1、關(guān)于員工工手冊的的通知各位員工工： 王老吉吉公司員員工手冊冊已經(jīng)定定稿，請請大家（特別是是工會會會員代表表）認(rèn)真真查看閱閱讀，如如有不同同或修改改意見，請于112月222日（本周四四）下午午下班前前以書面面形式交交到人力力資源部部培訓(xùn)中中心溫鐵鐵岳處。 人力資資源部 20005年年12月月21日日附：員工工手冊正正稿 王王老吉藥藥業(yè)股份份有限公公司有近近年的歷歷史，秉秉承傳統(tǒng)統(tǒng)獨(dú)家生生產(chǎn)的王王老吉涼涼茶而被被譽(yù)為“藥茶王王”，是涼涼茶中的的極品，暢銷海海內(nèi)外市市場。王王老吉，這一古古老而又又朝陽的的醫(yī)藥品品牌，早早已超越越了降火火、去濕濕、疏肝肝、和胃胃等單純純意義上上的醫(yī)療療保健功功效，已已

2、升華為為粵港澳澳、東南南亞乃至至全球華華人心目目中的文文化符號號。 企業(yè)業(yè)宗旨循妙妙方制良良藥，讓讓天下人人治天下下病 企業(yè)業(yè)精神超越越自我，創(chuàng)造一一流 企業(yè)業(yè)形象高素素質(zhì)的傳傳統(tǒng)中藥藥世家，管理規(guī)規(guī)范的現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè) 經(jīng)營營理念做優(yōu)優(yōu)做強(qiáng)做做大 我們的報(bào)報(bào)刊： 王老老吉天地地、王老吉吉視角、營營銷內(nèi)參參 企業(yè)注冊冊標(biāo)準(zhǔn)名名稱：廣廣州王老老吉藥業(yè)業(yè)股份有有限公司司 企業(yè)英文文標(biāo)準(zhǔn)名名稱： , 企業(yè)標(biāo)志志： 王老吉黃黃金法則則 300條 一發(fā)展展是硬道道理。 二“兩兩手抓，兩手都都要硬”。 三超越越自我，創(chuàng)造一一流。 四超前前半步求求發(fā)展。 五一切切服從標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 六不唯唯學(xué)歷經(jīng)經(jīng)歷唯能能力，不不唯

3、年齡齡工齡唯唯腦靈，不唯地地緣親緣緣唯機(jī)緣緣。 七不問問過程，只看結(jié)結(jié)果。 八無功功便是過過。 九能者者上差者者下，賢賢者上庸庸者下，智者上上愚者下下。 十每做做一件事事，我們們做到最最好；同同做一件件事，我我們做得得更好。 十一已已所不欲欲勿施于于人。 十二天天生我才才必有用用，找準(zhǔn)準(zhǔn)位置盡盡發(fā)揮。 十三好好好學(xué)習(xí)習(xí)，天天天向上。 十四不不待揚(yáng)鞭鞭自奮蹄蹄。 十五滿滿腔熱情情地對待待工作。 十六天天下沒有有不能做做到的事事，除非非你自己己認(rèn)為這這是不可可能的。 十七善善用 880/220 規(guī)規(guī)則。 十八付付出代價(jià)價(jià)，收獲獲成功。 十九末末位淘汰汰，競爭爭上崗。 二十成成功需要要激情，你至少少

4、要比往往日努力力 4 倍以上上。 二十一尋找更更好的方方法去做做同一件件事。 二十二策劃明明天。 二十三永遠(yuǎn)保保持感恩恩的心。 二十四不媚俗俗同愚。 二十五廣結(jié)人人緣，善善為人脈脈。 二十六為他人人創(chuàng)造一一份好心心情。 二十七企盼最最好的結(jié)結(jié)果時(shí)不不忘作最最壞的打打算。 二十八老吾老老以及人人之老，幼吾幼幼以及人人之幼。 二十九風(fēng)雨兼兼程全力力以赴人人生盛宴宴。 三十求求真、求求善、求求美。 目錄第一章總則 11 第二章行為規(guī)規(guī)則 11 一、職業(yè)業(yè)道德 11 二、一般般行為 22 三、儀容容和裝束束 33 四、電話話使用規(guī)規(guī)定 33 五、與傳傳媒的接接觸 44 六、員工工溝通 44 第三章人事

5、制制度 44 一、聘用用程序 55 二、員工工考核 55 三、晉升升 66 四、請假假規(guī)定 66 五、員工工培訓(xùn) 77 六、調(diào)動動管理 88 七、辭職職 88 八、辭退退 88 九、退休休（離崗崗?fù)损B(yǎng)） 99 十、勞動動合同管管理 100 十一、薪薪酬福利利 100 第四章假期 111 第五章員工獎獎懲制度度 111 第六章員工申申訴流程程 一五五 第七章民主權(quán)權(quán)利及投投訴指引引 166 .中國最最大的資資料庫下下載第一章總則 一、 概概述 為統(tǒng)一、規(guī)范公公司員工工的行為為，加強(qiáng)強(qiáng)公司管管理的制制度化、透明化化，依照照中華華人民共共和國勞勞動法及其他他有關(guān)法法規(guī)，結(jié)結(jié)合本公公司實(shí)際際情況，特制

