1、高校眾創(chuàng)空間建設(shè)方案第1頁Part 1Part14F基于天津電子商務(wù)、智能制造及當(dāng)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展對人才提出需求基于傳統(tǒng)交通行業(yè)改造升級對“互聯(lián)網(wǎng)+交通”人才需求基于高職學(xué)生個性化發(fā)展、跨專業(yè)發(fā)展、長久可連續(xù)發(fā)展需求基于學(xué)院汽車、物流、電商、信息技術(shù)等專業(yè)群延伸發(fā)展需求服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟 服務(wù)行業(yè)企業(yè) 服務(wù)專業(yè)發(fā)展 服務(wù)學(xué)生成長緣 起第2頁Part 2+交通教育交通服務(wù)交通制造創(chuàng)業(yè)團體(學(xué)生創(chuàng)業(yè))輔導(dǎo)團體(專業(yè)教師和企業(yè)工程師)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐提升學(xué)生將信息技術(shù)與專業(yè)知識融會貫通能力及創(chuàng)設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)能力發(fā)展方向第3頁Part 2服務(wù)特色師生一體化經(jīng)營共同開發(fā)項目共同運行項目共同負擔(dān)風(fēng)險共同分享收益

2、項目對接人才培養(yǎng)汽車檢測維修技術(shù)報關(guān)與國際貨運計算機多媒體技術(shù)電子商務(wù)學(xué)院購置團體服務(wù)信息化教學(xué)資源個性化創(chuàng)意禮品多媒化宣傳作品智能化實訓(xùn)設(shè)備構(gòu)建“天創(chuàng)”生態(tài)鏈團體之間互助互長協(xié)同服務(wù)第4頁Part 204店鋪診療平臺02流量平臺0106海外服務(wù)平臺03 項目平臺05 人才對接平臺全員培訓(xùn)“天創(chuàng)夢工廠”六大服務(wù)體系服務(wù)體系第5頁PARK SCENE空間場景創(chuàng)業(yè)者聚集學(xué)院各類創(chuàng)業(yè)人才合作企業(yè)孵化機構(gòu)投資商1、創(chuàng)業(yè)企業(yè)2、創(chuàng)業(yè)團體3、流動創(chuàng)客1、項目孵化類企業(yè)2、資源投入類企業(yè)3、海外貿(mào)易類企業(yè)1、項目診療2、項目孵化1、學(xué)院種子基金2、天使投資人Part 2第6頁入園條件創(chuàng)業(yè)團體合作企業(yè)投資商1

3、.從事信息技術(shù)類或周圍相關(guān)產(chǎn)業(yè)類業(yè)務(wù)；2.有企業(yè)專職或兼職員程師參加項目，同時聘用一名校內(nèi)專業(yè)教師負責(zé)項目指導(dǎo)及與眾創(chuàng)空間服務(wù)中心對接；3.招募在校大學(xué)生以實習(xí)、實踐形式進入項目組，并確保其參加度；4.入駐企業(yè)（團體）責(zé)任人須為學(xué)院在校學(xué)生或畢業(yè)三年之內(nèi)學(xué)生，且綜合表現(xiàn)良好。1.提供“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)項目，并確保項目真實性，可行性；2.選派最少一名技術(shù)骨干入駐空間，負擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)及創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作；3.具備孵化學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)能力，且確保兩年內(nèi)孵化一個以上企業(yè)；4.承諾給予創(chuàng)業(yè)團體學(xué)生基礎(chǔ)工資保障和績效獎勵。1.以貨幣或?qū)嵨锿度肫髽I(yè)；2.對項目團體創(chuàng)業(yè)活動進行指導(dǎo)和評定；3.設(shè)置種子基金，為創(chuàng)業(yè)團體提供資

4、金支持；4.引進其它天使投資，推進創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化。第7頁創(chuàng)業(yè)者眾創(chuàng)空間孵化 拎包入住 低成本運行項目運行后第8頁合作企業(yè)運行企業(yè)項目項目運行后 享受優(yōu)惠政策技術(shù)指導(dǎo)平臺運維設(shè)備運維產(chǎn)品/服務(wù)推廣第9頁項目篩選項目投融資項目診療參加項目運行取得投資收益 取得指導(dǎo)費用投資商第10頁Part 3C場地保障1可容納20個以上項目團體同時創(chuàng)業(yè)2提供60個流開工位滿足創(chuàng)客需求3提供創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)洽談和項目路演等服務(wù)區(qū)域4提供信息化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)場所 面積2387平方米第11頁Part 3C資金保障 出臺種子基金構(gòu)建方案，認繳210萬元,占種子基金百分比為70%。當(dāng)前學(xué)院已與中國農(nóng)業(yè)銀行天津分行簽署了種子基金托管協(xié)

