1、學(xué)海無(wú)涯競(jìng)聘醫(yī)院主任演講稿范文集錦六篇 競(jìng)聘醫(yī)院主任演講稿 篇1 作為一名科主任，我沒(méi)有資格談什么索取，沒(méi)有資格講什么條件，只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成果、誠(chéng)懇守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個(gè)布滿溫馨與激勵(lì)，競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊(duì)，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個(gè)大家庭里，實(shí)現(xiàn)自己心中的幻想，那就是做一名優(yōu)秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績(jī)，讓愛(ài)與奉獻(xiàn)精神在平凡的崗位上發(fā)揚(yáng)光大! 作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀，是我時(shí)刻都在思考的一個(gè)問(wèn)題，為自己制定一個(gè)目標(biāo)，為自己制定一份計(jì)劃，為科室

2、設(shè)計(jì)一個(gè)將來(lái)，讓“管理變成嚴(yán)格的愛(ài)”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”，是我一直努力的方向，由于“機(jī)會(huì)只屬于有打算的人”。不在競(jìng)爭(zhēng)中崛起，就在競(jìng)爭(zhēng)中消亡。頑強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗、是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。 第一方面:以德行醫(yī)扎實(shí)工作 作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過(guò)一篇報(bào)道:“一位農(nóng)夫小伙子說(shuō)搶救車(chē)一響，一頭豬白養(yǎng)住上一次院，一年活白干致富十年功，大病一日窮”。這更嚴(yán)格的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠(chéng)為本，堅(jiān)持不做不必要的檢查，不開(kāi)大處方，能用一般藥的不用貴藥，為患者減輕負(fù)擔(dān)，為科室樹(shù)立形象，帶動(dòng)一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì)，用真情和愛(ài)心，用細(xì)心和耐心，呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的健康

3、與安寧。 第二方面:勤奮上進(jìn)精益求精 同志們深知，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今日，只有不斷的努力學(xué)習(xí)，才能趕得上快速進(jìn)展的科學(xué)腳步，優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實(shí)自己，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新信息，把握新技術(shù)，增強(qiáng)服務(wù)技能，提高專(zhuān)業(yè)水平，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，帶動(dòng)一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，潛心鉆研、發(fā)奮自強(qiáng)，打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素養(yǎng)隊(duì)伍。 第三方面:以身作則精誠(chéng)團(tuán)結(jié) 處處身先士卒，專(zhuān)心去做事，以真摯的情感對(duì)待病人，以敬業(yè)的精神對(duì)待工作，以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我?guī)桶啵跃康尼t(yī)術(shù)救治人，以高尚的醫(yī)德感染人，以奉獻(xiàn)的精神教育人，以此產(chǎn)生巨大的凝聚力

4、，打造一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)。 第四方面:競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新創(chuàng)收效益 面對(duì)激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)，我要以滿腔的熱忱、超前的思維、全新的理念詮釋一個(gè)兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任，帶動(dòng)一個(gè)敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭(zhēng)取的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，通過(guò)過(guò)硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價(jià)格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會(huì)效益的同時(shí)，提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。 第五方面:責(zé)任意識(shí)全局觀念 科主任考慮和處理問(wèn)題時(shí)，要從大局著眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的進(jìn)展盡職盡責(zé)，盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問(wèn)題上，打造一個(gè)以醫(yī)院為主，科室為輔的高效團(tuán)隊(duì)。 競(jìng)聘醫(yī)院主任演講稿 篇2 各位領(lǐng)導(dǎo)、主任、護(hù)士長(zhǎng)：