6、定定本手冊冊。本手手冊對員員工的 聘用、晉升、薪酬福福利、培培訓(xùn)、考考核、獎獎懲、辭辭退、離離職、日日常工作作行為等等事項(xiàng)做做了明確確規(guī)定。 本手手冊適用用于公司司全體員員工，每每一位王王老吉員員工必須須嚴(yán)格遵遵守本手手冊相關(guān)關(guān)規(guī)定 （除我我國法律律、法規(guī)規(guī)另有規(guī)規(guī)定外）。 二、生效效與解釋釋 由公司經(jīng)經(jīng)營班子子決策委委員會成成員與員員工代表表共同討討論通過過，在頒頒布之日日起開始始實(shí)施。本手冊冊的解釋釋權(quán)歸公公司人事事行政中中心。 三、修改改和補(bǔ)充充 本手冊原原則上每每年 110月份份修訂一一次。 本手冊規(guī)規(guī)定如與與國家法法律法規(guī)規(guī)和政府府有關(guān)規(guī)規(guī)定發(fā)生生沖突，以國家家法律法法規(guī)政府府規(guī)定為

7、為準(zhǔn)。 第二章行為規(guī)規(guī)則 一、職業(yè)業(yè)道德 1、愛國國愛家，遵紀(jì)守守法，維維護(hù)社會會公德，當(dāng)個好好市民。 2、敬業(yè)業(yè)愛崗，全職員員工不得得在外兼兼職。 3、誠實(shí)實(shí)守信，忠于公公司，維維護(hù)和提提高公司司利益，不得損損害公司司利益。 4、遵守守公司各各種規(guī)章章制度，服從上上級安排排，按時(shí)時(shí)按質(zhì)按按量完成成任務(wù)。 5、互幫幫互助，注重團(tuán)團(tuán)隊(duì)協(xié)作作，強(qiáng)化化團(tuán)隊(duì)效效應(yīng)。 6、保守守公司jjimii。除公公司對外外宣傳的的資料外外，其他他資料包包括銷售售策略、產(chǎn)品文文件、工工藝技術(shù)術(shù)、客戶戶資料、采購信信息等均均視為jjimii，不得得向任何何人或任任何組織織泄露或或談?wù)摗?7、不得得將公司司的BaaoMi

8、i文件、電腦資資料及電電腦的任任何配件件帶離公公司，如如確因工工作需要要，須事事先征得得部門主主管或經(jīng)經(jīng)理同意意。 8、未經(jīng)經(jīng)許可，不得使使用他人人電腦中中的有關(guān)關(guān)文件和和資料。 9、離職職時(shí)必須須交清員員工手冊冊，任何何通訊文文稿、記記錄、報(bào)報(bào)告、客客戶資料料及其它它 工作往來來資料，不得復(fù)復(fù)制帶走走。 10、禁禁止受賄賄。員工工不得向向其他單單位或個個人索取取或接收收禮物、金錢及及其他利利益。如如有禮品品、禮金金或紀(jì)念念品等須須上交公公司，由由公司統(tǒng)統(tǒng)一處理理并視情情況給予予上交者者獎勵。 11、妥妥善使用用公司物物品，減減少浪費(fèi)費(fèi)與損壞壞，不得得據(jù)為己己有，或或未經(jīng)上上級批準(zhǔn)準(zhǔn)擅自外外借

9、。 12、與與客戶、同事、政府機(jī)機(jī)關(guān)和傳傳媒等接接觸時(shí)應(yīng)應(yīng)熱情有有禮。 二、一般般行為 1、工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)，按規(guī)規(guī)定佩戴戴工作牌牌。 2、工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)，保持持正確的的坐姿、站姿。 3、工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)，不允允許閑逛逛或無故故竄崗。 4、工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)，不得得閑聊，不得通通過網(wǎng)絡(luò)絡(luò)做與工工作無關(guān)關(guān)的事情情。 5、工作作場所內(nèi)內(nèi)，不得得大聲喧喧嘩，不不得影響響他人工工作。 6、工作作場所內(nèi)內(nèi)，不得得打牌、賭博。 7、路遇遇同事，須微笑笑示意、點(diǎn)頭問問好。 8、未得得到被訪訪領(lǐng)導(dǎo)的的許可，不得擅擅自將客客人直接接帶進(jìn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)辦公公室。 9、進(jìn)入入領(lǐng)導(dǎo)辦辦公室，必須先先敲門示示意，得得到許可可后方可可進(jìn)

10、入。 10、接接待外來來人員，做到熱熱情大方方、彬彬彬有禮，展現(xiàn)王王老吉人人的風(fēng)采采。具體體細(xì)節(jié)參參見公司司接待待禮節(jié)規(guī)規(guī)范。 11、不不得用公公司資源源復(fù)印與與工作、公司無無關(guān)的任任何資料料；如需需要，須須付費(fèi)。 12、嚴(yán)嚴(yán)禁將非非法物品品、易燃燃易爆物物品、有有毒物品品、寵物物等帶入入工作場場所。 一三、嚴(yán)嚴(yán)禁在工工作時(shí)間間服用含含酒精或或興奮劑劑的飲料料或藥物物，或在在此類飲飲料和藥藥物作用用的影響響下進(jìn)行行工作（由于工工作需要要飲酒的的除外）。 14、必必須保持持工作場場所的干干凈整潔潔，物品品應(yīng)擺放放整齊有有序。下下班前妥妥善放置置所有工工作物品品，以防防遺失、泄密。 一五、公公司一

