1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年港口引航站行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)和工作安排一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，重視行風(fēng)建設(shè)的重要性引航雖然是港口生產(chǎn)的一個(gè)環(huán)節(jié)，但在船期、引航費(fèi)收和拖輪使用等方面，涉及到代理、港口碼頭企業(yè)、船東、貨主等方面的利益。同時(shí)，引航也屬于涉外行業(yè)，引航員上船要與各個(gè)國(guó)家的船員打交道，其代表的不是個(gè)人，而是代表國(guó)家行使引航主權(quán)，其行為不是個(gè)人行為，而是國(guó)家行為。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范、誠(chéng)信度不一的情況下，加強(qiáng)引航行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，是維護(hù)“水上國(guó)門第一形象”的必然要求，是加強(qiáng)我站黨風(fēng)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變引航工作職能、提高引航服務(wù)能力，服務(wù)港航企業(yè)發(fā)展、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的內(nèi)在要求。隨著港航事業(yè)的

2、迅猛發(fā)展，我站引航隊(duì)伍和規(guī)模日益擴(kuò)大，為此，我站領(lǐng)導(dǎo)非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作，并把此項(xiàng)工作作為促進(jìn)構(gòu)建一流引航站的大事來抓，認(rèn)真研究，強(qiáng)化措施，抓好開局。根據(jù)上級(jí)部門的要求，結(jié)合本我站實(shí)際，制定工作計(jì)劃、措施，明確領(lǐng)導(dǎo)小組和責(zé)任人，不斷完善制度建設(shè)，定期進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)情況分析，征求服務(wù)對(duì)象意見建議，開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，以狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、增強(qiáng)透明度為抓手，保障行風(fēng)建設(shè)工作順利開展。二、深化教育，主動(dòng)防范，全面提高引航隊(duì)伍的綜合素質(zhì)行風(fēng)建設(shè)教育是根本，只有提高了機(jī)體的自身免疫力，才能從根本上鏟除不正之風(fēng)滋生的土壤。引航行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)有它產(chǎn)生的思想根源，抓好行風(fēng)教育是一項(xiàng)基礎(chǔ)性

3、、長(zhǎng)期性的工作，只要我們堅(jiān)持不懈地開展黨風(fēng)行風(fēng)教育，對(duì)于行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的防范可以起到積極的作用。一是教育經(jīng)?；?。我站采取多種形式、利用各種時(shí)機(jī)，認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)廉政法律法規(guī)。同時(shí)將行風(fēng)教育與其它各項(xiàng)教育活動(dòng)結(jié)合在一起，經(jīng)常性地開展道德教育。二是教育硬化。我站堅(jiān)持開展有針對(duì)性的專題教育、警示教育活動(dòng)，做到入耳入腦，規(guī)范行為。三是教育靈活。針對(duì)引航員流動(dòng)分散，集中教育活動(dòng)難以開展的實(shí)際情況，我站采取靈活的教育形式。充分利用QQ群、公告欄等媒介，加大宣傳力度，促使廣大干部職工對(duì)加強(qiáng)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的防范在思想認(rèn)識(shí)上有根本性的提高。四是教育內(nèi)容豐富。除了加強(qiáng)廉潔自律教育外，我站還根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，安排引航員參加

4、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。三、建章立制，狠抓落實(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)水平一是要求全體引航員樹立安全引航、公平服務(wù)、誠(chéng)實(shí)守信、高效廉潔的服務(wù)觀念，為糾風(fēng)工作提供思想保證。二是進(jìn)一步建立健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了以黨支部書記為組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室專門負(fù)責(zé)日常綜合事務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)工作的合力。三是進(jìn)一步落實(shí)了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，管業(yè)務(wù)必須管行風(fēng)的責(zé)任制。四是進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全了安全管理體系文件、質(zhì)量管理體系文件、引航員操作規(guī)范等文件，同時(shí)不斷細(xì)化制度建設(shè)的具體內(nèi)容，使之更具約束力和可操作性。同時(shí)，我站重點(diǎn)從引航生產(chǎn)管理、費(fèi)收管

5、理過程中容易引發(fā)和滋生行風(fēng)不正問題的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)控制、完善制度、強(qiáng)化管理。四、關(guān)口前移，強(qiáng)化監(jiān)督，充分發(fā)揮引航監(jiān)督委員會(huì)的作用一是進(jìn)一步加大對(duì)外宣傳力度，形成強(qiáng)大有效的輿論氛圍。通過登輪走訪、電話詢問、與引航員交心談心等方式，向船方宣傳有關(guān)引航的工作程序、服務(wù)承諾、費(fèi)收標(biāo)準(zhǔn)和行風(fēng)建設(shè)規(guī)定，及時(shí)了解掌握了引航員在船引航過程中的工作和行風(fēng)情況,引航服務(wù)質(zhì)量得到了提高。二是定期組織召開引航服務(wù)監(jiān)督委員會(huì)年會(huì)，不定期組織召開引航服務(wù)座談會(huì)，虛心聽取海事部門、港航企業(yè)的意見和建議，并結(jié)合工作實(shí)際，加以貫徹落實(shí)，努力提高引航工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、提升引航站服務(wù)水平。五、強(qiáng)化意識(shí)，規(guī)范管理，樹

