1、第 PAGE18 頁 共 NUMPAGES18 頁公司員工個人工作方案怎么寫公司員工個人工作方案120_年工作方案中的重點仍以客戶為中心，做好結(jié)算效勞工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，效勞的好壞直接影響到我司的信譽。一、日常工作1、我司一直提倡的“首問責任制”和“滿時點效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對公司的效勞要求越來越高，不單單在臨時效勞中更表達在我司的效勞品種上，也要繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款。3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)絡，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了

2、綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。4、以部門為單位，明年我們將舉辦更多的部門結(jié)算方法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多理解公司，從而融入到我司業(yè)務中。5、繼續(xù)做好 溝通的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上消費業(yè)務。二、強內(nèi)控制度管理，防范風險，保證工作質(zhì)量1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要務實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強迫度執(zhí)行的鋼性，進步約束力。2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理和上門效勞。3、制定出財務人員工作方案，進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，標

3、準會計印章和空白重要憑證的使用和保管。4、標準業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少過失杜絕結(jié)算事故。5、實在履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。6、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。三、以人為本進步員工的全面素質(zhì)1、把好進人用人關。工作充滿競爭和風險，所以需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適宜的崗位，從而進步員工的積極性。2、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓方案上報人事部門。3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了進步員工的業(yè)務程度。4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。5、有

4、方案、有目的地進展崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。公司員工個人工作方案2為了確保公司的高速開展，為公司提供強有力的人力資及后勤保障，人事行政部年度工作目的是：認真學習，落實公司的經(jīng)營的長遠規(guī)劃，以求真務實的態(tài)度，落實公司對人事行政部的人力資助人及工后勤力工作的布置，統(tǒng)一思想，加強效勞意識，做好本部門承擔的工作。下面是工作方案：一、人力資工作方案今年將是公司高速開展的一年，開展中最首要的保障就是人力資保障，人力是根本。人事行政部將根據(jù)公司經(jīng)營策略的需要，在人力資工作中將圍繞以下幾方面開展工作：(一)人事招聘、人力資開發(fā)以及組織構(gòu)造完善1、根據(jù)公司職位設置及人員配置方案，確定招

5、聘需求及人力資開發(fā)方案。2、招聘方式及渠道主管以上管理人員，人事行政部將會同集團人力資中心一起溝通、協(xié)作招聘，主要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主。一般員工，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司內(nèi)部提升、同周邊人才市場、職介所合作、招聘網(wǎng)站發(fā)布、及張貼小廣告的方式進展招聘。3、招聘政策內(nèi)部提升優(yōu)先，公司職位空缺，優(yōu)先從基層員工中挑選有才能勝任該職位的員工進展競聘，選拔提升。德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先，在人員的選擇中，注重員工的個人品德、工作才能、團隊協(xié)作精神，讓品德優(yōu)秀、有才干、集體觀念強的人才進入公司。對公司忠誠度高的人才優(yōu)先，為了保持員工的穩(wěn)定性，減少不確定因素的流失，在人員選拔過程式中，對公司

6、忠誠度高的員工優(yōu)先選拔及重用。4、招聘費用預算網(wǎng)絡招聘費用：網(wǎng)絡招聘利用集團招聘網(wǎng)站及資，由集團承擔費用。人才市場招聘費用：按全年到人才市場招聘6次左右計算，預計費用為：2280。00元左右。獵頭費用：高層職位假設需要與獵頭公司合作，人事行政部將與集團人力資中心溝通與集團共同完成。全年總計費用：2280.00元左右。5、組織構(gòu)造完善根據(jù)因事設人的原那么，確定20_年度公司組織構(gòu)造。根據(jù)公司開展的需求設定組織構(gòu)造的原那么及時調(diào)整公司組織構(gòu)造。精簡臃腫的組織機構(gòu)，壓縮非必要的編制人員，減少管理層級，確保工作效率的提升及工作匯報、溝通的及時有效。對市場硬件設施進展改善及添置，增加平安防范設備，減少人