11、次次性紙杯杯只供客客戶及非非本辦公公點(diǎn)的員員工使用用。 16、出出席會議議必須準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)，因因故不能能按時(shí)到到會或不不能到會會者，應(yīng)應(yīng)于會議議前一天天或會議議前一小小時(shí)（當(dāng)當(dāng)天通知知的會議議）向會會議組織織者請假假。 17、出出席會議議應(yīng)遵守守秩序，通訊工工具（手手機(jī)等）須關(guān)閉閉或調(diào)整整至振動動狀態(tài)， 不得在會會場接聽聽電話，如確有有需要，須請示示會議主主持人。 一八、嚴(yán)嚴(yán)禁舉行行無主題題、無主主持人、無計(jì)劃劃會議時(shí)時(shí)間的會會議。 19、做做好保衛(wèi)衛(wèi)、消防防工作。下班前前認(rèn)真檢檢查水、電、汽汽等閘門門，各種種設(shè)施、設(shè)備安安全裝置置，以消消除隱患患，確保保企業(yè)及及員工生生命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全。 三、儀容容和

12、裝束束 所有裝束束必須符符合崗位位要求，違者罰罰款 550元。 1、有制制服的員員工裝束束規(guī)定： 有公司司制服的的員工在在上班時(shí)時(shí)穿整套套制服。 保持制制服整潔潔，符合合崗位特特殊要求求，衣扣扣齊全。制服不不得有污污漬、油油漬。 制服清清洗后須須熨燙（潔凈服服除外）。 不得私私改制服服。 2、無制制服員工工裝束規(guī)規(guī)定： 員工須須穿著整整潔、大大方、得得體，所所有員工工在上班班時(shí)不允允許穿奇奇裝異 服。 男員工： 在公司司正式對對外接待待、會議議、社會會、公關(guān)關(guān)活動時(shí)時(shí)，須穿穿公司制制服或正正裝。（西裝必必須是黑黑、藍(lán)黑黑、灰色色，襯衣衣必須是是淺藍(lán)、白色。） 襯衣可可短袖或或長袖。夏季不不得穿

13、圓圓領(lǐng)汗衫衫， TT恤必須須有領(lǐng)有有袖。 女員工： 在公司司正式對對外接待待、會議議、社會會、公關(guān)關(guān)活動時(shí)時(shí)，必須須穿職業(yè)業(yè)套裝。 夏季不不能穿無無袖、低低胸上衣衣、超短短裙。 指甲不不能涂有有色彩。 不能穿穿拖鞋式式?jīng)鲂⑺筛庑捌嫘涡喂譅畹牡男?四、電話話使用規(guī)規(guī)定 1、接聽聽外線電電話，須須用普通通話。無無特殊情情況，電電話鈴響響三聲內(nèi)內(nèi)，必須須接聽，外線統(tǒng)統(tǒng)一使用用“您好，王老吉吉”作為開開頭語；內(nèi)線用用“您好，部門”，經(jīng)理理級以上上員工接接聽內(nèi)線線時(shí)用“您好，我是”。 2、接電電話時(shí)必必須面帶帶微笑，音量適適度，聲聲調(diào)熱情情、愉快快。 3、如對對方需要要找經(jīng)理理，接待待員應(yīng)以以友

14、善的的聲音說說：“我能否否告訴我我們經(jīng)理理，是誰誰打給他他的？”如經(jīng)理理不在，接待員員應(yīng)說：“您是否否需要給給我們經(jīng)經(jīng)理留口口信？”4、當(dāng)總總機(jī)接待待員離開開總機(jī)時(shí)時(shí)，所有有員工都都有義務(wù)務(wù)接聽電電話。當(dāng)當(dāng)同事離離開辦公公桌時(shí)，其他人人有義務(wù)務(wù)接聽他他們的電電話，必必要時(shí)做做好電話話記錄。 5、電話話交談，應(yīng)簡單單扼要。 6、私人人電話會會加重總總機(jī)負(fù)荷荷，影響響業(yè)務(wù)電電話的進(jìn)進(jìn)出，因因此員工工應(yīng)減少少私人電電話，且且一 律律 般 不超過過二分鐘鐘。 五、與傳傳媒的接接觸 1、本公公司員工工未經(jīng)總總裁辦公公室許可可，不得得向任何何傳媒發(fā)發(fā)表有關(guān)關(guān)公司業(yè)業(yè)務(wù)的言言論。 2、任何何向傳媒媒提供的的

15、材料、信息必必須經(jīng)總總裁辦公公室審查查后方可可提供。 六、員工工溝通 1、公司司提倡主主渠道溝溝通，反反對小道道消息、反對小小團(tuán)體。 2、告示示板、公公司網(wǎng)站站及郵箱箱是公司司發(fā)布最最新的信信息、制制度、通通知及其其他相關(guān)關(guān)信息的的主要渠渠道，員員工應(yīng)隨隨時(shí)關(guān)注注。 3、意見見箱、建建議箱與與投訴箱箱是員工工書面提提出建議議、意見見及投訴訴的渠道道。意見見建議投投訴箱的的開啟只只有申訴處處理委員員會工工作人員員方可開開啟。 4、公司司以 公公司會議議、 公公司 例例 辦公公 會、 公司司經(jīng)濟(jì)分分析會、公司安安全例會會、 部部門例會會、班組組會、質(zhì)質(zhì)量分析析會、生生產(chǎn)調(diào)度度會 資資金調(diào)度度會 、

16、黨團(tuán)工工會活動動等會議議方式進(jìn)進(jìn)行正式式溝通，協(xié)調(diào)工工作、處處理問題題、發(fā)布布信息。 5、員工工有自由由交流的的權(quán)利，有向同同事、上上級詢問問自己不不理解的的公司政政策以及及自己工工作相關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)的權(quán)利利，被詢詢問者有有責(zé)任進(jìn)進(jìn)行解釋釋。 6、員工工認(rèn)為所所提的申申訴沒有有得到滿滿意的答答復(fù)，可可將詳細(xì)細(xì)的情況況以書面面形式提提交到總總裁以求求重新考考慮和仲仲裁。 7、員工工享有建建議權(quán)。公司鼓鼓勵每位位員工提提出有利利于公司司的建議議，可以以口頭或或書面形形式向管管理層中中的任何何一員提提出。一一經(jīng)采納納，公司司將給予予獎勵。 第三章人事制制度 本公司遵遵循“以人為為本、公公正公開開、量才

