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文檔簡介

1、游泳跳水館管理手冊PAGE - PAGE 128 -游 泳 跳 水 館 管 理 手 冊(二零一五年修訂稿)目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc380671068 第一章游游泳館組組織構(gòu)架架 PAGEREF _Toc380671068 h 4 HYPERLINK l _Toc380671069 附表 PAGEREF _Toc380671069 h 4 HYPERLINK l _Toc380671070 第二章員員工守則則 PAGEREF _Toc380671070 h 6 HYPERLINK l _Toc380671071 第一節(jié)基基本要求求 PAGEREF _

2、Toc380671071 h 6 HYPERLINK l _Toc380671072 第二節(jié)工工作細(xì)則則 PAGEREF _Toc380671072 h 7 HYPERLINK l _Toc380671073 第三節(jié)員員工考勤勤制度 PAGEREF _Toc380671073 h 100 HYPERLINK l _Toc380671074 第四節(jié)員員工休假假制度 PAGEREF _Toc380671074 h 113 HYPERLINK l _Toc380671075 第五節(jié)員員工請假假制度 PAGEREF _Toc380671075 h 116 HYPERLINK l _Toc3806710

3、76 第六節(jié)員員工假期期待遇 PAGEREF _Toc380671076 h 199 HYPERLINK l _Toc380671077 第三章薪薪資與福福利 PAGEREF _Toc380671077 h 200 HYPERLINK l _Toc380671078 第一節(jié)薪薪資規(guī)定定 PAGEREF _Toc380671078 h 20 HYPERLINK l _Toc380671079 第二節(jié)員員工福利利 PAGEREF _Toc380671079 h 21 HYPERLINK l _Toc380671080 第三節(jié)員員工游泳泳卡的規(guī)規(guī)定和使使用 PAGEREF _Toc380671080

4、 h 222 HYPERLINK l _Toc380671081 第四節(jié)員員工績效效考核制制度 PAGEREF _Toc380671081 h 233 HYPERLINK l _Toc380671082 第五節(jié)工工資增條條規(guī)定 PAGEREF _Toc380671082 h 226 HYPERLINK l _Toc380671083 第四章獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法法 PAGEREF _Toc380671083 h 28 HYPERLINK l _Toc380671084 第五章處處罰及申申訴 PAGEREF _Toc380671084 h 311 HYPERLINK l _Toc380671085 第一節(jié)違

5、違紀(jì)行為為分類 PAGEREF _Toc380671085 h 331 HYPERLINK l _Toc380671086 第二節(jié)處處罰規(guī)定定 PAGEREF _Toc380671086 h 34 HYPERLINK l _Toc380671087 第三節(jié)員員工申訴訴辦法 PAGEREF _Toc380671087 h 335 HYPERLINK l _Toc380671088 第六章招招聘、調(diào)調(diào)動(dòng)與離離職管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc380671088 h 338 HYPERLINK l _Toc380671089 第一節(jié)人人事招聘聘制度及及招聘流流程 PAGEREF _Toc3806

6、71089 h 388 HYPERLINK l _Toc380671090 第二節(jié)調(diào)調(diào)動(dòng) PAGEREF _Toc380671090 h 46 HYPERLINK l _Toc380671091 第三節(jié)離離職 PAGEREF _Toc380671091 h 47 HYPERLINK l _Toc380671092 第七章公公司財(cái)務(wù)務(wù)制度與與規(guī)定 PAGEREF _Toc380671092 h 449 HYPERLINK l _Toc380671093 第一節(jié)財(cái)財(cái)務(wù)管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc380671093 h 449 HYPERLINK l _Toc380671094 第二節(jié)采采購

7、管理理制度 PAGEREF _Toc380671094 h 557 HYPERLINK l _Toc380671095 第三節(jié)庫庫房管理理制度 PAGEREF _Toc380671095 h 660 HYPERLINK l _Toc380671096 第四節(jié)餐餐廳管理理制度 PAGEREF _Toc380671096 h 662 HYPERLINK l _Toc380671097 第五節(jié)出出差管理理制度 PAGEREF _Toc380671097 h 668 HYPERLINK l _Toc380671098 第六節(jié)資資產(chǎn)盤點(diǎn)點(diǎn)制度 PAGEREF _Toc380671098 h 774 HY

8、PERLINK l _Toc380671099 第七節(jié)資資產(chǎn)報(bào)損損制度 PAGEREF _Toc380671099 h 777 HYPERLINK l _Toc380671100 第八章公公司行政政制度與與規(guī)定 PAGEREF _Toc380671100 h 779 HYPERLINK l _Toc380671101 第一節(jié)公公司檔案案(文件件)管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc380671101 h 779 HYPERLINK l _Toc380671102 第二節(jié)公公司印章章管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc380671102 h 833 HYPERLINK l _Toc3806711

9、03 第三節(jié)制制服管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc380671103 h 884 HYPERLINK l _Toc380671104 第四節(jié)電電腦使用用管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc380671104 h 866 HYPERLINK l _Toc380671105 第五節(jié)打打印機(jī)、復(fù)印機(jī)機(jī)等使用用管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc380671105 h 877 HYPERLINK l _Toc380671106 第六節(jié)圖圖書、報(bào)報(bào)刊管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc380671106 h 889 HYPERLINK l _Toc380671107 第七節(jié)會(huì)會(huì)議管理理規(guī)定 PAGE

10、REF _Toc380671107 h 990 HYPERLINK l _Toc380671108 第八節(jié)證證件管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc380671108 h 997 HYPERLINK l _Toc380671109 第九章公公司日常常經(jīng)營管管理制度度與規(guī)定定 PAGEREF _Toc380671109 h 99 HYPERLINK l _Toc380671110 第一節(jié)現(xiàn)現(xiàn)場管理理總值班班制度 PAGEREF _Toc380671110 h 999 HYPERLINK l _Toc380671111 第二節(jié)消消防管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc380671111 h 110

11、1 HYPERLINK l _Toc380671112 第三節(jié)環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc380671112 h 1009 HYPERLINK l _Toc380671113 第四節(jié)工工程維修修通知流流程 PAGEREF _Toc380671113 h 1110 HYPERLINK l _Toc380671114 第五節(jié)公公司保密密管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc380671114 h 1111 HYPERLINK l _Toc380671115 第六節(jié)對對講機(jī)管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc380671115 h 1133 HYPERLINK l _Toc380

12、671116 第七節(jié)廣廣播系統(tǒng)統(tǒng)管理制制度 PAGEREF _Toc380671116 h 1115 HYPERLINK l _Toc380671117 第八節(jié)員員工更衣衣室管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc380671117 h 1117 HYPERLINK l _Toc380671118 第十章培培訓(xùn)管理理制度 PAGEREF _Toc380671118 h 1121 HYPERLINK l _Toc380671119 第十一章章應(yīng)急預(yù)預(yù)案 PAGEREF _Toc380671119 h 1223 HYPERLINK l _Toc380671120 一溺水水應(yīng)急預(yù)預(yù)案 PAGEREF _

13、Toc380671120 h 1223 HYPERLINK l _Toc380671121 二.火警警應(yīng)急預(yù)預(yù)案 PAGEREF _Toc380671121 h 1224 HYPERLINK l _Toc380671122 三.緊急急停電應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案 PAGEREF _Toc380671122 h 1255 HYPERLINK l _Toc380671123 四、高壓壓電房停停電應(yīng)急急預(yù)案 PAGEREF _Toc380671123 h 1125第一章 游泳泳館組織織構(gòu)架館長室綜合部運(yùn)營部后勤保障部行政部保安部保潔部工程部客服部市場部救生部培訓(xùn)部第二章 員工工守則第一節(jié) 基本本要求一、公司司全

