1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年項(xiàng)目部工作總結(jié)范文_年度，_項(xiàng)目部一班人在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)懷下，通過(guò)辛勤努力，克服了工程變更頻繁、施工環(huán)境惡劣等不利因素影響，順利完成了本標(biāo)段施工任務(wù)，使東港路道路工程a標(biāo)段目前已基本達(dá)到交工條件，共完成產(chǎn)值_萬(wàn)元，回收工程款_萬(wàn)元?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部工作情況匯總?cè)缦?，總結(jié)過(guò)去，找出不足，為以后的施工積累更多經(jīng)驗(yàn)。一、積極進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，為順利施工創(chuàng)造條件我項(xiàng)目部于_年_月_日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后積極進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作，僅用半月時(shí)間就完成了臨建設(shè)施、三通一平、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等準(zhǔn)備工作，具備了開(kāi)工條件，于_年_月_日由總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工令，正式開(kāi)工。二

2、、合理_施工，創(chuàng)造條件趕工期本標(biāo)段地上、地下障礙物復(fù)雜，地上拆遷，地下弱電、自來(lái)水拆改工作尚未完成，工作面無(wú)法展開(kāi)，只能見(jiàn)縫插針，給施工造成了困難，一度出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。面對(duì)困難，項(xiàng)目部迎難而上，不等不靠，主動(dòng)出擊，首先解決地下各種管線(弱電、自來(lái)水、軍油)拆改問(wèn)題，一方面積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理管理組充分溝通，協(xié)調(diào)解決；另一方面主動(dòng)與各管線單位聯(lián)系，協(xié)助其進(jìn)行土方開(kāi)挖等工作，促進(jìn)管線拆改進(jìn)程，有效地保證了工程的連續(xù)性，尤其為雨水溝施工贏得了時(shí)間，在大雨來(lái)臨前完成了全部雨水溝施工，形成了永久排水系統(tǒng)，在后期施工中未發(fā)生一次泡槽。三、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)1、明確質(zhì)量

3、目標(biāo)從管理人員做起。項(xiàng)目管理人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體指揮者，其首先要明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)，要心中有底，指揮有數(shù)，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，作到人盡其責(zé)。2、把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中。在每一分部分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工_設(shè)計(jì)及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況寫出詳盡的有針對(duì)性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書(shū)面交接到班組施工層面，最終監(jiān)督落實(shí)到施工過(guò)程之中。3、輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障。項(xiàng)目部用完善的質(zhì)量管理制度，約束各級(jí)施工人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不

4、僅僅是靠管理人員的即興要求來(lái)管理施工，讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都能明確制度，并在制度的軌引下來(lái)完成工作，解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準(zhǔn)繩，也是激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)的一種動(dòng)力。4、從質(zhì)量通病容易引起的因素著手，抓實(shí)施過(guò)程，重質(zhì)量結(jié)果。針對(duì)本工程為柔性路面，對(duì)基層質(zhì)量要求高，但本標(biāo)段地下為大量的回填建筑、生活垃圾的現(xiàn)狀，對(duì)于基底的換填成了保證工程質(zhì)量的重點(diǎn)，項(xiàng)目部積極與設(shè)計(jì)單位溝通，并進(jìn)行了多處試驗(yàn)段施工，為設(shè)計(jì)單位確定換填方案提供了依據(jù)。在換填施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從原材料質(zhì)量開(kāi)始控制，道道工序把關(guān)，保證了換填質(zhì)量，為東港路道路工程a標(biāo)段的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奠定良好的基礎(chǔ)。四、重視安全生產(chǎn)，狠抓不松懈安全生

5、產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全工作?！半[患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，這是-_對(duì)安全工作必要性的精辟慨括。我項(xiàng)目經(jīng)理部自進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)伊始，就把安全工作擺到日常議事日程上來(lái)，在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真檢查，踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)，建立安全_機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)保障體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，管生產(chǎn)必須管安全，營(yíng)造一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建了“專管成線，群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產(chǎn)動(dòng)力。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，俗語(yǔ)說(shuō)的好，“沒(méi)有規(guī)

6、矩就不成方圓”，所以我標(biāo)段制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)安全管理行為進(jìn)行規(guī)范，做到有法可依，有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本，根本是落實(shí)，才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用，我們?cè)谶@方面做到鐵面無(wú)私，違反者必須受到相應(yīng)的處罰。三是加強(qiáng)施工安全檢查，安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問(wèn)題而造成不必要損失的有效辦法。結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，以坑、洞口為安全重點(diǎn)，開(kāi)展定期或不定期的專項(xiàng)檢查活動(dòng)，按照“三不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分析原因，消除隱患，限期整改。現(xiàn)在，我標(biāo)段已保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)

7、重大安全事故，沒(méi)有出現(xiàn)違法、違紀(jì)問(wèn)題，政治宣傳及文明施工也取得了可喜的成績(jī)，這一切確保了整個(gè)項(xiàng)目的順利完工。五、工程成本方面(1)算：重視圖紙預(yù)算及工程變更及簽證事項(xiàng)的及時(shí)及有效，為工程款回收創(chuàng)造了良好條件。(2)選。通過(guò)材料招標(biāo)及勞務(wù)招標(biāo)，有效的降低了材料采購(gòu)成本及勞務(wù)分包費(fèi)用。在大宗材料級(jí)砂定購(gòu)中，多方進(jìn)行比選，在保證質(zhì)量的前提下，選擇了最低報(bào)價(jià)_元/m3，比內(nèi)部限價(jià)_元/m3，節(jié)約資金_萬(wàn)元。在路緣石訂購(gòu)中，因資金到位，經(jīng)我項(xiàng)目部多次爭(zhēng)取，最后與供方簽訂的合同價(jià)比公司限價(jià)低_元/塊，節(jié)約資金_萬(wàn)元。(3)干。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格材料控制及用工控制，避免了不必要的浪費(fèi)，充分作到物盡其用、人盡