17、才適用、依法管管理”的原則則進(jìn)行人人力資源源管理。 一、聘用用程序 經(jīng)面試待待聘的人人員經(jīng)指指定醫(yī)院院體檢后后，符合合要求的的即可試試用。試試用期原原則上為為三個月月，特殊殊情況另另定。試試用期間間，如發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合 招招聘條件件或持虛虛假證書書的，立立即停止止試用。試用期期考核不不合格者者不予以以正式錄錄用。入入職程序序如下： 1、辦理理入職手手續(xù) 須持學(xué)學(xué)歷、學(xué)學(xué)位證書書、職稱稱證書、身份證證及戶口口本（非非本地戶戶口者需需加暫住住證）、失業(yè)證證（解除除勞動合合同證明明）、計(jì)計(jì)劃生育育證明（未婚者者持未婚婚證）、照片等等相關(guān)證證件到人人力資源源部辦理理入職手手續(xù)，并并如實(shí)登登記有關(guān)關(guān)個人資

18、資料，如如學(xué)歷、職稱、婚姻狀狀況、家家庭成員員、住址址、x等等。 新聘人人員須簽簽訂勞勞動合同同。同同時(shí)，為為保護(hù)企企業(yè)的著著作權(quán)及及商業(yè)秘秘密，維維護(hù)企業(yè)業(yè)與員工工共同的的長遠(yuǎn)利利益，新新聘人員員必須簽簽訂BBaoMMi協(xié)議議，特特殊及關(guān)關(guān)鍵崗位位須簽訂訂競業(yè)業(yè)限制協(xié)協(xié)議。 2、崗前前培訓(xùn) 入職手續(xù)續(xù)辦妥后后，新聘聘人員由由人力資資源部組組織進(jìn)行行崗前培培訓(xùn)和安安全培訓(xùn)訓(xùn)，并根根據(jù)需要要安排到到相關(guān)部部門進(jìn)行行短期實(shí)實(shí)習(xí)，熟熟悉公司司情況。 3、上崗崗 新聘員工工由人力力資源部部人員帶帶領(lǐng)，到到用人部部門報(bào)到到上班，其入職職培訓(xùn)（崗位專專業(yè)知識識與技能能培訓(xùn)部部分）則則由各部部門負(fù)責(zé)責(zé)。 4

19、、轉(zhuǎn)正正 新聘人員員試用期期滿（含含提前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正）經(jīng)經(jīng)考核合合格后方方可正式式錄用，轉(zhuǎn)正須須填寫新聘員員工試用用期考核核表。 二、員工工考核 員工考核核遵循“客觀、公正、民主、公開、注重實(shí)實(shí)績”的原則則。 1、出勤勤考核 公司執(zhí)行行每周四四十小時(shí)時(shí)的工作作制，并并根據(jù)生生產(chǎn)需要要安排一一班或分分班次生生產(chǎn)， 員工應(yīng)服服從安排排，必須須遵守上上下班工工作時(shí)間間。其中中總部工工作時(shí)間間： 日班： 8:000至116:220 中班： 一五:50至至23:05 夜班： 23:05至至次日88:000 （公司必必要時(shí)按按實(shí)際需需要調(diào)整整上下班班時(shí)間） 2、績效效考核 考核分為為定量和和定性考考核?？伎己藘?nèi)

20、容容包括業(yè)業(yè)績、能能力、態(tài)態(tài)度三方方面，以以分級考考核形式式對全體體員工進(jìn)進(jìn)行績效效考核?？己朔址衷露瓤伎己撕湍昴甓瓤己撕?，月度度考核由由各部門門負(fù)責(zé)，人力資資源部監(jiān)監(jiān)督；年年度考核核由人力力資源部部組織；考核結(jié)結(jié)果由人人力資源源部存檔檔。參照照績效效考核管管理辦法法 ，考核結(jié)結(jié)果作為為月度、年度獎獎金發(fā)放放、培訓(xùn)訓(xùn)、調(diào)動動、晉升升、降職職、辭退退、獎懲懲等的參參考依據(jù)據(jù)。 考核分級級：高層層管理人人員由公公司董事事會負(fù)責(zé)責(zé)考核； 總裁負(fù)責(zé)責(zé)考核中中層管理理人員； 其他人員員由直接接部門經(jīng)經(jīng)理考核核。 三、晉升升 公司本著著量才適適用之之用人原原則，不不唯學(xué)歷歷年齡唯唯能力，創(chuàng)造平平臺，聚聚斂

21、人才才。公司司實(shí)行競競爭上崗崗機(jī)制，為所有有員工創(chuàng)創(chuàng)造晉升升或薪酬酬晉級的的機(jī)會。 四、請假假規(guī)定 1、請假假程序： 員工請假假 ,均均須提前前提出書書面申請請,經(jīng)批批準(zhǔn)后方方可休假假 。如如因重病病或急事事不能事事先請假假時(shí)，可可委托他他人代為為請假或或口頭請請假，但但假后必必須補(bǔ)辦辦請假手手續(xù)。 2、準(zhǔn)假假權(quán)限： 高層管理理人員請請假呈總總裁審批批； 中層管理理人員請請假：報(bào)報(bào)中心總總經(jīng)理核核準(zhǔn)，由由人力資資源部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)呈總裁裁審批。 職員請假假 2天天以下（含2天天），由由部門經(jīng)經(jīng)理審批批；2天天以上55天以下下由部門門經(jīng)理加加意見后后，送人人力資源源部審批批；5天天以上一一五天以以下由中中

