1、中國南航航集團(tuán)旅旅游發(fā)展展有限公公司總部機(jī)關(guān)關(guān)職務(wù)說明明書（征求意意見稿）分管副總總經(jīng)理：_ 日日 期：_總 經(jīng) 理：_ 日日 期：_目錄一、人事事行政部部1、人事事行政部部總經(jīng)理理.3 2、黨委兼兼總經(jīng)理理秘書.663、文秘秘.84、行政政管理經(jīng)經(jīng)理.1105、人事事管理經(jīng)經(jīng)理.1126、培訓(xùn)訓(xùn)管理經(jīng)經(jīng)理.1147、薪酬酬福利經(jīng)經(jīng)理.1168、企業(yè)業(yè)文化管管理經(jīng)理理.18二、財(cái)務(wù)務(wù)審計(jì)部部1、財(cái)務(wù)務(wù)審計(jì)部部總經(jīng)理理.202、財(cái)務(wù)務(wù)管理經(jīng)經(jīng)理.2233、會計(jì)計(jì).254、出納納.275、監(jiān)察察審計(jì)經(jīng)經(jīng)理.229三、規(guī)劃劃投資部部1、規(guī)劃劃投資部部總經(jīng)理理. .312、企劃劃管理經(jīng)經(jīng)理. .333

2、3、投資資管理經(jīng)經(jīng)理. .3354、品牌牌管理經(jīng)經(jīng)理. .3375、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)工程師師. .39四、企業(yè)業(yè)改革發(fā)發(fā)展研究究中心1、企業(yè)業(yè)改革發(fā)發(fā)展研究究中心主主任（兼兼）.4112、研究究員.433五、董事事會秘書書.445六、總經(jīng)經(jīng)理助理理. .447職務(wù)說明明書基本資料料職 務(wù)務(wù)人事行政政部總經(jīng)經(jīng)理職級職 稱稱填表人工作單位位/部 門門人事行政政部工作地點(diǎn)點(diǎn)與環(huán)境境公司辦公公樓制表日期期200XX年4月月16日日審 批批工作目標(biāo)標(biāo)（宏觀觀任務(wù)）規(guī)范行政政、日常常管理工工作，推推動(dòng)公司司行政工工作整體體水平的的提高，充分調(diào)調(diào)動(dòng)員工工積極性性，提高高公司員員工的工工作效率率，為公公司的發(fā)發(fā)展提供供

3、強(qiáng)有力力的后勤勤保障。參與公公司戰(zhàn)略略規(guī)劃，設(shè)計(jì)公公司組織織架構(gòu)，規(guī)范人人事工作作，改善善員工及及公司的的工作績績效，為為公司的的運(yùn)作提提供人力力資源的的支持。達(dá)到提提高公司司全體員員工整體體素質(zhì)、專業(yè)技技術(shù)，優(yōu)優(yōu)化隊(duì)伍伍結(jié)構(gòu)，充分調(diào)調(diào)動(dòng)員工工的積極極創(chuàng)造性性，最大大可能地地提高公公司員工工的工作作效率的的目的。組織關(guān)系系直屬上級級（部門門）公司總經(jīng)經(jīng)理直屬下級級（部門/職務(wù)）黨委兼總總經(jīng)理秘秘書、文文秘、行行政管理理經(jīng)理、人事管管理經(jīng)理理、薪酬酬福利經(jīng)經(jīng)理、培培訓(xùn)管理理經(jīng)理、企業(yè)文文化管理理經(jīng)理工作關(guān)系系（對內(nèi)內(nèi)）本公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、各各部門主主管及本本司下屬屬成員企企業(yè)經(jīng)營營班子、全體員員工。工

4、作關(guān)系系（對外外）省、市、區(qū)勞動(dòng)動(dòng)局、工工商局，省教育育廳、人人事廳、勞動(dòng)社社會保障障廳；區(qū)區(qū)街道、區(qū)防疫疫站及有有關(guān)系之之政府機(jī)機(jī)關(guān)，其其它輔助助服務(wù)公公司；以以及相關(guān)關(guān)高校、培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)。工作要求求學(xué)歷要求求本科（含含）以上上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)人力資源源管理五五年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，三三年以上上領(lǐng)導(dǎo)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。技術(shù)要求求堅(jiān)持原則則，辦事事效率高高，并具具有良好好的職業(yè)業(yè)道德；具有計(jì)劃劃、組織織、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)、溝通通能力；較強(qiáng)的時(shí)時(shí)間管理理能力、外聯(lián)公公關(guān)能力力，具有有應(yīng)對解解決突發(fā)發(fā)事件的的能力，較強(qiáng)的的寫作能能力，熟熟悉使用用辦公自自動(dòng)化系系統(tǒng)。專業(yè)知識識要求系統(tǒng)掌握握企業(yè)管管理，公公共關(guān)系系知

5、識，人力資資源管理理的理論論知識；熟悉公公司法、勞勞動(dòng)法及相關(guān)關(guān)的勞動(dòng)動(dòng)政策法法規(guī)；熟練人事事行政運(yùn)運(yùn)作，一一定的英英語基礎(chǔ)礎(chǔ)，對人人力資源源市場狀狀況有一一定了解解。工作職責(zé)責(zé)主要的：在公司總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)貫徹執(zhí)執(zhí)行集團(tuán)團(tuán)和本公公司的各各項(xiàng)指示示、指令令、國家家勞動(dòng)法法法規(guī)，在綜合合處理好好公司內(nèi)內(nèi)外關(guān)系系的同時(shí)時(shí)，做好好本公司司的行政政文秘管管理工作作和人事事管理工工作，為為公司經(jīng)經(jīng)營指標(biāo)標(biāo)的順利利完成提提供有利利保障。其他的：負(fù)責(zé)制定定公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度、年度工工作計(jì)劃劃和工作作總結(jié)；負(fù)責(zé)公司司機(jī)關(guān)事事務(wù)性管管理工作作，并為為基層服服務(wù)；負(fù)責(zé)辦公公用品的的審核工工作；4、負(fù)

6、責(zé)責(zé)公司部部門、成成員企業(yè)業(yè)的工作作協(xié)調(diào)以以及與外外單位的的溝通工工作；5、負(fù)責(zé)責(zé)督導(dǎo)、檢查公公司及下下屬成員員企業(yè)實(shí)實(shí)施和落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度情況況，并協(xié)協(xié)助公司司領(lǐng)導(dǎo)做做好成員員企業(yè)安安全、衛(wèi)衛(wèi)生檢查查，綜合合治理等等工作；6、參與與干部考考核、任任免以及及干部隊(duì)隊(duì)伍的建建議工作作；7、負(fù)責(zé)責(zé)管理、考核下下屬員工工，督促促屬下認(rèn)認(rèn)真履行行職責(zé)； 8、制訂訂公司人人力資源源管理各各項(xiàng)規(guī)章章制度和和工作流流程，指指導(dǎo)各相相關(guān)單位位貫徹執(zhí)執(zhí)行；9、負(fù)責(zé)責(zé)組織機(jī)機(jī)構(gòu)及職職責(zé)的設(shè)設(shè)計(jì)、構(gòu)構(gòu)建；10、負(fù)負(fù)責(zé)公司司人力資資源發(fā)展展規(guī)劃、年度人人力計(jì)劃劃；11、公公司人事事調(diào)配工工作；12、負(fù)負(fù)責(zé)公司司

7、及成員員企業(yè)管管理人員員的考察察、任免免、調(diào)整整工作；13、參參與公司司經(jīng)營目目標(biāo)責(zé)任任制管理理工作；14、負(fù)負(fù)責(zé)公司司派駐境境外員工工的選拔拔、輪換換及其他他管理制制度；15、負(fù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)員工完完成上述述相應(yīng)工工作，協(xié)協(xié)調(diào)公司司內(nèi)外關(guān)關(guān)系；16、完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它事宜宜。日常任務(wù)務(wù)（每天天、每月月、每年年）一、每天天1、處理理日常事事務(wù)、指指導(dǎo)下屬屬企業(yè)開開展工作作；2、處理理日常來來文，安安排領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)當(dāng)天日日程；3、檢查查人事行行政部員員工每天天出勤情情況及日日常工作作完成情情況，重重點(diǎn)布置置當(dāng)天工工作；4、辦理理新員工工入職手手續(xù)；5、向上上司匯報(bào)報(bào)工作情情況；6、跟辦辦領(lǐng)導(dǎo)交

8、交辦的事事宜；二、每月月1、按月月完成工工作計(jì)劃劃。2、參與與公司每每月經(jīng)營營分析會會及總經(jīng)經(jīng)理辦公公會，具具體分析析、總結(jié)結(jié)目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)與否否的原因因、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)等，及及時(shí)制訂訂有效措措施；3、負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工工資資發(fā)放、統(tǒng)計(jì)公公司考勤勤、各類類假期等等審批手手續(xù)；4、組織織本部門門工作會會議，重重點(diǎn)總結(jié)結(jié)上月工工作完成成情況，布置下下月工作作重點(diǎn)和和要求；4、檢查查、督導(dǎo)導(dǎo)成員企企業(yè)行政政、人事事工作；5、安排排和參與與公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行下屬企企業(yè)的安安全、衛(wèi)衛(wèi)生等檢檢查工作作；三、每年年1、組織織安排公公司及成成員企業(yè)業(yè)召開年年度工作作會議和和年度研研討會；2、起草草公司年年度工作作總結(jié)與與工作