14、體員員工應(yīng)自自覺遵守守公司管管理規(guī)定定及要求求,服從從領(lǐng)導(dǎo)的的工作安安排;二、員工工應(yīng)以積積極的心心態(tài)對待待工作,必須注注重團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作精精神和敬敬業(yè)精神神;三、員工工應(yīng)積極極主動(dòng)地地配合公公司做好好各項(xiàng)管管理、服服務(wù)工作作,自覺覺維護(hù)公公司的企企業(yè)形象象;四、公司司推行文文明禮貌貌行動(dòng),上下級級之間、同事之之間應(yīng)相相互尊重重、謙和和有禮、相互信信任、相相互支持持、相互互配合、同舟共共濟(jì),不不得搬弄弄是非、擾亂秩秩序、妨妨礙風(fēng)紀(jì)紀(jì);五、凡公公司員工工應(yīng)做到到高度保保守公司司機(jī)密,各類文文件、資資料、計(jì)計(jì)劃及決決策等,未經(jīng)許許可不得得對外泄泄漏;六、公司司員工應(yīng)應(yīng)自覺維維護(hù)公司司聲譽(yù),凡個(gè)人人意見

15、涉涉及公司司者,未未經(jīng)許可可不得對對外發(fā)表表;七、 除除辦理指指定工作作外,不不可利用用公司名名義從事事以個(gè)人人私利為為目的的的其它活活動(dòng)。八、對外外處理事事務(wù)時(shí),應(yīng)做到到謙和有有禮,須須持誠懇懇、友善善、熱情情的態(tài)度度,對方方委辦事事宜應(yīng)立立即、周周到、高高效、敏敏捷,不不得草率率敷衍或或任意擱擱置不辦辦;九、公司司員工應(yīng)應(yīng)愛惜公公司財(cái)物物,不得得隨意損損壞或占占為己有有,節(jié)約約用水、用電,注意防防火、防防盜;十、員工工不得有有違背社社會(huì)規(guī)范范之行為為。第二節(jié) 工作作細(xì)則一、儀容容儀表規(guī)規(guī)定員工儀容容儀表是是反映公公司整體體素質(zhì)的的第一面面,儀容容儀表的的好壞、端莊與與否是決決定個(gè)人人修養(yǎng)及

16、及企業(yè)形形象的重重要因素素。有關(guān)儀容容儀表方方面,應(yīng)應(yīng)注意以以下幾點(diǎn)點(diǎn):1.注意意個(gè)人衛(wèi)衛(wèi)生,勤勤洗澡,勤刷牙牙,工作作前不得得吃帶有有異味的的食品;2.女員員工頭發(fā)發(fā)必須梳梳理整齊齊,不得得留怪異異和染怪怪異顏色色的頭發(fā)發(fā),化妝妝必須簡簡潔、淡淡雅;3.男員員工必須須刮凈胡胡須、鬢鬢角,不不得留長長發(fā),前前不遮眉眉,后不不觸及衣衣領(lǐng),不不得留怪怪異發(fā)型型和染怪怪異顏色色的頭發(fā)發(fā);4.佩戴戴飾物要要求美觀觀、簡潔潔、大方方,風(fēng)格格不可怪怪異;5.保持持個(gè)人儀儀表端正正,舉止止穩(wěn)重,在同事事或顧客客面前不不得做任任何不雅雅觀的舉舉動(dòng),如如挖鼻孔孔、搔耳耳、剔牙牙、修指指甲、打打哈欠,伸懶腰腰等;

17、有關(guān)著裝裝方面,應(yīng)注意意以下幾幾點(diǎn):1.尺寸寸適中:衣服的的大小應(yīng)應(yīng)適中,不宜太太寬或太太窄;2.經(jīng)常常燙洗:必須讓讓衣服保保持干凈凈、挺拔拔。二、上班班紀(jì)律要要求1.自覺覺按時(shí)上上下班,工作場場所不允允許大聲聲喧嘩;2.員工工必須聽聽從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的調(diào)配配和指導(dǎo)導(dǎo),重要要事情必必須及時(shí)時(shí)向上級級領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào);3.不得得隨意串串崗,不不得閑聊聊、談天天、吃零零食或看看與工作作無關(guān)的的書籍;4.管理理人員必必須悉知知屬員去去向。三、辦公公環(huán)境注注意事項(xiàng)項(xiàng)1.公司司員工每每天上班班時(shí)應(yīng)保保持工作作環(huán)境的的衛(wèi)生及及物品擺擺放整潔潔;不將將私人物物品存于于工作場場所;下下班離開開公司之之前應(yīng)將將日常辦辦公用品

18、品及廢棄棄物品加加以整理理、清除除,保持持辦公場場所整潔潔;2.公司司員工下下班離開開公司之之前應(yīng)關(guān)關(guān)好電腦腦、復(fù)印印機(jī)、飲飲水機(jī)、電燈、空調(diào)、電源插插座、以以及門、窗等。四、工作作態(tài)度凡本公司司員工無無論何時(shí)時(shí)何地,應(yīng)有下下列服務(wù)務(wù)精神:1.積極極、主動(dòng)動(dòng)、有效效地開展展工作;2.忠于于事業(yè)、忠于公公司、忠忠于職守守;3.熱情情、友善善、周到到、微笑笑、誠實(shí)實(shí)、予人人以信任任感;4.以高高度的主主人翁精精神和責(zé)責(zé)任感嚴(yán)嚴(yán)格要求求自己,廉潔奉奉公、正正直公道道;5.公司司員工必必須做好好每天的的工作日日記,對對自己不不能處理理的問題題,應(yīng)及及時(shí)反饋饋給各直直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo);6.不斷斷學(xué)習(xí)、更新,避免

19、職職業(yè)老化化癥及職職業(yè)倦怠怠感,應(yīng)應(yīng)養(yǎng)成隨隨時(shí)自我我調(diào)節(jié)的的習(xí)慣,每天的的心態(tài)必必須調(diào)整整到最佳佳狀態(tài),以最飽飽滿的精精神對待待日常工工作;7.盡忠忠盡職、不敷衍衍塞責(zé),各部、各級管管理人員員對部屬屬應(yīng)親切切指導(dǎo)。五、工作作規(guī)范員工必須須清楚的的了解公公司的管管理結(jié)構(gòu)構(gòu),遇工工作事宜宜應(yīng)逐層層向所屬屬的上級級主管匯匯報(bào),以以免因匯匯報(bào)不及及時(shí)、處處理不當(dāng)當(dāng),給公公司帶來來不必要要的名譽(yù)譽(yù)損失和和經(jīng)濟(jì)損損失,保保證各項(xiàng)工作作順利完完成。逐級匯報(bào)報(bào)工作程程序:正常工作作時(shí)期:關(guān)聯(lián)人人關(guān)聯(lián)人所所在部門門領(lǐng)班部門主主管部門經(jīng)經(jīng)理館長。非正常工工作時(shí)期期:關(guān)聯(lián)聯(lián)人當(dāng)日總總值班館長。2. 凡凡各部門門涉及

