1、第 頁2021吉林二級建造師建設工程施工管理考試模擬卷本卷共分為2大題50小題，作答時間為180分鐘，總分100分，60分及格。一、單項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1.施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點是控制（ ）A：人的因素B：材料的因素C：機械的因素D：方法的因素 2.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量（ ）等構(gòu)成。A：方針B：目標C：記錄D：評審 3.將相互關聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。這是質(zhì)量管理八項原則中的（ ）原則。A：過程方法B：基于事實的決策方法C：持續(xù)改進D：管理的系統(tǒng)

2、方法 4.關于施工質(zhì)量，下列表述正確的是（）。A：施工質(zhì)量是建設工程施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量B：施工質(zhì)量是工程實體的質(zhì)量C：施工質(zhì)量是施工生產(chǎn)活動或過程的工作質(zhì)量D：施工質(zhì)量是質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量 5.施工質(zhì)量要達到的基本要求是（）。A：施工建成的工程實體按照國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB 50300-2001和相關專業(yè)驗收規(guī)范 檢查驗收應達到優(yōu)良B：施工建成的工程實體按照國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB 50300-2001和相關專業(yè)驗收規(guī)范檢查驗收應達到合格C：全國和地方（部門）的建設主管部門或行業(yè)協(xié)會設立的“中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）”D：以“某某杯”命名的各種優(yōu)質(zhì)工程

3、獎 6.根據(jù)施工項目竣工驗收的工作程序，在初步驗收過程中，施工單位在自檢合格的基礎上，應（ ）。A：填寫工程竣工報驗單，并將全部資料報送監(jiān)理單位B：填寫工程竣工驗收單，并將全部資料報送設計單位C：填寫工程竣工報驗單，并將全部資料報送設計單位D：填寫工程竣工驗收單，并將全部資料報送監(jiān)理單位 7.室外單位工程可劃分為（ ）。A：室外土建工程和室外安裝工程B：室外建筑小品工程和室外安裝工程C：室外建筑環(huán)境工程和室外土建工程D：室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程 8.根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB 50300-3001的要求，屬于裝飾裝修工程的子分部工程的是（）。A：鋼筋工程B：門窗工程C：電梯工程

4、D：主體工程 9.按照我國關于檢驗批驗收的規(guī)定，關于檢驗批的說法，正確的是（）。A：檢驗批驗收合格說明工程竣工驗收合格B：檢驗批合格的標準是主控項目檢驗合格C：主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目D：檢驗批驗收只須要檢查相關資料的合格性 10.工程產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，是指該工程產(chǎn)品沒有滿足（ ）的要求。A：業(yè)主B：監(jiān)理方C：某個規(guī)定D：與預期或規(guī)定用途有關 11.某辦公樓的框架柱采用C30混凝土，第三層留置的混凝土試塊檢驗批立方體抗壓強度平均值為28MPa，經(jīng)法定檢測單位對工程實體強度檢測后，實際平均強度達到了32.78MPa，且最小立體抗壓強度達到30.01MPa，則第三層的框架柱應

5、當（）。A：增大截面加固B：不作處理C：返工處理D：限制使用 12.關于建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案管理的說法，正確的是（）。A：按照單位工程建立，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負責人簽字后歸檔B：按照單項工程建立，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負責人簽字后歸檔C：按照單項工程建立，經(jīng)建設單位負責人簽字后歸檔D：按照單位工程建立，經(jīng)建設單位負責人簽字后歸檔 13.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，其中首要的環(huán)節(jié)是（ ）A：籌劃B：決策C：提出問題D：執(zhí)行 14.當項目目標失控時，首先應考慮到（ ）方面存在的問題。A：組織B：管理C：技術D：經(jīng)濟 15.施工平行承發(fā)包模式在質(zhì)量控制方面的特點有（ ）A：對業(yè)主的質(zhì)量控制有利B：不符合質(zhì)量控制上的“他

6、人控制”原則C：合同交界面比較少D：對業(yè)主的質(zhì)量控制不利 16.施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應服從（ ）的整體利益。A：業(yè)主B：總承包單位C：本施工企業(yè)D：本項目各參與方 17.工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設計工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于（ ）A：管理工作流程組織B：信息處理工作流程組織C：物質(zhì)流程組織D：工作任務結(jié)構(gòu) 18.建設工程項目總進度目標的控制是（ ）項目管理的任務。A：施工方B：業(yè)主方C：設計方D：供貨方 19.某高速公路工程由于業(yè)主方原因發(fā)生