6、立良好的窗口服務(wù)形象引航工作對(duì)于港口的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展至關(guān)重要。引航員既代表國(guó)家行使主權(quán)，又為港航企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)。工作中，我站主要從以下三個(gè)方面來塑造窗口形象，提升服務(wù)水平。一是樹立服務(wù)形象。引航員被稱為“水上國(guó)門第一人”，每天要面對(duì)來自世界各國(guó)的船舶和各個(gè)國(guó)家的船員，引航員的言行舉止在某種程度上代表著國(guó)家和民族的形象，直接影響著國(guó)家和港口的聲譽(yù)。我站通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，讓引航員了解各航海主要國(guó)家的歷史文化、風(fēng)俗習(xí)慣，堅(jiān)持規(guī)范著裝上船，工作中尊重船長(zhǎng)和船員，展示良好的精神風(fēng)貌，同時(shí)又做到不卑不亢。二是規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)。引航員和調(diào)度員在工作中要使用高頻電話與船方、代理及港口調(diào)度等進(jìn)行溝通，我站嚴(yán)格規(guī)

7、范了高頻用語(yǔ)，要求相關(guān)人員使用文明用語(yǔ)、規(guī)范用語(yǔ)，努力做到熱情周到。三是簡(jiǎn)化服務(wù)程序。不斷完善辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上申報(bào)，網(wǎng)上查詢，網(wǎng)上審批，針對(duì)代理企業(yè)，我站制定了嚴(yán)格的辦事流程，節(jié)假日安排專人值班，極大地節(jié)省了服務(wù)對(duì)象的辦事時(shí)間，提高了辦事效率。同時(shí)，在審批與收費(fèi)管理方面，我站要求工作人員使用文明用語(yǔ)，努力打造和諧的服務(wù)環(huán)境。經(jīng)過全站上下的共同努力，我站的行風(fēng)工作雖取得了一定成效，但行風(fēng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而漸進(jìn)的工作，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)工作督導(dǎo)，工作中堅(jiān)持抓行風(fēng)促工作，探索新思路、解決新問題，不斷深化行風(fēng)建設(shè)內(nèi)涵，促使我站行風(fēng)工作有更大的提高。今后，我站將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是完善

8、行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，確保民主評(píng)議工作落實(shí)到位。把政風(fēng)行風(fēng)工作擺上重要議事日程，完善、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作機(jī)制，深刻認(rèn)識(shí)到政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、細(xì)致的、能強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的有效措施，必須做為長(zhǎng)效治本之策長(zhǎng)抓不懈。二是進(jìn)一步完善行風(fēng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮引航服務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的作用，建立定期聯(lián)系溝通機(jī)制，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督；加大明察暗訪的力度，定期或不定期走訪船舶、代理單位，主動(dòng)征求意見和建議，對(duì)存在的問題要及時(shí)整改，督促落實(shí)。三是健全規(guī)章制度，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。完善引航操作規(guī)范、拖輪簽單規(guī)定及財(cái)務(wù)管理等方面的規(guī)章制度；各個(gè)科室要明確責(zé)任，保證行風(fēng)建設(shè)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。五是繼續(xù)開展?fàn)幃?dāng)“水上國(guó)門第一人”主

9、題實(shí)踐活動(dòng)，通過行風(fēng)建設(shè)工作的開展，增強(qiáng)全體引航員的集體榮譽(yù)感，讓“窗口”亮起來，從我做起，從一點(diǎn)一滴做起，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。六是理順內(nèi)外關(guān)系，建立和完善引航服務(wù)體系，建立引航信息管理系統(tǒng)，將“調(diào)度、導(dǎo)航、監(jiān)控、收費(fèi)、勞資”等納入引航管理系統(tǒng)中，進(jìn)一步提高工作效率。七是為企業(yè)著想，提前引航時(shí)間，開展夜間引航論證，為企業(yè)提夠及時(shí)咨詢和技術(shù)支持，為保障港口生產(chǎn)，提_口競(jìng)爭(zhēng)力提供有力支持。隨著_港的不斷發(fā)展，引航隊(duì)伍的不斷壯大，我們站的行風(fēng)建設(shè)工作也任重道遠(yuǎn)。_年我站將在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路、突出重點(diǎn)、爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)。2022年港口引航站行風(fēng)建設(shè)工作總