20、水水、電、工程維維修等影影響我館館對外服服務(wù)之情情形,事事件發(fā)生生部門及及時(shí)通知知辦公室室,由辦辦公室統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)出出通知報(bào)報(bào)各部門門主管。第三節(jié) 員工工考勤制制度一、 公公司的作作息時(shí)間間為:1、常日日班:上午: 9:00012:00;下午:114:33018:00。休息日:每周休休息一天天。(注注:根據(jù)據(jù)公司辦辦公室通通知,及及時(shí)調(diào)整整)2、保安安部:實(shí)行四班班三運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工作制制早班:66:00-14:00中班:114:000-222:000晚班:222:00-次日66:00(注:根根據(jù)館內(nèi)內(nèi)營業(yè)時(shí)時(shí)間,及及時(shí)調(diào)整整)3、保潔潔部:早班:77:300-155:000晚班:115:000-222:

21、000休息日:每周休休息一天天。4、工程程部:早班:006:000-114:00中班:114:00-22:00晚班:222:000-006:000休息日:每周休休息一天天。5、客服服部:早班:66:000-144:000晚班:114:000-222:000 休息日:每周休休息一天天。(注:根據(jù)館館內(nèi)營業(yè)業(yè)時(shí)間,及時(shí)調(diào)調(diào)整)6、救生生部早班:66:000-133:000晚班:113:000-222:000休息日:每周休休息一天天。(注:根據(jù)館館內(nèi)營業(yè)業(yè)時(shí)間,及時(shí)調(diào)調(diào)整)二、保安安部、保保潔部、工程部部、客服服部、救生生部等需輪輪班的部部門可根根據(jù)具體體工作情情況安排排作息時(shí)時(shí)間,需需提前向向綜合

22、部部報(bào)告并并需得到到批準(zhǔn)。三、考勤勤管理:1、所有有員工必必須嚴(yán)格格遵守作作息時(shí)間間。員工工工作期期間不得得脫崗,因工作作外出必必須經(jīng)得得部門負(fù)負(fù)責(zé)人同同意后到到辦公室室備案;出差人人員出差差期間無無需考勤勤,但出出差前應(yīng)應(yīng)在辦公公室做好好記錄,出差結(jié)結(jié)束后應(yīng)應(yīng)及時(shí)銷銷差。2、主管管級以上的的員工考考勤由辦辦公室專專人負(fù)責(zé)責(zé)。保安安部、保保潔部、救生部部、工程程部、客客服部、市場部部、行政政部的員員工考勤勤由各部部門主管管負(fù)責(zé)。3、考勤勤人員必必須核實(shí)實(shí)員工已簽簽字確認(rèn)認(rèn)的電子子考勤作作為出勤勤記錄,任何人人員不得得刁難考考勤人員員,并且且不得私私自改動(dòng)動(dòng)考勤記記錄。4、員工工不得無無故遲到到

23、、早退退。未按按規(guī)定時(shí)時(shí)間上班班,視為為遲到,月累計(jì)計(jì)不得超超過3次次(每次次遲到不不得超過過10分分鐘);未按規(guī)規(guī)定時(shí)間間下班,視為為早退。每遲到到、早退退在300分鐘以以內(nèi)的一一次罰款款1分。第二二次遲到到早退扣扣2分。第三三次遲到到早退扣扣款3分。累計(jì)計(jì)增加。5、遲到到、早退退在300分鐘(含)以以外4小小時(shí)以內(nèi)內(nèi)按半天天曠工論論處,超超過4小小時(shí)者以以曠工一一天論處處,凡曠曠工一天天扣發(fā)當(dāng)當(dāng)月工資資20%;曠工兩兩天扣發(fā)發(fā)當(dāng)月工工資300%;曠曠工超過過三天(含累計(jì)計(jì))者,公司可可勸其辭辭退。6、公司司員工全全年滿勤勤,喪假假、婚假假、產(chǎn)假假、病假假(不超超過5天天)不計(jì)入入缺勤,無遲

24、到到、早退退、事假假者,可可作為年年終評比比重要參參考因素素。 第四節(jié) 員工工休假制制度公司規(guī)定定休假的的種類有有:法定定節(jié)假日日、婚假假、喪假、產(chǎn)假假、年假假。一、法定定節(jié)假日日:法定節(jié)假假日的具體安安排,由由公司另另行通知知。二、婚假假:A. 按按法定結(jié)結(jié)婚年齡齡(女220周歲歲,男222周歲歲)結(jié)婚婚的,可可享受33 天婚婚假。B員工工符合晚晚婚年齡齡(女223周歲歲,男225周歲歲)的,可享受受晚婚假假15天天(含33天法定定婚假)。C再婚婚的可享享受法定定婚假,不能享享受晚婚婚假。三、喪假假:A直系系親屬(雙方父父母、配配偶、子子女)去去世者,給予11-3天天喪假。B嫡系系親屬(夫妻

25、對對方的三三代以內(nèi)內(nèi)的關(guān)系系)去世世者,給給予1-3天喪假。C在外外地的父父母、配配偶或子子女去世世,需員員工本人人去外地地料理喪喪事的,可根據(jù)據(jù)路程遠(yuǎn)遠(yuǎn)近另給給路程假假,但不不超過33天。四、產(chǎn)假假:1、女員員工必須須在確診診懷孕的的一周之之內(nèi)將醫(yī)醫(yī)院(公公司規(guī)定定的相關(guān)關(guān)醫(yī)院)出據(jù)的的有效診診斷書遞遞交辦公公室,辦公室室負(fù)責(zé)做做好相關(guān)關(guān)手續(xù)的的報(bào)備工工作;2、女員員工人工工或自然然流產(chǎn),必須憑憑(公司規(guī)規(guī)定的相相關(guān)醫(yī)院院)出據(jù)的的有效休休息證明明,懷孕孕未滿44個(gè)月流流產(chǎn)的,享受115天產(chǎn)產(chǎn)假,懷孕滿滿4個(gè)月月流產(chǎn)的的,享受受42天天產(chǎn)假,按照公公司請假假程序報(bào)報(bào)批后交交辦公室室備案,未經(jīng)

26、批批準(zhǔn)而擅擅自休息息以曠工工論處;3、女員員工懷孕孕期間請請假,一一律按照照員工工手冊中相關(guān)關(guān)要求辦辦理報(bào)批批手續(xù)。任何不不符合規(guī)規(guī)定的請請假并擅擅自休息息者,公公司將根根據(jù)規(guī)定定視其情情節(jié)輕重重給予相相應(yīng)的處處罰;4、為了了確保女女員工孕孕期安全全以及所所在崗位位工作的的正常開開展,于于公司一一線崗位位的已懷懷孕女員員工,在在懷孕滿滿七個(gè)月月時(shí),公公司將其其調(diào)至二二線崗位位;5、女員員工產(chǎn)假假為988天,其其中產(chǎn)前前休息115天,產(chǎn)后休休息833天,難難產(chǎn)者增加產(chǎn)假假15天天;多胞胞胎生育育者,每多多生一個(gè)個(gè)嬰兒增增加產(chǎn)假假15天;6、女員員工必須須在產(chǎn)假假期滿的的次日到到辦公室室報(bào)到,否則

27、均均按事假假計(jì)算。公司根根據(jù)實(shí)際際情況安安排具體體工作;7、女員員工生育育后,在在其嬰兒兒一周歲歲內(nèi),每每天工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)有兩次次授乳時(shí)時(shí)間(包包括人工工喂養(yǎng)),每次次單胎授授乳時(shí)間間為300分鐘,亦可兩兩次授乳乳時(shí)間合合并使用用。多胞胞胎生育育者,每每多生一一胎,每每次哺乳乳時(shí)間增增加300分鐘;哺乳時(shí)時(shí)間及往往返途中中時(shí)間算算作勞動(dòng)動(dòng)時(shí)間。8、女職職工生育育按照法法律、法法規(guī)的規(guī)規(guī)定享受受產(chǎn)假。產(chǎn)假期期間的生生育津貼貼按照最最低基本本工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)發(fā),由生育育保險(xiǎn)基基金支付付。9、女員員工產(chǎn)后后由公司司按國家家相關(guān)規(guī)規(guī)定報(bào)銷銷相關(guān)的的生育費(fèi)費(fèi)用(該該女員工工必須是是連續(xù)參參加生育育保險(xiǎn)達(dá)達(dá)1

