1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作總結中交一航局四公司津漢項目部今年我項目部承建的津漢高速公路一期工程第六標段工程?；仡櫲臧踩芾砉ぷ?，項目始終堅持把安全工作作為一切工作的重中之重。在公司部門、項目部領導正確領導下和項目部全體員工的共同努力配合下，在施工中未發(fā)生任何人身傷亡事故、火災、交通和環(huán)境污染等事故，實現(xiàn)了各項事故為零的安全目標。現(xiàn)將_年安全工作進行總結如下：一、明確目標落實責任建立健全安全保證體系，建立以項目經理為組長的安全生產領導小組，項目部每月召開安全領導小組會議，分析安全形勢，解決工作中存在的問題。明確施工各個階段安全控制重點部位。研究制訂控

2、制措施。每周生產會學習傳達上級有關安全文件，講評安全生產情況。安全部門按照公司項目部管理規(guī)定，逐級制定安全生產責任制，做到責任明確到人，并對相關人員簽定了安全目標責任書_份，確保全年安全目標的順利實現(xiàn)。二、建立各項管理制度根據工程施工的特點，重新編制了項目部各種應急救援預案，如高處墜落事故應急救援預案、觸電事故應急救援預案、火災事故應急救援預案、食物中毒事故應急救援預案、彩鋼板房應急救援預案、特種設備事故應急預案等，付諸實施。同時修訂了項目部原有的安全生產獎懲實施細則，等一系列內部制度。并應用到施工生產中，有效地制約了施工人員的行為。使我們的安全管理工作有章可循，有據可依，為施工全過程的安全管

3、理，打下了堅實的基礎。三、加強安全培訓提高安全水平對進場作業(yè)人員進行安全生產教育培訓、考試共_余人次。由于分包單位的作業(yè)人員流動頻繁，深入現(xiàn)場進行再教育_人次，全年共計教育培訓_人次。并建立了教育檔案；通過教育培訓增強了作業(yè)人員專業(yè)知識，提高了工作水平。確保施工生產的順利進行。四、開展安全活動增強安全意識_月份安全部門_開展了為期三周的安全文明施工環(huán)境專項治理活動，制定了詳細的規(guī)劃和具體落實的標準，各施工單位密切配合，按通知的要求和標準嚴格檢查。通過此期間的安全治理活動，現(xiàn)場的安全文明施工水平得到顯著提高_月份以全國安全生產月為契機，積極開展安全月的專項整治活動，通過懸掛標語_條、警示牌_塊、

4、安全學習_次、觀看安全圖片展_幅、安全檢查_次大力營造了安全施工氛圍。通過開展此項活動，提高了全體人員的安全意識和對安全工作的認知程度。使各項安全工作逐步完善，健全安全制度得到了落實，安全文明施工水平也得到了明顯提高。在暑期開展了“送清涼，保平安”活動，為施工現(xiàn)場搭設了乘涼棚，為分包隊宿舍配備了四件套(被子、床單、蚊帳、紗門)，并為他們發(fā)放發(fā)放了西瓜、冰棍、礦泉水、綠豆和藿香正氣水等防暑降溫品。通過開展了此項活動，使農民工度過一個清爽安全健康的夏季，保證了安全生產。五、加強監(jiān)督檢查清除事故隱患堅持每日巡檢、周檢、月檢、季節(jié)性檢查制度，主要內容包括：高處作業(yè)、腳手架施工，起重作業(yè)、施工用電、機械

5、安全、夏季防暑、雨季防潮、習慣性違章、文明施工、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實到位。在_年度，共檢查下發(fā)整改通知單_份，整改項目_條.下發(fā)違章處罰單_份，罰款金額_元，切實做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改，在具體的管理工作中，依據建筑施工安全檢查標準的要求，加大施工過程中安全監(jiān)察力度，強調文明執(zhí)法，有利地控制了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，確保施工生產始終處于受控狀態(tài)。六、加強消防工作提高消防能力加強現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和動火過程檢查工作，定期對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患，并下達整改通知單_份，責令限期整改。并根據工程進展情況合理配備各類消防器材，消防箱_個，bc干粉