22、心總經(jīng)經(jīng)理審批批。一五五天以上上由總裁裁審批。 3、凡屬屬下列情情況之一一者，按按曠工論論處： 不經(jīng)請假假或請假假未獲批批準(zhǔn)而擅擅自離開開工作崗崗位的； 請假期限限已滿，不續(xù)假假或續(xù)假假未獲批批準(zhǔn)而逾逾期不歸歸的； 不服從公公司調(diào)動動和工作作分配，不按時(shí)時(shí)到工作作崗位工工作的； 利用病假假、事假假在外兼兼職的。 凡曠工三三天以上上者，由由各部門門報(bào)告人人力資源源部，否否則由部部門經(jīng)理理承擔(dān)責(zé)責(zé)任。 4、 員員工出差差前必須須按以下下程序辦辦理審批批： 部門經(jīng)理理由中心心總經(jīng)理理審批；其他員員工由部部門經(jīng)理理審批。 具體參照照公司制制定的考勤管管理制度度。 五、員工工培訓(xùn) 員工培訓(xùn)訓(xùn)是本公公司的

23、一一種激勵勵機(jī)制。公司將將結(jié)合內(nèi)內(nèi)部發(fā)展展戰(zhàn)略，有計(jì)劃劃地對符符合條件件的員工工進(jìn)行相相關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)，不斷斷提高員員工素質(zhì)質(zhì)，使其其成為公公司可持持續(xù)發(fā)展展的人才才。 1、崗位位培訓(xùn) 對新上上崗員工工，進(jìn)行行上崗前前的崗位位培訓(xùn)； 對崗位位從業(yè)人人員，進(jìn)進(jìn)行本崗崗位新增增技能的的培訓(xùn)。 2、升職職培訓(xùn) 對成為晉晉升候選選對象的的員工，進(jìn)行相相應(yīng)的升升職培訓(xùn)訓(xùn)。 3、專業(yè)業(yè)培訓(xùn) 管理培培訓(xùn) 對在各種種崗位上上表現(xiàn)優(yōu)優(yōu)秀，并并有管理理潛能的的員工，安排不不同程度度的管理理培訓(xùn)。 營銷培培訓(xùn) 對優(yōu)秀的的營銷人人員安排排系統(tǒng)的的營銷知知識培訓(xùn)訓(xùn)。 技術(shù)培培訓(xùn) 本類培訓(xùn)訓(xùn)的培訓(xùn)訓(xùn)對象為為工作表表現(xiàn)優(yōu)秀秀的技

24、術(shù)術(shù)人員。 深造培培訓(xùn) 對工作表表現(xiàn)特別別突出的的員工，安排接接受頗具具影響的的深造培培訓(xùn)。 公司面向向員工提提供豐富富的培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)目，鼓勵每每一個王王老吉員員工好好好表現(xiàn)自自己，抓抓住培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)會，提高自自身競爭爭力。詳詳見員員工培訓(xùn)訓(xùn)制度。 六、調(diào)動動管理 公司內(nèi)部部跨部門門調(diào)動審審批程序序： 管理人員員：提出出申請 (個人人或部門門) 審核(部門同同意調(diào)出出、調(diào)入入)復(fù)核(人力資資源部) 人事中中心總經(jīng)經(jīng)理審批(總裁) 辦理（人力資資源部） 其他員工工：提出出 (個個人或部部門)審核(部門同同意調(diào)出出、調(diào)入入) 審批(人事行行政中心心總經(jīng)理理)辦理（人力資資源部） 七、辭職職 1、員工工辭職

25、原原則上要要提前330天遞遞交書面面報(bào)告，正式辭辭職時(shí)需需辦理員員工辭職職審批、工作交交接表；中層管管理人員員、財(cái)務(wù)務(wù)人員、銷售人人員及敏敏感崗位位員工須須經(jīng)公司司進(jìn)行審審計(jì)合格格后方可可離職。未辦理理離職手手續(xù)而自自動離職職的員工工，扣發(fā)發(fā)1個月月工資。 辭辭職后公公司即停停止為其其購買社社會保險(xiǎn)險(xiǎn)，并在在三個月月內(nèi)將關(guān)關(guān)系轉(zhuǎn)離離公司。 員員工辦理理離職手手續(xù)時(shí)，應(yīng)歸還還公司有有關(guān)資料料、文件件、辦公公用品及及其他公公物，并并辦理交交接工作作。 凡凡向公司司借款者者，必須須先歸還還借款。 員員工辭職職時(shí)移交交所掌握握的科技技檔案、合同文文本等BBaoMMi資料料，必須須經(jīng)過部部門經(jīng)理理審核，

26、否則由由部門經(jīng)經(jīng)理承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。 對對不按規(guī)規(guī)定辦理理相關(guān)交交接工作作而造成成公司財(cái)財(cái)物損失失的，公公司保留留法律追追究的權(quán)權(quán)利。 2、辭職職審批程程序： 高層管理理人員：個人辭辭職申請請總裁審審核董事長長審批審計(jì)人力資資源部辦辦理廣藥集集團(tuán)人事事部備案案。 中層管理理人員、經(jīng)理助助理：個個人辭職職申請部門審審核中心總總經(jīng)理審審核總裁審審批審計(jì)人力資資源部辦辦理。 其他員工工（銷售售人員及及敏感崗崗位人員員辭職須須經(jīng)審計(jì)計(jì)）： 個人辭辭職申請請部門審審核中心總總經(jīng)理審審批人力資資源部辦辦理。 八、辭退退 1、離崗崗培訓(xùn)后后辭退 對不勝任任原崗位位工作的的員工，由原所所在部門門交由人人力資源源部進(jìn)

