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文檔簡介

1、工地施工民事糾紛應(yīng)急預(yù)案一、適用范圍適用于工地施工諸多原因引起的各種民事糾紛和調(diào)解未果矛盾激化應(yīng)急調(diào)解 工作的指導(dǎo)。二、編制依據(jù)1、中華人民共和國勞動法2、中華人民共和國公司法3、中華人民共和國民事調(diào)解法三、重要糾紛源辯識和性質(zhì)評價1、可能發(fā)生的民事糾紛類型為:內(nèi)部民工工資發(fā)放,外部征地拆遷和交通事 故等產(chǎn)生的糾紛,發(fā)生的地點為工程部所屬各工區(qū)施工現(xiàn)場。2、可能影響范圍:施工作業(yè)場所;可能影響的人員:現(xiàn)場施工和管理人員、 當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村政府、村民。3、發(fā)生民事糾紛可能造成打架斗毆、阻工、上訪、產(chǎn)生不安定因素。四、應(yīng)急預(yù)案1、成立民事糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組組長:工程經(jīng)理副組長:工程副經(jīng)理組員:綜合管理部

2、部長 財務(wù)部部長計劃合同部部長征地拆遷部部長2、各成員職責(zé)工程經(jīng)理:在民事糾紛調(diào)解中全面負(fù)責(zé)和對工作的具體安排。工程副經(jīng)理:積極配合工程經(jīng)理做好政治思想工作,工程經(jīng)理不在位時,負(fù) 責(zé)民事糾紛調(diào)解全面工作。綜合管理部部長:第一時間全面了解糾紛的起因,開展態(tài)勢;做好車輛安 排,并照相、攝像留存資料。根據(jù)具體情況及時與當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系,需要報警 時報警,控制事態(tài)的進(jìn)一步開展。財務(wù)部長:提前協(xié)調(diào)好各種所需資金,隨用隨取,現(xiàn)場監(jiān)督發(fā)放工資和其它 所支費用。計劃合同部部長:依據(jù)合同法及相關(guān)政策、規(guī)章、勞務(wù)用工協(xié)議書等,參與 對施工隊完成工程量的預(yù)算、決算。征地拆遷部長:負(fù)責(zé)土地征用的相關(guān)政策解釋、履行土

3、地征用賠償?shù)南嚓P(guān)手 續(xù)。五、應(yīng)急預(yù)案啟動條件當(dāng)民事糾紛產(chǎn)生突發(fā)性事件并有蔓延的趨勢時,開始運(yùn)行本應(yīng)急預(yù)案。全力 控制事態(tài)的開展。六、應(yīng)急響應(yīng)在第一時間趕往現(xiàn)場,應(yīng)急小組根據(jù)分工立即展開工作。七、應(yīng)急處理資源配備情況1、及時提供因經(jīng)濟(jì)糾紛引發(fā)的受傷人住院費和緩解矛盾所需的備用金。2、應(yīng)急所需車輛由工程部派出兩臺工具車。3、利用社會資源。根據(jù)實際需要及時與地方鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村派出所領(lǐng)導(dǎo)溝通請求 支援,共同協(xié)調(diào)解決民事糾紛,化解矛盾,性質(zhì)嚴(yán)重的請求公安、法院裁決。八、預(yù)防措施解決民事糾紛是一個細(xì)而又細(xì)的經(jīng)常性工作,做好各種預(yù)防工作非常重要。1、強(qiáng)化政治思想教育工作,經(jīng)常開展法律、法規(guī)等提高法制觀念教育,做到 懂法、知法、用法,按規(guī)章辦事,按制度辦事。尤其要重視對環(huán)保、水保、噪 音、文物保護(hù)當(dāng)?shù)孛袼椎认嚓P(guān)知識的普及。2、認(rèn)真簽訂各種有效合同,經(jīng)常監(jiān)督檢查合同的履行情況,對外帶勞務(wù)的管 理、工資發(fā)放、人員流動、造冊、登記等實施有效監(jiān)控。3、加強(qiáng)工區(qū)力量,對可能產(chǎn)生糾紛的問題及時采取補(bǔ)救措施,每次摩擦要引 起重視,分析原因,把苗頭解決到基層,消滅到萌芽狀態(tài)。4、實

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