5、 大家好!首先感謝院黨委、領(lǐng)導(dǎo)給了我以這種方式同大家溝通的機(jī)會(huì)。今日，我本著熬煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)選醫(yī)保辦主任一職，希望能得到大家的支持。 首先我想向大家匯報(bào)一下我的簡(jiǎn)歷：我叫xxx，于xx年12月來(lái)我院上班，從20 xx年1月起開(kāi)頭從事合醫(yī)保工作。在此，我只想說(shuō)，6年來(lái)的合醫(yī)保工作，提高了我綜合工作能力，積累了一定的工作閱歷。眾所周知，合醫(yī)保承擔(dān)的工作卻是千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱難。那么，對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)，今日我來(lái)競(jìng)選醫(yī)保辦主任一職，我的優(yōu)勢(shì)又是什么?我想，概括起來(lái)大約有以下幾點(diǎn)： 一、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。六年的合醫(yī)保科工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門(mén)各科室的工作職責(zé)和工作特

6、點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。 二、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞。在六年來(lái)合醫(yī)保的工作中，能樂(lè)觀主動(dòng)，堅(jiān)守崗位。 三、具有較強(qiáng)的交際能力。因工作關(guān)系，常常需要與上級(jí)主管部門(mén)如醫(yī)保中心、合醫(yī)保中心工作人員溝通，也需要常常給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示相關(guān)工作情況，而且本人也熱衷于基層活動(dòng)，常常同本院的.兄弟姐妹們溝通、學(xué)習(xí)。因此，幾年來(lái)，個(gè)人交際能力得到很大的提高。 四、具有一定的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。嫻熟把握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作。 優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成果。要使醫(yī)保辦工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面： 一是立足本職

7、工作，強(qiáng)化服務(wù)能力和服務(wù)水平。為領(lǐng)導(dǎo)及各科室工作人員、尤其是臨床一線醫(yī)務(wù)人員服務(wù)是合醫(yī)保舉義不容辭的職責(zé)，合醫(yī)?？茟?yīng)該做到服務(wù)熱忱、服務(wù)周到、服務(wù)高效。因此，假如我當(dāng)選醫(yī)保辦主任，我將從自身做起，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)醫(yī)保的新政策，深刻領(lǐng)會(huì)醫(yī)保政策實(shí)質(zhì)內(nèi)含，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、深入基層，準(zhǔn)時(shí)向各科室做好宣傳、解釋工作。同時(shí)，我也將不斷提升自己修養(yǎng)，留意實(shí)踐，不斷提高自身素養(yǎng)，爭(zhēng)取做一名合格的 “服務(wù)員”。 二是創(chuàng)新體制機(jī)制，增強(qiáng)管理能力和管理水平。合醫(yī)?？乒ぷ鞑粌H具有一定的專(zhuān)業(yè)性，更體現(xiàn)很強(qiáng)的管理性。為了保障醫(yī)院和職工的合法利益，必須加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保工作的管理。假如我能當(dāng)選合醫(yī)保辦副主任，我一定會(huì)

8、在加強(qiáng)服務(wù)的同時(shí)強(qiáng)化管理。首先，完善本科室各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)醫(yī)?？己说膬?nèi)容制定考核細(xì)則，保證我院醫(yī)保政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。 其次，嚴(yán)抓落實(shí)，對(duì)各科室進(jìn)行定期或不定期的督促檢查，重點(diǎn)監(jiān)督各臨床科室對(duì)醫(yī)保患者合理檢查、合理用藥、合理治療。抓好患者轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院審核登記上報(bào)工作。最后，明確責(zé)任，懲罰分明。重點(diǎn)突出對(duì)各科室病歷的檢查，定期會(huì)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科等有關(guān)職能科室對(duì)出院病人的病歷和現(xiàn)運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并準(zhǔn)時(shí)解決，根據(jù)醫(yī)院及醫(yī)保相關(guān)文件規(guī)定，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為。爭(zhēng)取做一名合格的 “管理員”。 三是提升溝通能力，完善協(xié)調(diào)機(jī)制。合醫(yī)保辦有著其自身的特殊性，需要處理好內(nèi)

