1、可編輯財務第一季度簡潔工作總結財務第一季度簡潔工作總結1 光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想高傲傲慢地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不行推卸的責任?！皠諏崱⑶髮?、抓落實”，對比公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下： 其一、年初至今，財務部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視

2、了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理; 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲乏狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽視了管理員的業(yè)務培訓。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色; 其四、忽視了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通; 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，消逝問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結

3、，管理工作才能得到提高!。 “查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促進展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超

4、先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核; 內部管理制度通過將近一年多來的實施，照舊有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。 部門責任領導之間明確分工職責,依據年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力關心,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明; 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，連續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度; 今年以來

5、,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務部門的力氣相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將依據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務生疏,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能生疏電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

6、三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用： 作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要樂觀引導，做到上行下效，關懷條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中開放競賽活動。 財務第一季度簡潔工作總結2 本季度是公司系統(tǒng)整合調整的起步，在全新的調整過后，下面我將這一季度的工作總結成以下幾個方面： 一、思想方面。 為分散人心，激發(fā)動力，市局黨委在年初組織開展了“強責任、轉作風、重實干、求實效”為主題的新春教育周活動，傾聽了市委黨校占志剛教授所作的黨的的體會講座，觀看了警示教育片，

7、還去現(xiàn)場實地參觀了xx國家級檢測試驗科研基地建設工地，多樣的形式和內容，不僅提高了自身的學識，也開闊了眼界，鼓舞了士氣，既為局黨委提出的工作目標、工作思路倍感興奮，又對比工作目標深刻反思自身的不足，為今年的工作在思想上做好充分的預備。 二、工作方面。 一季度在完成日常工作的同時，重點開展了財務決算報表編制、監(jiān)督抽查經費績效預評、系統(tǒng)財務內審等工作： （一）完成財務年報編制工作。財務年報是財政部門了解預算執(zhí)行狀況和各項重要支出數(shù)據的基礎性資料，并且隨著國庫集中支付、財務集中核算等財政監(jiān)管體系的確立，財政部門對單位財務年報的編報提出了更高的要求。在這些工作中，我在有限的時間里面完成了最大的工作量，

8、圓滿的完成了三個單位的財務年報編制工作的同時，指導下屬兩院準時完成編報工作。 （二）監(jiān)督抽查經費績效預評工作。 績效預評是財政部門對預算支配資金事先進行核實的經費評審工作，相比以評定等次為目標的事后評價工作，績效預評可依據評審狀況直接削減項目預算資金。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段，也是多年來財政部門確定的經費保障重點項目，圍繞監(jiān)督抽查方案的實施、項目資金的使用，我局制定了比較完整的制度體系，在歷年財政績效評價中均得到了90以上的高分。為使今年的績效預評得以順當開展，我與業(yè)務處室在前期一起做了大量的預備工作，并隨著評審小組的兩次現(xiàn)場審核，又準時供應了評審所需的證明材料。評審看法下達后，

9、準時起草了反饋看法。因財政從本身利益動身需要核減預算經費，而我局監(jiān)督抽查經費項目各項依據又較為充分，這項工作花了我特殊大的精力，但是評審工作的最終結果到目前位置還沒有出來。 （三）全市系統(tǒng)內部審計工作。 系統(tǒng)內部審計已開展了八年，與以往聘請審計專家不同，今年是系統(tǒng)利用自身力氣獨立開展內審的第一年。由于時間較緊，內審成員又從未正式涉及過審計業(yè)務，因此現(xiàn)場審計結束后，我負責的核實數(shù)據、出具報告等后續(xù)工作量特殊大。目前相關工作還在穿插進行中。 （四）做好節(jié)能降耗相關統(tǒng)計工作。 節(jié)能降耗是加強能源利用，緩解環(huán)境壓力，推動經濟健康進展的有效措施，各級政府都將節(jié)能降耗作為硬指標落實到各部門的考核目標。我局

10、節(jié)能降耗工作主要由辦公室負責，我著重做好水、電、汽油等耗用量的臺賬登記工作，發(fā)覺特殊數(shù)據，準時通報管理部門核實，削減鋪張現(xiàn)象。這一季度我不僅完成了年度能耗考核表的填報，還通過日常的把握，我局在去年順當?shù)?達到了考核的目標。日前，考核組已對我局進行了實地考查，我局有望再次被評為節(jié)能降耗先進單位。 一季度工作總體還算順當，但監(jiān)督抽查經費績效預評和系統(tǒng)內審工作化費時間過多，影響了日常工作的開展效率，這兩項工作涉及相關人員的組織、協(xié)調，暴露自身統(tǒng)籌力氣、管理力氣的缺陷和不足，需在日常工作中加強思考，在下季度加以改進。 財務第一季度簡潔工作總結3 這一個季度以來，作為公司的財務，我的工作總結主要包含了以

11、下五個方面： 一、債權債務的清理，財務人員季度工作總結 清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經辦人員想方設法追回大部分發(fā)票，并整理完善了入賬手續(xù)，對于xxxx極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部也發(fā)出了追繳通知，并要求經辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關責任。 二、精確準時出具各項財務報表，供應月、季度預算分析 準時報送各項對外會計報表，準時完成各項統(tǒng)計報表。依據各單位的經濟指標完成狀況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成狀況進行月度與季度分析，協(xié)作績效考核出具精確無誤的財務信息，財務部在4月下旬關心公司領導召開了預算分析會議

12、，就各考核單位預算完成狀況供應了參考信息和考核分析看法。 三、開展財務內部稽核，加強成本費用把握，堵塞漏洞 對*三家醫(yī)院的財務核算進行了內部稽核，發(fā)覺*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范，臨時沒有發(fā)覺特殊問題。加強單據的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據庫，對超出預算的支出準時提示各單位辦理預算調整申請，發(fā)覺不合理的支出則必需經過審計程序，準時訂正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。 四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，規(guī)避稅務風險 在集團各單位之間依據配比和權責發(fā)生制合理支配各

13、項發(fā)票，并依據油品德業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續(xù)，依據規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。 依據醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織預備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；預備*醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。 通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產結構作了初步規(guī)劃。 五、和相關部門溝通與協(xié)調，協(xié)作相關部門處理相關的事務 協(xié)作資產部做好每月盤點方案，支配好財務人員進行實地盤點工作。協(xié)作資金部合理支配各項資金的收付。協(xié)作審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告準時出具審計整改看法對于合理的建議

14、作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的平安；服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶；促進公司開拓市場，節(jié)約開支，爭取利益最大化，監(jiān)督與服務其實是相輔相成的，監(jiān)督是為了很好的服務。 財務第一季度簡潔工作總結4 各位領導、各位同仁： 大家好！ 依據我公司機關部室績效考核方法和規(guī)定，財務部建立了相關的制度及實施方案，并較好的完成了2022年第一季度各項指標任務，現(xiàn)將第一季度工作狀況匯報如下： 1、能夠嚴格執(zhí)行財務管理各項制度和規(guī)定，做好日常會計核算工作，沿用新的會計準則，精確使用會計科目，精確率達到100%，保障了日常財務工作的順當進行。 2、按期完成了第一季度的財務分析，完善了一些財務報表的編制。 3、在各分子公司的樂觀協(xié)作下，順當完成了第一季度利潤上繳工作。 4、與稅務機關樂觀溝通，按時完成了2022年企業(yè)所得稅匯算申報工作。 5、按月上報省市公司各種財務報表。