28、2個(gè)月以以上,方方可享受受)。五、年假假:1、員工工累計(jì)工工作已滿滿1年,年休假假5天;工作每每增加一一年,年年休假增增加1天天,最長長年休假假不超過過10天天;2、年休休假在11個(gè)年度度內(nèi)可以以集中安安排,也也可以分分段安排排。(注注:不跨跨年度安安排)3、職工工有下列列情形之之一的,不享受受當(dāng)年的的年休假假:(一一) 職職工請事事假累計(jì)計(jì)20天天以上且且單位按按照規(guī)定定不扣工工資的;(二二) 累累計(jì)工作作滿1年年不滿110年的的職工,請病假假累計(jì)22個(gè)月以以上的;(三三) 累累計(jì)工作作滿100年不滿滿20年年的職工工,請病病假累計(jì)計(jì)3個(gè)月月以上的的;(四四) 累累計(jì)工作作滿200年以上上的

29、職工工,請病病假累計(jì)計(jì)4個(gè)月月以上的的。第五節(jié) 員工工請假制制度一、病假假:員工患病病或非因因工負(fù)傷傷醫(yī)療期期按國家家相關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理請假手手續(xù)。須須經(jīng)部門門主管批批準(zhǔn),報(bào)報(bào)行政部部備案,月累計(jì)計(jì)超過兩兩個(gè)工作作日者,必須取取得區(qū)級級以上醫(yī)醫(yī)院開具具的休假假證明。二、事假假:原則上每每年或每每次不得得超過77天,續(xù)續(xù)假不得得超過33天。突突發(fā)事件件等意外外因素經(jīng)經(jīng)核實(shí),并經(jīng)館館長室批批準(zhǔn)者除除外。三、請假假程序:員工請假假必須提提前一天天,填寫員工請請假申請請單按按照請假假報(bào)批流流程與要要求報(bào)批批,經(jīng)批批準(zhǔn)后到到行政部部備案。較長假假期須交交接手頭頭工作,確保工工作連續(xù)續(xù)性。超超假期應(yīng)應(yīng)及時(shí)請

30、請示相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審審批,假滿回回公司銷銷假。四、請假假規(guī)定:1)如確確有急事事來不及及提前請請假者,可電話話請假或或委托他他人請假假,事后后須補(bǔ)辦辦請假手手續(xù)。如如因私人人原因請請假,應(yīng)應(yīng)優(yōu)先使使用個(gè)人人補(bǔ)休或或年休假假,其不不夠部分分再行辦辦理請假假手續(xù)。2)員工工請假后后,部門門負(fù)責(zé)人人應(yīng)安排排他人暫暫代其工工作;。3)請假假單原件件由行政政部備案案,所在在部門留留存復(fù)印印件備查。請假人人請假期期滿應(yīng)按按期到崗崗。4)員工工未辦請請假手續(xù)續(xù)先行離離崗;請請假期滿滿如沒有有提前一一天辦理理續(xù)假或或辦理續(xù)續(xù)假未獲獲批準(zhǔn)而而不按時(shí)時(shí)到崗者者(除確確因不可可抗力事事件外),均以以曠工論論處。5)如發(fā)

31、發(fā)現(xiàn)員工工請假有有虛假情情況時(shí),則對所所請假期期按曠工工論處。6)申請請婚嫁須須向公司司行政部部提供結(jié)結(jié)婚證明明材料,經(jīng)公司司批準(zhǔn)后后方可請請假。7)請病病假必須須出具具具有資質(zhì)質(zhì)的正規(guī)規(guī)醫(yī)院證證明。行行政部有有權(quán)對證證明進(jìn)行行核實(shí),如經(jīng)核核實(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)開具虛虛假病假假證明,則按曠曠工論處處;無醫(yī)醫(yī)院證明明者,根根據(jù)情況況按曠工工或事假假處理。9)非因因工致殘殘或醫(yī)療療機(jī)構(gòu)認(rèn)認(rèn)定患有有難以治治療的疾疾病,醫(yī)醫(yī)療期滿滿,不能從從事原工工作也不不能從事事公司另另行安排排的工作作的,公公司予以以解除勞勞動(dòng)合同同。期滿滿能上班班者,應(yīng)應(yīng)由就醫(yī)醫(yī)醫(yī)院開開具證明明,公司司另行安安排工作作,員工工對另行行安排的

32、的工作拒拒不服從從者,公公司有權(quán)權(quán)解除勞勞動(dòng)合同同。五、請假假批準(zhǔn)權(quán)權(quán)限:1)員工工請假手手續(xù)辦理理:A1天天以內(nèi)者者,直接接領(lǐng)導(dǎo)(部門主主管)批批準(zhǔn)后生生效,行行政部備備案;B2天天以內(nèi)(含2天天)者,部門經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后生效效,行政政部備案案;C3天天以上(含3天天)者,部門經(jīng)經(jīng)理提報(bào)報(bào)館長室室批準(zhǔn)后后生效,行政部部備案。2)部門門主管請請假手續(xù)續(xù)辦理:A12天(含2天天)者,部門經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后生效效,行政政部備案案;B3天天以上(含3天天)者,部門經(jīng)經(jīng)理提報(bào)報(bào)館長批批準(zhǔn)后生生效,行行政部備備案。3)部門門經(jīng)理請請假手續(xù)續(xù)辦理:部門經(jīng)理理報(bào)館長長室批準(zhǔn)準(zhǔn)方可生生效,行行政部備備案。4)請事事

33、假一次次最長限限7天以以內(nèi);請請病假、患重大大疾病需需要長期期療養(yǎng)的的,且有有公司規(guī)規(guī)定就診診醫(yī)院證證明的,以國家家法律法法規(guī)執(zhí)行行。第六節(jié) 員工工假期待待遇一、法定定節(jié)假日日期間待待遇:法定節(jié)假假日期間間工資、福利、補(bǔ)貼正正常發(fā)放放。公司司安排加加班的,須在正正常支付付員工 HYPERLINK /view/140364.htm 工工資的基基礎(chǔ)上,按不低低于員工工本人日日或小時(shí)時(shí)工資的的3000%另行行支付加加班工資資。二、病假假期間待待遇:員工因病病經(jīng)醫(yī)院院診斷確確需休息息,憑醫(yī)醫(yī)院診斷斷書并經(jīng)經(jīng)公司批批準(zhǔn),其其病假期期間薪資資為本市市最低工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的800%。三、事假假期間待待遇:事假期

34、間間的工資資不予計(jì)計(jì)發(fā),按按21.75天天/月計(jì)計(jì)算扣除除。年累累計(jì)事假假5天(含)以以上100 天(含)以以內(nèi)者,扣發(fā)220%的的年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金;年年累計(jì)事事假100天以上上15天天(含)以內(nèi)扣扣 發(fā)550%的的年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金;年年累計(jì)事事假超過過15天天者,不不發(fā)年終終獎(jiǎng)金。四、婚假假、喪假、產(chǎn)假假、年假假期間待待遇:婚假、喪喪假、年年假期間間工資、福利照照發(fā),年年終獎(jiǎng)金金照發(fā)。產(chǎn)假期期間按員員工最低低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)發(fā)。第三章 薪資資與福利利第一節(jié) 薪資資規(guī)定一、公司司員工薪薪資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)由崗位位及級別別來決定定(詳細(xì)細(xì)數(shù)據(jù)單單列);工資構(gòu)構(gòu)成為:基本工工資、崗崗位津貼貼、崗位位補(bǔ)貼、延時(shí)加加班工資資

