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文檔簡介

1、便利超市員工的自我工作總結(jié)匯總_超市員工的個人工作總結(jié) 這學(xué)期超市在大家的共同努力下,各方面最終逐步完善,逐步步入正軌,雖然有段時間由于樓棟出入狀況管理加嚴(yán),而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的,雖然在這一路來不斷有人退出,當(dāng)然也有人加入,這一切的摸索過程都是值得了。這學(xué)期,每個人都見證了xx超市的艱辛成長過程,從開學(xué)最初的每天訂單營業(yè)額不超過兩位數(shù)的狀況進(jìn)展到現(xiàn)在每天平均營業(yè)額達(dá)200左右,這都是值得欣慰的方面。同時,大家的工作默契度也增加了不少。這些對xx超市以后的進(jìn)展都是一些有利的基礎(chǔ)。 廢話就不多說了哈,現(xiàn)在我就我個人這學(xué)期工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行一個簡要的總結(jié):

2、一、進(jìn)貨方面 應(yīng)當(dāng)多留意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限。由于得對這塊的疏忽,讓我在這一次去進(jìn)酸奶的時候吃了大虧,最終導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在進(jìn)貨初期,在送貨的時候有些貨品是沒有的,但他們還是用其他貨品填補,導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題,經(jīng)過一些交涉和處理后,這方面問題漸漸得到改善。 二、招送貨員方面 早期還沒安置超市副主管一職時,送貨員聘請是我負(fù)責(zé)的。由于我的失誤,起初招到一些不合格的送貨員,給xx帶來了一些負(fù)面影響。從這件事里,我試著漸漸去了解怎么在短時間內(nèi)去看清一個人是否適合當(dāng)一名超市送貨員,是否會適應(yīng)我們xx進(jìn)展的需求。 三、上下級工作協(xié)調(diào)方面 酸奶促銷的時候,由于自己

3、對上下級的工作沒協(xié)調(diào)到位,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過一段時間的磨合以后,類似問題基本是杜絕了的。 四、工作職責(zé)方面 有時可能會分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍,可能會把自己的想法或看法強加到副主管頭上,留意到這個問題了的,已經(jīng)在改進(jìn)當(dāng)中了。當(dāng)然也不會把職責(zé)劃分得太清,由于一個團(tuán)隊的事,有時該做的還是要做,該統(tǒng)籌考慮的還是會統(tǒng)籌考慮的。 五、超市虧損方面 這學(xué)期開學(xué)初期,在xx那邊由于門下漏縫太大的緣由,使得四周的貓時不時來攻擊超市,前后造成近40元的損失另外,下學(xué)期面臨過期的商品有兩包白糖,共約虧損5元。 六、關(guān)于xx超市以后的進(jìn)展 這學(xué)期由于各方面緣由,下訂單的同學(xué)普遍反映超市

4、貨品太少,以致一些同學(xué)在第一次下訂單后就沒有連續(xù)再在超市下單,而我每次進(jìn)貨也只是增加幾個新貨品。下學(xué)期資金已經(jīng)到位了,我會把同類的貨品牌子盡量增加以滿意下單同學(xué)的需求。 便利超市員工的自我工作總結(jié)(篇二) 一轉(zhuǎn)瞬,我來超市做理貨員也已經(jīng)一年之久了!真是讓人感慨不已啊!在這一年里,我最終在我所喜愛的超市工作了,就像圖書管理員喜愛在圖書館碼書一樣,我喜愛在超市里面碼貨,每天只要一碼貨,一碰見那些可以吃的用的生活中常需要的東西,我的心情就大好。雖然我做這份工作的工資不怎么高,但我做著快樂,做著做著就覺得生活有了幸福感。 一、不圖錢,圖快樂 這是我第一次做自己真正想要做的工作,第一次上自己想要上的班,

