會議紀(jì)律管理制度規(guī)定6篇_第1頁
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1、Word 會議紀(jì)律管理制度規(guī)定6篇 在現(xiàn)實社會中,制度對人們來說越來越重要,制度是指肯定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度需要留意哪些問題呢?下面是我為大家收集的會議紀(jì)律管理制度規(guī)定,供大家參考借鑒,盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。 會議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇1 1、會議室,接待室是酒店進行會議,接待客戶的場所,為加強管理,規(guī)范酒店會議室、接待室的使用,給員工營造一個良好的工作環(huán)境,制定本制度。 2、酒店全部員工非接待客人和參與會議,不得隨便進入接待室和會議室。 3、酒店各個部門如需要使用會議室,要提前去總經(jīng)理辦公室申請。 4、接待室有特地負(fù)責(zé)引見、款待、接送來賓。 5、任何員工不得任憑移動會議室,接待室的家

2、具及物品。 6、任何員工不得任憑使用會議室、接待室的茶葉、咖啡、飲料等用品。 7、任何員工不得任憑拿走接待室的報刊,雜志等資料。 8、愛惜接待室、會議室的設(shè)施。 9、會議結(jié)束,要整理睬場,保持清潔。 酒店會議室管理制度預(yù)備 1、會議開頭前半個小時,將開水咖啡預(yù)備好,其他設(shè)備要調(diào)好。 2、打開會議室門,服務(wù)員在門口迎接客人。 3、依據(jù)客人要求,將指示牌放在指定位置。 酒店會議室管理制度服務(wù) 1、會議開頭后,服務(wù)員站在會議后的后面。 2、保持會議室寧靜,服務(wù)員不能大聲說話,東西輕拿輕放。 3、會議中間休息時,要盡快整理睬場,補充更換各種用品。 酒店會議室管理制度清理睬場 1、會議結(jié)束后,認(rèn)真檢查一

3、遍會場,看是否有客人以往的東西和文件等。 2、會后將水具,設(shè)備整理好。 會議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇2 1、目的: 落實平安會議資料、形式和會議職責(zé)人要求,確保各項平安生產(chǎn)工作的落實 2、范圍: 班組以上部門 3、職責(zé)者: 班組長以上人員 4、程序: 4.1為了準(zhǔn)時了解、把握各時期的平安生產(chǎn)狀況,加強平安生產(chǎn)管理,專心明白、主動地做好預(yù)防措施,確保平安生產(chǎn),務(wù)必仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)會議制度。 4.2會議資料以平安生產(chǎn)為主,詳細(xì)包括以下幾方面: 4.2.1了解前段時間、前一班的平安、生產(chǎn)、工藝狀況,存在的問題和留意事項,布置下一步平安、生產(chǎn)和工藝操作等工作。 4.2.2學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、平安規(guī)章制度、平安

4、操作規(guī)程等學(xué)問,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。 4.2.3通報違章違紀(jì)、先進事跡。不良現(xiàn)象和擔(dān)心全行為。 4.3會議形式和會議職責(zé)人 4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,在每一天空上班前15分鐘開頭,時間一般510分鐘,地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。 4.3.2部、車間(部門)級平安會議要求每月一次,由部長、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,時間不限,地點由召集人打算。并在部、車間(部門)平安記錄中進行會議記錄。 4.3.3公司級平安生產(chǎn)會議,由付總經(jīng)理打算,每月至少一次,由平安部負(fù)責(zé)記錄。 4.3.4各專業(yè)性平安會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),依據(jù)

5、需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。 4.3.5緊急會議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)打算召開。 4.4會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料預(yù)備工作,會議上要爭論討論解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。 4.5通知參與會議人員時,要把會議主要資料、開頭時間、大約需要多長時間、會議地點交代清晰。 4.6被通知需要參與會議的人員,都應(yīng)按時參與會議,做到善始善終,的確不能參與的要在開會之前和召集人說明狀況,并得到允許。 4.7會議上打算的狀況各部門和職責(zé)人,務(wù)必不折不扣的仔細(xì)執(zhí)行,準(zhǔn)時完成。 4.8對未經(jīng)允許擅自不參與或遲到、早退的人員,會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟懲罰。 會議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇3 為

6、進一步加強員工的整體素養(yǎng),提高員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量,嚴(yán)格學(xué)習(xí)會議紀(jì)律,特制定本規(guī)定。 一、全部參與某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議的人員必需按時到達(dá)指定地點,不得遲到、早退,違者一次扣發(fā)崗位工資10元。 二、因公務(wù)不能參與者,須有分管行長簽字的請假條,提前向某地行辦公室備案,非公務(wù)請假一次扣除崗位工資20元。網(wǎng)點員工請假,須有網(wǎng)點主任批準(zhǔn)的請假條,并經(jīng)行級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,遞交辦公室備案,非公務(wù)請假一次扣除崗位工資20元。 三、未請假無故不參與者,每次扣發(fā)崗位工資50元。 四、某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議期間,應(yīng)保持衛(wèi)生,愛惜公共設(shè)施。會場內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔紙屑,一經(jīng)發(fā)覺扣除崗位工資10元;損壞公共設(shè)施者,