7、設計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的施工機械使用費是（ ）A：自有機械臺班費B：機械臺班上漲費C：自有機械實際租金D：租賃機械折舊費 20.橫道圖進度計劃表中的（ ）相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。A：進度線與時間坐標B：時間坐標和各項指標C：進度線和工具條D：進度線和各項指標 21.工程項目竣工驗收工作，通?？煞譃椋?）等階段。A：準備階段、初步驗收、正式驗收、保修驗收B：準備階段、正式驗收C：初步驗收、正式驗收D：準備階段、初步驗收、正式驗收 22.項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的（ ）A：實際值B：調(diào)整值C：計劃值

8、D：偏差值 23.在進行施工成本控制時，需要調(diào)整施工成本目標的情況是（ ）A：沒有編制項目成本規(guī)劃B：工程款的支付與工程合同價產(chǎn)生偏差C：施工實際成本超出計劃成本D：原定的施工成本目標不合理 24.某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，經(jīng)事故調(diào)查，發(fā)現(xiàn)是由于設計中驗算吊裝承載能力出現(xiàn)失誤造成的。該質(zhì)量事故應判定為（ ）A：經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故B：技術原因引發(fā)的質(zhì)量事故C：偶然原因引發(fā)的質(zhì)量事故D：管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故 25.某施工項目合同中約定，由承包人在其設計資質(zhì)等級和業(yè)務允許范圍內(nèi)，完成工程的部分配套設計。對承包人完成的設計，應由（ ）確認后方可使用。A：承包單位負責人B：發(fā)包人委托的設計

9、單位的設計人員C：工程師D：承包單位項目經(jīng)理 二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有多個符合題意） 1.富康小區(qū)工程的項目經(jīng)理，使用工作任務分工表明確了項目部成員的工作任務。其中應明確的內(nèi)容有（ ）。A：各項工作任務由誰負責B：各項工作任務由誰決策C：各項工作任務由誰配合D：各項工作任務由誰參與E：各項工作任務由誰籌劃 2.在華勝化工廠的項目管理規(guī)劃中，明確了各項工作流程。其中屬于管理工作流程的有（ ）。A：投資控制流程B：物質(zhì)流程組織C：生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理D：進度控制流程E：合同管理流程 3.東華制藥廠建設項目的總承包商，在項目組織設計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)

10、模式，任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關系的組織工具有（ ）。A：工作流程組織B：組織結(jié)構(gòu)模式C：管理職能分工表D：工作任務分工表E：物資流程組織 4.在下列工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設計的有（ ）。A：安居工程住宅小區(qū)B：高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝C：某工廠新建煙囪工程D：定向爆破工程E：大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無粘結(jié)預應力混凝土工程 5.施工單位編制的單位工程施工組織設計是（）的編制依據(jù)。A：施工組織總設計B：項目季度施工計劃C：項目月季度施工計劃D：項目施工旬計劃E：分部（分項）工程施工組織設計 6.下列關于業(yè)主方項目管理中的質(zhì)量目

11、標的說法中，正確的有（ ）A：質(zhì)量目標不涉及影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量B：滿足施工的質(zhì)量要求就完全實現(xiàn)了項目的質(zhì)量目標C：質(zhì)量目標需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求D：質(zhì)量目標要滿足相應的技術規(guī)范和技術標準的規(guī)定E：以及滿足業(yè)主方相應的質(zhì)量要求 7.下列關于施工總承包管理方的說法中，正確的有（ ）。A：施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B：施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C：業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作D：施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任E：由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可 8.在編制施工組織設計文件時，

12、施工部署及施工方案的內(nèi)容應當包括（ ）。A：合理安排施工順序B：對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析C：確定主要工程的施工方案D：繪制施工平面圖E：編制資源需求計劃 9.承包商在進行合同實施趨勢分析時，需針對合同實施偏差情況以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢，包括（）等。A：最終的工程狀況B：解決偏差的具體措施C：最終工程經(jīng)濟效益（利潤）水平D：承包商將承擔的后果E：雙方爭議的調(diào)節(jié)方法 10.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要特點有（ ）A：合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完成后，再進行該部分施工招標B：業(yè)主只需進行一次招標，招標及合同管