5、一方面要頂著別人對我施加的來自經(jīng)濟方面的壓力,另一方面也要頂著自己衣食住行方面的來自生活的壓力。的確,別人為我想的都是為我好的,但我在有這些生活壓力的同時,卻收獲了我所寵愛的工作,把自己的時間花在了自己想要鋪張的地方,這真的就是有舍才有得的體現(xiàn)吧!在今年的工作中,我不是為了圖錢來到超市里做理貨員,我是為了快樂過好每天時間開支最大的幾個小時來做的理貨員,有了這份覺悟,也就真真正正的做到了快樂工作,為自己,也為同事以及顧客帶去了一份快樂,這是我今年在務(wù)虛方面的作為。 二、工作上有的成果 再說到實打?qū)嵉墓ぷ鞯脑?,我這一年是有不錯成果的一年。在超市的理貨工作中,我按時按量的完成了每日的工作、每月的工作

6、以及每季度的工作,在這樣循序漸進(jìn)的工作中,我一整年的工作都完完全全的做完做好了。有許多時候,別的同事有事請假,我都會幫著把貨全部都理清晰,別人以為我是在幫別人,其實我真是在做自己喜愛做的事情,甚至于可以說是別人讓了一個機會讓我更親近那些看著就讓人高興的吃的用的,讓我在一種心滿足足的心境里度過了我的工作時間?;蛟S正是我有著這樣的喜好吧,以至于我的工作總是做的比別人要好,要快,要合領(lǐng)導(dǎo)的心愿。時常在開會的時候,受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚,也在每個季度受到了超市發(fā)給我的獎狀。 三、工作上也有不足 不過再怎么喜愛這份工作,我在工作的過程中還是有不足的。比如說,我有時候會在理一些自己特別奇怪的生活用品時,理著理著就

7、忘了自己是在理貨了,把自己當(dāng)成了來超市買東西的顧客,直到一起理貨的同事過來提示我,我才反應(yīng)過來。雖然沒有出神多長時間,但怎么著還是算工作失誤吧!我在來年的工作中會留意這個方面,不讓自己由于太過“投入”而走出了工作。 便利超市員工的自我工作總結(jié)(篇三) 一、人力資源及管理 1.員工的培訓(xùn)工作時冷時熱,且培訓(xùn)富于形式化,大部分的培訓(xùn)內(nèi)容都是書面的東西,讓部分員工難以理解,難以激發(fā)起員工對各種業(yè)務(wù)學(xué)問全面、深化的了解,近而對公司的制度了解程度也就可想而知,加之HL超市、YB進(jìn)貨xx年進(jìn)入了用工難的問題,員工的離職太大,一來影響了公司的整體人力費用,二來對商品的缺斷貨、對公司企業(yè)文化的認(rèn)可度一然不知,

8、有的崗位職責(zé)全然無知,或許是如今員工的素養(yǎng)問題也是阻礙了培訓(xùn)的需要吧!缺少進(jìn)行員工對公司制度學(xué)問的搶答賽,對業(yè)務(wù)學(xué)問的辯論賽等。 2.商品管理員及中層干部的素養(yǎng)急待提升,xx年以來,主要針對中層干部的培訓(xùn)課屈指可數(shù),每次的培訓(xùn)工作都是采納“大鍋飯”的形式,員工干部一起來,無針對性,加之有的商管員是從員工提升不久,除了會寫要貨單之外,能有多少業(yè)務(wù)外學(xué)問很值得討論,或者是出現(xiàn)只管商品不管人和現(xiàn)象,這樣長持以往,公司中層干部的勢力會呈急速下降的趨勢,并且會出現(xiàn)肯定的惰性和依靠性,在大的建議方面也大較有力的看法且缺乏主觀能動性,為此建議公司能夠?qū)﹂L期以來的培訓(xùn)工作的質(zhì)量提升到一個新的臺階,請一些在零售

9、方面資深人士對公司干部員工進(jìn)行培訓(xùn),另外,對收銀員的培訓(xùn)工作也是急不行待,一般賣場的最重要一道把關(guān)是在收銀臺,有了電腦收銀的先進(jìn)基礎(chǔ)外,收銀工作仍不能重重把關(guān),例如:給顧客多輸幾個單品、少輸幾個單品那簡直是常事,為此帶來的投訴問題也不斷增多。 3.一些原有的制度隨著公司規(guī)模的增加及外部管理因素,原有的一些制度出現(xiàn)老化,缺乏新流程的再造工作,例如:每次盤點前后商品庫存的精確性,商品特價的中間差價有沒有扣取貨商貨款,買贈特價商品有沒有確保全公司各分店的原有商品也配有贈品,公司的贈品管理能否印刷帶有YB(HL)特地標(biāo)志的贈品專用標(biāo)志、標(biāo)簽,如此種種,我認(rèn)為都應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的流程制度來加以約束。 4.人

