 銷量最低的宿豫也達(dá).萬元，市區(qū)銷售突破2 億，達(dá)到.億元。（二）銷售業(yè)務(wù)工作,XX年全市體彩系統(tǒng)圍繞渠道建設(shè)、營銷宣傳、

3、 網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)服務(wù)保障等做了大量卓有成效的工作。認(rèn)真組織實(shí)施全市傳 統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)形象更新工作，完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)門頭更新.個(gè)，占總網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的.%， 完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)整體更新包裝.個(gè)，占總網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的.%，共爭取省體彩中 心包裝補(bǔ)貼 174 余萬元。繼續(xù)搶抓布點(diǎn)工作，全年新增傳統(tǒng)電腦銷 售網(wǎng)點(diǎn).，新增競彩店.個(gè)。不斷優(yōu)化銷售網(wǎng)點(diǎn)布局，充分盤活有限的 銷售終端機(jī)資源，有計(jì)劃、有步驟地清理、勸退銷量低的兼營店，新 建軟硬件標(biāo)準(zhǔn)高的專營店，全年共完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)退建站 170 個(gè)，競 彩店退建站 5 個(gè)。做好銷售終端更換工作，全市 1.臺(tái)的 dos 窄帶銷 售終端全部更換為 linux 寬帶銷售終端。營銷宣傳是體彩銷售工作的 重要

4、組成部分。全年我們緊緊圍繞公益品牌、新玩法上市、中大獎(jiǎng)等 不斷拓展宣傳渠道、創(chuàng)新宣傳方式，進(jìn)一步提升了體彩公益形象，為 銷售打下了良好的基礎(chǔ)。XX年5月，“快樂體育”體彩專題節(jié)目開 播，標(biāo)志了又一重要傳統(tǒng)宣傳平臺(tái)的成功拓展。利用派獎(jiǎng)、新玩法上 市、中大獎(jiǎng)等銷售契機(jī)，細(xì)化營銷方案，做到公共媒體宣傳和站點(diǎn)宣 傳齊頭并進(jìn)，取得了明顯效果，超級(jí)大樂透加獎(jiǎng)活動(dòng)使我市成為上半 年全國第一個(gè)大樂透銷量超雙色球的地級(jí)市， 7 月底上市的 11 選 5 也是對(duì)全市銷售大幅度增長貢獻(xiàn)最大的新玩法，銷售時(shí)間不到半年， 已占全年總銷量的.以上。公益性是體育彩票的生命力，XX年，以“綠色健身日”“小輪車亞錦賽、“中國宿

5、遷首屆駱馬湖自行 車公路賽”、“宿遷市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“元旦萬人長跑”等我市品 牌體育賽事為載體大力宣傳公益，我們和幸福街道辦新盛居委會(huì)婦女 兒童之家結(jié)成幫扶關(guān)系，資助社區(qū)困難婦女兒童，為弱勢(shì)群體送去關(guān) 懷，體育彩票“便民、親民、利民”的社會(huì)形象得到顯著提升，加深 了人們對(duì)體育彩票公信力、公益性的認(rèn)識(shí)和理解。進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)銷 售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持銷售員月月培訓(xùn)例會(huì)制度，加強(qiáng)對(duì)投注技巧、 基本銷售理念等的培訓(xùn)，全年舉辦各類培訓(xùn)60 余次，參加培訓(xùn)人數(shù) 達(dá).多人次。尤其加大了對(duì)加獎(jiǎng)活動(dòng)和新玩法上市的培訓(xùn)力度和要求， 超級(jí)大樂透加獎(jiǎng)前，專門聘請(qǐng)山東專家到每個(gè)縣區(qū)逐一培訓(xùn)，上 11 選 5 網(wǎng)點(diǎn)必培訓(xùn)

6、必考核，考核通不過不能上。規(guī)范銷售網(wǎng)點(diǎn)門頭、海 報(bào)、獎(jiǎng)池、庫存、中獎(jiǎng)?wù)故?、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作，組織專人每月對(duì) 各縣區(qū)銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)工作檢查打分，檢查結(jié)果與網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)懲掛鉤，和專 管員績效掛鉤。（三）機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)工作為適應(yīng)全市體彩事業(yè)發(fā)展需要，我們?cè)O(shè)立了 各縣體育彩票管理中心，隸屬于市體育彩票管理中心，采用垂直管理 模式，并對(duì)市體彩中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整，成立了綜合部、 渠道管理部、營銷宣傳部、技術(shù)部、客服部、戰(zhàn)略發(fā)展部等部門，進(jìn) 一步優(yōu)化了機(jī)構(gòu)設(shè)置。創(chuàng)建和完善內(nèi)部競爭機(jī)制，積極探索科學(xué)有效 的用人機(jī)制。XX年有.位年輕同志通過公開競聘、任命等形式相繼走 上了中層工作崗位，充分實(shí)現(xiàn)了人盡其才、崗

7、得其人、能崗匹配預(yù)期 目標(biāo)，進(jìn)一步提升了全市體彩工作的管理水平和效能。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展 需要，XX年共招聘職工1.名，所有在職人員均參加省體彩中心業(yè)務(wù) 崗位培訓(xùn)。三、嚴(yán)格要求自己，樹立良好黨員形象嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真貫徹民主集中制，以身作則，當(dāng)好 班長，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格按照黨 風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，堅(jiān)定信仰、牢記宗旨、 服從大局、聽從安排，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)紀(jì)律。在工作中，嚴(yán) 格按照程序辦事，堅(jiān)持原則，敢于開展批評(píng)和自我批評(píng)，算先垂范， 要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。清清 白白做人，堂堂正正做事，沒有違反廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況，樹立 起了一個(gè)黨員干部廉潔自律的良好形象。四、存在主要不足和今后努 力方向和職工溝通交流有待進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是和一線的年輕同志， 今年要建立定期溝通交流機(jī)制，進(jìn)一步了解和關(guān)心同志們工作、生活 情況，為大家排憂解難，鼓舞斗志。干部職工再教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作 有待進(jìn)一步加強(qiáng)。工作全面統(tǒng)籌能力有待進(jìn)一步提高，尤其是在去年 11 選 5 上市時(shí)表現(xiàn)尤為明顯，直盯著高頻，其他玩法沒能很好地協(xié) 調(diào)平衡推進(jìn)。工作中存在拖拉現(xiàn)象。XX 年我雖然取得了一定的成績，主要是得益于局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)， 同志們的幫助支持和群眾的信任理