9、計(jì)計(jì)劃；3、起草草年度用用工計(jì)劃劃及公司司招聘計(jì)計(jì)劃；工作權(quán)限限實(shí)施監(jiān)督督檢查職職能，貫貫徹落實(shí)實(shí)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指指示，確確保工作作任務(wù)按按時(shí)完成成；負(fù)責(zé)公司司業(yè)務(wù)接接待的簽簽單；負(fù)責(zé)公司司辦公用用品購買買的審核核工作；負(fù)責(zé)本部部員工和和下屬企企業(yè)經(jīng)營營班子的的考核考考評工作作；5、負(fù)責(zé)責(zé)審批所所有人力力資源計(jì)計(jì)劃。對公司的的影響成功的影影響：組織機(jī)構(gòu)構(gòu)運(yùn)行有有效，各各流程運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)流暢暢，提高高工作效效率，最最終使公公司達(dá)到到獲取更更大、更好的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益；建立了良良好的工工作氛圍圍，利用用有效機(jī)機(jī)制，使使公司獲獲得有能能力、有有責(zé)任心心的員工工；員工工資成成本得到到有效控控制。失敗的后后果：未能

10、保證證公司的的政令上上傳下達(dá)達(dá)，影響響公司工工作目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)；公司運(yùn)行行無序，員工管管理無效效，公司司生產(chǎn)率率水平低低下；企業(yè)不穩(wěn)穩(wěn)定，留留不住人人才，直直接影響響公司的的健康快快速發(fā)展展。職務(wù)說明明書基本資料料職 務(wù)務(wù)黨委秘書書兼總經(jīng)經(jīng)理秘書書職 級職 稱稱填 表 人工作單位位/部 門門人事行政政部工作地點(diǎn)點(diǎn)與環(huán)境境公司辦公公樓制表日期期200XX年4月月16日日審 批批工作目標(biāo)標(biāo)（宏觀觀任務(wù)）負(fù)責(zé)傳達(dá)達(dá)、催辦辦公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指指示及交交辦的事事項(xiàng)，督督促檢查查重要事事項(xiàng)的貫貫徹落實(shí)實(shí)；協(xié)助助黨委書書記開展展公司的的各項(xiàng)政政治思想想工作；保證黨黨和國家家的方針針、政策策及公司司的各項(xiàng)項(xiàng)決定的

11、的貫徹執(zhí)執(zhí)行，落落實(shí)公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的事事項(xiàng)。組織關(guān)系系直屬上級級（部門門）黨委書記記、總經(jīng)經(jīng)理、人人事行政政部總經(jīng)經(jīng)理直屬下級級（部門/職務(wù)）工作關(guān)系系（對內(nèi)內(nèi)）公司黨委委成員及及總經(jīng)理理、各部部室、下下屬成員員企業(yè)工作關(guān)系系（對外外）相關(guān)之省省市政府府機(jī)構(gòu)工作要求求學(xué)歷要求求本科（含含）以上上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)5年以上上相關(guān)的的秘書工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)技術(shù)要求求具有計(jì)劃劃、參謀謀、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)的能力力和技巧巧；督辦跟進(jìn)進(jìn)能力；較強(qiáng)的文文字組織織能力；熟悉自動(dòng)動(dòng)化辦公公設(shè)備。專業(yè)知識識要求具有相關(guān)關(guān)的行政政和黨務(wù)務(wù)管理的的知識經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、企企業(yè)管理理知識，懂一定的的外語。工作職責(zé)責(zé)主要的：負(fù)責(zé)傳達(dá)達(dá)、催辦辦公

12、司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指指示及交交辦的事事項(xiàng)，督督促檢查查重要事事項(xiàng)的貫貫徹落實(shí)實(shí)；協(xié)助助黨委書書記開展展公司的的各項(xiàng)政政治思想想工作；保證黨黨和國家家的方針針、政策策及公司司的各項(xiàng)項(xiàng)決定的的貫徹執(zhí)執(zhí)行；落落實(shí)公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的事事項(xiàng)。其他的：負(fù)責(zé)承辦辦公司黨黨委的日日常事務(wù)務(wù)及秘書書工作、管理黨黨委印章章、負(fù)責(zé)責(zé)所屬基基層黨組組織印章章的制作及變變更；2、負(fù)責(zé)責(zé)公司黨黨委有關(guān)關(guān)制度的的制訂、常委會會議、總總經(jīng)理辦辦公會會會務(wù)記錄錄工作，催辦、檢查會會議決定定的貫徹徹落實(shí)情情況；3、負(fù)責(zé)責(zé)傳達(dá)、催辦公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的指示示及交辦辦的事項(xiàng)項(xiàng)，督促促檢查重重要事項(xiàng)項(xiàng)的貫徹徹落實(shí)；4、負(fù)責(zé)責(zé)承辦公公司黨委委會、黨黨

13、代表大大會，指指導(dǎo)所屬屬黨委黨黨代表大大會的召召開；指導(dǎo)督促促所屬黨黨委貫徹徹民主集集中制，健全組組織生活活制度；5、負(fù)責(zé)責(zé)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)關(guān)文件資資料分類類管理工工作；6、負(fù)責(zé)責(zé)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)、外關(guān)系系工作和和來信來來訪的接接待工作作；7、負(fù)責(zé)責(zé)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)差旅旅的日程程安排和和聯(lián)絡(luò)工工作；8、負(fù)責(zé)責(zé)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)值班班安排工工作；9、完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。日常任務(wù)務(wù)（每天天、每月月、每年年）一、每天天完成日常常事務(wù)，傳達(dá)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的指示示；二、每月月根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，策策劃月度度工作目目標(biāo)；三、每年年總結(jié)全年年工作情情況，提提交公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略的工工作計(jì)劃劃。工作權(quán)限限督

14、辦領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工工作的實(shí)實(shí)施與落落實(shí)，并并及時(shí)報(bào)報(bào)告給公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。對公司的的影響成功的影影響：保證領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)意圖和和指示的的落實(shí)，使各單單位能正正確按照照公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指指示去落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)工作。失敗的后后果：直接影響響公司政政令暢通通，妨礙礙下級單單位的工工作開展展。職務(wù)說明明書基本資料料職 務(wù)務(wù)文秘職級職 稱稱填表人工作單位位/部 門門人事行政政部工作地點(diǎn)點(diǎn)與環(huán)境境公司辦公公樓制表日期期200XX年4月月16日日審 批批工作目標(biāo)標(biāo)（宏觀觀任務(wù)）協(xié)助人事事行政部部總經(jīng)理理開展工工作，做做好公司司各部室室以及成成員企業(yè)業(yè)的聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作及及服務(wù)工工作，處處理公司司各種文文秘事務(wù)務(wù)，保證證公司各各項(xiàng)

15、政令令暢通無無阻，為為公司的的發(fā)展做做好人事事行政部部的后勤勤保障工工作。組織關(guān)系系直屬上級級（部門門）人事行政政部總經(jīng)經(jīng)理直屬下級級（部門/職務(wù)）工作關(guān)系系（對內(nèi)內(nèi)）集團(tuán)公司司人事行行政部，以及相相關(guān)部室室，其他他輔業(yè)公公司相關(guān)關(guān)部門工作關(guān)系系（對外外）機(jī)場相關(guān)關(guān)職能部部門工作要求求學(xué)歷要求求大專（含含）以上上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)具有文秘秘工作及及相關(guān)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)兩年年以上技術(shù)要求求具有計(jì)劃劃、參謀謀、組織織、溝通通協(xié)調(diào)的的能力和和技巧良好的文文字組織織能力一定的電電腦應(yīng)用用能力專業(yè)知識識要求掌握公關(guān)關(guān)、文秘秘等相關(guān)關(guān)知識，國家的的有關(guān)政政策法規(guī)規(guī)；工作職責(zé)責(zé)主要的：處理公司司各種文文秘事務(wù)務(wù)；負(fù)責(zé)責(zé)公司機(jī)

16、機(jī)關(guān)所有有公文的的管理及及公司范范圍內(nèi)公公文處理理的規(guī)范范、監(jiān)督督；其他的：1、負(fù)責(zé)責(zé)公司會會議管理理工作；2、撰寫寫公司及及人事行行政部有有關(guān)文件件、電報(bào)報(bào)、剪報(bào)報(bào)，并做做好公司司發(fā)文的的質(zhì)量把把關(guān)工作作；3、負(fù)責(zé)責(zé)來文的的簽收、登記、傳遞、呈送、承辦和和催辦工工作；4、組織織制定和和修訂員員工工作作手冊、管理手手冊、業(yè)業(yè)務(wù)手冊冊和各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度；5、負(fù)責(zé)責(zé)公司印印章的保保管、使使用；6、負(fù)責(zé)責(zé)公司對對內(nèi)、對對外信息息發(fā)布的的審核與與管理工工作；7、負(fù)責(zé)責(zé)公司檔檔案管理理、保密密工作； 8、負(fù)責(zé)責(zé)審核下下屬各單單位員工工因公出出國申請請，并申申辦護(hù)照照、港澳澳通行證證、簽證證或簽注注； 9