9、部和外部的各種關(guān)系。假如我能當(dāng)選辦公室主任，對(duì)于內(nèi)部關(guān)系，我一定會(huì)留意團(tuán)結(jié)，顧全大局，與其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系，以確保各項(xiàng)措施的順利落實(shí)。對(duì)于外部交往，準(zhǔn)時(shí)和上級(jí)醫(yī)保主管部門(mén)溝通，盡量做到早預(yù)防早發(fā)現(xiàn)早處置，全力保障醫(yī)院和職工的合法利益。將醫(yī)保政策執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)反映，提出建議，保障信息的暢通。爭(zhēng)取做一名合格的“協(xié)調(diào)員” 當(dāng)然，我也深知，由于我工作閱歷相對(duì)不足，工作能力有一定的限度，因此，相關(guān)工作要完全做好是有難度的。我懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、主任、護(hù)士長(zhǎng)在今后的工作中多給予我?guī)椭?、指點(diǎn)、支持。假如我能當(dāng)選合醫(yī)保辦主任，我一定會(huì)在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)

10、責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛(ài)! 最后，十分感謝大家。 競(jìng)聘醫(yī)院主任演講稿 篇3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家上午好！首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競(jìng)聘、展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)！今日我要競(jìng)聘的職位是外科辦公室主任。希望大家能夠多多支持我。 我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，xx年畢業(yè)于臨沂醫(yī)學(xué)院，現(xiàn)任麻醉科醫(yī)師、醫(yī)院團(tuán)支部副書(shū)記。我自小愛(ài)好文學(xué)，有較強(qiáng)的寫(xiě)作能力，至今已在各種報(bào)刊雜志上發(fā)表文章百余篇，曾獲全國(guó)征文競(jìng)賽一等獎(jiǎng)；有較豐富的宣傳工作閱歷，在做好本職工作的同時(shí)，我常利用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)通訊報(bào)導(dǎo)，大力宣傳我院的醫(yī)療技術(shù)與先進(jìn)事跡，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)

11、與表彰；書(shū)法、美術(shù)我也比較擅長(zhǎng)，曾多次獲獎(jiǎng)；另外，我在圍棋方面也有一定的造詣，曾在第五屆“漓江杯”圍棋賽上獲得亞軍。以上這些所取得的成果雖然微不足道，但足以說(shuō)明，我是一個(gè)有文化素養(yǎng)、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、多才多藝的復(fù)合型人才，具備搞好院辦工作的良好條件，因此，我決定參加外科辦公室主任一職的競(jìng)聘。 如何當(dāng)好辦公室主任？下面我淺談一下自己的熟悉： 第一，要明確外科辦公室主任的職責(zé)與工作目標(biāo)。其主要職能就是為廣闊干部職工服務(wù)，為院領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，給領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)計(jì)，當(dāng)好助手，這是一個(gè)承上啟下、協(xié)調(diào)左右的重要職位，將面臨許多繁雜的事務(wù)，對(duì)此我已作好了充分的思想打算。 第二，要具有豐富的理論知識(shí)和較高的政策理解能力。醫(yī)院是一

12、個(gè)知識(shí)、技術(shù)密集的復(fù)雜系統(tǒng)，想要?jiǎng)偃无k公室主任的工作，必須具有較高的文化水平和廣泛的科學(xué)知識(shí)，我將在原有良好基礎(chǔ)上，勤于學(xué)習(xí)，邊干邊學(xué)，不斷自我“充電”，進(jìn)行各項(xiàng)知識(shí)的積累，通過(guò)各種途徑準(zhǔn)時(shí)了解國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)資訊、國(guó)家出臺(tái)的衛(wèi)生政策法規(guī)，以及其它有關(guān)信息，專(zhuān)心閱讀上級(jí)來(lái)文，正確領(lǐng)會(huì)文件精神，同時(shí)詳細(xì)了解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和意圖，如此才能在政策的框架內(nèi)正確安排執(zhí)行醫(yī)院的工作部署，保證各項(xiàng)工作的順利完成。 第三，要擺正位置，提高服務(wù)意識(shí)，廉潔奉公，以身作則，帶領(lǐng)院辦人員高質(zhì)高效、有條不紊地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做到領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。 最后我想說(shuō)的是，假如我有幸競(jìng)聘成功，我將盡力發(fā)揮自己的聰慧才智，不