27、行行離崗培培訓(xùn)。 離崗培訓(xùn)訓(xùn)的時(shí)間間一般為為一周至至一個月月，在離離崗培訓(xùn)訓(xùn)期間，按廣州州市當(dāng)年年最低工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工工資。 員工經(jīng)培培訓(xùn)達(dá)到到工作崗崗位要求求的可重重新安排排上崗，上崗后后仍不能能勝任工工作的，提前解解除勞動動合同。 離崗培訓(xùn)訓(xùn)審批流流程：部部門經(jīng)理理提出人力資資源部培培訓(xùn)或調(diào)調(diào)查人力資資源部提提出處理理意見中心總總經(jīng)理審審核總裁審審批 。 2、直接接辭退 有以下情情形之一一者，給給予直接接辭退；中層以以上管理理人員、財(cái)務(wù)人人員、銷銷售人員員及敏感感崗位員員工須經(jīng)經(jīng)審計(jì)后后方可離離職： 嚴(yán)嚴(yán)重違反反勞動紀(jì)紀(jì)律，影影響生產(chǎn)產(chǎn)、工作作秩序的的； 無無故連續(xù)續(xù)曠工 一五天天者，或

28、或一年累累計(jì)曠工工超過330天的的； 工工作疏忽忽或違反反操作規(guī)規(guī)程而使使公司蒙蒙受直接接經(jīng)濟(jì)損損失 55萬元的的； 不不服從工工作分配配擅自離離開崗位位的； 工工作期間間利用工工作或職職務(wù)的便便利在外外兼營相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)而影響響公司利利益的； 挪挪用公款款、行賄賄受賄、以權(quán)謀謀私的； 違違反治安安管理?xiàng)l條例或刑刑事犯罪罪的； 試試用期內(nèi)內(nèi)發(fā)現(xiàn)不不符合條條件、或或弄虛作作假的； 經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)，安排排上崗，仍不能能勝任工工作的； 有有其它違違反公司司規(guī)章制制度行為為的。 辭退審批批流程：部門提提出人力資資源部審審核中心總總經(jīng)理審審核 總裁裁批準(zhǔn) 人力資資源部辦辦理解除除勞動合合同手續(xù)續(xù) 。 原則上

29、公公司 提提前一個個月通知知被辭退退員工，并按辭辭職審批批權(quán)限審審批執(zhí)行行。被辭辭退人員員在接到到辭退通通知 330日內(nèi)內(nèi)必須辦辦理完離離職手續(xù)續(xù)。 九、退休休（離崗崗?fù)损B(yǎng)） 為促進(jìn)員員工隊(duì)伍伍的新陳陳代謝，確保員員工老有有所養(yǎng)，根據(jù)國國家的有有關(guān)規(guī)定定并結(jié)合合公司實(shí)實(shí)際情況況，實(shí)行行退休制制度。 1、退休休 員工達(dá)達(dá)到法定定退休條條件，屬屬于職工工、合同同工的員員工，在在廣州市市社會保保險(xiǎn)基金金管理中中心辦理理退休手手續(xù)；屬屬于臨時(shí)時(shí)用工的的員工，辦理離離職手續(xù)續(xù)。 退休休員工 按參加加社會養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)時(shí)間及及繳費(fèi)年年限，享享受由社社會保障障機(jī)構(gòu)支支付的養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)金及住住院醫(yī)療療保險(xiǎn)。 公

30、司司視經(jīng)營營效益情情況，適適當(dāng)給予予退休員員工一定定補(bǔ)貼。 2、離崗崗?fù)损B(yǎng) 個別員工工因身體體狀況，或知識識水平的的限制，不能堅(jiān)堅(jiān)持正常常工作或或適應(yīng)繁繁重體力力勞動的的，以及及符合內(nèi)內(nèi)部退休休條件的的，可申申請?jiān)谄笃髽I(yè)內(nèi)部部退休。申請內(nèi)內(nèi)退的職職工 必須符合合以下條條件：公公司正式式職工；男職工工年滿 55周周歲、女女職工年年滿455周歲，或參加加工作連連續(xù)工齡齡滿300年；經(jīng)經(jīng)崗位調(diào)調(diào)整后，仍不能能適應(yīng)工工作的 ；經(jīng)勞勞動能力力鑒定委委員會鑒鑒定為因因傷病完完全喪失失或大部部分喪失失勞動能能力的員員工。 經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)辦理離離崗?fù)损B(yǎng)養(yǎng)，離崗崗?fù)损B(yǎng)待待遇按公公司現(xiàn)行行離崗崗?fù)损B(yǎng)管管理辦法法規(guī)定定執(zhí)