6、滅火器_具，防火鍬_把，消防桶_個，防火標識牌_個，布置在現(xiàn)場重點部位(電焊作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、木材加工及堆放區(qū))，保障消防工作的有效運行。七、標準化管理健全安全內業(yè)嚴格按照公司和項目部標準化管理要求，健全安全內業(yè)資料的管理，從項目部開工至今，安全內業(yè)資料管理始終與生產同步進行，保障了施工生產的完善性，使安全生產井然有序。安全生產費用投入方面全年我項目部安全生產費用累計投入近_萬元。2022年職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作總結（二）職業(yè)健康安全環(huán)境一、企業(yè)“三標”體系認證及運行，內、外審情況，有關不合格項的整改；“三標”管理體系，是指企業(yè)在質量、安全、環(huán)境管理領域內，以iso9000質量管理、o

7、hsas18000職業(yè)健康安全管理、iso14000環(huán)境管理標準要求為核心，融合其他優(yōu)秀管理方法和要求，以產品實現(xiàn)過程為主線，優(yōu)化資源管理，提高效率和效益，持續(xù)追求卓越，其目的在于讓顧客滿意和員工、社會受益，而達到長期成功的管理途徑。目前，我廠只是認證了其中一項“iso9000質量管理”的認證，其認證審核情況是按照審核要求進行去做，其余兩項還未取得認證。建議：企業(yè)要認真重視“三標”一體化這項工作，盡快把ohsas18000職業(yè)健康安全管理、iso14000環(huán)境管理這二項的認證基礎工作做到位，并及時取證。因為，建立“三標”一體化綜合性的管理體系，這是國際上現(xiàn)在要求比較突出的三個標準體系，這個綜合

8、性的管理體系能滿足各類認證的需要，“三標”“一體化”管理體系給企業(yè)帶來的效益是突出的：(1)減少文件的數(shù)量，降低管理費用。(2)減少審核次數(shù)和時間，降低審核費用。(3)促進各管理領域間的互補。(4)提供滿足各類需求的全方位解決方案。1二、職工人身安全事故發(fā)生情況，原因分析及整改措施；企業(yè)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持把安全生產放在各項工作任務的首位，全面落實安全生產責任制，時時刻刻緊抓不放。這些年，企業(yè)未發(fā)生過人身安全事故，安全生產一直處于良好穩(wěn)定的工作狀態(tài)。如果一旦人身安全事故發(fā)生，會立即響應應急預案，事故發(fā)生部門立即_搶救人員，盡量減少人員傷亡，在全面了解情況后，同一

9、時間向廠部和安全科匯報，安全科按照生產安全事故報告和調查處理條例等有關法規(guī)、進行事故調查。堅持實事求是、尊重科學的原則，公正、準確、及時查清事故原因、發(fā)生過程、人員傷亡、事故損失、事故責任、吸取事故教訓，提出防范措施和對事故責任人的處理意見。三、職工工作環(huán)境、生活環(huán)境及職工活動場所的建設與改善情況；企業(yè)要發(fā)展必須有一個良好的工作、生活環(huán)境，只有治理好小環(huán)境，才會有好的大環(huán)境。多年來，企業(yè)經過大范圍整治治理，保持了生產作業(yè)環(huán)境的規(guī)范整潔，保障了各類設備的正常運轉，保持了設備及工作環(huán)境的清潔、整齊，增強了員工環(huán)境保護意識，維護了公共衛(wèi)生，維護和美化了工作環(huán)境。為了解決民生問題，企業(yè)當前在建一座商品