13、斷提高知識(shí)水平和工作能力，我信任自己一定能夠勝任這一職位，為醫(yī)院的進(jìn)展貢獻(xiàn)更大的力氣！ 感謝大家！ 競(jìng)聘醫(yī)院主任演講稿 篇4 1980年，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)，當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛(ài)本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。 20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的閱歷和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特殊在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸

14、實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開(kāi)展無(wú)創(chuàng)或有創(chuàng)及無(wú)創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過(guò)不斷了解國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)進(jìn)展新動(dòng)向，接受新知識(shí)，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的專(zhuān)科建設(shè)有較大的進(jìn)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在抗擊“非典”中，作為開(kāi)平市防治“非典”專(zhuān)家小組成員之一，我無(wú)懼被傳染的可能，無(wú)私奉獻(xiàn)，迎難而上，專(zhuān)心排查“非典”病人，為開(kāi)平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 我先后主持開(kāi)展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目，3項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開(kāi)平市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，5項(xiàng)獲開(kāi)平市衛(wèi)生科技成果獎(jiǎng)。我撰寫(xiě)了20

15、多篇專(zhuān)業(yè)論文在國(guó)家級(jí)、省市級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上溝通。今年，我主持開(kāi)展的江門(mén)市科研項(xiàng)目開(kāi)平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查，通過(guò)了江門(mén)市科技局成果鑒定，達(dá)?。ǖ貐^(qū)）先進(jìn)水平，獲專(zhuān)家們?nèi)己迷u(píng)。 中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開(kāi)拓和進(jìn)取精神，堅(jiān)持以身作則，以科室集體為重，切切實(shí)實(shí)把握實(shí)際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí)，通過(guò)言傳身帶，著力培育業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì)，不斷提高專(zhuān)科整體診療水平。 內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今日，我參加內(nèi)4科主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗，我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎(chǔ)和

16、良好的組織管理能力能勝任此職。 下面是我的工作思路，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批判指正。 第一方面：堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。 開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家熟悉到，隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒(méi)有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒(méi)有病人，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心、結(jié)交一個(gè)伴侶”。圍繞“一切為了病人、一切便利病人、一切服務(wù)于病人”的宗

17、旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計(jì)把便利讓給病人，把實(shí)惠送給病人。 2、提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為 隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多。關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)重的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避開(kāi)醫(yī)療差錯(cuò)事故、削減醫(yī)療糾紛發(fā)生。 3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，執(zhí)行醫(yī)德監(jiān)督 以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。執(zhí)行有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評(píng)比、評(píng)聘職稱(chēng)、獎(jiǎng)金分配的

18、硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見(jiàn)箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性。 第二方面：加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室 1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。 呼吸內(nèi)科經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)，專(zhuān)科診治水平得到不斷提高，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列討論。在慢性堵塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流淌力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對(duì)其防治討論，呼吸衰竭氧動(dòng)力監(jiān)測(cè)及治療，心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能討論方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。

19、在此基礎(chǔ)上，我們還要樂(lè)觀學(xué)習(xí)，大膽探究，不斷開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。 今后呼吸內(nèi)科進(jìn)展方向： 臨床工作方面：加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè)，重點(diǎn)針對(duì)呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。 科研工作方面：重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列討論。 （1）內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的討論：針對(duì)內(nèi)皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用，開(kāi)展內(nèi)皮素受體拮抗劑的討論，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預(yù)期能達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。 （2）一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機(jī)理討論：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用