35、、工齡工工資、補(bǔ)貼、五五險(xiǎn)一金金、獎(jiǎng)金金。二、薪資資管理:1.薪資資制度應(yīng)應(yīng)具有公公平、合合理及具具有激勵(lì)勵(lì)作用;2.薪資資之給付付是根據(jù)據(jù)各員工工的職務(wù)務(wù)及職責(zé)責(zé)、以及及完成工工作的能能力與成成果、并并配合市市場化等等情勢進(jìn)進(jìn)行核計(jì)計(jì);3.當(dāng)月月工資于于次月115日前前發(fā)放;工資發(fā)發(fā)放之日日起十日日內(nèi),員員工可至至行政部部領(lǐng)取工工資條;4. 具具體員工工的薪資資屬于公公司機(jī)密密及個(gè)人人隱私,任何員員工不得得公開或或私下詢詢問、議議論其他他員工的的薪資。第二節(jié) 員工工福利一、節(jié)日日:“元旦”、“春節(jié)”、“端午節(jié)節(jié)”、“中秋節(jié)節(jié)”、“國慶節(jié)節(jié)”,公司司視當(dāng)年年經(jīng)營情情況而統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)放放過節(jié)費(fèi)費(fèi)或物

36、品品; 二、補(bǔ)貼貼:每年年高溫期期(6月月9月月)公司司按照國國家規(guī)定定發(fā)放防防暑降溫溫費(fèi)、每每年寒冷冷期(112-22月),公司視視當(dāng)年經(jīng)經(jīng)營情況況向員工工(含試試用員工工)發(fā)放放防寒費(fèi);根據(jù)游游泳館行行業(yè)的特特殊性有有其他補(bǔ)補(bǔ)貼,公公司根據(jù)據(jù)當(dāng)年實(shí)實(shí)際情況況制定相相應(yīng)方案案(如暑暑期培訓(xùn)訓(xùn)方案等等等)進(jìn)進(jìn)行發(fā)放放。三、年終終獎(jiǎng):年年終獎(jiǎng)金金發(fā)放與與否及辦辦法由公公司根據(jù)據(jù)當(dāng)年經(jīng)經(jīng)狀況及及績效研研究決定定;四、社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)及公積積金:凡凡公司錄錄用員工工,由公公司辦理理社會(huì)保保險(xiǎn)及公公積金,每月按按規(guī)定繳繳納或報(bào)報(bào)銷社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)及及公積金金;五、其他他:公司司將視日日常工作作時(shí)間安安排情況況及經(jīng)

37、營營狀況,不定期期地組織織員工參參加一些些有益身身心健康康的文體體活動(dòng)。第三節(jié) 員工游游泳卡的的規(guī)定和和使用為了使“80002500游泳卡卡”公平、合理的的使用,特制定定以下規(guī)規(guī)定:員工在試試用期(三個(gè)月月)內(nèi)不不享受“80002500游泳卡卡”政策,即不得得使用“80002500游泳卡卡”。員工在工工作滿33個(gè)月不不超過66個(gè)月(含6個(gè)個(gè)月),可使用用全年總總次數(shù)的的50%;工作作滿6個(gè)個(gè)月不超超過9個(gè)個(gè)月(含含9個(gè)月月),可可使用全全年總次次數(shù)的770%;工作滿滿9個(gè)月月不超過過12個(gè)個(gè)月(含含12個(gè)個(gè)月),可享受受全年總總次數(shù)的的90%;工作作滿122個(gè)月的的,可享享受一年年的全部部次數(shù)

38、,除此之之外所有有超出的的部分均均按次卡卡會(huì)員價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收收費(fèi)。年終歸零零。8002250游游泳卡的的使用規(guī)規(guī)定:1.館長長一年總總計(jì)966次2.部門門經(jīng)理一一年總計(jì)計(jì)72次次3.部門門主管一一年總計(jì)計(jì)48次次4.普通通員工一一年總計(jì)計(jì)36次次游泳卡的的審核工工作由每每天的總總值班執(zhí)執(zhí)行。第四節(jié) 員員工績效效考核制制度為了全面面了解、評估員員工工作作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)優(yōu)秀人才才,提高高公司工工作效率率、達(dá)到到獎(jiǎng)優(yōu)罰罰劣,保保證各項(xiàng)項(xiàng)管理工工作有序序開展,特制定定本辦法法:考核范圍圍:本辦法適適用于公公司的全全體員工工【經(jīng)理理級(含含)以下下人員】??己嗽瓌t則:1、通過過考核,全面評評估員工工的各項(xiàng)項(xiàng)工

39、作表表現(xiàn),使使各員工工了解自自己的工工作表現(xiàn)現(xiàn)與取得得報(bào)酬、待遇的的關(guān)系,獲得努努力向上上改善工工作的動(dòng)動(dòng)力;2、考核核目的、考核對對象、考考核時(shí)間間、考核核指標(biāo)、考核形形式相匹匹配;3、以部部門職能能、崗位位職責(zé)為為主要依依據(jù),堅(jiān)堅(jiān)持上下下左右相相結(jié)合,定性與與定量相相結(jié)合??己四康牡模?、獲得得晉升、調(diào)配崗崗位的依依據(jù),重重點(diǎn)在工工作能力力發(fā)揮、工作表表現(xiàn)考核核;2、獲得得確定工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金及潛潛能開發(fā)發(fā)和培訓(xùn)訓(xùn)教育的的依據(jù),重點(diǎn)在在工作成成績(績績效)考考核;考核時(shí)間間:1、公司司定期考考核,考考核周期期為月度度、季度度、年度度;2、公司司為特別別事件可可以進(jìn)行行不定期期的專項(xiàng)項(xiàng)考核。考

40、核內(nèi)容容:考核的具具體內(nèi)容容,由被被考核者者的上級級領(lǐng)導(dǎo)根根據(jù)其崗崗位性質(zhì)質(zhì)與特點(diǎn)點(diǎn),確定定相應(yīng)的的類別、內(nèi)容及及具體指指標(biāo)??己诵问绞剑嚎己说男涡问街饕巧霞壖壴u議,具體考考核主辦辦者為各各級員工工的直接接領(lǐng)導(dǎo)。七、考核核程序及及方法:1、行政政部于每每季度次次月3號號前將考考核表發(fā)發(fā)放至各各部門考考核者;2、各部部門考核核者自評評后,上上交直接接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)進(jìn)行考評評,經(jīng)公公司相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽簽批后,于100日前匯總總至行政政部;3、考核核以百分分制計(jì)算算,考核核成績上上限為1100分分,下限限為0分分;考核核者依考考核辦法法使用考考評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)量化打打分,填填寫考核核表,統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出考考評對象象的總分分