10、員流失率過高,員工入職時間一到兩月或者半年時間對柜臺業(yè)務(wù)學(xué)問相對熟識后出現(xiàn)辭職或自動離職,對商場的損失較大,一支穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊是商場參加競爭的根基,而今年,公司員工的離職率觸目驚心,損失難以估算,公司應(yīng)建立健全具有公開化的具有市場競爭力的薪酬體系,規(guī)劃因人制宜的職業(yè)進(jìn)展生涯以及營造相互敬重、有較強企業(yè)歸屬感的文化氛圍。 二、戰(zhàn)略與成本與數(shù)據(jù) 實行以低成本為基礎(chǔ)的差異化戰(zhàn)略,是公司年初提出管理總綱,但從今年實際的狀況來看,超市的用人狀況的確從數(shù)量上減下來了,但從另外一個角度來看人力資源管理,還是向管理要效益的打算,超市優(yōu)秀員工,工作能手也隨著市場經(jīng)濟的進(jìn)展把工資作為衡量選擇工作方式的唯一標(biāo)準(zhǔn),

11、眼前成本的確低了,但是從服務(wù)質(zhì)、銷售質(zhì)量等等方面上還是影響不少,顧客對員工的投訴率增加,員工抱著一種無所謂的態(tài)度工作,將工作視作一種消遣,這才是公司的無形影響,巨大地阻礙了公司的正常進(jìn)展。 有了戰(zhàn)略才有工作的方向也是年初提出的工作構(gòu)想,它意味著我們要對自己的運營過程或?qū)嵺`方式進(jìn)行獨特性的定位,對實踐活動做出取舍,通過部門之間、上下之間的溝通連接和協(xié)作,實現(xiàn)投入的最優(yōu)化,有效的阻隔被他人仿照的可能性,保持長期的競爭和贏利優(yōu)勢,沃爾瑪勝利的密決應(yīng)當(dāng)是他的方式或工作方法由于不易仿照才是真理,但xx年戰(zhàn)略實現(xiàn)了嗎?xx年的運營成果是什么呢?市場經(jīng)濟在競爭,市場競爭的實質(zhì)是人才的競爭,又是企業(yè)文化與內(nèi)涵

12、的競爭,可在這一年我們做了什么呢?數(shù)據(jù)方面,從庫存的角度來講,庫存總會出現(xiàn)過大、過小甚至斷貨的問題,由于進(jìn)貨的權(quán)限分割,往往就劃分不清這個進(jìn)貨不當(dāng)?shù)呢?zé)任歸咎于門店還是總部。負(fù)庫存的問題,形成負(fù)庫存的緣由許多,如:條碼錯誤、包裝錯換、收銀計量錯誤、收貨錄入錯誤、改包裝錯誤、未準(zhǔn)時修正分割和打包等。 三、商場問題 1.商場在防損、防盜意識上還需嚴(yán)格把關(guān),員工對公司的理念熟悉較為模糊,防盜意識較弱,專管員干部工作沒有肯定的方案性和工作目標(biāo),對商品的季節(jié)性管理不強,對商品及促銷商品的庫存觀念全無,量感陳設(shè)不能實現(xiàn),怕庫存引起的退貨難。 2.商場環(huán)境及現(xiàn)場管理強度還需加強,主管及員工的溝通、指導(dǎo)以及專管