17、、負(fù)責(zé)責(zé)公司機(jī)機(jī)關(guān)信息息網(wǎng)絡(luò)建建設(shè)、維維護(hù)等管管理工作作；10、完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。日常任務(wù)務(wù)（每天天、每月月、每年年）一、每天天處理日常常事務(wù)，有效指指導(dǎo)下屬屬成員企企業(yè)開展展工作。二、每月月策劃、實(shí)實(shí)施每月月工作計(jì)計(jì)劃。三、每年年總結(jié)全年年工作情情況，制制定下一一年工作作目標(biāo)和和實(shí)施計(jì)計(jì)劃。工作權(quán)限限督辦各項(xiàng)項(xiàng)工作的的實(shí)施與與落實(shí)，并及時(shí)時(shí)報(bào)告給給公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。對公司的的影響成功的影影響：確保公文文渠道的的暢通和和有效，保證公公司文件件的上傳傳下達(dá)。失敗的后后果：文件流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)效率不不高影響響公司工工作。職務(wù)說明明書基本資料料職 務(wù)務(wù)行政管理理經(jīng)理職級職 稱稱填表人工作單位位/

18、部 門門人事行政政部工作地點(diǎn)點(diǎn)與環(huán)境境公司辦公公樓制表日期期200XX年4月月16日日審 批批工作目標(biāo)標(biāo)（宏觀觀任務(wù)）協(xié)助人事事行政部部總經(jīng)理理開展工工作，負(fù)負(fù)責(zé)公司司機(jī)關(guān)各各項(xiàng)內(nèi)勤勤工作制制度與實(shí)實(shí)施；負(fù)負(fù)責(zé)公司司重大活活動(dòng)安排排；保證證公司各各項(xiàng)行政政工作的的落實(shí)，樹立機(jī)機(jī)關(guān)為基基層服務(wù)務(wù)的意識識。組織關(guān)系系直屬上級級（部門門）人事行政政部總經(jīng)經(jīng)理直屬下級級（部門/職務(wù)）工作關(guān)系系（對內(nèi)內(nèi)）集團(tuán)辦公公廳以及及相關(guān)部部室，其其他輔業(yè)業(yè)公司。工作關(guān)系系（對外外）市工商局局等有關(guān)關(guān)系之政政府機(jī)關(guān)關(guān)，其他他輔助服服務(wù)公司司。工作要求求學(xué)歷要求求大專（含含）以上上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)具有五年年以上管管理工作作

19、經(jīng)驗(yàn)；技術(shù)要求求具有計(jì)劃劃、組織織、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、溝通通協(xié)調(diào)能能力；組織管理理能力專業(yè)知識識要求掌握行政政管理相相關(guān)知識識，及國國家相關(guān)關(guān)政策法法規(guī)。工作職責(zé)責(zé)主要的：負(fù)責(zé)公司司機(jī)關(guān)各各項(xiàng)內(nèi)勤勤工作制制度與實(shí)實(shí)施；負(fù)負(fù)責(zé)公司司重大活活動(dòng)安排排；其他的：1、制訂訂公司物物資資料料、設(shè)備備采購與與管理規(guī)規(guī)章制度度并負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施，參與公公司購置置大型、大批量量設(shè)備及及重大改改造的可可行性研研究，建建立并管管理公司司物資材材料、設(shè)設(shè)備臺帳帳；2、負(fù)責(zé)責(zé)公司辦辦公設(shè)備備、辦公公用品、紀(jì)念品品、勞保保用品、車輛等等物資材材料、設(shè)設(shè)備的計(jì)計(jì)劃、申申請、保保管、調(diào)調(diào)撥、發(fā)發(fā)放工作作；3、負(fù)責(zé)責(zé)公司安安全工作作，制訂訂

20、安全管管理規(guī)章章制度，包括安安全生產(chǎn)產(chǎn)、社會會治安綜綜合治理理、消防防、車輛輛管理等等。4、負(fù)責(zé)責(zé)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)機(jī)關(guān)工作作人員臨臨時(shí)宿舍舍安排與與管理；5、負(fù)責(zé)責(zé)制訂修修繕管理理標(biāo)準(zhǔn)，代表公公司與物物業(yè)公司司簽訂修修繕承包包合同；6、負(fù)責(zé)責(zé)預(yù)定公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)出差機(jī)機(jī)票、送送行及接接機(jī)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)公務(wù)往往來單位位的公務(wù)務(wù)訂票工工作； 7、負(fù)責(zé)責(zé)國外、國內(nèi)包包括公司司內(nèi)部來來賓公務(wù)務(wù)活動(dòng)的的接待工工作；8、負(fù)責(zé)責(zé)公司安安全工作作，制訂訂安全管管理規(guī)章章制度，包括安安全生產(chǎn)產(chǎn)、社會會治安綜綜合治理理、消防防、車輛輛管理等等方面；9、負(fù)責(zé)責(zé)公司衛(wèi)衛(wèi)生防疫疫、綠化化管理工工作；10、負(fù)負(fù)責(zé)車輛輛、駕駛駛

21、員日常常管理工工作；11、負(fù)負(fù)責(zé)員工工證件、車輛外外場證管管理工作作；12、負(fù)負(fù)責(zé)員工工體檢工工作；13、完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。日常任務(wù)務(wù)（每天天、每月月、每年年）一、每天天處理日常常事務(wù)；二、每月月有計(jì)劃安安排每月月的工作作并實(shí)施施；三、每年年總結(jié)全年年工作情情況，做做好下一一年工作作的計(jì)劃劃；工作權(quán)限限負(fù)責(zé)公司司辦公場場所的管管理工作作；負(fù)責(zé)公司司辦公用用品購買買的審核核工作；負(fù)責(zé)車輛輛、駕駛駛員日常常管理工工作。對公司的的影響成功的影影響：做好行政政工作，保證公公司各項(xiàng)項(xiàng)工作順順利進(jìn)行行的保證證；失敗的后后果：影響公司司工作的的順利進(jìn)進(jìn)行。職務(wù)說明明書基本資料料職 務(wù)務(wù)人

22、事管理理經(jīng)理職級職 稱稱工作單位位/部 門門人事行政政部工作地點(diǎn)點(diǎn)與環(huán)境境本公司內(nèi)內(nèi)制表日期期200XX年4月月16日日審 批批工作目標(biāo)標(biāo)（宏觀觀任務(wù)）協(xié)助人事事行政部部總經(jīng)理理開展工工作，分分管人事事管理，為公司司快速、健康、持續(xù)的的發(fā)展提提供人力力資源，提升公公司績效效，促進(jìn)進(jìn)公司與與員工和和諧、共共同發(fā)展展。組織關(guān)系系直屬上級級（部門門）人事行政政部總經(jīng)經(jīng)理直屬下級級（部門/職務(wù)）工作關(guān)系系（對內(nèi)內(nèi)）公司總部部所有部部門及下下屬成員員企業(yè)，集團(tuán)公公司、股股份公司司及其他他輔業(yè)公公司相關(guān)關(guān)部室。工作關(guān)系系（對外外）省教育廳廳、人事事廳、勞勞動(dòng)社會會保障廳廳，市、區(qū)勞動(dòng)動(dòng)保障部部門。工作要求

23、求學(xué)歷要求求本科（含含）以上上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)人力資源源管理三三年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，二二年以上上人事管管理崗位位經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)要求求具有計(jì)劃劃、組織織、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、溝通通、公關(guān)關(guān)協(xié)調(diào)能能力；督導(dǎo)技能能；掌握電腦腦應(yīng)用技技術(shù)、英英語四級級。專業(yè)知識識要求熟悉公公司法、勞勞動(dòng)法及相關(guān)關(guān)的勞動(dòng)動(dòng)政策法法規(guī)，系系統(tǒng)掌握握人力資資源管理理的理論論知識。工作職責(zé)責(zé)主要的：負(fù)責(zé)人事事管理工工作。在在總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下起草公公司有關(guān)關(guān)人事管管理工作作的意見見，研究制制定公司司人力資資源規(guī)劃劃、人事事規(guī)章。其他的：1、負(fù)責(zé)責(zé)公司組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和崗位位編制、崗位職職責(zé)的管管理、建建立和維維護(hù)；2、負(fù)責(zé)責(zé)公司中中長期人人力資源源發(fā)展

