1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年證券公司辦公室年度工作總結(jié)一、轉(zhuǎn)變觀念，干部員工崗位竟聘上崗，人事管理合同化，建昆立適應(yīng)新型經(jīng)營機制需要的人事勞資制度。今年公司完成脫鉤轉(zhuǎn)制的一項重要工作就是用人制度改變，昆_月份按照遼證總公司的部署，本溪分公司在除班子成員和財務(wù)經(jīng)昆理以外的全體職工中，進行了干部和一般員工竟聘上崗工作。確立昆了以中層干部和員工層層聘任，對全體員工進行合同管理的新型人昆事管理制度。為了理順與總公司的勞資管理工作，本著尊重歷史又昆著眼將來的態(tài)度，在辦公室起草，領(lǐng)導(dǎo)班子研究，并征得廣大職工昆意見的基礎(chǔ)上，制定了遼證本溪分公司工資套改方案。通過竟聘和昆勞資改革，極大地轉(zhuǎn)變

2、了全體職工頭腦中舊的用人觀念，大家即感昆到了竟聘帶來的壓力，也看到了工作的目標(biāo)和奮斗的希望。通過竟昆聘和勞資改革，點燃了優(yōu)秀職工的工作熱情，對一般職工和落后人昆員也起到了鞭策作用。通過竟聘和勞資改革，完成了人事管理向合昆同化的轉(zhuǎn)變，為公司_地實行現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了基礎(chǔ)。二、減員增效，合理設(shè)置崗位和人員。從年初開始，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就確立了減員增效，合理設(shè)置崗位昆和人員的工作思路。公司領(lǐng)導(dǎo)較早地預(yù)見到了今年嚴峻的經(jīng)濟形勢，昆在減員增效工作上，決心堅定，態(tài)度堅決，使這項工作得到順利完昆成。今年以來，公司陸續(xù)裁減了_名臨時員工(北地_人：陳瑞權(quán)、昆高玉芝、王莉、欒麗琳、劉潔；永豐_人：高景榮、鄭春艷；辦

3、公昆室_人：王冬麗；財務(wù)_人祝增光；顧問_人：唐有民、苗儒生、周昆方陵、高洪軍。)，并按合同管理規(guī)定，辭退了兩名試用不合格的昆職工：高潤、_。在崗位設(shè)置和人員安排上，公司領(lǐng)導(dǎo)不斷根據(jù)昆工作任務(wù)的變化和要求，及時合理的調(diào)配人員，截止到年底部門間昆的人員調(diào)配達到了_人次，其中：北地交易部_人次(高平_次、昆劉玫_次、王俊民_次、于洪_次、蔣彥莉_次、李萌春_次洪平_次、昆剛希正_次、安俊_次、孟憲峰_次)，永豐交易部_人次(于洪_次、昆蔣彥莉_次、李萌春_次、蘭天_次、徐洋_次、范軍_次、孫旭濤_次)昆，電腦部_人次(王俊民_次、安俊_次、孟憲峰_次、范軍_次、孫昆旭濤_次)、業(yè)務(wù)部_人次(高平_

4、次、洪平_次、剛希正_次、于洪昆_次、李宏_次、劉玫_次、王東_次、宋志紅_次)，財務(wù)部_人次昆(王東_次、宋志紅_次、黃寶軍_次、李宏_次、李陽_次、于洪_次、昆賀佩秀_次)，辦公室_人次(姚進_次、蘭天_次、吳秋月_次、徐昆洋_次、黃寶軍_次、李陽_次)。通過減員增效，合理設(shè)置崗位和昆人員，保證了公司各項任務(wù)的完成，并為年度利潤計劃的實現(xiàn)起到昆了添磚加瓦作用。三、建章立制，強化內(nèi)部管理。根據(jù)年初公司領(lǐng)導(dǎo)提出的強化內(nèi)部管理的要求，辦公室起草制昆定了遼證本溪分公司崗位責(zé)任制、遼證本溪分公司經(jīng)營管理昆工作考核獎罰辦法，轉(zhuǎn)發(fā)了_證券有限責(zé)任公司文明服務(wù)言昆行規(guī)范、_證券有限責(zé)任公司員工請假管理暫行

