1、第 第 頁白酒銷售工作計(jì)劃白酒銷售工作計(jì)劃1 1、運(yùn)用客戶銷售登記卡，對客戶的銷售狀況進(jìn)行監(jiān)控，并依據(jù)銷量實(shí)行月返，季返制度。 好處： (1)可以隨時(shí)對客戶的銷售周期，銷售比例進(jìn)行紡計(jì)分析，對客戶級別進(jìn)行分類，確定那些客戶三星以上賣得快，那些客戶只要一、二星酒，這樣公司在有相應(yīng)產(chǎn)品活動(dòng)政府后，可以有秩序的，提高銷售活動(dòng)效果。 (2)可以提高價(jià)格彈性，很好城應(yīng)對外來沖貨，比如c*市場上市時(shí)一星78元/件，記卡銷售，月返實(shí)行十搭一，折價(jià)63.6元/件。中秋節(jié)期間外地沖貨增加，到岸價(jià)：55-56元/件，這時(shí)，我們利用供貨政府害行，五搭一，扔價(jià)：58.3元/件，再加上訂貨會上抽獎(jiǎng)?wù)?，大大特惠于外地沖

2、貨，客戶訂貨非常踴躍，取得非常滿足的效果，有力地打擊了竄貨，現(xiàn)場訂貨拾叁萬元多。 有在的問題：在市場切八時(shí)，記卡銷售兌現(xiàn)月返，季返中，對月返季返額度和兌現(xiàn)時(shí)間，宣揚(yáng)不到位，兌現(xiàn)不實(shí)時(shí)，也是造成沖貨的得要緣由。 2、把鋪市陳設(shè)作為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)工作來抓 c*市場20*年2月份正式啟動(dòng)市場，主攻零售店的鋪市陳設(shè)，以2月20號到2月25號，對城區(qū)進(jìn)行地毯式密集鋪市，并搶占顯 此處隱蔽19037個(gè)字件。中秋節(jié)期間外地沖貨增加，到岸價(jià)：55-56元/件，這時(shí)，我們利用供貨政?害行，五搭一，扔價(jià)：58、3元/件，再加上訂貨會上抽獎(jiǎng)?wù)?，大大特惠于外地沖貨，客戶訂貨非常踴躍，取得非常滿足的效果，有力地打擊了

3、竄貨，現(xiàn)場訂貨拾叁萬元多。 有在的問題：在市場切八時(shí)，記卡銷售兌現(xiàn)月返，季返中，對月返季返額度和兌現(xiàn)時(shí)間，宣揚(yáng)不到位，兌現(xiàn)不實(shí)時(shí)，也是造成沖貨的得要緣由。 2、把鋪市陳設(shè)作為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)工作來抓 市場年2月份正式啟動(dòng)市場，主攻零售店的鋪市陳設(shè)，以2月20號到2月25號，對城區(qū)進(jìn)行地毯式密集鋪市，并搶占惹眼貨架，進(jìn)行店外陳設(shè)，起到轟動(dòng)效果，陳設(shè)一個(gè)月后，兌現(xiàn)金世紀(jì)雙禮盒壹盒，年端午期間和中秋節(jié)之后，又分別進(jìn)行兩次集中補(bǔ)貨鋪市。 閱歷： (1)時(shí)間要短，掌握在一星期左右，假如不順當(dāng)，可以賒貨，但要可控，究竟我們上市期的鋪是為了作品牌宣揚(yáng)和擴(kuò)大。 (2)宣揚(yáng)要到位，究竟是新產(chǎn)品，無論是零售客戶還是消費(fèi)者對其都比較生疏，建議鋪市協(xié)作POP張貼，鋪市政?講解等內(nèi)容。 存在的問題： (1)首次與鋪市金額過大，品種過多，我們一貫講究一到五星集中陳設(shè)，而一般客戶對現(xiàn)金觀貨和購貨金額較敏感，所以鋪市過程中有在進(jìn)展不順當(dāng)，鋪市政扭曲等問題，我建議公司在今后鋪市工作針對不同品種，不同渠道進(jìn)行單獨(dú)或交叉進(jìn)行鋪市，并且單次要掌握在500元以內(nèi)。， (2)獎(jiǎng)呂兌現(xiàn)不實(shí)時(shí)，市場就有在此問題，由于是新市場，零售店主對瀏陽河的信譽(yù)存在疑問，這就很須要明確獎(jiǎng)品兌現(xiàn)時(shí)間而引項(xiàng)內(nèi)