41、;八、試用用期考核核1、對試試用期屆屆滿的員員工均需需考核,以決定定是否正正式錄用用;2、對試試用優(yōu)秀秀者,可可推薦提提前轉(zhuǎn)正正;3、該項(xiàng)項(xiàng)考核人人員為試試用員工工所在的的部門負(fù)負(fù)責(zé)人,并會(huì)同同行政部部考核報(bào)報(bào)館長室室審批;個(gè)案考核核1、對員員工日常常工作的的重大事事件即時(shí)時(shí)提出考考核意見見,決定定獎(jiǎng)勵(lì)或或處罰;2、該項(xiàng)項(xiàng)考核主主辦為主主管、經(jīng)經(jīng)理和行行政部;3、該項(xiàng)項(xiàng)考核可可使用專專案報(bào)告告的形式式;調(diào)配考核核1、行政政部確認(rèn)認(rèn)調(diào)配事事項(xiàng)后,通知員員工所在在部門,由該部部門提出出當(dāng)事人人在本部部門的工工作評語語供新部部門參考考;2、該項(xiàng)項(xiàng)考核主主辦為員員工所在在部門之之負(fù)責(zé)人人。十一、考考核

42、結(jié)果果管理及及效力1、考核核結(jié)果留留存于員員工考核核檔案;2、考核核結(jié)果具具有的效效力:1)做為為員工職職位升降降的主要要依據(jù);2)與員員工的年年終獎(jiǎng)金金掛鉤;3)與福福利等待待遇聯(lián)系系。十二、其其它事項(xiàng)項(xiàng)每位員工工都必須須以認(rèn)真真謹(jǐn)慎的的態(tài)度對對待考核核,其考考核結(jié)果果必須反反映實(shí)際際。員工工考核分分高于995分或或低于770分,由考核核者作出出書面報(bào)報(bào)告說明明。若有有考核部部門考核核者故意意抬高或或降低成成績,結(jié)結(jié)果與事事實(shí)嚴(yán)重重不符,行政部部負(fù)責(zé)安安排重新新考核,并將結(jié)結(jié)果報(bào)館館長室研研批。第五節(jié) 工資增增條規(guī)定定根據(jù)江江蘇省工工資支付付條例中“用人單單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)建立正正常的工工資增長長機(jī)

43、制,根據(jù)本本單位的的經(jīng)濟(jì)效效益增長長情況、當(dāng)?shù)卣l(fā)布布的工資資指導(dǎo)線線、工資資指導(dǎo)價(jià)價(jià)位和本本地區(qū)、行業(yè)的的職工平平均工資資水平等等,逐步步增加勞勞動(dòng)者工工資”之規(guī)定定,結(jié)合合當(dāng)?shù)亟?jīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)會(huì)發(fā)展的的實(shí)際、居民消消費(fèi)價(jià)格格指數(shù)、勞動(dòng)就就業(yè)、人人工成本本及本公公司工資資水平等等情況,根據(jù)公公司年度度經(jīng)營狀狀況、職職工意見見反饋等等,從考考慮企業(yè)業(yè)的發(fā)展展和切實(shí)實(shí)維護(hù)勞勞動(dòng)者的的合法權(quán)權(quán)益出發(fā)發(fā),本著著公平、公正的的原則尋尋求一個(gè)個(gè)合理的的平衡點(diǎn)點(diǎn),以促促進(jìn)企業(yè)業(yè)勞動(dòng)關(guān)關(guān)系的和和諧穩(wěn)定定,制定定公司工工資增調(diào)調(diào)具體辦辦法:1、基本本工資調(diào)調(diào)整。分分為普調(diào)調(diào)和個(gè)別別崗位調(diào)調(diào)整。普普調(diào)以財(cái)財(cái)政年度

44、度終點(diǎn)為為準(zhǔn),連連續(xù)三年年完成公公司經(jīng)營營指標(biāo)、在公司司服務(wù)年年限滿三三年、年年度考核核合格者者給予調(diào)調(diào)薪,調(diào)調(diào)整比例例參照政政府發(fā)布布的全市市企業(yè)工工資增長長指導(dǎo)線線標(biāo)準(zhǔn),增長比比例不低低于各崗崗位月平平均收入入的5,不高高于各崗崗位月平平均收入入的8,具體體比例視視公司近近三年實(shí)實(shí)際經(jīng)營營狀況而而定,以以公司批批準(zhǔn)此次次調(diào)薪的的公歷11月1日日起執(zhí)行行。個(gè)別別崗位調(diào)調(diào)整依據(jù)據(jù)個(gè)別崗崗位勞動(dòng)動(dòng)者的實(shí)實(shí)際勞動(dòng)動(dòng)價(jià)值、同一時(shí)時(shí)期相同同行業(yè)工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等因素素為參照照。2、服務(wù)務(wù)年限補(bǔ)補(bǔ)助。在在公司服服務(wù)滿一一年,根根據(jù)崗位位發(fā)放服服務(wù)年限限補(bǔ)助。自進(jìn)單單位年限限計(jì),普普通員工工10元元/年,主管

45、、副主管管20元元/年,部門經(jīng)理理、部門門副經(jīng)理理30元元/年,經(jīng)理550元/年。3、崗位位變動(dòng)的的工資調(diào)調(diào)整。各各崗位員員工均有有與其崗崗位相對對應(yīng)的基基本工資資和補(bǔ)助助,遇有有崗位變變動(dòng)的,以公司司下發(fā)的的人事調(diào)調(diào)動(dòng)或任任命通知知為依據(jù)據(jù),按新新任工作作崗位的的薪資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行工資及及補(bǔ)助的的調(diào)整。4、公司司經(jīng)理崗崗位工資資參照總總公司同同級別管管理層標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)調(diào)整辦法法依據(jù)總總公司的的相關(guān)文文件精神神執(zhí)行。第四章 獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)辦法為鼓勵(lì)本本公司員員工積極極主動(dòng)、規(guī)范地地開展工工作,結(jié)結(jié)合考核核辦法,特制訂訂并實(shí)施施以下辦辦法。一、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)對象本公司經(jīng)經(jīng)理級別別(含)以下下的員工工。二、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)規(guī)則

46、1、服務(wù)務(wù)之星每月評比比出“服務(wù)之之星”員工有下下列行為為之一者者,可獲獲此嘉獎(jiǎng)并并通報(bào),頒發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金2000元,獎(jiǎng)金隨隨當(dāng)月工工資發(fā)放放。(1)品品德端正正,工作作努力,有出色色或超常常表現(xiàn)。(2)在在工作中中受到顧顧客、部部門及上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)表揚(yáng)、稱贊。(3)檢檢舉違規(guī)規(guī)或損害害企業(yè)利利益的行行為。(4)發(fā)發(fā)現(xiàn)職責(zé)責(zé)以外的的故障,予以上上報(bào)或妥妥善處理理。(5)對對經(jīng)營業(yè)業(yè)務(wù)或管管理制度度提出有有效的合合理化建建議,得得到采納納實(shí)施,并取得得重大成成果和顯顯著成績績。(6)為為企業(yè)取取得重大大社會(huì)榮榮譽(yù),或或其他特特殊貢獻(xiàn)獻(xiàn),足為為員工表表率。(7)忠忠于職守守,積極極負(fù)責(zé),不斷改改進(jìn)工作作,

47、業(yè)績績突出。2、突出出單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)忠于職守守、認(rèn)真真負(fù)責(zé)、事跡突突出,有有下列行行為之一一者,個(gè)個(gè)人一次次獎(jiǎng)勵(lì)550元;集體一一次獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)1000元。(1)積積極、努努力為公公司工作作,提出出合理化化建議,有益于于業(yè)務(wù)的的發(fā)展或或提高,對節(jié)省省經(jīng)費(fèi)、提高效效率或?qū)?jīng)營合合理化的的其他方方面做出出貢獻(xiàn)(此項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)上不不封頂,視具體體情形而而定)。(2)在在獨(dú)創(chuàng)方方面尚未未達(dá)到發(fā)發(fā)明的程程度,但但對公司司的發(fā)展展確有貢貢獻(xiàn)。(3)認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)、事跡突突出,受受到顧客客口頭或或書面表表揚(yáng),一一次獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)50元;獲得顧顧客贈(zèng)送送的錦旗旗,一次次獎(jiǎng)勵(lì)1100元元。(4)在在維護(hù)公公司和他他人的生生命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全