31、行。 內(nèi)部部退休 審批程程序：個個人提出出部門審審核人力資資源部審審核中心總總經(jīng)理審審核 總裁裁批準(zhǔn) 人力資資源部辦辦理 。 十、勞動動合同管管理 1、新聘聘員工須須與公司司簽訂勞勞動合同同。 2、通過過人才轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移租賃賃在本公公司工作作的人員員，公司司視具體體情況，每年給給予一定定轉(zhuǎn)正名名額。如如工作業(yè)業(yè)績優(yōu)秀秀、表現(xiàn)現(xiàn)突出，經(jīng)公司司審批程程序批準(zhǔn)準(zhǔn)，公司司可與其其簽訂勞勞動合同同，享受受公司正正式員工工同等待待遇。審審批程序序：用人人部門申申請人力資資源部審審核總裁審審批人力資資源部辦辦理。 3、在合合同期滿滿前2個個月，人人力資源源部發(fā)出出續(xù)簽意意向，征征求員工工個人意意愿及部部門以及及主

32、管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的意意見，視視乎公司司的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營情情況和員員工的工工作情況況，作出出續(xù)簽或或終止勞勞動合同同的決定定，并提提前300天告知知員工本本人，由由人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)辦理理相關(guān)手手續(xù)。 4、在合合同期內(nèi)內(nèi)，公司司名稱改改變或員員工合同同工作崗崗位改變變，勞動動合同隨隨之變更更。 十一、薪薪酬福利利 員工的薪薪酬包括括基準(zhǔn)工工資和浮浮動工資資?；鶞?zhǔn)準(zhǔn)工資包包括崗位位工資、年功工工資，浮浮動工資資包括加加班工資資、津貼貼和獎勵勵工資等等。員工工獎勵工工資根據(jù)據(jù)績效考考核結(jié)果果和公司司經(jīng)營業(yè)業(yè)績增長長核定，薪酬調(diào)調(diào)整或修修訂周期期為一年年。 福利主要要包括住住房公積積金、健健康津貼貼、社會會勞動保

33、保險(xiǎn)、以以及節(jié)假假日活動動費(fèi)、生生日慰問問金等，職工參參加社會會勞動保保險(xiǎn)，費(fèi)費(fèi)用由企企業(yè)、個個人根據(jù)據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定合理理分擔(dān)。 具體參照照公司薪酬管管理制度度執(zhí)行行。 尚未取得得畢業(yè)證證書提前前到公司司進(jìn)行實(shí)實(shí)習(xí)的人人員，在在公司實(shí)實(shí)習(xí)期間間不享受受公司員員工待遇遇。 第四章假期 一、法定定假期： 元旦旦、春節(jié)節(jié)、五一一節(jié)、國國慶節(jié)按按國家規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。 二、病假假： 員員工因疾疾病治療療的，憑憑醫(yī)院證證明，可可請病假假。病假假期限參參照企企業(yè)職工工患病或或非因工工負(fù)傷醫(yī)醫(yī)療期規(guī)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。 三、公假假： 員員工因參參加社會會活動，經(jīng)上一一級主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)給予予公假。 四、事假假： 員員工因

34、本本人或家家庭有緊緊急事務(wù)務(wù)需要處處理的，可以請請事假。 五、探親親假、婚婚假、喪喪假、產(chǎn)產(chǎn)假、看看護(hù)假、計(jì)劃生生育假 等按國國家相關(guān)關(guān)制度執(zhí)執(zhí)行。 除法定假假期外，其他需需按第三三章、第第四條（請假規(guī)規(guī)定）辦辦理請假假手續(xù)。 六、年休休假： 在本公公司工作作滿一年年以上的的員工，可享受受有薪年年休假，休假時(shí)時(shí)間按本本公司工工齡計(jì)算算，具體體參照公公司的集集體合同同規(guī)定。 第五章員工獎獎懲制度度 一、獎懲懲類別 獎勵分為為：嘉獎獎、小功功、大功功三種，其換算算方式為為嘉獎三三次等于于記小功功一次，記小功功三次等等于記大大功一次次。 懲處分為為：警告告、小過過、大過過、除名名四種，其換算算方式為

35、為警告三三次等于于記小過過一次，記小過過三次等等于記大大過一次次。 二、獎勵勵事項(xiàng) 員工具有有下列事事跡之一一者，予予以嘉獎獎： 11、維護(hù)護(hù)公司榮榮譽(yù)，有有具體事事實(shí)者； 22、在以以下工作作方面成成績優(yōu)異異者：整整理編撰撰重要資資料及報(bào)報(bào)告，改改善員工工福利、 安全衛(wèi)生生或其他他有益事事項(xiàng)，策策劃、承承辦、執(zhí)執(zhí)行、督督導(dǎo)重要要項(xiàng)目，增進(jìn)集集體精神神，提高高員工士士氣及工工作效率率。 其其他應(yīng)當(dāng)當(dāng)給予嘉嘉獎的事事跡者。 員員工具有有下列事事跡之一一者，予予以記小小功： 在在研發(fā)、工程、管理制制度及工工作方法法等方面面提出具具體方案案，經(jīng)采采用后確確有成效效者； 遇遇有災(zāi)變變，勇于于負(fù)責(zé)，并處

36、理理得當(dāng)者者； 在在以下工工作方面面成績卓卓著者：整理編編撰重要要資料及及報(bào)告，改善員員工福利利、安全全衛(wèi)生或或其他有有益事項(xiàng)項(xiàng)，策劃劃、承辦辦、執(zhí)行行、督導(dǎo)導(dǎo)重要項(xiàng)項(xiàng)目，增增進(jìn)集體體精神， 提高員工工士氣及及工作效效率。策策劃、承承辦、執(zhí)執(zhí)行或督督導(dǎo)主要要項(xiàng)目、部門內(nèi)內(nèi)事務(wù)； 代代表公司司參加市市重要活活動或比比賽，獲獲得前三三名者； 其其他應(yīng)當(dāng)當(dāng)給予記記小功的的事跡者者。 員員工具有有下列事事跡之一一者，予予以記大大功： 為為維護(hù)公公司安全全、利益益，冒險(xiǎn)險(xiǎn)執(zhí)行任任務(wù)確有有實(shí)際功功績者； 工工作或技技術(shù)上大大膽創(chuàng)新新，取得得顯著經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益者； 對對維護(hù)正正常的工工作秩序序有顯著著功績者者