24、規(guī)規(guī)劃和年年度用工工計(jì)劃工工作；3、負(fù)責(zé)責(zé)人力資資源統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表工工作；4、負(fù)責(zé)責(zé)員工招招聘、調(diào)調(diào)配工作作；5、負(fù)責(zé)責(zé)日常管管理員工工用工手手續(xù)、勞勞動(dòng)合同同管理。具體辦辦理招聘聘、勞動(dòng)動(dòng)合同簽簽訂或續(xù)續(xù)簽，以以及職務(wù)務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休休的申請請報(bào)批手手續(xù)；6、負(fù)責(zé)責(zé)公司及及下屬成成員企業(yè)業(yè)管理人人員的考考察、任任免、調(diào)調(diào)整；公公司后備備干部隊(duì)隊(duì)伍的培培養(yǎng)、選選拔工作作；7、負(fù)責(zé)責(zé)人事信信息、檔檔案管理理，建立立公司應(yīng)應(yīng)聘人員員、試用用員工、正式員員工和離離司員工工數(shù)據(jù)庫庫；8、負(fù)責(zé)責(zé)公司總總部員工工及下屬屬公司經(jīng)經(jīng)營管理理負(fù)責(zé)人人、財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人的人事事檔案、人事信信息管理理工作，包括

25、人人事檔案案的接受受、保管管、查閱閱、調(diào)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和人事事信息錄錄入、審審核、分分析統(tǒng)計(jì)計(jì)工作；9、辦理理新進(jìn)員員工的戶戶口落戶戶、日常常戶口借借閱等工工作；10、負(fù)負(fù)責(zé)公司司職稱申申報(bào)、評評審組織織管理，職業(yè)技技能鑒定定工作；11、具具體負(fù)責(zé)責(zé)員工戶戶籍調(diào)動(dòng)動(dòng)、職稱稱評定等等管理工工作及辦辦理其申申請報(bào)批批手續(xù)；12、負(fù)負(fù)責(zé)派駐駐境外員員工的選選拔、輪輪換及相相關(guān)的管管理工作作；13、下下崗分流流、勞動(dòng)動(dòng)合同管管理、勞勞動(dòng)爭議議處理工工作；14、負(fù)負(fù)責(zé)辦理理各種人人力資源源行政證證明，部部門公文文的收發(fā)發(fā)及管理理工作；15、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。日常任務(wù)務(wù)（每天天、每月月、每年年）一、每

26、天天：按照崗位位職權(quán)及及工作范范圍，處處理日常常事務(wù)，指導(dǎo)下下屬成員員企業(yè)開開展相關(guān)關(guān)工作。二、每月月：按月完成成工作計(jì)計(jì)劃，并并根據(jù)情情況的變變化對原原定工作作計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行合理理調(diào)整，月底總總結(jié)工作作完成的的效果，并制定定下月的的工作計(jì)計(jì)劃。三、每年年：年終對全全年工作作進(jìn)行匯匯總，制制定下一一年度計(jì)計(jì)劃及目目標(biāo)報(bào)人人事行政政部部長長審批。制訂年度度用工計(jì)計(jì)劃和招招聘計(jì)劃劃。工作權(quán)限限1、審查查公司空空缺崗位位，審核核用工計(jì)計(jì)劃；2、指導(dǎo)導(dǎo)下屬成成員企業(yè)業(yè)開展人人事管理理的相關(guān)關(guān)工作。對公司的的影響成功的影影響：人事管理理制度運(yùn)運(yùn)行有效效，員工工充分發(fā)發(fā)揮人的的主觀能能動(dòng)性，使人盡盡其才，實(shí)現(xiàn)

27、組組織目標(biāo)標(biāo)。失敗的后后果：公司員工工積極性性下降，生產(chǎn)效效率不高高。職務(wù)說明明書基本資料料職務(wù)培訓(xùn)管理理經(jīng)理職級/崗崗級職稱填表人工作單位位/部門人事行政政部工作地點(diǎn)點(diǎn)與環(huán)境境本公司內(nèi)內(nèi)制表日期期200XX年4月月16日日審批工作目標(biāo)標(biāo)（宏觀觀任務(wù)）利用多方方面的資資源和多多元化的的方法，提高公公司全員員整體素素質(zhì)和專專業(yè)技能能，提高高企業(yè)核核心競爭爭力，配配合公司司業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展的需需要，達(dá)達(dá)到員工工與企業(yè)業(yè)共同發(fā)發(fā)展的目目的。組織關(guān)系系直屬上級級（部門門）人力資源源總經(jīng)理理直屬下級級（部門/職務(wù)）工作關(guān)系系（對內(nèi)內(nèi)）本公司及及下屬企企業(yè)所有有領(lǐng)導(dǎo)和和員工工作關(guān)系系（對外外）教育培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作

28、要求求學(xué)歷要求求本科（含含）以上上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)具有四年年以上培培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，其中中一年以以上擔(dān)任任經(jīng)理級級以上管管理工作作。技術(shù)要求求有較強(qiáng)的的文字寫寫作和語語言表達(dá)達(dá)能力；溝通、組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)；具有較熟熟練的培培訓(xùn)技巧巧和電腦腦操作技技術(shù)。專業(yè)知識識要求熟知企業(yè)業(yè)所有營營運(yùn)工作作流程和和工作需需要，了了解企業(yè)業(yè)文化，懂學(xué)習(xí)習(xí)心理學(xué)學(xué)；熟悉悉社會培培訓(xùn)資源源，包括括培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)、培培訓(xùn)教材材。工作職責(zé)責(zé)主要的：協(xié)助本部部總經(jīng)理理做好公公司中長長期培訓(xùn)訓(xùn)、員工工教育工工作，負(fù)負(fù)責(zé)公司司培訓(xùn)體體系的建建立與管管理、評評估，定定期培訓(xùn)訓(xùn)工作檢檢查；其他的：制定、實(shí)實(shí)施公司司中長期期培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃和年年度

29、計(jì)劃劃、分析析培訓(xùn)需需求；組織制定定員工培培訓(xùn)規(guī)劃劃，規(guī)劃劃培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用的使使用；3、負(fù)責(zé)責(zé)全公司司講師資資源的調(diào)調(diào)配，專專兼職講講師的選選拔、培培養(yǎng)及使使用，基基礎(chǔ)教師師培訓(xùn)及及研修，檢查講講師培訓(xùn)訓(xùn)質(zhì)量和和教學(xué)效效果；4、組織織各類培培訓(xùn)教材材和資料料的編寫寫、購買買及管理理；5、負(fù)責(zé)責(zé)收集國國內(nèi)外企企業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)信息資資料，追追蹤其動(dòng)動(dòng)態(tài)，分分析總結(jié)結(jié)現(xiàn)有培培訓(xùn)政策策效果，提出改改進(jìn)咨詢詢意見；6、負(fù)責(zé)責(zé)教學(xué)設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施的供供給、管管理和維維護(hù)，各各項(xiàng)后勤勤保障；以及審審查新器器材的選選型、采采購；7、負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司新員員工入職職培訓(xùn)、員工崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)、各類類專題知知識班、研討班班、講座座

30、等活動(dòng)動(dòng)，對參參加人員員進(jìn)行考考核；8、負(fù)責(zé)責(zé)員工職職業(yè)生涯涯規(guī)劃和和企業(yè)文文化培訓(xùn)訓(xùn)工作；9、安排排和管理理外派培培訓(xùn)員工工，審核核公司員員工業(yè)余余學(xué)習(xí)費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷銷申請；10、指指導(dǎo)、支支援成員員企業(yè)培培訓(xùn)工作作；11、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。日常任務(wù)務(wù)（每天天、每月月、每年年）每天收集、了了解培訓(xùn)訓(xùn)需求；檢查培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的的實(shí)施情情況，根根據(jù)需要要，及時(shí)時(shí)做出修修訂或補(bǔ)補(bǔ)充；每月進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)評估，及時(shí)掌掌握培訓(xùn)訓(xùn)后的效效果；召開培訓(xùn)訓(xùn)工作總總結(jié)、分分析會，進(jìn)一步步分析培培訓(xùn)所達(dá)達(dá)到的效效果；3、修訂訂和補(bǔ)充充培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃內(nèi)容容；每年1、制定定公司員員工年度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃； 2、根據(jù)據(jù)公司業(yè)

31、業(yè)務(wù)需要要，修訂訂或補(bǔ)充充公司人人力資源源管理各各項(xiàng)規(guī)章章制度和和工作流流程；3、起草草年度培培訓(xùn)費(fèi)用用的預(yù)算算方案；工作權(quán)限限審批所有有培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目，包包括內(nèi)、外部機(jī)機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)簽署署員工培培訓(xùn)證書書。對公司的的影響成功的影影響：增加人才才的資產(chǎn)產(chǎn)價(jià)值和和團(tuán)隊(duì)精精神。全全面提升升員工專專業(yè)技能能，將公公司發(fā)展展成為具具有高素素質(zhì)、高高標(biāo)準(zhǔn)和和具有市市場競爭爭力的員員工隊(duì)伍伍。失敗的后后果：影響公司司對外的的形象和和服務(wù)素素質(zhì)。職務(wù)說明明書基本資料料職務(wù)薪酬福利利經(jīng)理職級/崗崗級職稱填表人工作單位位/部門人事行政政部工作地點(diǎn)點(diǎn)與環(huán)境境本公司內(nèi)內(nèi)制表日期期200XX年4月月16日日審批工作目標(biāo)標(biāo)（宏