7、員編制，降低運營本錢。二、培訓培訓工作作為人事行政部的重點工作開展，爭取在以下幾方面爭獲得一些長足的進展：完善培訓體系、建立培訓檔案、制定培訓紀律與考核制度等。從實際需要出發(fā)，從進步效勞意識及技能需求出發(fā)，開展好培訓工作。1、培訓內(nèi)容根據(jù)公司開展的各個階段，對公司職員以上管理人員，將主要進展，公司制度、管理才能、專業(yè)技能知識、辦公室禮儀、良好的溝通、本錢控制、團隊建立、執(zhí)行力等方面的培訓。對基層員工，特別是市場效勞部平安隊員，主要以軍事技能、消防技能、處理突發(fā)事件才能、公司制度、有效溝通、個人才能提升等方面進展培訓。2、建立完善的培訓體系建立并完善新員工入職培訓體系理解員工的根本情況準備新員工

8、入職培訓的配套資料擬定培訓方案發(fā)放新員工培訓調(diào)查問卷執(zhí)行培訓方案培訓后考核建立員工培訓跟蹤表新員工座談新員工到各崗位安排跟蹤新員工直接上級，對其崗位技能培訓新員工試用期滿轉(zhuǎn)正考核。完善崗位技能培訓體系由其直接上級對新員工進展崗位技能的系統(tǒng)培訓。由其直接上級對各崗位員工進展反復的強化喜訓，不斷進步其專業(yè)工作才能，促進其工作程度。加強晉升培訓體系要求每位晉升或即將晉升的員，都必須參加相應的管理技能、專業(yè)知識的培訓，并且在考試合格后，才能擔任相應的職務。外部培訓體系的建立加強與行業(yè)主管部門、行業(yè)培訓機構(gòu)、咨詢參謀公司、高等院校的溝通交流。根據(jù)外部培訓的不同科目，選派不同的人員參加外部培訓，學習先進的

9、消費、管理方法，提升公司內(nèi)部的管理程度，對參加外部培訓的人員必需要簽訂培訓協(xié)議。參加外部培訓人員的考核成績及培訓心得、總結(jié)等，必須以書面形式匯報給其直接上級及人事行政部，作為個人考核的重要部分，對參加培訓不能認真對待，考核成績差的人員，要予以處分，考核成績好的人員公司要予以表揚。3、培訓檔案完善培訓資料檔案的建立所有培訓的教案要保存，建檔。崗位職責及工作流程資料的留存。行業(yè)相關部門，政府機關下發(fā)的學習資料及文件的歸檔留存。所有購置的以及集團下發(fā)的書籍、音像資料等出版物，進展分類編號登記建檔。培訓活動檔案培訓的考勤記錄，培訓的考核試題、成績的記錄，員工培訓跟蹤表。4、培訓制度完善新員工入職培訓制

10、度完善，只有通過培訓，入職考核的才能錄用。晉升培訓制度完善，只有承受專業(yè)技能培訓，崗位職責培訓并通過考核的才能晉升或轉(zhuǎn)正。崗位培訓制度的完善，沒有完成崗位培訓的員工不能轉(zhuǎn)正，不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓，否那么不得上崗。培訓活動管理制度完善，對培訓的開展、記錄、考核等工作做出明確規(guī)定，防止培訓科目的泛濫、培訓內(nèi)容的空洞、培訓目的的盲目。5、培訓費用預算培訓資料費用：方案1500.00元左右。外部拓展培訓費用：方案5000.00元左右。政府、行業(yè)管理部門培訓：方案5000.00元左右。公司員工個人工作方案3一、進一步穩(wěn)固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學校財務工作的根底，因此，必須在

11、穩(wěn)固會計核算改革的根底上，進一步標準會計根底工作，進步會計核算的程度。二、完善財務制度建立我們將在20_年制度建立的根底上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務規(guī)章制度，諸如：清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理方法、清華大學二級核算單位會計工作制度等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。三、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建立我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建立，做好財務信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，進步辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務分析p 系統(tǒng)，為決策提供科學根據(jù)。四、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務角度認真總結(jié)20_年后勤改革的經(jīng)歷，修訂和完善后勤單