37、； 代代表公司司參加全全國性重重要活動動獲得第第一名者者； 其其他應(yīng)當(dāng)當(dāng)給予記記大功的的事跡者者。 三、懲處處事項(xiàng) 11、員工工有下列列行為之之一者，規(guī)定為為警告處處分： 妨妨害工作作秩序、違反安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作守守則或違違反各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度但未未產(chǎn)生意意外事端端，且有有悔改之之意者； 浪浪費(fèi)公物物，造成成公司損損失者； 遺遺失員工工證件未未及時(shí)報(bào)報(bào)失而被被他人冒冒用者； 不不遵守考考勤制度度，不打打卡或代代人打卡卡或請人人打卡者者； 一一個月內(nèi)內(nèi)遲到、早退、私自外外出單項(xiàng)項(xiàng)或累積積達(dá) 55次者； 對交辦辦事項(xiàng)經(jīng)經(jīng)督促仍仍執(zhí)行不不力者； 因因故意透透露自身身薪資或或探問他他人薪資資而引起起事端者

38、者； 在工作作場所吵吵鬧、喧喧嘩而妨妨礙他人人正常工工作者； 在工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)臥睡或或伏睡者者； 其其他適用用警告的的行為。 22、員工工有下列列行為之之一者，規(guī)定為為記小過過處分： 對對上級交交待的工工作任務(wù)務(wù)，無正正當(dāng)理由由而未如如期完成成或處理理不當(dāng)者者； 因因管理不不善或防防范疏忽忽致使計(jì)計(jì)算機(jī)等等設(shè)備或或物品材材料遭受受損害或或傷及他他人者； 對對同事惡惡意攻擊擊、威脅脅、誣告告或造偽偽證據(jù)制制造事端端者； 因因疏忽監(jiān)監(jiān)督而致致使屬下下員工工工作犯錯錯，經(jīng)查查屬實(shí)者者； 檢檢查和監(jiān)監(jiān)督人員員未按規(guī)規(guī)定執(zhí)行行勤務(wù)，經(jīng)查屬屬實(shí)者； 季季度內(nèi)再再次違反反警告處處分所列列同一條條款者； 工工

39、作時(shí)間間內(nèi)，非非工作原原因上網(wǎng)網(wǎng)者或玩玩游戲者者； 其其他適于于記小過過的行為為。 33、員工工有下列列行為之之一者，規(guī)定為為記大過過處分： 擅擅離職守守導(dǎo)致事事故者； 泄泄漏公司司商業(yè)jjimii，或造造謠生事事、散播播謠言、挑撥是是非，或或在職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)遇有非非常事故故時(shí)故意意躲避或或詭辯，而致使使公司蒙蒙受損失失者； 遺遺失有關(guān)關(guān)經(jīng)營的的重要文文件或物物品者； 故故意撕毀毀公文者者； 虛虛報(bào)工作作成績或或仿造工工作記錄錄者； 導(dǎo)導(dǎo)致嚴(yán)重重產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量事件件的責(zé)任任者； 職職務(wù)管轄轄保管的的公司財(cái)財(cái)物短少少、損毀毀、私用用或擅自自送人使使用者； 拒拒絕聽從從上級正正常的工工作指揮揮監(jiān)督，經(jīng)

40、勸導(dǎo)導(dǎo)仍不聽聽從命令令者； 擅擅自涂改改考勤卡卡者； 直直屬主管管對下屬屬人員的的違規(guī)、舞弊行行為故意意隱瞞或或不舉報(bào)報(bào)者； 執(zhí)執(zhí)行特定定交辦事事項(xiàng)有重重大疏忽忽，產(chǎn)生生不良影影響者； 冒名頂頂替、弄弄虛作假假、私改改報(bào)銷單單據(jù)、虛虛報(bào)申領(lǐng)領(lǐng)差旅費(fèi)費(fèi)，經(jīng)查查證屬實(shí)實(shí)者； 隨隨意透露露自身薪薪資或探探問他人人薪資，引起事事端情節(jié)節(jié)重大者者； 同同一季度度再次違違犯記小小過處分分所列同同一條款款者； 其其他適用用于記大大過的行行為。 44、員工工有下列列行為之之一者，可予以以辭退或或直接除除名： 故故意泄露露公司商商業(yè)、技技術(shù)jiimi，有確切切證據(jù)經(jīng)經(jīng)主管認(rèn)認(rèn)定者； 張張貼、散散發(fā)具有有煽動性性文字或或圖片，或聚眾眾鬧事妨妨害工作作秩序者者； 對對員工及及其家屬屬有暴力力行為或或有重大大侮辱威威脅行為為者； 營營私舞弊弊、挪用用公款、行賄受受賄、濫濫用職權(quán)權(quán)假公濟(jì)濟(jì)私，經(jīng)經(jīng)查證屬屬實(shí)者； 故故意毀壞壞機(jī)器、設(shè)備及及公司其其他物品品，給公公司造成成損失者者； 無無證照擅擅自駕駛駛公司機(jī)機(jī)動車輛輛肇事者者； 一一個月內(nèi)內(nèi)無故曠曠工累計(jì)計(jì)七天者者或一年年內(nèi)無故故曠工累累計(jì)十五五天者； 盜盜竊