10、結(jié)和工作安排（二）一、生產(chǎn)數(shù)據(jù)：8.2、6、-9.2、2、1、件貨：3、0艘次/8.1、萬噸。2、水尺：1、8艘次/_萬噸，其中分駁1、7艘次3、油品：4、5、艘次，其中。錨地2、8艘次。4、海關(guān)監(jiān)管：完成2、批次，(通州灣走私船查抄，三余凍品銷毀)5、新造箱：中集進(jìn)場(chǎng)且出證85、9，出場(chǎng)且出證991、；四方進(jìn)場(chǎng)且出證1、2、0，出場(chǎng)且出證88；盛獅進(jìn)場(chǎng)3、3、5、1、進(jìn)場(chǎng)出證3、2、4、4、出場(chǎng)6、73、7，離境核查1、1、72、；富順進(jìn)場(chǎng)且出證3、92、，出場(chǎng)且出證1、2、8，離境核查6、5、；疊石橋：6、4、4、自然箱；分流。71、5、t。二、主要工作：(一)生產(chǎn)_方面1、做好中秋節(jié)期間

11、的工作布置和生產(chǎn)_工作(既服從生產(chǎn)，又嚴(yán)格控制加班)。2、做好作業(yè)高峰時(shí)期的生產(chǎn)_工作(采用非常規(guī)手段，滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要)。(二)安全質(zhì)量方面1、抓好夏秋季節(jié)轉(zhuǎn)換時(shí)期的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)(臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電、陣風(fēng)、疲勞作業(yè)，秋燥防靜電)和用電及交通安全。密切_臺(tái)風(fēng)“塔巴”運(yùn)動(dòng)軌跡，認(rèn)真落實(shí)公司的安全要求，利用_平臺(tái)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)臺(tái)風(fēng)信息、防臺(tái)知識(shí)，提前做好應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)天氣的準(zhǔn)備工作。2、及時(shí)分析了民熙輪分段水尺作業(yè)的情況，制定措施，加強(qiáng)與船方，港方和委托方的溝通，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)服務(wù)意識(shí)，力爭(zhēng)分段水尺的操作能在客觀條件具備下順暢進(jìn)行。3、重新梳理了一德出口水泥的作業(yè)過程，著重在細(xì)節(jié)上深挖自身存在的不足，推究可能疏忽

12、的環(huán)節(jié)和要素，進(jìn)一步完善出口水泥的操作流程。4、加強(qiáng)對(duì)新員工的質(zhì)量和安全教育，要求帶徒的師傅在單船記錄中對(duì)本班參與作業(yè)的新員工進(jìn)行如實(shí)評(píng)價(jià)。5、亮點(diǎn)工作。本月受連續(xù)多雨和臺(tái)風(fēng)影響，船舶都集中在港，滯期時(shí)間延長(zhǎng)，拖長(zhǎng)了理貨作業(yè)時(shí)間，在人員的安排和調(diào)配空間減少的情況下，部門加大了人員在空間(作業(yè)碼頭)上轉(zhuǎn)換的頻次，見縫插針的安排人員，以空間換時(shí)間，贏得了高峰期的順利度過。分駁作業(yè)從_月下旬一直持續(xù)到9.2、3、號(hào)從未停歇，水尺人員不僅能克服長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)的疲勞，還順帶完成了當(dāng)班在一德，王子的供油任務(wù)，表現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)人員多面手的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)。(三)培訓(xùn)方面1、因近期水尺分駁作業(yè)持續(xù)增多，部門又抽調(diào)一名新人員參與水尺作業(yè)，指派經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅帶徒；同時(shí)經(jīng)過數(shù)月水尺實(shí)踐的_，已能獨(dú)立完成駁船水尺的作業(yè)。2、平時(shí)能適時(shí)督促新人員，強(qiáng)化理貨理論的復(fù)習(xí)，準(zhǔn)備參加公司的考核。3、針對(duì)外港作業(yè)多，私_用情況普遍，著重對(duì)安全駕駛進(jìn)行提醒和督促。(四)基礎(chǔ)工作1、配合公司貫標(biāo)辦完成今年的換證審核工作。2、因公司搬遷，部門著手考慮了含水礦出證點(diǎn)變化后的相關(guān)事宜(印章，統(tǒng)計(jì)，檔案保存等)。三、近期工作安排：1、做好國(guó)慶節(jié)期間的工作安排，節(jié)前進(jìn)行一次職工思想調(diào)查，人員在節(jié)日期間動(dòng)態(tài)行蹤的摸底，做到心中有數(shù)；同時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)及各辦公點(diǎn)的安全大檢查，及時(shí)消除隱患。保證保