20、，通過(guò)吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的討論，為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段，預(yù)期討論達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。 （3）肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的討論：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過(guò)對(duì)肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的討論探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理，為肺心病的防治尋求新手段。 （4）呼吸道感染系列討論：開(kāi)展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監(jiān)測(cè)等系列討論。 2、合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè) 把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、著眼進(jìn)展”的原則，留意多學(xué)科結(jié)合，堅(jiān)持“只有大協(xié)作，才能大突破”的進(jìn)展思路，嘗試以呼吸內(nèi)科、ICU為骨干，急

21、診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。 競(jìng)聘醫(yī)院主任演講稿 篇5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 今日，我將要競(jìng)聘的職位是藥劑科主任一職?，F(xiàn)在我站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前，心情既激動(dòng)又輕松，激動(dòng)是由于這是一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，輕松是由于無(wú)論結(jié)果如何，我都將正確面對(duì)。來(lái)參加藥劑科主任崗位一職的競(jìng)聘，我覺(jué)得，最重要的是能讓我在實(shí)踐中熬煉自己，不斷提高自己各方面工作的能力，提升自己的綜合素養(yǎng)。 藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組

22、織實(shí)施藥品管理法和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。在此，我對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)表示誠(chéng)心的感謝。 我來(lái)競(jìng)聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點(diǎn)： 一是有為國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)獻(xiàn)身的精神，有熱愛(ài)國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識(shí)，有以醫(yī)院為家愛(ài)院敬業(yè)的責(zé)任心。 二是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1995年工作以來(lái)，先后在醫(yī)院多個(gè)崗位及部門(mén)輪轉(zhuǎn)工作，對(duì)各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，讓我擁有較好地業(yè)務(wù)素養(yǎng)能力，也積累了相對(duì)豐富的工作閱歷，這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。 三是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在我過(guò)去的幾年工作中，我

23、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持按藥品主渠道領(lǐng)售藥品，以樂(lè)觀、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)。 四是具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。15年的工作歷程中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，與各科室的同事相處融洽。多年來(lái)，雖然我換過(guò)不同的崗位，與不同性格的同事相處過(guò)，但不管在哪一個(gè)崗位，和哪一位同事相處，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，用真心和誠(chéng)心善待四周的人。 當(dāng)然，在看到自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清晰地熟悉到自己的不足，比如，管理閱歷和其它各方面的知識(shí)有待提高等，這些不足，與衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。 假如，組織和領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一

24、個(gè)機(jī)會(huì)，我將專(zhuān)心履職，并從以下幾方面開(kāi)展工作，促進(jìn)藥劑科工作再上新臺(tái)階。 一是專(zhuān)心貫徹落實(shí)藥政法規(guī)，堅(jiān)持依法管藥。藥品管理法的實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)藥品管理工作步入了法制化軌道，隨著國(guó)家對(duì)衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)管理力度的加大，針對(duì)醫(yī)藥制劑的法律法規(guī)將逐步健全完善。對(duì)此，我將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，樂(lè)觀和各科室協(xié)作，組織科內(nèi)人員專(zhuān)心貫徹執(zhí)行藥品管理法及有關(guān)藥政規(guī)章制度，每一個(gè)環(huán)節(jié)都依法辦事，形成依法管藥的局面。 二是轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)藥劑科的服務(wù)功能。牢固樹(shù)立“一切為臨床服務(wù)，一切為病人服務(wù)”的思想，服務(wù)臨床，保證臨床用藥，樂(lè)觀協(xié)調(diào)各科室之間的關(guān)系，下臨床了解一線用藥情況，把握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，健全完善

25、現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)藥品管理實(shí)現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。與各臨床科室協(xié)調(diào)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)用藥信息反饋，對(duì)病人用藥情況進(jìn)行觀察跟蹤，為病患提供優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立醫(yī)院品牌形象。 三是有計(jì)劃地供給質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥平安和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的基本用藥名目，做到藥品有計(jì)劃、合理、科學(xué)地供給。同時(shí)在藥品供給中，留意信息，定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的選購(gòu)計(jì)劃。嚴(yán)把藥品進(jìn)貨渠道質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防假劣藥品進(jìn)入醫(yī)院。 四是加強(qiáng)管理，提高科室服務(wù)效率。嚴(yán)格落實(shí)科室各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù)的意識(shí)