32、觀觀任務(wù)）有效激勵(lì)勵(lì)公司全全員的工工作積極極主動(dòng)性性和創(chuàng)造造性，提提高工作作效率。保障員員工福利利待遇，穩(wěn)定公公司員工工隊(duì)伍。組織關(guān)系系直屬上級級（部門門）人事行政政部總經(jīng)經(jīng)理直屬下級級（部門/職務(wù)）工作關(guān)系系（對內(nèi)內(nèi)）本公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、各各部門主主管及本本公司下下屬成員員企業(yè)全全體員工工。工作關(guān)系系（對外外）社會勞動(dòng)動(dòng)保障機(jī)機(jī)構(gòu)、工工資調(diào)研研機(jī)構(gòu)。工作要求求學(xué)歷要求求大專（含含）以上上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)具有三年年薪酬福福利管理理經(jīng)驗(yàn)，其中一一年以上上擔(dān)任經(jīng)經(jīng)理級以以上管理理工作。技術(shù)要求求數(shù)字理解解力及分分析能力力強(qiáng)，較較強(qiáng)文字字表達(dá)能能力；秉秉公辦事事，堅(jiān)持持原則，辦事效效率高，并具有有良好的的職業(yè)道

33、道德和較較熟練的的電腦操操作。專業(yè)知識識要求熟悉人力力資源薪薪酬管理理工作流流程，以以及薪酬酬制度、社會保保險(xiǎn)、勞勞動(dòng)安全全條例等等人事勞勞動(dòng)法規(guī)規(guī)，并對對人力資資源市場場工資狀狀況有一一定了解解。工作職責(zé)責(zé)主要的：參與制定定并執(zhí)行行公司各各項(xiàng)薪酬酬福利、員工保保險(xiǎn)、休休假考勤勤等規(guī)章章制度；參與公公司經(jīng)營營目標(biāo)責(zé)責(zé)任制管管理工作作；根據(jù)據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營狀況況，提出出薪酬福福利計(jì)劃劃及年度度調(diào)整意意見；其他的：1、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的績效管管理工作作，根據(jù)據(jù)公司批批準(zhǔn)的報(bào)報(bào)酬分配配方案，負(fù)責(zé)審審定各類類員工的的薪資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)放放標(biāo)準(zhǔn)。2、建立立工資臺臺帳，負(fù)負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確地編制制勞動(dòng)工工資方面

34、面的統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表，提出有有關(guān)的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析報(bào)告和和改革建建議。3、負(fù)責(zé)責(zé)人力資資源統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表工工作；4、負(fù)責(zé)責(zé)定期或或不定期期的全公公司工資資調(diào)整工工作，以以及因試試用、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗、升升降職、退休和和獎(jiǎng)勵(lì)帶帶來的個(gè)個(gè)別員工工工資變變動(dòng)；55、負(fù)責(zé)責(zé)員工考考勤、調(diào)調(diào)休、請請假、加加班管理理與統(tǒng)計(jì)計(jì)，按考考核規(guī)定定具體審審定各部部門職工工月工資資、季度度、年度度獎(jiǎng)金和和津貼的的發(fā)放；6、負(fù)負(fù)責(zé)員工工假期和和考勤管管理；7、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的社會養(yǎng)養(yǎng)老、失失業(yè)、生生育、醫(yī)醫(yī)療、工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)、補(bǔ)充充保險(xiǎn)和和商業(yè)保保險(xiǎn)；8、負(fù)責(zé)責(zé)員工住住房分配配預(yù)算測測算9、負(fù)責(zé)責(zé)員工退退休工作作；10、核核發(fā)工作作證、

35、工工號牌卡卡和勞保保防護(hù)用用品；11、負(fù)負(fù)責(zé)員工工勞動(dòng)保保護(hù)、工工傷事故故處理工工作；12、配配合有關(guān)關(guān)部門和和方面做做好醫(yī)療療保健、結(jié)婚、計(jì)劃生生育、人人口統(tǒng)計(jì)計(jì)、社區(qū)區(qū)選舉和和勞動(dòng)爭爭議等具具體工作作；13、細(xì)細(xì)化勞動(dòng)動(dòng)工資管管理規(guī)章章，加強(qiáng)強(qiáng)檢查和和監(jiān)督，對違反反勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律人員員按規(guī)定定給予教教育、批批評或處處罰；14、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。日常任務(wù)務(wù)（每天天、每月月、每年年）一、每天天1、檢查查計(jì)劃內(nèi)內(nèi)應(yīng)完成成的工作作情況，及時(shí)對對工作計(jì)計(jì)劃做出出調(diào)整；2、檢查查下屬每每天工作作完成和和執(zhí)行情情況；3、向上上司匯報(bào)報(bào)工作情情況；二、每月月1、對公公司員工工進(jìn)行績績效考核核；2

36、、參加加本部每每月工作作總結(jié)會會，對上上月工作作進(jìn)行總總結(jié)、分分析，及及時(shí)提出出改進(jìn)措措施；3、負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工工資資發(fā)放、工資報(bào)報(bào)表上報(bào)報(bào)、員工工招聘及及公司考考勤等審審核手續(xù)續(xù)；4、審核核公司及及屬下企企業(yè)崗位位定編、工資總總額發(fā)放放標(biāo)準(zhǔn)等等工作；5、檢查查公司崗崗位情況況，提出出公司余余缺調(diào)劑劑意見。三、每年年1、提交交年度人人工成本本核算方方案；2、提出出公司薪薪酬福利利改進(jìn)、調(diào)整方方案；3、參加加本部年年度工作作總結(jié)會會。工作權(quán)限限1、監(jiān)督督檢查公公司及屬屬下企業(yè)業(yè)工資總總額發(fā)放放情況；2、監(jiān)督督檢查公公司及屬屬下企業(yè)業(yè)執(zhí)行勞勞動(dòng)用工工、合同同簽訂，參保工工作情況況。對公司的的影響成

37、功的影影響：為企業(yè)引引進(jìn)高素素質(zhì)人才才，有效效控制公公司人工工成本費(fèi)費(fèi)用的支支出；失敗的后后果：規(guī)范管理理和不合合法用工工，將直直接影響響公司經(jīng)經(jīng)營效益益，導(dǎo)致致勞動(dòng)糾糾紛所帶帶來的負(fù)負(fù)面影響響和經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失。職務(wù)說明明書基本資料料職 務(wù)務(wù)企業(yè)文化化管理經(jīng)經(jīng)理職級職 稱稱經(jīng)濟(jì)師填表人工作單位位/部 門門人事行政政部工作地點(diǎn)點(diǎn)與環(huán)境境公司辦公公樓、出出差制表日期期200XX年4月月16日日審 批批工作目標(biāo)標(biāo)（宏觀觀任務(wù)）協(xié)助人事事行政部部總經(jīng)理理開展工工作，負(fù)負(fù)責(zé)公司司整體文文化宣傳傳建設(shè)的的規(guī)劃，制定公公司文化化建設(shè)的的目標(biāo)；負(fù)責(zé)公公司思想想政治工工作和黨黨政工團(tuán)團(tuán)建設(shè)。組織關(guān)系系直屬上級級（部

38、門門）人事行政政部總經(jīng)經(jīng)理直屬下級級（部門/職務(wù)）工作關(guān)系系（對內(nèi)內(nèi)）公司總部部所有部部門及下下屬成員員企業(yè)，集團(tuán)公公司政治治工作部部、紀(jì)檢檢監(jiān)察部部、工會會、團(tuán)委委、辦公公廳、報(bào)報(bào)社及其其他輔業(yè)業(yè)公司的的相關(guān)黨黨群部門門。工作關(guān)系系（對外外）新聞報(bào)社社單位，廣告公公司。工作要求求學(xué)歷要求求大學(xué)本科科（含）以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)兩年以上上企業(yè)管管理工作作經(jīng)驗(yàn)技術(shù)要求求具有計(jì)劃劃、組織織、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、公關(guān)關(guān)協(xié)調(diào)能能力質(zhì)量督導(dǎo)導(dǎo)技能電腦應(yīng)用用能力專業(yè)知識識要求掌握企業(yè)業(yè)管理、企業(yè)文文化專業(yè)業(yè)知識；熟悉黨政政工團(tuán)等等相關(guān)知知識及宣宣傳報(bào)道道的相關(guān)關(guān)規(guī)定。工作職責(zé)責(zé)主要的：負(fù)責(zé)公司司整體文文化宣傳傳工作、精神文文

39、明建設(shè)設(shè)工作、思想政政治工作作，保證證公司企企業(yè)文化化工作的的健康開開展，黨黨群工作作正常為為上下級級部門接接軌。其他的：1、負(fù)責(zé)責(zé)承辦公公司職工工代表大大會、紀(jì)紀(jì)檢監(jiān)察察會議；2、負(fù)責(zé)責(zé)基層黨黨組織建建設(shè)和黨黨員的發(fā)發(fā)展、管管理工作作；3、負(fù)責(zé)責(zé)黨組織織的事務(wù)務(wù)性工作作，包括括黨員教教育、民民主評議議黨員、黨組織織和黨員員統(tǒng)計(jì)、黨費(fèi)管管理、組組織關(guān)系系接轉(zhuǎn)、組織工工作文檔檔管理；4、負(fù)責(zé)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)和和黨委信信訪的事事務(wù)性工工作；5、負(fù)責(zé)責(zé)紀(jì)檢、監(jiān)察工工作；6、負(fù)責(zé)責(zé)政工專專業(yè)職務(wù)務(wù)評聘工工作；7、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的精神文文明建設(shè)設(shè)、思想想政治工工作；8、負(fù)責(zé)責(zé)公司青青年團(tuán)員員的工作作；9、負(fù)責(zé)責(zé)制訂