8、其才。土方施工中利用東側(cè)閑置場(chǎng)地堆放土方_立方，節(jié)約資金_萬(wàn)元。充分利用原有道路級(jí)砂_余方，節(jié)約資金_萬(wàn)元。瀝青砼施工中，嚴(yán)格控制攤鋪厚度，避免浪費(fèi)，節(jié)約資金_萬(wàn)元。(4)要：有效協(xié)調(diào)甲方付款額度與工程形象進(jìn)度的控制之間的關(guān)系，回收工程款_萬(wàn)元，回收率_。六、經(jīng)驗(yàn)和不足經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(1)工程拆遷工作是制約工期的重大因素，開(kāi)工前一定要完成，否則將影響工期；(2)臨建設(shè)施租房比新建要好；(3)基層發(fā)現(xiàn)裂紋采用玻纖格珊處置較好；(4)面層施工中施工縫是影響質(zhì)量的大敵，應(yīng)盡量避免；(5)必須嚴(yán)格控制基層平整度及標(biāo)高施工控制；(6)應(yīng)加強(qiáng)夜間施工管理，盡量不進(jìn)行夜間施工，特別是上面層；(7)應(yīng)加強(qiáng)人行道、中

9、間帶等附屬工程施工質(zhì)量管理；(8)雨季施工排水暢通至關(guān)重要；(9)城市道路地下管線較多，相關(guān)單位較多，施工中應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)；存在不足：(1)施工前期，應(yīng)局長(zhǎng)要求，為加快拆遷進(jìn)度展開(kāi)施工工作面，為東側(cè)居民搭建廁所一座，清運(yùn)地面多余土方_m3，增加成本_萬(wàn)元。以后應(yīng)加以避免。(2)在水穩(wěn)施工中，為搶工期，在雨后施工，水穩(wěn)含水量大，我項(xiàng)目部多次向_水穩(wěn)攪拌站提出未奏效情況下，未采取果斷措施，給我項(xiàng)目部造成水穩(wěn)材料虧損_噸。雖然，我項(xiàng)目部在施工中遇到了一定困難，但在項(xiàng)目部所有人員的辛勤汗水和辛苦努力下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司職能部門的關(guān)心和支持下，_項(xiàng)目部堅(jiān)定的走了過(guò)來(lái)。我們將總結(jié)項(xiàng)目施工中的所有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在

10、_年的工程施工中，繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，作到科學(xué)管理上層次，精心施工再創(chuàng)優(yōu)。2022年項(xiàng)目部工作總結(jié)范文（二）在過(guò)去的一年里，全體員工在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和工程局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針，深入宣傳“安全責(zé)任重于泰山”的安全理念，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位。同時(shí)在項(xiàng)目部塑造濃厚的安全文化氛圍，構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作總結(jié)以下：1.完善安全管理機(jī)構(gòu)，推動(dòng)安全管理和諧發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)之初，項(xiàng)目部就成立了安全生產(chǎn)小組，以項(xiàng)目部經(jīng)理和專職安全員為首，負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)。制定了健全的安全規(guī)

11、章制度。強(qiáng)化了各部門安全職責(zé)。安全管理以安全生產(chǎn)法和山東省安全生產(chǎn)條例為準(zhǔn)則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。2.制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度，多項(xiàng)措施保障安全項(xiàng)目部安全結(jié)合工程局和項(xiàng)目公司的要求，全面完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各崗位安全職責(zé)和崗位操作規(guī)程，職責(zé)分明、分工明確，杜絕安全漏洞。項(xiàng)目部根據(jù)工程局和項(xiàng)目公司的要求加強(qiáng)了安全資金的投入，給施工人員配備了安全防護(hù)用品，確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障，避免了安全隱患影響施工。3.開(kāi)展制定安全會(huì)議和培訓(xùn)工作項(xiàng)目部在施工過(guò)程中實(shí)行每月召開(kāi)_至_次的安全會(huì)議制度，在會(huì)議上項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的

12、安全文件精神，并就在施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題及時(shí)糾正和解決，并對(duì)員工和施工協(xié)作單位進(jìn)行了安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了防范能力。4.實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度，落實(shí)整改方案項(xiàng)目部實(shí)行每月安全大檢查，不僅針對(duì)施工還有員工的生活安全，還加大了對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查和監(jiān)管，對(duì)隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設(shè)置了警示標(biāo)志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因，落實(shí)整改方案并將落實(shí)結(jié)果反饋至安全員復(fù)查認(rèn)可。5.根據(jù)施工和季節(jié)情況，適時(shí)進(jìn)行安全的防范演練項(xiàng)目部根據(jù)施工情況，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)的演練，通過(guò)演練使員工深深認(rèn)識(shí)到災(zāi)難的嚴(yán)重性，增強(qiáng)了安全知識(shí)，掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認(rèn)同。工作中的體會(huì)和不足：由于施工人員多、流動(dòng)性強(qiáng)，安全培訓(xùn)工作的普及度仍需加強(qiáng)。對(duì)施工協(xié)作隊(duì)伍的安全管理要向預(yù)防性管理和全員化管理邁進(jìn)，針對(duì)施工隊(duì)伍中個(gè)別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。施工一線在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量大，質(zhì)量參差不齊，項(xiàng)目部對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了摸底排查，車況不達(dá)標(biāo)者，堅(jiān)決予以清退。對(duì)特種駕駛?cè)藛T實(shí)行持證上崗，以登記備案管理。對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化