7、按原價進行賠償。 五、參與某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議人員要關(guān)閉通訊工具,保持會場內(nèi)寧靜。如有交頭接耳、大聲喧嘩、擾亂會場紀(jì)律者,會后要進行全行公示,并扣發(fā)崗位工資20元。 六、某地行辦公室及相關(guān)部門負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議期間的考勤和組織工作,負(fù)責(zé)對違反本規(guī)定的員工進行登記。 七、參與某地行會議人員要做好會議記錄和學(xué)習(xí)筆記,某地行規(guī)定在網(wǎng)點召開的會議要明確專人負(fù)責(zé)會議紀(jì)錄,某地行辦公室要對各單位及個人的會議記錄和學(xué)習(xí)筆記狀況進行定期檢查、評比。 八、此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。 會議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇4 1、會議實行簽到制度,凡不能參與會議或不能準(zhǔn)時參與會議者,要向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,不請假又不按時到場者,將記

8、工作差錯一次,并責(zé)令在電子政務(wù)我的檢查欄寫出檢討。 2、與會人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退,不得中途退會。 3、會議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動位置。 4、不準(zhǔn)在會場或有上級領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機。 5、會議期間不準(zhǔn)大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。 6、會議內(nèi)不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物。 7、與會人員不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的雜事,不得在會場上隨便走動。 8、不準(zhǔn)泄露會議機密,妥當(dāng)保管會議材料,不得向無關(guān)人員泄露會議內(nèi)容。 9、會議內(nèi)容要“精”、“短”、“實”。 會議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇5 制度如下: 1、廚房依據(jù)需要,有必要方案召開各類會議: 衛(wèi)生工作會: 每周一次,主要

9、內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、方案衛(wèi)生; 生產(chǎn)工作會: 每周一次,主要內(nèi)容有貯存、職責(zé)、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新; 廚房紀(jì)律: 每周一次,主要內(nèi)容有考勤、考核狀況、廚房紀(jì)律; 設(shè)備會議: 每月一次,主要內(nèi)容有設(shè)備使用、維護。 每日例會: 主要內(nèi)容有總結(jié)評價過去一日廚房狀況,處理當(dāng)日突發(fā)大事。 平安會議: 每半月一次,主要是廚房的平安工作。 協(xié)調(diào)會議: 每周一次,主要是相互溝通、溝通。 2、除例會和特別會議外,各類會議召開至少提前一天通知,并告知開會時間、地點、到會對象及內(nèi)容。 3、與會人員都應(yīng)清晰會議性質(zhì)及爭論的要點,提前預(yù)備材料,會議主持者要做好會議進程的全要工作。 4、參與會議的全部人員都應(yīng)準(zhǔn)時出席

10、,如因特別狀況不能準(zhǔn)時到會者,應(yīng)事先向總廚請假。會議必需準(zhǔn)時開頭,與會人員中途不得隨便離開會場。 5、會議非談?wù)撈陂g,與會者不應(yīng)私下交談,爭辯搶白。如需發(fā)言,應(yīng)等待合適時間。 6、全部會議發(fā)言應(yīng)簡明扼要,直截了當(dāng),節(jié)省時間。 7、與會人員應(yīng)集中精力開會,不辦理與會議無關(guān)事宜。 8、會議一時不能解決的事宜,應(yīng)另作處理,由專人跟辦,不應(yīng)費時爭論,不行糾纏不休。 9、會議未形成打算的方案或未被通過的提議,應(yīng)自覺保留,會后不亂談?wù)摚瑫洗蛩阒马?,廚房各崗位必需自覺貫徹執(zhí)行,其結(jié)果應(yīng)主動報上。 會議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇6 校務(wù)會議 1、校務(wù)會參與人員有:正副校長、正副教育主任、總務(wù)主任、工會主席、總輔導(dǎo)

11、員。 2、會議由校長主持。 3、會議一個月進行一次,必要時可隨時進行。 4、會議主要爭論討論上級教育行政部門的重要指示,爭論學(xué)校工作方案、工作總結(jié)、教學(xué)工作,對同學(xué)的紀(jì)律處分。 行政會議 1、行政會議參與人員有:正副校長、正副教育主任、總務(wù)主任,必要時可請有關(guān)人員參與。 2、會議由校長主持。 3、會議每周召開一次。 4、會議主要傳達(dá)、布置上級部門下達(dá)工作任務(wù),討論解決學(xué)校日常行政工作的重要問題。 教研組長會議 1、傳達(dá)有關(guān)教育教學(xué)工作的上級批示和學(xué)校決議,并通過組長貫徹執(zhí)行。 2、爭論討論學(xué)校教育教學(xué)方案,教改方案、進修規(guī)劃和教學(xué)總結(jié)等重大事項。 3、結(jié)合工作任務(wù),組織組長學(xué)習(xí)教育理論,提高熟悉水平和工作力量。 4、

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