26、，削減差錯(cuò)，杜絕事故發(fā)生，健全完善科室操作規(guī)程，執(zhí)行定期和不定期抽查考核，按科室質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)，各自明確分工，各負(fù)其責(zé)，分別制定相應(yīng)的工作指標(biāo)和獎(jiǎng)懲制度進(jìn)一步改善服務(wù)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，促進(jìn)常規(guī)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和學(xué)科進(jìn)展。發(fā)揮科室人員的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的樂(lè)觀因素，共同完成好科室工作。 五是增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高科室人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)、操作流程培訓(xùn)，定向培育，相對(duì)固定，適當(dāng)輪轉(zhuǎn)，全面熟悉。加大科室人員的繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)能力，達(dá)到知識(shí)更新的目的，讓科室工作人員用自己的知識(shí)去為臨床用藥服務(wù)。 更好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。 （一）、克服一切困難解決

27、藥品供給不足問(wèn)題 成立選購(gòu)小組，將計(jì)劃選購(gòu)工作做精做細(xì)，削減過(guò)期失效藥品造成的浪費(fèi)。增加藥品選購(gòu)的透明度，使藥品選購(gòu)工作更加公開(kāi)、公正、價(jià)格公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會(huì)，經(jīng)專(zhuān)家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求沖突，滿足臨床藥品供給。 (二)、提高服務(wù)意識(shí)一切為臨床服務(wù) 樹(shù)立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復(fù)健康為第一位的觀點(diǎn)。提高全員思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，調(diào)整自身定位，樹(shù)立品牌形象，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系，如機(jī)關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。常常下臨床了解一線用藥需求情況，把握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需

28、求，盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式，實(shí)現(xiàn)藥品管理全面執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。門(mén)診設(shè)立零距離為病人進(jìn)行藥學(xué)服務(wù)體現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)的魅力，零。建立用藥管理和專(zhuān)家詢(xún)問(wèn)系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)用藥信息反饋，對(duì)病人用藥情況進(jìn)行觀察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。 (三)、加強(qiáng)全員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量 組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)、操作的培訓(xùn)，定向培育，相對(duì)固定，適當(dāng)輪轉(zhuǎn)，全面熟悉，分級(jí)考核，加強(qiáng)全科人員繼續(xù)教育，以達(dá)到知識(shí)更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)能力。有了較高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，加現(xiàn)代化管理手段，使全科人員真正

29、的從一日三次一次兩片中解脫出來(lái)。都能用自己的知識(shí)去為臨床用藥服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)，削減差錯(cuò)、杜絕事故發(fā)生。 競(jìng)聘醫(yī)院主任演講稿 篇6 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘，這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展現(xiàn)自已知識(shí)與才能的機(jī)會(huì)。 本人自-年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財(cái)務(wù)工作，-年擔(dān)任主管會(huì)計(jì)，-年獲助理會(huì)計(jì)師職稱(chēng)，20 xx年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。 過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培育指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為全院社會(huì)

30、、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步熟悉到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存進(jìn)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡(jiǎn)潔的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須準(zhǔn)時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出推斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作常常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè)，財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門(mén)有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策

31、法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭(zhēng)取更大的進(jìn)展空間，為職工爭(zhēng)取較好的福利，是財(cái)務(wù)部門(mén)的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯(cuò)，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。根據(jù)以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成果，主要是： 1.專(zhuān)心貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。 2.按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算，提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。 3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格把握了支出，與上級(jí)主管部門(mén)保持了親密的聯(lián)系，各項(xiàng)撥款準(zhǔn)時(shí)到位。到目前為止，全院各項(xiàng)收入-,比上年-,-支出-比上年-.。 4.除財(cái)務(wù)科的日常工作外，還協(xié)作其他科室完成了職工五大基