5、辦法、昆_證券有限責(zé)任公司人事管理條例、_證券有限責(zé)任公昆司員工出勤打卡暫行辦法。通過這些制度在全體職工中的下發(fā)執(zhí)昆行，使公司員工在各項工作都能有章可循，管理工作更加規(guī)范化、昆制度化。辦公室制度考核小組對照制度逐條落實逐條檢查，發(fā)現(xiàn)問昆題嚴肅處理，工作的落腳點主要放在落實考勤制度上，全年共進行昆了_次定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定_人次，罰款_元。昆按章獎勵_人次，_元，考勤工作的落實為各部門抓管理工作提昆供了一個良好的條件。在強化內(nèi)部管理工作中，辦公室與財務(wù)部配合，進行了一次內(nèi)昆部審計工作，對兩個交易部和電腦部的內(nèi)部帳務(wù)進行全面審計，發(fā)昆現(xiàn)問題_條，并進行了處理。審計結(jié)束后，為兩個交易部統(tǒng)

6、一規(guī)范昆了帳務(wù)和報表。四、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，保證辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)工作不出差錯。在辦公室今年的工作中，對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作占了很大的比重，昆在對外方面，我們積極與總公司、證監(jiān)會和兩個交易所溝通情況，昆及時完成上級單位下達的各項任務(wù)，如向兩交易所報送年檢材料、昆向證監(jiān)會上報送許可證申請材料、完成總公司下達的自檢自查工作昆等等，保證了公司經(jīng)營的正常運行；在對內(nèi)工作方面，我們以及時昆服務(wù)為工作目標(biāo)，在文件報刊收發(fā)、打字復(fù)印、印鑒管理、車輛保昆障、物品領(lǐng)用等方面都做到了及時周到，為其它部門工作的完成提昆供了保障。_月份的銷毀轉(zhuǎn)讓券工作，是對公司各部門協(xié)調(diào)工作的昆一次大檢驗，由于領(lǐng)導(dǎo)得力，各部門積極配合，使得銷毀

7、工作圓滿昆完成，辦公室在其中起到了重要作用。五、辦公規(guī)范化，工作程序化，圓滿完成工作任務(wù)。2022年證券公司辦公室年度工作總結(jié)（二）一、轉(zhuǎn)變觀念，干部員工崗位竟聘上崗，人事管理合同化，建昆立適應(yīng)新型經(jīng)營機制需要的人事勞資制度。今年公司完成脫鉤轉(zhuǎn)制的一項重要工作，就是用人制度改變，昆_月份按照遼證總公司的部署，本溪分公司在除班子成員和財務(wù)經(jīng)昆理以外的全體職工中，進行了干部和一般員工竟聘上崗工作。確立昆了以中層干部和員工層層聘任，對全體員工進行合同管理的新型人昆事管理制度。為了理順與總公司的勞資管理工作，本著尊重歷史又昆著眼將來的態(tài)度，在辦公室起草，領(lǐng)導(dǎo)班子研究，并征得廣大職工昆意見的基礎(chǔ)上，制定

8、了遼證本溪分公司工資套改方案。通過竟聘和昆勞資改革，極大地轉(zhuǎn)變了全體職工頭腦中舊的用人觀念，大家即感昆到了竟聘帶來的壓力，也看到了工作的目標(biāo)和奮斗的希望。通過竟昆聘和勞資改革，點燃了優(yōu)秀職工的工作熱情，對一般職工和落后人昆員也起到了鞭策作用。通過竟聘和勞資改革，完成了人事管理向合昆同化的轉(zhuǎn)變，為公司_地實行現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了基礎(chǔ)。二、減員增效，合理設(shè)置崗位和人員。從年初開始，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就確立了減員增效，合理設(shè)置崗位昆和人員的工作思路。公司領(lǐng)導(dǎo)較早地預(yù)見到了今年嚴峻的經(jīng)濟形勢，昆在減員增效工作上，決心堅定，態(tài)度堅決，使這項工作得到順利完昆成。今年以來，公司陸續(xù)裁減了_名臨時員工(北地_人：陳瑞

9、權(quán)、昆高玉芝、王莉、欒麗琳、劉潔；永豐_人：高景榮、鄭春艷；辦公昆室_人：王冬麗；財務(wù)_人祝增光；顧問_人：唐有民、苗儒生、周昆方陵、高洪軍。)，并按合同管理規(guī)定，辭退了兩名試用不合格的昆職工：高潤、_。在崗位設(shè)置和人員安排上，公司領(lǐng)導(dǎo)不斷根據(jù)昆工作任務(wù)的變化和要求，及時合理的調(diào)配人員，截止到年底部門間昆的人員調(diào)配達到了_人次，其中：北地交易部_人次(高平_次、昆劉玫_次、王俊民_次、于洪_次、蔣彥莉_次、李萌春_次洪平_次、昆剛希正_次、安俊_次、孟憲峰_次)，永豐交易部_人次(于洪_次、昆蔣彥莉_次、李萌春_次、蘭天_次、徐洋_次、范軍_次、孫旭濤_次)昆，電腦部_人次(王俊民_次、安俊_