40、并并組織落落實(shí)公司司的工會會工作規(guī)規(guī)劃； 10、組組織落實(shí)實(shí)民主管管理和民民主監(jiān)督督；11、負(fù)負(fù)責(zé)集體體勞動(dòng)合合同工作作，參與與勞動(dòng)爭爭議調(diào)解解工作；12、負(fù)負(fù)責(zé)勞動(dòng)動(dòng)競賽、合理化化建議評評選工作作；13、負(fù)負(fù)責(zé)年終終先進(jìn)單單位、個(gè)個(gè)人的評評選評比比，授予予榮譽(yù)稱稱號的具具體工作作；14、負(fù)負(fù)責(zé)公司司企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)工作，包括設(shè)設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形形象、培培育企業(yè)業(yè)精神、建立健健全企業(yè)業(yè)文化組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和設(shè)施施、組織織文體活活動(dòng)等；15、負(fù)負(fù)責(zé)員工工及其直直系親屬屬正?；蚧蚍钦３Ｋ劳龅牡膿嵝艄すぷ?；16、完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。日常任務(wù)務(wù)（每天天、每月月、每年年）一、每天天按照崗位

41、位職責(zé)及及工作范范圍處理理日常事事務(wù)，指指導(dǎo)下屬屬成員企企業(yè)開展展工作；二、每月月月底總結(jié)結(jié)工作，策劃下下月工作作計(jì)劃；三、每年年年終對全全年進(jìn)行行總結(jié)，與去年年目標(biāo)對對照，查查找差距距，同時(shí)時(shí)制定下下一年計(jì)計(jì)劃及目目標(biāo)。工作權(quán)限限負(fù)責(zé)公司司整體文文化宣傳傳建設(shè)的的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)制制定及實(shí)實(shí)施；負(fù)責(zé)公司司服務(wù)質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)督、管管理工作作；對公司的的影響成功的影影響：通過企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)加強(qiáng)強(qiáng)員工的的凝聚力力、戰(zhàn)斗斗力，是是提高企企業(yè)核心心競爭力力的重要要保證，促進(jìn)公公司業(yè)務(wù)務(wù)的發(fā)展展。失敗的后后果：公司精神神文明建建設(shè)落后后，將使使人心渙渙散，人人才流失失，影響響公司的的發(fā)展前前途。職務(wù)說明明書基

42、本資料料職 務(wù)務(wù)財(cái)務(wù)審計(jì)計(jì)部總經(jīng)經(jīng)理職級職 稱稱會計(jì)師及及會計(jì)師師以上填表人工作單位位/部 門門財(cái)務(wù)審計(jì)計(jì)部工作地點(diǎn)點(diǎn)與環(huán)境境旅游發(fā)展展公司及屬下成成員企業(yè)業(yè)制表日期期200XX年4月月16日日審 批批工作目標(biāo)標(biāo)（宏觀觀任務(wù)）全面負(fù)責(zé)責(zé)公司及及成員企企業(yè)的財(cái)財(cái)務(wù)管理理工作，參與重重大的經(jīng)經(jīng)營決策策，開辟辟財(cái)源，降低成成本，提提高旅游游酒店業(yè)業(yè)的整體體經(jīng)濟(jì)效效益。組織關(guān)系系直屬上級級（部門門）公司總經(jīng)經(jīng)理直屬下級級（部門/職務(wù)）財(cái)務(wù)管理理經(jīng)理、會計(jì)管管理經(jīng)理理、成員員企業(yè)的的財(cái)務(wù)主主管及財(cái)財(cái)務(wù)項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人工作關(guān)系系（對內(nèi)內(nèi)）旅游公司司各董事事，公司司領(lǐng)導(dǎo)，成員企企業(yè)的主主要負(fù)責(zé)責(zé)人及財(cái)財(cái)務(wù)主管

43、管工作關(guān)系系（對外外）廣州市稅稅務(wù)局、合法的的會計(jì)師師事務(wù)所所及有關(guān)關(guān)系的政政府財(cái)政政機(jī)關(guān)工作要求求學(xué)歷要求求本科（含含）以上上（最好好財(cái)經(jīng)類類）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)從事財(cái)務(wù)務(wù)管理工工作5年年以上，有較全全面的財(cái)財(cái)務(wù)知識識，具有有獨(dú)立處處理公司司或集團(tuán)團(tuán)事務(wù)的的經(jīng)驗(yàn)和和能力，有較為為豐富的的企業(yè)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)技術(shù)要求求能獨(dú)立處處理各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)事事務(wù)，果果斷的財(cái)財(cái)務(wù)決策策能力，良好的的人際關(guān)關(guān)系專業(yè)知識識要求較全面的的財(cái)務(wù)管管理知識識，熟悉旅游游、酒店店業(yè)的財(cái)財(cái)務(wù)管理理流程，對旅游游酒店業(yè)業(yè)收益盈盈利等各各方面的的獨(dú)特規(guī)規(guī)律有所所的了解解。工作職責(zé)責(zé)主要的：組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)財(cái)務(wù)審審計(jì)部工工作職責(zé)責(zé)所規(guī)定定的各項(xiàng)項(xiàng)業(yè)

44、務(wù)；負(fù)責(zé)公公司及各各成員企企業(yè)的財(cái)財(cái)務(wù)管理理工作，對財(cái)務(wù)務(wù)人員進(jìn)進(jìn)行考核核，督促促落實(shí)各各項(xiàng)財(cái)經(jīng)經(jīng)法規(guī)，參與公公司經(jīng)營營決策，從財(cái)務(wù)務(wù)管理的的角度為為公司各各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)決策提提供決策策支持；根據(jù)總總經(jīng)理室室的要求求對公司司的財(cái)務(wù)務(wù)和業(yè)務(wù)務(wù)部門進(jìn)進(jìn)行審計(jì)計(jì)及時(shí)向向部門匯匯報(bào)審計(jì)計(jì)動(dòng)態(tài)和和進(jìn)展結(jié)結(jié)果；協(xié)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)務(wù)審計(jì)部部與公司司各部門門的關(guān)系系，根據(jù)據(jù)國家最最新頒布布的財(cái)經(jīng)經(jīng)政策，及時(shí)修修訂有關(guān)關(guān)制度，建立和和健全財(cái)財(cái)務(wù)管理理體系；負(fù)責(zé)與與財(cái)政、稅務(wù)、工商、銀行等等業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)單位建建立良好好的公共共關(guān)系。其他的：1、制訂訂公司財(cái)財(cái)務(wù)管理理規(guī)章，履行財(cái)財(cái)務(wù)管理理、會計(jì)計(jì)核算職職能，負(fù)負(fù)責(zé)對下下屬公司司財(cái)

45、務(wù)人人員和相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)的管理理；2、負(fù)責(zé)責(zé)對公司司各類資資金的核核算和管管理，包包括貸款款、存款款、資金金調(diào)度和和資金的的風(fēng)險(xiǎn)管管理；3、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)、決算算管理工工作，制制訂公司司利潤的的分配方方案；4、負(fù)責(zé)責(zé)公司各各項(xiàng)成本本的核算算和公司司往來帳帳目的管管理工作作，并監(jiān)監(jiān)督各項(xiàng)項(xiàng)成本控控制措施施的貫徹徹執(zhí)行；5、負(fù)責(zé)責(zé)公司各各項(xiàng)資產(chǎn)產(chǎn)及在建建工程的的核算和和管理工工作，提提高公司司的資產(chǎn)產(chǎn)使用效效率，確確保資產(chǎn)產(chǎn)保值增增值；6、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的收益管管理和稅稅務(wù)管理理工作；7、負(fù)責(zé)責(zé)公司月月、季度度、年度度分析表表及審核核各下屬屬企業(yè)的的財(cái)務(wù)情情況分析析表；8、負(fù)責(zé)責(zé)公司審審計(jì)監(jiān)督

46、督工作；9、負(fù)責(zé)責(zé)公司經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)責(zé)任制制管理工工作；10、分分析審核核公司的的事務(wù)性性采購工工作；11、分分析審核核公司發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃工作，負(fù)責(zé)資資源、資資產(chǎn)方面面的調(diào)動(dòng)動(dòng)和分配配工作；12、分分析審核核公司重重大經(jīng)營營決策的的討論、分析、制定，包括公公司重大大項(xiàng)目合合同、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同和投資資合同的的財(cái)務(wù)審審核分析析；為公公司決策策提供及及時(shí)有效效的財(cái)務(wù)務(wù)信息；13、監(jiān)監(jiān)管公司司下屬企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人及財(cái)務(wù)務(wù)工作人人員的派派遣、調(diào)調(diào)整工作作，指導(dǎo)導(dǎo)公司下下屬企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)崗崗位設(shè)置置、崗位位分析工工作；14、參參與員工工薪酬方方案的制制定、薪薪酬發(fā)放放及薪酬酬分析工工作；15、監(jiān)監(jiān)察審計(jì)計(jì)檔案的