10、住宅樓，以改善員工的住宿條件，各生活區(qū)的綠化、清潔美觀，實現(xiàn)了生活區(qū)“路平、燈亮、整潔”的總體要求，為職工營造了溫馨和諧的生活環(huán)境。一直以來企業(yè)以人為本，發(fā)揚民主，充分保障員工合法權益，開展合理化建議，加強“職工之家”和“班組小家”的建設、每年都在2舉辦“文體”“書法”、“攝影”等系列活動，為員工營造了情趣高雅的文化環(huán)境。四、職工勞動保護、職業(yè)病防治和健康檢查情況；積極貫徹執(zhí)行_職業(yè)病防治法，堅持“預防為主，防治結合”的工作方針。加強職業(yè)危害的防治培訓工作，提高全員職業(yè)安全衛(wèi)生防范意識，積極控制職業(yè)危害因素，控制和杜絕職業(yè)病發(fā)生，提高職業(yè)危害防治管理水平。一是全面落實各項安全生產責任制，加大職

11、業(yè)危害治理專項行動整治力度，開展“安全生產、安全健康、危害治理”的職業(yè)衛(wèi)生安全自查自糾活動，治理職業(yè)危害防治的薄弱環(huán)節(jié)，改善員工的勞動條件和生產作業(yè)環(huán)境。二是結合生產任務的特點及氣候的變化，按時發(fā)放勞動保護用品，做好防暑降溫、防寒防凍、防高原反應等工作，并對特殊工種配置防塵、防毒口罩，以提高了一線員工的綜合防治能力。三是建立新從業(yè)人員上崗前的安全教育培訓，技能培訓、職業(yè)危害防治知識培訓，與從業(yè)人員簽訂勞務合同。四是_員工認真學習職業(yè)病防治法、安全生產法、勞動合同法等法律法規(guī)，增強_作用，并每二年_全體員工進行一次身體檢查，保護了員工的合法權益，提高了廣大員工職業(yè)衛(wèi)生安全的自我防護意識。五是針對

12、檢查中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定措施和整改方案。強化了員工職業(yè)衛(wèi)生安全法律意識、責任意識，提高了全體員工的職3業(yè)衛(wèi)生安全防范意識和綜合素質。五、企業(yè)人為關懷和心理疏導工作情況。自改制以來，企業(yè)在這種巨變中發(fā)生了深刻的變化，急劇的變化帶給企業(yè)員工心理問題急劇增多，由此而引發(fā)的矛盾日益突出，給企業(yè)發(fā)展帶來了極大的不和諧因素。為此，企業(yè)結合實際，以注重促進人的心理和諧，加強人文關懷和心理疏導，積極探索員工心理管理模式，并通過一系列爭先創(chuàng)優(yōu)及寓教于樂的活動有效的緩解了員工的各種身心壓力，促進了員工的身心健康和企業(yè)的和諧發(fā)展。但是，這種緩解也許是一時的，它緩解不了員工對提高生活質量的渴望和追求。企業(yè)在改

13、制調整過程中，員工的合法利益很容易受到侵害，員工的收益也會隨著崗位的不同而拉大，員工對企業(yè)、對崗位的滿意度、對工資報酬差異容易產生心理不平衡，進而可能導致企業(yè)管理效率難以提升，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展極為不利?；诖耍ㄗh集團公司在集團公司所屬單位開展以精神激勵為主的、低標準、固定的員工福利活動項目，通過活動項目的設置，制造員工的期盼心理，通過活動的開展，制造領導與員工之間無拘無束的交流環(huán)境，通過交流讓員工宣泄“不良”情緒，達到化解過度工作壓力的目的。最終達到管理和被管理者之間公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、和諧相處的友好氛圍。六、企業(yè)對有關環(huán)境、職業(yè)健康與安全改善的滿意度調查。我們知道，企業(yè)進行員工滿意度調查是對企業(yè)管理進行全面審核，可以找出本階段出現(xiàn)的主要問題原因的一種方式。由于保證了員工自主權，那么員工就會暢所欲言地反映平時管理層聽不到的聲音，這樣就起到了信息向上和向下溝通的催化劑和安全渠道，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感與歸屬感，不斷增強員工對企業(yè)的向心力和凝聚力，從4而潛意識地對_產生強大的向心力。這項工作企業(yè)結合實際情況，還