10、次、孟憲峰_次、范軍_次、孫昆旭濤_次)、業(yè)務(wù)部_人次(高平_次、洪平_次、剛希正_次、于洪昆_次、李宏_次、劉玫_次、王東_次、宋志紅_次)，財務(wù)部_人次昆(王東_次、宋志紅_次、黃寶軍_次、李宏_次、李陽_次、于洪_次、昆賀佩秀_次)，辦公室_人次(姚進_次、蘭天_次、吳秋月_次、徐昆洋_次、黃寶軍_次、李陽_次)。通過減員增效，合理設(shè)置崗位和昆人員，保證了公司各項任務(wù)的完成，并為年度利潤計劃的實現(xiàn)起到昆了添磚加瓦作用。三、建章立制，強化內(nèi)部管理。根據(jù)年初公司領(lǐng)導(dǎo)提出的強化內(nèi)部管理的要求，辦公室起草制昆定了遼證本溪分公司崗位責(zé)任制、遼證本溪分公司經(jīng)營管理昆工作考核獎罰辦法，轉(zhuǎn)發(fā)了_證券有限

11、責(zé)任公司文明服務(wù)言昆行規(guī)范、_證券有限責(zé)任公司員工請假管理暫行辦法、昆_證券有限責(zé)任公司人事管理條例、_證券有限責(zé)任公昆司員工出勤打卡暫行辦法。通過這些制度在全體職工中的下發(fā)執(zhí)昆行，使公司員工在各項工作都能有章可循，管理工作更加規(guī)范化、昆制度化。辦公室制度考核小組對照制度逐條落實逐條檢查，發(fā)現(xiàn)問昆題嚴肅處理，工作的落腳點主要放在落實考勤制度上，全年共進行昆了_次定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定_人次，罰款_元。昆按章獎勵_人次，_元，考勤工作的落實為各部門抓管理工作提昆供了一個良好的條件。在強化內(nèi)部管理工作中，辦公室與財務(wù)部配合，進行了一次內(nèi)昆部審計工作，對兩個交易部和電腦部的內(nèi)部帳務(wù)進行全面

12、審計，發(fā)昆現(xiàn)問題_條，并進行了處理。審計結(jié)束后，為兩個交易部統(tǒng)一規(guī)范昆了帳務(wù)和報表。四、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，保證辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)工作不出差錯。在辦公室今年的工作中，對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作占了很大的比重，昆在對外方面，我們積極與總公司、證監(jiān)會和兩個交易所溝通情況，昆及時完成上級單位下達的各項任務(wù)，如向兩交易所報送年檢材料、昆向證監(jiān)會上報送許可證申請材料、完成總公司下達的自檢自查工作昆等等，保證了公司經(jīng)營的正常運行；在對內(nèi)工作方面，我們以及時昆服務(wù)為工作目標(biāo)，在文件報刊收發(fā)、打字復(fù)印、印鑒管理、車輛保昆障、物品領(lǐng)用等方面都做到了及時周到，為其它部門工作的完成提昆供了保障。_月份的銷毀轉(zhuǎn)讓券工作，是對公司各部門

13、協(xié)調(diào)工作的昆一次大檢驗，由于領(lǐng)導(dǎo)得力，各部門積極配合，使得銷毀工作圓滿昆完成，辦公室在其中起到了重要作用。五、辦公規(guī)范化，工作程序化，圓滿完成工作任務(wù)。在今年的工作中，我們加強了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文昆件的收發(fā)、打字、復(fù)印、車輛調(diào)用、證券公司辦公室年度工作總結(jié)物品的領(lǐng)用方面都強調(diào)了程序昆和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強。在檔案整理工作中，我們接受了市_局的工作意見，整理完昆成了公司文書檔案。在整理文書檔案的同時，辦公室還起草了本溪昆證券公司公司志，公司志對我公司從_年成立至今的情況進昆行了一次全面系統(tǒng)的記錄，形成了近四萬字的文字材料，是我公司昆的一部重要史志。在文秘總務(wù)工作中，辦公