13、員干部的考核力度不夠,員工的紀(jì)律觀念強化有待升級,對商品的缺斷貨追蹤不能堅持,只存在三分鐘熱度,時有時無,不能做到商品的斷缺貨要常抓不懈的觀念進(jìn)行追蹤。 3.商場對公司目標(biāo)的宣揚和理解程度不夠,鼓動員工工作的樂觀性方面敏捷程度還要進(jìn)一步提高,員工在經(jīng)營理念上未樹立起肯定的目的,商場的各項培訓(xùn)工作未貫徹到實際工作中去,認(rèn)知率較低,特殊是一些服務(wù)理念上只落實在口頭上,與實際操作行動程度上還有較大的差距,惰性化的工作態(tài)度較為嚴(yán)峻,特殊是收銀員的崗位技能不能完全按標(biāo)準(zhǔn)完成,三唱服務(wù)時有時無不能體現(xiàn)在長期工作的行動中去。 3.對商場團(tuán)隊的建設(shè)上一般號召性多,過細(xì)的思想工作較少,過于信任人性化管理的觀點,

14、信任全體干部的自我約束,工作不全面、不細(xì)致。 4.工作紀(jì)律不嚴(yán),常常將上級支配的工作遺忘,袒護(hù)縱容自己及員工,由于本人性格緣由,惰性化較為嚴(yán)峻,時常工作效率不高,對員工及干部縱容性大,通過對企業(yè)制度及結(jié)合其它企業(yè)的管理,得知縱容是企業(yè)管理的大忌,人最不行缺的氣度氣容,但企業(yè)不是,將人情關(guān)系賦于企業(yè)管理之中是一底蘊,也是最大的損害,縱容別人的同時,也是縱容自己,使得管理在縱容中失去威武,公司在縱容中失去生氣,拿人性化管理作為縱容的托辭是要不得的,沒有責(zé)任與權(quán)力的管理是荒唐的,在新的一年中,盼望公司能夠信任我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。 總之,我會系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理

15、概論、顧客消費心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)學(xué)問,如饑似渴地汲取新型的零售業(yè)的學(xué)問,力圖盡快融合到角色中去,面對一點點成果,我并不滿意。我會仔細(xì)分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,準(zhǔn)時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理掌握庫存,避開積壓資金。因PT店屬于鄉(xiāng)村店,供貨商多時為一兩件商品上貨較慢,在肯定程度上影響銷售。為了使PT店穩(wěn)步進(jìn)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,對商品提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的競爭原則,使商品在完善PT消費市場的同時,進(jìn)一步形成了HL商場連鎖優(yōu)勢。汰換不適合PT市場的商品,并進(jìn)展部分本地特色商品, 誠心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對我個人的關(guān)心。我將仔細(xì)地總結(jié)閱歷,發(fā)揚成果,克

16、服不足,以百倍的信念,飽滿的工作熱忱,與班子成員一道,團(tuán)結(jié)全體干部職工,勤奮工作,堅韌拼搏,為HL超市進(jìn)展和振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),管理對于本人而言,永久如履薄冰! 便利超市員工的自我工作總結(jié)(篇四) 年終歲末,緊急繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。深思回顧,在x超市這個大家庭里使我得到了的熬煉,學(xué)習(xí)了的學(xué)問,交了的伴侶,積累了的閱歷,當(dāng)然也經(jīng)過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)覺了自身的種種不足。這一年是充實的一年,我的成長來自x超市這個大家庭,為x超市明年更好的進(jìn)展盡自已的全力是義不容辭的職責(zé)。現(xiàn)將自我X的工作總結(jié)如下: 一、x市場大廈工作階段 x年春節(jié)后,我照舊負(fù)責(zé)x市場大廈的各項經(jīng)營工作,在與翟經(jīng)理的協(xié)

17、作下經(jīng)受了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營逆境租金難收、托管員工因季節(jié)性緣由許多減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,經(jīng)過這些問題的解決,使自我對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了快速的提高。經(jīng)過與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)本領(lǐng)得到了進(jìn)一步的熬煉。為了適應(yīng)不斷變化的情景,協(xié)作公司的整體規(guī)劃對x市場進(jìn)行了必需的布局調(diào)整。3月份x市場超市開頭構(gòu)想到4月份開業(yè),自我全身心的投入到了籌建工作中,人員聘請、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù),在老總的關(guān)懷下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導(dǎo)下,x市場超市得以平穩(wěn)的進(jìn)展與過渡,自我對超市最新的業(yè)務(wù)學(xué)問又得了系統(tǒng)的強化。負(fù)責(zé)x市場期間,盡力維護(hù)了