12、位的經(jīng)濟管理方法，使其在自我開展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員理解后勤財務狀況，幫助主管校長進展后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食效勞中心、接待效勞中心等部門的管理方法，配合后勤部門把后勤改革推向深化。五、加強會計人員的業(yè)務培訓，進步會計人員的整體核算程度20_年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進展業(yè)務培訓。結(jié)合20_年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進展講解。六、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用20_年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析p 系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。七、管好、用好各種專項經(jīng)費做好“211

13、”工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析p 工作。掌握“985”經(jīng)費的使用方案(規(guī)劃)，加強平日管理、檢查、分析p 和控制工作。八、清理會計檔案庫，開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進展整理、清查和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟件，加強票據(jù)的管理和監(jiān)視。九、完成助學金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的發(fā)動、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作，實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā)，從而進步助學金管理的運行效率。十、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進一步加強平安互助基金的管理，落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任，建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系

14、。十一、拓寬結(jié)算中心業(yè)務，實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務;配合校園卡工程，研究落實校園卡“小錢包”結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20_年學生學費收取工作的根底上，進一步做好20_年的收費工作。十二、進一步做好部門預算工作，探究基層單位預算管理規(guī)律按照教育部、財政部的要求，總結(jié)“大口徑”預算工作的規(guī)律，進步預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的根底上，探究院系等基層單位預算管理的規(guī)律，促進資配置優(yōu)化和基層管理程度的進步。十三、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作鑒于天財財務軟件適于

15、規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點，20_年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的本質(zhì)性合并工作，合理調(diào)配校內(nèi)資，實現(xiàn)資共享，為進一步實現(xiàn)財務分區(qū)辦公效勞和會計人員委派制打好根底公司員工個人工作方案420_年之后，房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長時間了，對房地產(chǎn)市場的情況不說是非常的理解，但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖，房地產(chǎn)市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的，所以我會一直堅持在房地產(chǎn)公司上班!20_年是我們_地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始

16、的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、效勞意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的根本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的缺乏，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作方案：一、 加強自己思想建立，增強全局意識、增強責任感、增強效勞意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的才能減輕指導的壓力。二、 制訂學習方案。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化場面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的

17、根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。三、熟悉公司的規(guī)章制度和根本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地理解，但間隔 還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。1、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!2、

18、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的方案制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤和理解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)， ，陌生人拜訪多種方式聯(lián)絡客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的頂峰期，在對業(yè)務有了一定理解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新參加的員工，讓廠房部早日成長起來。4、第三季度的“十一”“

19、中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步開展做出努力?？赡苓€很不成熟，希望指導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司指導、部門指導的正確引導和幫助。展望20_年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的時機去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。20_年，更多的挑戰(zhàn)在等著我，我已經(jīng)做好準備了。在新的一年，我相信我可以做的更好，這是我肯定灰要做好的。展望這過去一段時間的工

20、作，我對將來的工作有了更多的期待，我相信我可以做的更好。在不斷的開展中，公司得到了進步，我的知識和業(yè)務程度也都得到了進步，相信自己一定可以做好，20_年，我一直在期待!公司員工個人工作方案5我所從事電腦銷售工作已經(jīng)有一年多的時間了，這一年多以來我開拓了許多陌生業(yè)務，從中獲得了許多珍貴的經(jīng)濟，如今我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。雖然在這一年的工作中我們也有許多的缺乏之處，但都想盡各種方法解決了。對下一年的工作我也制定了電腦銷售工作方案范文：我首先想到的是要降低本錢，應該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進展價格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;節(jié)省節(jié)約，節(jié)省開支、防止

21、浪費，工程方案設計要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)省等問題。其次也是最重要的部分培養(yǎng)意識，效勞意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以效勞為主的公司，可以借助效勞去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務程度不進步會被公司淘汰，企業(yè)不開展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較劇烈，今年形勢將更加嚴峻。業(yè)務程度和員工素質(zhì)的進步至關重要，關系到整個企業(yè)的開展與命運。業(yè)務程度的上下影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的上下直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術程度過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有開展。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要來有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目的：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家