14、室認真起草公司各類文件_份，及時昆收發(fā)、傳閱、歸檔各類文件資料12卷，打印各種材料_份，復(fù)印材昆料_余份，負責(zé)征訂、收發(fā)、整理各種報刊雜志_種。在人事勞資工作中，辦公室圓滿地完成了全年各種工資報表的昆編制、人員情況變動后工資的調(diào)整、工資套改方案的制定、調(diào)出調(diào)昆入人員檔案傳遞和工資確定、人事檔案的整理、養(yǎng)老保險金住房公昆積金的提取與核算等項工作。在物品管理方面，今年我們對辦公室倉庫進行了調(diào)整，對出入昆庫物品實行了出入庫單制度，配合財務(wù)部門開展費用核算，分清各昆部門費用。全年共入庫物資_萬元，出庫物資_萬元。固定昆資產(chǎn)和低值易耗品的盤點工作，按照年初的計劃進行了一次盤點，昆發(fā)現(xiàn)了許多存在的問題，并

15、提出了改進意見。在車輛管理與保障方面，主要是確定專人負責(zé)，確保了運款用昆車、總經(jīng)理用車、保障部門一般用車的實現(xiàn)，在行車安全和保持車昆況完好兩方面的工作也取得了顯著成績。在行車安全方面，要做到昆了嚴格遵守交通規(guī)則，不開“英雄車”，不酒后駕車，限制了疲勞昆駕駛，惡劣天氣減少出車。參加了各種車輛保險。在保持車況完好昆方面，抓好了一年一度的車輛年檢工作，配合有關(guān)部門對車輛進行昆全面檢測，為安全行車提供了保證。平時對發(fā)生的小毛病都認真對昆待，及時處理，決不拖延。保持車輛的整潔，嚴格限制外借車輛。昆全年共安全行車_萬多公里，沒有發(fā)生重大行車事故。六、“三防一保”工作常抓不懈，確保全年安全無事故?！叭酪槐?/p>

16、”工作是辦公室的一項重要工作，在當(dāng)前社會治安昆不好，金融案件屢屢發(fā)生的情況下，作為現(xiàn)金流動量很大證券公司，昆抓安全保衛(wèi)工作顯得尤為重要。辦公室在抓這項工作的時候，一方面經(jīng)常提請公司領(lǐng)導(dǎo)抓安全昆抓防范，對公司職工的思想狀況特別是重要崗位上的職工思想狀況昆進行分析，做好教育防范工作；另一方面，經(jīng)常與公安局二處保持昆聯(lián)系，及時了解和通報社會治安情況，金融安全角勢，做到心中有昆數(shù)，及時地提早地加強安全防范措施，使不法之徒知難而退。對經(jīng)濟警察的管理，我們提高了對經(jīng)警的要求，及時_學(xué)習(xí)昆上級文件和通報社會治安情況，_經(jīng)警武器_訓(xùn)練兩次，防火昆訓(xùn)練一次，經(jīng)警責(zé)任心得到了提高，在處理股民糾紛和維護交易秩昆序方

17、面起到了重要作用。在車輛運款方面，辦公室司機與經(jīng)警和有關(guān)部門人員密切配合，昆安全、及時地完成了十多億元的運款運券任務(wù)。七、_多種多樣的職工福利和各種豐富多彩活動。截止到今昆年年底共_各種福利_余次，金額_萬元。今年以來，公司還組昆織業(yè)務(wù)技能竟賽一次，愛崗敬業(yè)演講一次，內(nèi)控制度學(xué)習(xí)答題一次，昆旅游活動兩次，文體活動三次。通過這些活動的開展，提高了全體昆職工的工作積極性。八、幾點體會和不足一年來的工作，有許多體會和不足，主要有以下_點。1、要提高責(zé)任心和全局觀念，強調(diào)以身作則。提高責(zé)任心和昆全局觀念，一方面是指在辦公室工作中，許多工作是沒有事先安排昆和沒有預(yù)見到的，公司的大事小事，其它部門不管的都是辦公室的昆事，不能與其它部門相互推委，辦公室要主動地想著辦；另一方面昆是指辦公室同事間的工作，能相互補位的要相互補位，不能相互補昆位的，要相互提醒協(xié)助完成工作。強調(diào)以身作則，是指辦公室人員昆在與外單位辦理工作的時候，要注意公司形象，要嚴格要求自己；昆在公司內(nèi)部管理工作中，要起表率作用，做到正人先正己。2、辦公室工作要條理清