48、過過程中忍忍辱負(fù)重重,受到到他人的的污蔑、人身攻攻擊。(5)積積極參加加社會(huì)公公益活動(dòng)動(dòng),見義義勇為、助人為為樂,為為公司帶帶來榮譽(yù)譽(yù)。(6)保保護(hù)公司司財(cái)物,使公司司利益免免受經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失(此此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)上不封封頂,視視具體情情形而定定)。3、先進(jìn)進(jìn)集體獎(jiǎng)獎(jiǎng)3000元每月評選選出一個(gè)個(gè)部門為為“先進(jìn)集集體”,根據(jù)據(jù)以上行行為規(guī)范范情況綜綜合評定定4、年度度優(yōu)秀員員工獎(jiǎng)110000元評選對象象及時(shí)間間:結(jié)合合本年度度以來對對公司相相關(guān)工作作有較大大促進(jìn)或或貢獻(xiàn),或有突突出事跡跡的所有有員工,不限人人數(shù)。5、年度度單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)公司在每每個(gè)工作作年度結(jié)結(jié)束后,由部門門推薦,綜合部部根據(jù)以以上7條條行為規(guī)規(guī)

49、范組織織評選活活動(dòng),選選評出“愛崗敬敬業(yè)獎(jiǎng)”、“開拓創(chuàng)創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“專業(yè)技技能獎(jiǎng)”、“勤奮進(jìn)進(jìn)取獎(jiǎng)”四個(gè)單單項(xiàng)獎(jiǎng),各兩名名員工。品德端正正,工作作努力,有出色色或超長長表現(xiàn),熱心服服務(wù),有有顯著善善行頒發(fā)“愛愛崗敬業(yè)業(yè)獎(jiǎng)”證書,并發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金5000元。針對管理理創(chuàng)新及及合理化化建議,得到采采納實(shí)施施,并取取得重大大成果和和顯著成成績,頒頒發(fā)“開拓創(chuàng)創(chuàng)新獎(jiǎng)”證書,并發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金5000元。專業(yè)技能能突出,為公司司取得重重大社會(huì)會(huì)榮譽(yù),或其他他特殊貢貢獻(xiàn),足足為員工工標(biāo)率,頒發(fā)“專業(yè)技技能獎(jiǎng)”證書,并發(fā)放放獎(jiǎng)金5500元元。對積極要要求進(jìn)步步,忠于于職守,積極負(fù)負(fù)責(zé),不不斷改進(jìn)進(jìn)工作,業(yè)績突突出,授授予“

50、勤奮進(jìn)進(jìn)取獎(jiǎng)”證書,并發(fā)放放獎(jiǎng)金5500元元.6、團(tuán)體體獎(jiǎng)為公司獲獲得集體體榮譽(yù),在市、省、國國家級比比賽中獲獲得團(tuán)體體或者個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng),為公公司爭光光,視賽賽事級別別以及獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)級別別分別給給于5000-220000元不等等的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。獲得得團(tuán)體獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)可申申報(bào)上級級主管部部門給予予集體表表彰及獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)(含含獎(jiǎng)金)。第五章 處罰及及申訴第一節(jié) 違紀(jì)紀(jì)行為分分類員工有下下列行為為之一,經(jīng)批評評教育不不改的,視情節(jié)節(jié)輕重,分別給給予扣除除部分工工資、警警告、記記過、辭辭退、開開除等處處分。以以積分制制來考核核,1分分為100元。一一次性扣扣4分給給予口頭頭警告,兩次口口頭警告告處以11次書面面警告;一次

51、性性扣6分分給予書書面警告告,兩次次書面警警告處以以1次記記過;一一次性扣扣8分給給予記過過,一次次性扣110分處處以辭退退,具體體細(xì)則如如下:1、 員員工有下下列情形形之一,由部門門直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以以警告并并扣分,以下為甲甲類(11)不按按規(guī)定著著裝,衣衣冠不整整、執(zhí)勤勤或站崗崗姿勢不不正、不不文明舉舉止,每每發(fā)現(xiàn)一一次扣11分。(2)工工作時(shí)間間未經(jīng)批批準(zhǔn)離崗崗或竄崗崗、做與與工作無無關(guān)的事事,在非非吸煙區(qū)區(qū)吸煙、工作時(shí)時(shí)間吃零零食以及及在工作作區(qū)域從事娛娛樂活動(dòng)動(dòng)。每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次扣2分分。(3)不不妥善保保管好公公司財(cái)物物,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)公共設(shè)設(shè)施破損損,損壞壞公司財(cái)財(cái)物扣22分,并并造價(jià)賠賠償。

52、(4)因因個(gè)人過過失發(fā)生生工作錯(cuò)錯(cuò)誤,情情節(jié)輕微微扣2分,情情節(jié)嚴(yán)重重扣4分,造造成公司司的損失失由個(gè)人人賠償。(5)妨妨礙工作作或企業(yè)業(yè)秩序,對上級級指示或或有期限限的命令令,無故故未能如如期完成成,扣22分。(6)不不按工作作流程,交接班班記錄不不規(guī)范,每人扣扣2分。(7)工工作責(zé)任任心不強(qiáng)強(qiáng),未造造成顧客客投訴,每次扣扣1分;造成顧顧客投訴訴,每次次扣2分分。(8)不不服從上上級安排排與管理理,工作中中與上司司惡言頂頂撞,每每次扣22分。(9)不不按照工工作要求求違規(guī)操操作,未未造成安安全事故故,每次次扣2分分(如工工程不穿穿絕緣鞋鞋進(jìn)行用用電操作作等)以下為乙乙類(10)不維護(hù)護(hù)公司利

53、利益,不不團(tuán)結(jié)同同事,搬搬弄是非非,造謠謠誹謗,每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次扣扣3分。(11)嚴(yán)禁酒酒后上崗崗,不服服從管理理者扣33分。2、員工工有下列列情形之之一,予予以罰款款、記過過、降級級或辭退退處理(1)遲遲到或早早退每次次扣1分分;當(dāng)月月累計(jì)達(dá)達(dá)三次及及以上,一次性性扣4分分,口頭頭警告一一次。以下為丙丙類(22)在工工作期間間,違反反公司規(guī)規(guī)章制度度,給公司司造成損損失(如如打架斗斗毆、擾亂辦辦公秩序序、影響響正常營營業(yè))扣扣5分并并書面警警告一次次。情形形特別嚴(yán)嚴(yán)重者予予以降級級、降職職、記過過直至解解除勞動(dòng)動(dòng)合同。(3)未未遵守公公司保管管制度(印印章、現(xiàn)現(xiàn)金、卡卡等貴重重物品),未造或或造