5、議，現(xiàn)實際出資300萬元。 出臺種子基金管理方法。明確要求由教授指導(dǎo)委員會經(jīng)過組織召開工作會議對種子基金管理重大事項進行決議、監(jiān)管和協(xié)調(diào)。 學(xué)院設(shè)計了種子基金申請書，將創(chuàng)業(yè)項目標(biāo)立項依據(jù)、現(xiàn)有條件、所需條件、項目實施進度安排、基金使用預(yù)算清單等內(nèi)容納入申請書填寫范圍.種子基金天使投資引進企業(yè)真實項目，吸引部分企業(yè)和天使投資人投入資金及創(chuàng)業(yè)設(shè)備等，增強了創(chuàng)業(yè)團體硬實力。第12頁Part 3C制度保障眾創(chuàng)空間機構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師（聯(lián)絡(luò)人）管理方法“天創(chuàng)夢工廠”種子基金構(gòu)建方案“天創(chuàng)夢工廠”種子基金管理方法眾創(chuàng)空間日常管理要求眾創(chuàng)空間物業(yè)管理要求眾創(chuàng)空間入駐與退出管理要求眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)企

6、業(yè)（團體）考評方法為創(chuàng)業(yè)團體提供服務(wù)和指導(dǎo)保障為創(chuàng)業(yè)團體提供資金支持保障為創(chuàng)業(yè)團體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障保障眾創(chuàng)空間可連續(xù)運行第13頁Part 3C組織保障職業(yè)教育研究所科研處團委創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心教務(wù)處就業(yè)處理論指導(dǎo)第14頁Part 4商業(yè)模式利用存量資源整合社會資源引入天使投資獲取投資收益引進合作企業(yè)真實項目及輔導(dǎo)團體，支持創(chuàng)業(yè)團體發(fā)展為創(chuàng)業(yè)團體提供“實戰(zhàn)”場所以師生自愿投資綁定方式提升創(chuàng)業(yè)孵化成功率對優(yōu)質(zhì)項目團體提供實戰(zhàn)性輔導(dǎo)及種子基金支持，并取得創(chuàng)業(yè)團體部分收益第15頁Part 4現(xiàn)有團體初創(chuàng)團體孵化團體創(chuàng)意團體1.“出發(fā)吧”精英團體2.汽車新夢想團體3.工程創(chuàng)新俱樂部4.汽車維修興趣之家5.博雅

7、商務(wù)代理團體6.藝展風(fēng)采團體7.測量大隊8. “大笨狼懷爾”醫(yī)務(wù)組1.造夢者聯(lián)盟2.統(tǒng)計工廠3.ORIGINAL STAR團體4.眾旺團體5.聚通夢之隊6.創(chuàng)靈工坊1.國際新企業(yè)家 投資風(fēng)控團體2.國際新企業(yè)家 理財項目團體3.TFS創(chuàng)業(yè)團體4.中諾思項目團體5.“藝夢思維”設(shè)計團體6.思源創(chuàng)業(yè)團體第16頁Part 4 即使架構(gòu)了創(chuàng)業(yè)團體項目對接專業(yè)人才培養(yǎng)服務(wù)模式，但短時間內(nèi)還難以完全到達預(yù)期效果。 雖項目團體均已入駐天創(chuàng)夢工廠，但因為學(xué)院眾創(chuàng)空間尚處于初創(chuàng)期，創(chuàng)業(yè)團體經(jīng)驗不足，故創(chuàng)業(yè)項目不夠活躍。問題1 即使種子基金已經(jīng)建立，也出臺了相關(guān)管理制度，但因為缺乏使用與管理實踐經(jīng)驗，現(xiàn)暫還未開啟

8、使用。問題2問題3 即使架構(gòu)了創(chuàng)業(yè)團體項目對接專業(yè)人才培養(yǎng)服務(wù)模式，但短時間內(nèi)還難以完全到達預(yù)期效果。 雖項目團體均已入駐天創(chuàng)夢工廠，但因為學(xué)院眾創(chuàng)空間尚處于初創(chuàng)期，創(chuàng)業(yè)團體經(jīng)驗不足，故創(chuàng)業(yè)項目不夠活躍。問題1 即使種子基金已經(jīng)建立，也出臺了相關(guān)管理制度，但因為缺乏使用與管理實踐經(jīng)驗，現(xiàn)暫還未開啟使用。問題2問題3第17頁Part 4未來展望第二階段1月-年12月第一階段10月-年12月 連續(xù)完善“3C”創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式；提升配套設(shè)施與服務(wù)；健全“天創(chuàng)夢工廠”管理制度及“一會、兩中心、六部門”運行組織，形成校企共同培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)長期有效機制。 凝練建設(shè)與運行結(jié)果，推廣可復(fù)制成功經(jīng)驗，探索東西部及國際化創(chuàng)