18、各項經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn),沒有發(fā)生意外的突發(fā)大事。但x市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實,雖然x市場的進(jìn)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但x市場的潛力沒能全部發(fā)揮自我有很大的職責(zé)。這也顯出了自身本領(lǐng)的局限,這是在x市場工作得到的最深刻熟悉。同時,x市場各種困難壓力的經(jīng)受,使自我的心理素養(yǎng)得到極大的提高,應(yīng)對再大的困難與壓力,我都不會退縮躲避,能夠從容冷靜的去應(yīng)對解決,這是我在x市場工作得到的收獲。 二、x超市工作階段 6月份因工作的需要,我被調(diào)到x超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理,實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。 雖然自開業(yè)就加入了x超市這個大家庭,

19、對x超市的人員也很熟識,但到了詳細(xì)工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入主角負(fù)起職責(zé),一方面加強了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),進(jìn)取看書報文章,虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際情景,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,與非食品組長文娟深化溝通。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一齊對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對商品的規(guī)劃與陳設(shè)作了調(diào)整,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品選購后,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳設(shè)、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開頭嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了的接觸,在

20、嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的進(jìn)取性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)懷支持下,全組員工齊心努力,非食品的提高得到了公司的認(rèn)可。 店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場的正常營運,應(yīng)對突發(fā)大事的處理,在這個崗位上,自我立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深化了解,發(fā)覺問題,消減漏洞,作一名稱職的店面經(jīng)理。 三、人員管理培訓(xùn)工作 作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的經(jīng)受、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡

21、潔的事情。經(jīng)過相關(guān)專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。 首先自身從心理上真正的關(guān)懷員工、敬重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上,有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹立明確的進(jìn)展目標(biāo),的確激發(fā)員工工作的主動性與進(jìn)取性,再經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力,對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。但人是不斷變化與進(jìn)展的,人員的管理也會隨之變化與進(jìn)展,這需要自我堅持清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊的全部潛力。

22、 對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,最早自x市場的5x名員工到x市場超市的3x員工再到8月份x超市六部門乙班4x名員工的培訓(xùn),經(jīng)過一次次的培訓(xùn)與溝通,自我從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn),經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),初步構(gòu)成了對員工從思想、商品學(xué)問、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)資料。得到了員工認(rèn)可收到了必需的成效。 四、專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)與市場把控本領(lǐng)的提高 超市零售業(yè)進(jìn)展的潮流勢不行擋,但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存,自我有幸能夠參加進(jìn)時代進(jìn)展的行業(yè)之中,必需要把握機遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳設(shè)、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選

23、擇、營運各個環(huán)節(jié)的連接,自我從書上的理論到日常工作中的實踐,真正把所需的學(xué)問消化貫穿再運用到工作中。另一方面,經(jīng)過各種信息媒介了解最新的市場信息,行業(yè)動態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自我在全局的思路更加明晰,以更高的角度來端詳市場的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自我的戰(zhàn)略性的提議。 五、不足方面與下年工作思路 俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間,詳細(xì)開頭超市的工作才近半年,而市場的學(xué)問與超市零售的學(xué)問是如此的深廣。經(jīng)過冷靜的自省,自我還有諸多的不足,整體上因參加營運時間較短,操作不夠自如外,詳細(xì)還體此刻:首先,對商品的選擇與把控有待加強,由其由于分工不一樣對食品商品的

24、了解相對更弱。其次,對市場的分析猜測不夠透轍精確,底氣不足,這是由于閱歷少。 應(yīng)對明年機遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實扎實的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實踐,使自我的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司進(jìn)展奉獻(xiàn)自身全部的能量??傊谛碌囊荒曛形腋优Φ耐度氲綖橹畩^斗的x超市事業(yè)中去,用進(jìn)展用效益來回報公司,實現(xiàn)自身的人生價值。 便利超市員工的自我工作總結(jié)(篇五) 萬事開頭難,什么事都得去嘗試,都要經(jīng)受開頭、經(jīng)過和失敗。自從在金茂超市工作之后,我明白了許多事情其看起來遠(yuǎn)比做起來簡潔。就算是一個小小的超市,它的經(jīng)營也不簡單,不但要細(xì)心,還要有策略,謀劃。 嘗試經(jīng)商的味道,增加自我的閱