13、理工作量大大減少C：所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利D：多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風險E：施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價 11.與施工總承包模式相比較，施工平行發(fā)承包模式的優(yōu)點有（ ）A：平行發(fā)承包的工作程序比施工總承包模式更為簡單B：以施工圖設計為基礎招標，投標人進行投標報價較有依據(jù)C：可以實現(xiàn)邊設計邊施工，縮短建設周期D：符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利E：業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小 12.根據(jù)我國的有關規(guī)定，有（）情形的，經(jīng)批準可以進行邀請招標。A：招標人有特殊要

14、求的B：受自然地域環(huán)境限制的C：項目價值較低的D：涉及國家安全、國家秘密的E：搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的 13.文明施工對施工現(xiàn)場的道路的基本要求包括（）。A：所有場地應當硬化B：施工現(xiàn)場道路附有完善的排水措施C：所有道路兩側(cè)必須綠化D：場內(nèi)道路應該平整、堅實、通暢E：場內(nèi)主要場地應設置相應的安全防護設施和安全標志 14.下列有關施工生產(chǎn)安全事故應急預案評審的說法中，正確的是（）。A：參加應急預案評審的人員應當包括應急預案涉及的政府部門工作人員B：參加應急預案評審的人員應當包括有關安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家C：評審人員與所評審預案的施工單位有利害關系的，應當回避D：評審由地方各級城鄉(xiāng)

15、建設管理部門負責組織E：應急預案評審必須召開聽證會 15.關于項目目標動態(tài)控制的說法，正確的是（）。A：強化合同管理是目標控制的組織措施B：動態(tài)控制首先應當進行計劃與實際值的比較C：糾偏是動態(tài)控制的核心D：落實項目資金是進度控制的經(jīng)濟措施E：動態(tài)控制應明確控制周期 16.某施工企業(yè)承擔了某項施工任務，為保證項目目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內(nèi)容有（）。A：收集項目目標的實際值B：定期進行項目目標的計劃值與實際值比較C：事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素D：針對影響項目目標的各種因素采取預防措施E：當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏 17.某建筑公司與某

16、建設單位簽訂了施工總承包合同，該項目的施工技術難度比較大，建設工期比較緊，在進行施工方案設計時，可供該建筑公司選擇的風險對策有（ ）A：規(guī)避風險B：評估風險C：減輕風險D：自留風險E：轉(zhuǎn)移風險 18.根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范GB/T 50326-2006，施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應具有的權(quán)限有（）。A：參與項目招標、投標和合同簽訂B：全權(quán)負責組建項目經(jīng)理部C：主持項目經(jīng)理部工作D：制定內(nèi)部計酬辦法E：主持編制項目管理實施規(guī)劃 19.城市軌道交通地下工程施工必須實施動態(tài)風險管理，利用（），實現(xiàn)施工風險動態(tài)跟蹤與控制。A：事故應急預案B：現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)C：風險管理職責D：風險記

17、錄E：施工合同 20.按照建設工程項目管理規(guī)范68T 50326-2006，項目經(jīng)理的權(quán)限包括（ ）A：分配丁程項目的各種利益B：進行資源動態(tài)管理C：主持編制項目管理實施規(guī)劃D：主持工程竣工驗收E：建立專業(yè)管理體系 21.根據(jù)城市軌道交通地下工程建設風險管理規(guī)范GB 50652-2011的條文說明對環(huán)境影響事故的說明，環(huán)境影響事故包括（）。A：施工對鄰近既有建（構(gòu)）筑物、道路、管線或其他設施等的破壞B：工程建設活動對周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對動（植）物的傷害C：施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等D：工程建設對直接參與人員及場地周邊第三方人員發(fā)生的傷害E：周邊環(huán)境改變或第三方活動對本工程造成的破壞 22.施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責有（）。A：確保項目建設資金的落實到位B：建立質(zhì)量、成本、進度管理體系C：主持工程竣工驗收D：主持編制項目管理實施規(guī)劃E：接受審計 23.根據(jù)中華人