47、的管理及及各種日日常報(bào)表表的填報(bào)報(bào)；16、評評價(jià)內(nèi)部部制度的的健全、適用和和有效；17、審審定公司司重大合合同及常常用合同同標(biāo)準(zhǔn)文文本，18、審審計(jì)各項(xiàng)項(xiàng)資產(chǎn)、權(quán)益的的安全性性與完整整性；19、監(jiān)監(jiān)察公司司貫徹法法律、法法規(guī)和政政策的情情況；20、調(diào)調(diào)查處理理違法違違紀(jì)行為為，并撰撰寫監(jiān)察察報(bào)告，對觸犯犯法律的的案件移移交司法法機(jī)關(guān)查查處；21、對對公司各各部門及及所屬機(jī)機(jī)構(gòu)執(zhí)行行國家法法律法規(guī)規(guī)及公司司內(nèi)部各各項(xiàng)規(guī)章章制度情情況的監(jiān)監(jiān)察。22、對對本部門門各項(xiàng)工工作進(jìn)行行合理分分工并監(jiān)監(jiān)督和考考核部門門員工；23、完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。日常任務(wù)務(wù)（每天天、每月月、每年年）一、

48、每天天處理日常常的事務(wù)務(wù)，檢查查本部員員工每天天日常工工作完成成和執(zhí)行行情況；協(xié)調(diào)與公公司其他他部門的的工作關(guān)關(guān)系，負(fù)負(fù)責(zé)與公公司以外外其他業(yè)業(yè)務(wù)單位位的溝通通、協(xié)作作；3、向上上司匯報(bào)報(bào)工作情情況； 二、每月月按月完成成工作計(jì)計(jì)劃。月月底總結(jié)結(jié)工作完完成的效效果，并并制定下下月的目目標(biāo)及工工作計(jì)劃劃。參與公司司每月經(jīng)經(jīng)營分析析會及總總經(jīng)理辦辦公會、具體分分析、總總結(jié)目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)于于否的原原因、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)等，及時(shí)制制訂有效效改進(jìn)措措施；負(fù)責(zé)公司司員工工工資發(fā)放放等；組織本部部門工作作會議，重點(diǎn)總總結(jié)上月月工作完完成情況況，布置置下月工工作重點(diǎn)點(diǎn)和要求求；三、每年年1、負(fù)責(zé)責(zé)公司月月、季度度、年度度分

49、析表表及審核核各下屬屬企業(yè)的的財(cái)務(wù)情情況分析析表；負(fù)責(zé)公司司的財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)、決決算管理理工作，制訂公公司利潤潤的分配配方案；組織安排排公司及及成員企企業(yè)召開開年度工工作會議議；參與起草草公司年年度工作作總結(jié)與與工作計(jì)計(jì)劃。工作權(quán)限限參與公司司的經(jīng)營營決策，公司資資本運(yùn)作作；負(fù)責(zé)對公公司及屬屬下各企企業(yè)的財(cái)財(cái)務(wù)收支支進(jìn)行合合理性審審定；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人任免免、對財(cái)財(cái)務(wù)人員員進(jìn)行全全面的考考核與監(jiān)監(jiān)督；對本部各各項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)工作進(jìn)進(jìn)行合理理分工，并參與與對屬下下各成員員企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行績效評評定。對公司的的影響成功的影影響：可以促進(jìn)進(jìn)公司持持續(xù)穩(wěn)定定的整體體發(fā)展，提高企企業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，并使國國有資產(chǎn)產(chǎn)

50、得到保保值增值值。失敗的后后果：公司及成成員單位位處于虧虧損狀態(tài)態(tài)，嚴(yán)重重影響旅旅游發(fā)展展公司凝凝聚力和和戰(zhàn)斗力力，對旅旅游酒店店業(yè)發(fā)展展造成很很大障礙礙。職務(wù)說明明書基本資料料職 務(wù)務(wù)財(cái)務(wù)管理理經(jīng)理職級職 稱稱助理會計(jì)計(jì)師以上上填表人工作單位位/部 門門財(cái)務(wù)審計(jì)計(jì)部工作地點(diǎn)點(diǎn)與環(huán)境境旅游發(fā)展展公司制表日期期200XX年4月月16日日審 批批工作目標(biāo)標(biāo)（宏觀觀任務(wù)）負(fù)責(zé)公司司及屬下下成員企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)制度的的建立和和完善工工作，搞搞好旅游游、酒店店業(yè)資金金的籌集集、運(yùn)用用和調(diào)配配。對日日常財(cái)務(wù)務(wù)進(jìn)行審審計(jì)，促促進(jìn)公司司及成員員企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)管理理規(guī)范化化、制度度化，以以保證公公司及各各成員企企業(yè)穩(wěn)定

51、定發(fā)展。組織關(guān)系系直屬上級級（部門門）財(cái)務(wù)審計(jì)計(jì)部總經(jīng)經(jīng)理直屬下級級（部門/職務(wù)）工作關(guān)系系（對內(nèi)內(nèi)）公司各級級領(lǐng)導(dǎo)、各成員員企業(yè)的的財(cái)務(wù)人人員及其其負(fù)責(zé)人人工作關(guān)系系（對外外）廣州市稅稅務(wù)局、銀行以以及合法法的會計(jì)計(jì)師事務(wù)務(wù)所工作要求求學(xué)歷要求求本科（含含）以上上（最好好財(cái)經(jīng)類類）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)從事財(cái)務(wù)務(wù)工作五五年以上上，具有有全面處處理公司司財(cái)務(wù)事事務(wù)的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和能能力技術(shù)要求求有較全面面的財(cái)務(wù)務(wù)知識，能獨(dú)立立處理各各項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)事務(wù)并并能知道道屬下成成員企業(yè)業(yè)處理財(cái)財(cái)務(wù)事務(wù)務(wù)；良好的人人際關(guān)系系。專業(yè)知識識要求掌握全面面的財(cái)務(wù)務(wù)管理專專業(yè)知識識，熟悉悉財(cái)務(wù)工工作的流流程，正正確運(yùn)用用各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)指標(biāo)

52、標(biāo)對公司司及各成成員企業(yè)業(yè)的財(cái)務(wù)務(wù)狀況進(jìn)進(jìn)行分析析。工作職責(zé)責(zé)主要的：建立和完完善財(cái)務(wù)務(wù)管理規(guī)規(guī)章、制制度，對對系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)的資金金使用進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督和管理理，了解解資金預(yù)預(yù)算額與與實(shí)際發(fā)發(fā)生額的的差異，做好資資金的募募集、運(yùn)運(yùn)用、調(diào)調(diào)配，提提高資金金運(yùn)作效效率，保保證資金金的安全全與收益益；搞好好公司及及各成員員企業(yè)的的財(cái)務(wù)管管理、財(cái)財(cái)務(wù)監(jiān)督督工作。其他的：1、負(fù)責(zé)責(zé)公司經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)責(zé)任制制管理工工作；2、制訂訂公司績績效考核核方案和和利潤的的分配方方案；3、負(fù)責(zé)責(zé)編寫公公司的財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度及及各項(xiàng)管管理規(guī)定定，指導(dǎo)導(dǎo)下級單單位編制制本單位位的財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度；4、負(fù)責(zé)責(zé)分析、協(xié)調(diào)、平衡預(yù)預(yù)算指

53、標(biāo)標(biāo)，編制制公司預(yù)預(yù)算草案案，并分分解下達(dá)達(dá)預(yù)算指指標(biāo)，監(jiān)監(jiān)督預(yù)算算執(zhí)行情情況；5、負(fù)責(zé)責(zé)對公司司及下級級單位財(cái)財(cái)務(wù)制度度的執(zhí)行行、落實(shí)實(shí)情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控；6、負(fù)責(zé)責(zé)應(yīng)收應(yīng)應(yīng)付付款款項(xiàng)、往往來款項(xiàng)項(xiàng)的對賬賬、清算算工作；7、開展展資金的的籌集、運(yùn)用、調(diào)配管管理工作作；8、參與與薪酬福福利的管管理工作作;9、負(fù)責(zé)責(zé)公司日日常審計(jì)計(jì)工作；10、協(xié)協(xié)助對成成員企業(yè)業(yè)法人、總經(jīng)理理在任期期內(nèi)或離離任時(shí)有有關(guān)經(jīng)營營業(yè)績的的審計(jì)。11、完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。日常任務(wù)務(wù)（每天天、每月月、每年年）一、每天天按時(shí)完成成上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的任務(wù)務(wù)，積極極主動(dòng)開開展財(cái)務(wù)務(wù)管理工工作。二、每月月對公司及