25、歷,透過親身實踐讓自我進(jìn)一步了解.,在實踐中增長見識,熬煉才能,培育韌性,并檢驗一下自我所學(xué)能否運用到實際中去是我此次去超市工作的主要緣由。在未工作之前,一個長輩曾告誡我:上班要多做事,少說話!話雖簡潔,但做起來就難了。此次工作,為了使它更完善,我堅持做到了以下幾點: 一、決不破壞超市的法規(guī) 俗話說:國有國法,家有家規(guī)。自然,金茂超市也制定了一些相應(yīng)的法規(guī),比如:不串崗、不閑談、不把手機帶身上等等。這些規(guī)定雖看似嚴(yán)格,但我認(rèn)為這只是最基本的職責(zé)心的體現(xiàn)。 二、不管是誰,隨喊隨到 在超市實習(xí)有時還是很忙的。個性是星期一、星期二、星期三,這三天是結(jié)帳的日子,許多供貨商都在這幾天送貨,然后順便結(jié)帳。

26、有時候,一連幾家供貨商送貨來,這時候就忙了,有許多貨物卸在收貨處。僅有幾個人在收貨是忙但是來的。既要驗貨又要把貨裝走。所以,他們就需要人幫忙,通常在這種狀況下我都是很主動地跑過去。 三、工作時間肯定不無所事事 在做選購時,我會努力記清各店對同種商品的報價及他們的售后服務(wù)并選取最適合的商品。在做文員時,我會認(rèn)真輸入各內(nèi)部數(shù)據(jù),并.各商品價格,以便使以后的工作更有效率。在做理貨時,我一貫堅持沒貨時補貨,顧客多時不只顧補貨,還會看著點,即使貨架上的貨物都補齊后我也不會發(fā)呆或閑逛,由于被店長看到會認(rèn)為我是在混時間!所以我會在沒事時抹貨架。在做收銀時,我會耐心解答顧客的各項疑問,做到手快心快。 總結(jié)我的

27、這次工作經(jīng)受,我收獲頗豐,由于我真正的實踐了一句話:不要埋怨這個.是如何的黑暗,現(xiàn)實是如何的不公正。由于這個.并不會由于你的埋怨而轉(zhuǎn)變,只有你自我去適應(yīng)它。 伴隨著平安夜的降落,20 xx年的各項工作慢慢進(jìn)入尾聲。我作為x超市的一名員工很榮幸得到這次機會,把自己在x超市工作的一年總結(jié)同大家共享。 把自己在x超市所接觸的全部事認(rèn)真歸類,分為兩種:一是“公”,二是“私”。 先從“公”談起,它給我的感覺是一個字“嚴(yán)”。這么說是有緣由的,第一,x超市公司對下屬門店的日常工作都有嚴(yán)格的書面流程。不但收銀員、保安員有嚴(yán)格的工作流程,理貨、驗貨中的細(xì)節(jié)也有明確的規(guī)定;其次,處理問題的態(tài)度很嚴(yán)厲,大到公司總部

28、的老總經(jīng)理違紀(jì),小到顧客調(diào)換一件商品。針對此類問題,我們的態(tài)度都以嚴(yán)厲謹(jǐn)慎為準(zhǔn)則。起初員工們認(rèn)為沒有這種必要,但在店長的帶領(lǐng)下經(jīng)過學(xué)習(xí)實施后,才發(fā)覺這樣做的重要性。它使我們x超市在顧客眼中不僅是一個好的購物場所,還是一個經(jīng)營規(guī)范的企業(yè),同時也讓供貨商覺得x超市是一個值得信任的合作伙伴。 再說一下“私”。在店里那么多人同在一個屋檐下,相互間的言語沖撞確定是不行避開的。令人欣慰的是,同事之間不管當(dāng)時有多大的誤會,總在下班的一聲“路上當(dāng)心”中消逝得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不簡單,在忙時相互幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團(tuán)活氣,團(tuán)隊精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致。 店里處于公私分界線上的便是我們的