54、成丟丟失、盜盜用等視視情節(jié)輕輕重扣33-5分分,并警警告一次次;情形形特別嚴(yán)嚴(yán)重者予予以降級級、降職職、記過過直至解解除勞動(dòng)動(dòng)合同。(4)利利用職權(quán)權(quán)、工作作之便損損公肥私私,在對對外交往往中收受受回扣或或禮金,給企業(yè)業(yè)聲譽(yù)帶帶來不良良影響者者,解除除其勞動(dòng)動(dòng)合同。(5)凡凡違反財(cái)財(cái)務(wù)制度度的任何何一項(xiàng)行行為,解除其其勞動(dòng)合合同。(6)其其他違反反企業(yè)制制度和規(guī)規(guī)定的行行為,按按相關(guān)制制度或規(guī)規(guī)定處理理。3、員工工每月個(gè)個(gè)人累積積6分,部門直直屬主管管負(fù)管理理連帶責(zé)責(zé)任扣55分;部門月累累積100分主管管負(fù)管理理連帶責(zé)責(zé)任扣55分;部門每月月半數(shù)以以上人員員扣分達(dá)達(dá)5分以以上,部部門主管管負(fù)管

55、理理連帶責(zé)責(zé)任并扣扣5分。各部門門以上兩兩種或兩兩種以上上情況同同時(shí)發(fā)生生,直屬屬主管負(fù)負(fù)管理連連帶責(zé)任任累積扣扣分;部部門經(jīng)理理負(fù)管理理連帶責(zé)責(zé)任由公公司根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況進(jìn)行行扣分;個(gè)人月月累積110分勸勸其辭退退,個(gè)人人年累積積20分分勸其辭辭退。部部門主管管負(fù)管理理連帶責(zé)責(zé)任達(dá)330分者者,公司司視其情情況予以以降級、降職、記過直直至解除除勞動(dòng)合合同。第二節(jié) 處罰罰規(guī)定對出現(xiàn)違違紀(jì)行為為的員工工,公司司將視情情節(jié)輕重重分別給給予口頭頭警告、書面警警告、最最后警告告、降級級、降職職、記過過、辭退退、開除除處罰。一、口頭頭警告員工第一一次觸犯犯甲類違紀(jì)紀(jì)行為,辦公室室或部門門負(fù)責(zé)人人發(fā)出口口

56、頭警告告,同時(shí)時(shí)給予相相應(yīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰,或同時(shí)時(shí)扣發(fā)當(dāng)當(dāng)月工資資的100%,本本管理制制度另有有規(guī)定的的除外;二、書面面警告員工重犯犯甲類違違紀(jì)行為為或第一一次觸犯犯乙類違紀(jì)紀(jì)行為,行政部部簽發(fā)的的員工處處罰通知知書,同同時(shí)給予予經(jīng)濟(jì)處處罰,或或同時(shí)扣扣發(fā)當(dāng)月月工資的的30%,本管管理制度度另有規(guī)規(guī)定的除除外;三、最后后警告及及降級、降職、記過、辭退、開除處處罰員工觸犯犯丙類違紀(jì)紀(jì)行為,或者兩兩次以上上觸犯乙乙類違紀(jì)紀(jì)行為的的,將受受到最后后警告、降級、降職、記過、辭退、開除處處罰,或或同時(shí)扣扣發(fā)當(dāng)月月全部工工資。因員工違違反公司司規(guī)章制制度,導(dǎo)導(dǎo)致被辭辭退、開開除、解解除勞動(dòng)動(dòng)合同的的員工將將

57、不獲任任何經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償。第三節(jié) 員工工申訴辦辦法一、目的的為了維護(hù)護(hù)員工的的合法權(quán)權(quán)益,構(gòu)構(gòu)建和諧諧的勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系,妥善解解決員工工在工作作中的爭爭議和糾糾紛,以以健全和和完善公公司的管管理體系系,創(chuàng)建建公司的的良好的的工作氛氛圍,促促進(jìn)公司司健康發(fā)發(fā)展,特特制定本本辦法。二、適用用范圍本本辦法適用用于揚(yáng)州州新奧體體育產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展有有限公司司游泳跳跳水館全全體員工工。三、申訴訴受理范范圍(一一)員工工對所受受處罰產(chǎn)產(chǎn)生的異異議;(二)員員工認(rèn)為為在工作作中受到到不公正正待遇產(chǎn)產(chǎn)生的爭爭議;(三)認(rèn)認(rèn)為公司司制度存存在不公公正或缺缺陷的;四、下列列事項(xiàng)不予予受理:(一)無無具體行行為或事事件,僅僅為個(gè)

58、人人猜測或或抽象感感覺;(二)涉涉及他人人生活隱隱私;(三)無無憑無據(jù)據(jù)的批評評及怨言言;(四)其其他與工工作無關(guān)關(guān)的事項(xiàng)項(xiàng)。五、申訴訴受理部部門申訴由公公司行政政部負(fù)責(zé)責(zé)受理,相關(guān)職職能部門門進(jìn)行協(xié)協(xié)查與處處理;申申訴人為為主管以以下(不不含)級級別員工工的,申申訴人所所屬部門門也可受受理。六、申訴訴途徑(一)電電話、信信函; (二)來來訪; (三)電電子郵件件。七、申訴訴流程(一)員員工準(zhǔn)備備申訴材料料,選擇擇申訴途徑徑。(二)受受理部門門負(fù)責(zé)接接待員工工申訴,進(jìn)進(jìn)行申訴訴事由登登記。 (三)員員工對公公司管理理制度或或相關(guān)勞勞動(dòng)人事事操作規(guī)規(guī)則有異異議的,由受理理部門作作出解釋釋。(四)

59、受受理部門門根據(jù)申訴訴事由深深入了解解事實(shí)經(jīng)經(jīng)過,核核實(shí)員工工申訴內(nèi)容容的真實(shí)實(shí)性。(五)根根據(jù)申訴訴內(nèi)容,受理部部門與相相關(guān)被申申訴人以以及其部部門負(fù)責(zé)責(zé)人了解解、核實(shí)實(shí)情況。(六)受受理部門門與相關(guān)關(guān)部門協(xié)協(xié)商處理理方案,七個(gè)工作作日內(nèi)(特殊原原因不得得超過十十個(gè)工作作日)將將初次解解決方案案反饋給給員工。(七)征征詢員工工對處理理結(jié)果滿滿意度: A、滿滿意:監(jiān)監(jiān)督與跟跟蹤處理理落實(shí)情情況; B、不不滿意:與相關(guān)關(guān)部門共共同商議議,確定定二次解決決方案。(八)初初次解決決方案若若對公司司有重大大影響及及二次解解決方案案應(yīng)經(jīng)館館長室批批準(zhǔn)。(九)受受理部門門對所有有的申訴訴事件均均應(yīng)認(rèn)真真仔

60、細(xì)地處處理并做做好記錄錄,并于于事后做做原因分分析、總總結(jié)。(十)員員工申訴訴處理完完結(jié)以后后,相應(yīng)應(yīng)材料應(yīng)應(yīng)報(bào)行政政部歸檔檔。八、申訴訴原則及及權(quán)利義義務(wù)(一一)員工工申訴須須報(bào)真實(shí)實(shí)姓名,受理部部門及其其它配合合部門對對不宜公公開姓名名的員工工應(yīng)嚴(yán)格格保密;對于匿匿名申訴訴,原則上上不予受受理; (二)申申訴內(nèi)容容必須真真實(shí)可靠靠,證據(jù)據(jù)充足,嚴(yán)禁誣誣陷誹謗謗他人,一一經(jīng)查出出,視情情節(jié)輕重重按乙類類違紀(jì)行行為或丙丙類違紀(jì)紀(jì)行為處處理; (三)員員工申訴訴原則上上由申訴訴人負(fù)舉舉證責(zé)任任,受理理部門認(rèn)認(rèn)為必要要時(shí)也可可調(diào)查取取證。(四)團(tuán)團(tuán)體聯(lián)名名申訴的的,應(yīng)委托托1-22名員工工作為申申

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