54、及下屬成成員企業(yè)業(yè)的財(cái)務(wù)務(wù)狀況和和經(jīng)營成成果進(jìn)行行分析，協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)搞好好各項(xiàng)管管理。三、每年年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)搞好公公司的各各項(xiàng)清查查管理工工作，對對旅游、酒店業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)狀狀況進(jìn)行行綜合性性分析，以提高高旅游酒酒店業(yè)的的經(jīng)濟(jì)效效益工作權(quán)限限負(fù)責(zé)制定定各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度及及各項(xiàng)管管理規(guī)定定；負(fù)責(zé)對系系統(tǒng)內(nèi)資資金的使使用情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督和管管理；協(xié)助公司司領(lǐng)導(dǎo)搞搞好管理理并正確確指導(dǎo)各各成員企企業(yè)完成成各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)管理理工作。對公司的的影響成功的影影響：可促進(jìn)公公司財(cái)務(wù)務(wù)管理工工作規(guī)范范化，為為公司及及各成員員企業(yè)的的發(fā)展提提供一個(gè)個(gè)穩(wěn)定的的財(cái)務(wù)環(huán)環(huán)境，為為南航旅旅游的發(fā)發(fā)展提供供良好經(jīng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)礎(chǔ)。失敗的

55、后后果：公司及各各成員的的財(cái)務(wù)制制度管理理不全，對旅游游公司今今后的發(fā)發(fā)展造成成一定障障礙。職務(wù)說明明書基本資料料職 務(wù)務(wù)會計(jì)職級職 稱稱助理會計(jì)計(jì)師填表人工作單位位/部 門門財(cái)務(wù)審計(jì)計(jì)部工作地點(diǎn)點(diǎn)與環(huán)境境旅游發(fā)展展公司制表日期期200XX年4月月16日日審 批批工作目標(biāo)標(biāo)（宏觀觀任務(wù)）負(fù)責(zé)公司司及屬下下成員企企業(yè)建立立和完善善會計(jì)核核算的程程序，通通過對公公司及各各成員企企業(yè)的財(cái)財(cái)務(wù)狀況況分析，促進(jìn)旅旅游、酒酒店業(yè)提提高經(jīng)營營效益。組織關(guān)系系直屬上級級（部門門）財(cái)務(wù)審計(jì)計(jì)部總經(jīng)經(jīng)理直屬下級級（部門/職務(wù)）工作關(guān)系系（對內(nèi)內(nèi)）公司各級級領(lǐng)導(dǎo)、各成員員企業(yè)的的財(cái)務(wù)人人員及其其負(fù)責(zé)人人工作關(guān)系系（

56、對外外）廣州市稅稅務(wù)局、銀行以以及合法法的會計(jì)計(jì)師事務(wù)務(wù)所工作要求求學(xué)歷要求求大學(xué)本科科（最好好財(cái)經(jīng)類類）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)從事財(cái)務(wù)務(wù)工作五五年以上上，具有有全面處處理公司司財(cái)務(wù)事事務(wù)的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和能能力。技術(shù)要求求有較全面面的財(cái)務(wù)務(wù)知識，能獨(dú)立立處理各各項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)事務(wù)并并指導(dǎo)屬屬下成員員企業(yè)處處理財(cái)務(wù)務(wù)事務(wù)。良好的人人際關(guān)系系。專業(yè)知識識要求掌握全面面的財(cái)務(wù)務(wù)管理、會計(jì)專專業(yè)知識識，熟悉悉財(cái)務(wù)工工作流程程，正確確運(yùn)用各各項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)指標(biāo)對對公司及及各成員員企業(yè)的的財(cái)務(wù)狀狀況進(jìn)行行分析。工作職責(zé)責(zé)主要的：規(guī)范會計(jì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算等各各項(xiàng)工作作，加強(qiáng)強(qiáng)會計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)的管管理，及及時(shí)完成成各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)、報(bào)表表的編

57、制制工作，并指導(dǎo)導(dǎo)下屬各各成員企企業(yè)完成成上述工工作。其他的：1、落實(shí)實(shí)、開展展公司會會計(jì)核算算工作和和財(cái)務(wù)電電算化管管理工作作；2、開展展公司會會計(jì)核算算制度的的編訂工工作；3、負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)置會會計(jì)科目目和會計(jì)計(jì)賬簿；負(fù)責(zé)制制定會計(jì)計(jì)報(bào)表及及內(nèi)部管管理報(bào)表表的編制制方法；復(fù)核現(xiàn)現(xiàn)金和銀銀行存款款記賬憑憑證，編編制轉(zhuǎn)賬賬記賬憑憑證；4、編制制公司本本部會計(jì)計(jì)報(bào)表，審核下下屬公司司報(bào)表，合并、編制全全公司的的會計(jì)報(bào)報(bào)表；5、負(fù)責(zé)責(zé)提供對對外公布布的會計(jì)計(jì)信息及及相關(guān)的的會計(jì)資資料；6、負(fù)責(zé)責(zé)財(cái)務(wù)狀狀況綜合合分析，提出改改進(jìn)經(jīng)營營管理的的意見、措施，編制年年度財(cái)務(wù)務(wù)情況說說明書；7、編制制公司內(nèi)內(nèi)部管

58、理理所需的的管理報(bào)報(bào)表；8、負(fù)責(zé)責(zé)公司會會計(jì)檔案案的整理理、歸檔檔工作；9、負(fù)責(zé)責(zé)財(cái)務(wù)決決算的編編制工作作；10、指指導(dǎo)下屬屬公司進(jìn)進(jìn)行上述述工作。11、完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。日常任務(wù)務(wù)（每天天、每月月、每年年）一、每天天按時(shí)完成成上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的任務(wù)務(wù)，積極極主動(dòng)開開展財(cái)務(wù)務(wù)核算工工作；二、每月月對公司及及下屬成成員企業(yè)業(yè)的財(cái)務(wù)務(wù)狀況和和經(jīng)營成成果進(jìn)行行分析，協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)搞好好各項(xiàng)管管理；三、每年年搞好公司司的各項(xiàng)項(xiàng)會計(jì)事事務(wù)，督督促和監(jiān)監(jiān)督各成成員企業(yè)業(yè)完成各各項(xiàng)會計(jì)計(jì)事務(wù)，以提高高旅游酒酒店業(yè)的的經(jīng)濟(jì)效效益。工作權(quán)限限負(fù)責(zé)公司司及各成成員企業(yè)業(yè)的會計(jì)計(jì)管理工工作；認(rèn)真完成

59、成各項(xiàng)會會計(jì)核算算事項(xiàng)，監(jiān)督成成員企業(yè)業(yè)及時(shí)完完成會計(jì)計(jì)核算；參與企業(yè)業(yè)的經(jīng)營營分析工工作；協(xié)協(xié)助公司司領(lǐng)導(dǎo)搞搞好各項(xiàng)項(xiàng)管理，并正指指導(dǎo)各成成員企業(yè)業(yè)完成各各項(xiàng)會計(jì)計(jì)工作，使會計(jì)計(jì)管理制制度規(guī)范范化。對公司的的影響成功的影影響：促進(jìn)公司司各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)落實(shí)，為公司司及各成成員企業(yè)業(yè)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展提提供一個(gè)個(gè)良好財(cái)財(cái)務(wù)環(huán)境境； 失敗的后后果：影響旅游游、酒店店業(yè)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展，使公公司及各各成員企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)核算混混亂，對對今后的的發(fā)展造造成阻礙礙職務(wù)說明明書基本資料料職 務(wù)務(wù)出納職級職 稱稱填表人工作單位位/部 門門財(cái)務(wù)審計(jì)計(jì)部工作地點(diǎn)點(diǎn)與環(huán)境境旅游發(fā)展展公司內(nèi)內(nèi)制表日期期200XX年4月月16

60、日日審 批批工作目標(biāo)標(biāo)（宏觀觀任務(wù)）負(fù)責(zé)公司司財(cái)務(wù)審審計(jì)部的的貨幣資資金日常常收付等等出納工工作。組織關(guān)系系直屬上級級（部門門）財(cái)務(wù)審計(jì)計(jì)部總經(jīng)經(jīng)理直屬下級級（部門/職務(wù)）工作關(guān)系系（對內(nèi)內(nèi)）公司各級級領(lǐng)導(dǎo)、公司員員工。工作關(guān)系系（對外外）工作要求求學(xué)歷要求求大專相關(guān)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)從事財(cái)務(wù)務(wù)工作一一年以上上，具有有公司財(cái)財(cái)務(wù)工作作的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。技術(shù)要求求有較全面面的財(cái)務(wù)務(wù)基礎(chǔ)知知識，能能獨(dú)立處處理各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)事事務(wù)并指指導(dǎo)屬下下成員企企業(yè)處理理財(cái)務(wù)事事務(wù)。良好的人人際關(guān)系系。專業(yè)知識識要求財(cái)務(wù)會計(jì)計(jì)基礎(chǔ)知知識、熟熟悉財(cái)務(wù)務(wù)工作流流程。工作職責(zé)責(zé)主要的：負(fù)責(zé)公司司財(cái)務(wù)審審計(jì)部的的貨幣資資金日常常收付等等出納工