29、店長,她是我們的傲慢,由于店長從來都是公私分明。于公,她對屬下員工要求嚴(yán)格,處理問題潔凈利索,決不拖泥帶水,但卻不會把工作上的心情帶到私下。于私,她關(guān)懷員工的每一件事,每次下班總.問一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家。我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧! 或許我的體會不夠深,看問題也不太全面,但在新的一年中定要廣增閱歷,盼望自己在x超市做得越來越好。 最終祝公司全體同事新年歡樂,也盼望公司業(yè)績蒸蒸日上,一年賽過一年。 便利超市員工的自我工作總結(jié)(篇六) 或許超市工作對大家來說,都覺得是一件很簡潔的事情。收銀員只負(fù)責(zé)收銀,其他員工各司其職,不會有什么難的。我以前也是這么認(rèn)為的,可是現(xiàn)在看來,等

30、我自己成為一名超市員工的時候,我才感覺到其中許多的困難,并不是想象中那么簡潔,我想說,其實做什么工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡潔易做的,只有努力才能夠做好! 通過近三個月的工作和學(xué)習(xí),賣場的工作我也可以應(yīng)付自如了,或許這些話有些自滿,但當(dāng)有狀況發(fā)生時,組里的人都會向我伸出救濟之手的。這是我心中不經(jīng)萬分感動。這這三個月的時間里,自己始終保持著工作室的熱忱,心態(tài)也是一平和為主。我深深的知道,作為一名賣場的工作人員,堅決不行以把個人的心情帶到工作中來。顧客永久是對的,這是我們工作的宗旨,所以我們要以會心的微笑去接待每一個顧客,縱然顧客有事無理取鬧,我們也要做到鎮(zhèn)靜冷靜,保持好自己的心態(tài),盡量避開

31、與顧客之間發(fā)生沖突。 雖然自己做收銀工作時間不是太長,自身的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平還待提高,到自己覺得只要專心去做,努力去學(xué)習(xí),就能夠克服困難。我們要樹立良好的形象,由于我們不僅僅代表著我們自身,更代表著公司的形象。在工作期間我們要樂觀的想老員工請教和學(xué)習(xí),能夠踏實仔細(xì)的做好這份屬于我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對自己在工作遇到的問題,探討自己的心得和體會,也算對自己的一個工作總結(jié)吧。 在這段工作期間,自己感覺到還有很大的不足,對于自己的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高,這樣才能在便利顧客的同時也便利我們自己的工作,是我們的工作效率有所提高。當(dāng)然自己覺得對顧客的服務(wù)才是最重要的,作為

32、服務(wù)行業(yè)的一員,我們能做的就是服務(wù)顧客,讓胡克滿足而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素養(yǎng),做到熱忱耐心的接待好每一個顧客,不要在工作中中將自己的小心情帶進(jìn)來,這樣會讓你在工作中出現(xiàn)很多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生沖突,我們必需要保持好自己的心態(tài)。 在工作之余,自己還應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)關(guān)于商品和財會方面的專業(yè)學(xué)問,我們只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,不斷的進(jìn)步,才能立足于如今如此競爭激烈的.之中,這也是我們?yōu)樽约核龅念A(yù)備,只有做好這些,有足夠的資本,才能這這份崗位中脫穎而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成果,這并不是一件易事。 時間飛逝,雖然自己在這份崗位中之工作了短短三個月時間,但

33、給自己的的感受卻很深,無路實在自己做人方面,還是在自己的工作當(dāng)中都給了自己很大的關(guān)心,在今后的工作當(dāng)中自己應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)多進(jìn)步,做好做精自己的工作。為了美妙的明天,我們努力吧。 便利超市員工的自我工作總結(jié)(篇七) 我是一名入職不久的新員工,雖說是新員工,但在超市已經(jīng)有將近一年的工作時間了。轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底了,在這一年的時間里,我有高興,也有過失落。自己不但學(xué)得了許多專業(yè)學(xué)問,同時也學(xué)會了人與人之間的交往,這對自己來說是非常珍貴的。同時也是自己取得的巨大進(jìn)步。下面就是本人的工作總結(jié)。 一、保持著對工作的熱忱 或許超市工作對大家來說,都覺得是一件很簡潔的事情。收銀員只負(fù)責(zé)收銀,其他員工各司其職,不會

34、有什么難的。我以前也是這么認(rèn)為的,可是現(xiàn)在看來,等我自己成為一名超市員工的時候,我才感覺到其中許多的困難,并不是想象中那么簡潔,我想說,其實做什么工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡潔易做的,只有努力才能夠做好! 通過近一年的工作和學(xué)習(xí),賣場的工作我也可以應(yīng)付自如了,或許這些話有些自滿,但當(dāng)有狀況發(fā)生時,組里的人都會向我伸出救濟之手的。這是我心中不經(jīng)萬分感動。這這一年的時間里,自己始終保持著工作室的熱忱,心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道,作為一名賣場的工作人員,堅決不行以把個人的心情帶到工作中來。顧客永久是對的,這是我們工作的宗旨,所以我們要以會心的微笑去接待每一個顧客,縱然顧客有事無理取鬧,我

35、們也要做到鎮(zhèn)靜冷靜,保持好自己的心態(tài),盡量避開與顧客之間發(fā)生沖突。 二、工作中存在的不足 在這段工作期間,自己感覺到還有很大的不足,對于自己的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高,這樣才能在便利顧客的同時也便利我們自己的工作,是我們的工作效率有所提高。當(dāng)然自己覺得對顧客的服務(wù)才是最重要的,作為服務(wù)行業(yè)的一員,我們能做的就是服務(wù)顧客,讓胡克滿足而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素養(yǎng),做到熱忱耐心的接待好每一個顧客,不要在工作中中將自己的小心情帶進(jìn)來,這樣會讓你在工作中出現(xiàn)很多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生沖突,我們必需要保持好自己的心態(tài)。 三、工作之余的學(xué)習(xí) 在工作之余,自己還應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)關(guān)于商品

36、和財會方面的專業(yè)學(xué)問,我們只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,不斷的進(jìn)步,才能立足于如今如此競爭激烈的.之中,這也是我們?yōu)樽约核龅念A(yù)備,只有做好這些,有足夠的資本,才能這這份崗位中脫穎而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成果,這并不是一件易事。 時間飛逝,雖然自己在這份崗位中之工作了短短一年時間,但給自己的的感受卻很深,無路實在自己做人方面,還是在自己的工作當(dāng)中都給了自己很大的關(guān)心,在今后的工作當(dāng)中自己應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)多進(jìn)步,做好做精自己的工作。為了美妙的明天,我們努力吧。 便利超市員工的自我工作總結(jié)(篇八) xxxx超市從創(chuàng)業(yè)至今已有四年了,一個廣為傳誦、受人愛戴的名字,一個經(jīng)過千錘百煉、經(jīng)受了風(fēng)

37、風(fēng)雨雨的企業(yè),它是我心中的首選。 進(jìn)入xxxx超市的那一天,我就鼓舞自己:沒有做不好的事情,只有做不好事情的人。我雖然不是最棒的,但只要我努力了就問心無愧。當(dāng)然,這么長的時間,也經(jīng)受了很多坎坷磨練。比如:要干些自己不情愿干的事或比較難做的事,心里多少有些不開心,但咬咬牙關(guān)都挺過來了。有些人會覺得xxxx超市的工作最累、最臟、最忙,都想找份輕松、潔凈的工作,以至于從開業(yè)到現(xiàn)在中間有好多員工走走留留。走了很多人才,都是為xxxx超市出力不少的人才,這是xxxx超市的損失,也是我們的遺憾。我們有過嘆息,但留下的也都是精英和骨干,將連續(xù)為xxxx超市貢獻(xiàn)著自己的青春和心血!我們不由得為他們傲慢,他們永久是我們心中的模范和榜樣。 說起來,xxx

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