1、一、 單選題（題數(shù)：50，共50.0分）1紅樓夢中典型的領(lǐng)導(dǎo)型人物是（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 林黛玉B、 HYPERLINK javascript:void(0); 花襲人C、 HYPERLINK javascript:void(0); 王熙鳳D、 HYPERLINK javascript:void(0); 薛寶釵我的答案：C2融資規(guī)劃需要考慮的因素不包括（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 啟動(dòng)資金B(yǎng)、 HYPERLINK javascript:void(0); 潛伏期C、 HYPERLINK j

2、avascript:void(0); 儲(chǔ)備金D、 HYPERLINK javascript:void(0); 投資成本我的答案：D3下列無法體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的選項(xiàng)是（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 具有優(yōu)勢資源，擁有特殊技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)勢和產(chǎn)品專利B、 HYPERLINK javascript:void(0); 模仿難度大，具有獨(dú)特的個(gè)性特征C、 HYPERLINK javascript:void(0); 擁有獨(dú)特的企業(yè)文化D、 HYPERLINK javascript:void(0); 具有市場領(lǐng)先的低廉價(jià)格我的答案：D4創(chuàng)業(yè)者需要具備的五大技能不包

3、括（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 控制內(nèi)心沖突的能力B、 HYPERLINK javascript:void(0); 發(fā)現(xiàn)因果關(guān)系的能力C、 HYPERLINK javascript:void(0); 應(yīng)變能力D、 HYPERLINK javascript:void(0); 理論能力我的答案：D5商業(yè)機(jī)會(huì)評估需要考慮的事項(xiàng)不包括（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 市場需求評估B、 HYPERLINK javascript:void(0); 競爭優(yōu)勢評估C、 HYPERLINK javascript:vo

4、id(0); 商業(yè)模式探討D、 HYPERLINK javascript:void(0); 國際環(huán)境評估我的答案：D6下列哪一項(xiàng)不應(yīng)該出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的第一頁？（）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 介紹公司名稱B、 HYPERLINK javascript:void(0); 創(chuàng)建者名字C、 HYPERLINK javascript:void(0); 公司圖標(biāo)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 機(jī)會(huì)及目標(biāo)市場我的答案：D7創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)具有重要意義，下列案例無法體現(xiàn)創(chuàng)新的是（）。1.0分A、 HYPERLINK javascrip

5、t:void(0); 默巴克發(fā)明硬幣之星B、 HYPERLINK javascript:void(0); 克里甘創(chuàng)辦高個(gè)女生時(shí)尚女鞋C、 HYPERLINK javascript:void(0); 可汗學(xué)院的反轉(zhuǎn)式教學(xué)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代采用傳統(tǒng)營銷模式我的答案：D8成熟的特許經(jīng)營的優(yōu)勢不包括（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)B、 HYPERLINK javascript:void(0); 商品質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 客

6、戶服務(wù)較完善D、 HYPERLINK javascript:void(0); 創(chuàng)新能力較強(qiáng)我的答案：D9下列哪一項(xiàng)不是一個(gè)好的商業(yè)模式的做法？（）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 不斷調(diào)整B、 HYPERLINK javascript:void(0); 研究同行C、 HYPERLINK javascript:void(0); 研究對手D、 HYPERLINK javascript:void(0); 壟斷市場我的答案：D10創(chuàng)業(yè)行為的產(chǎn)生受（）驅(qū)動(dòng)。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 社會(huì)環(huán)境B、 HYPERLINK

7、javascript:void(0); 市場行情C、 HYPERLINK javascript:void(0); 創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 資金鏈我的答案：C11下列創(chuàng)業(yè)融資的途徑不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 親情融資B、 HYPERLINK javascript:void(0); 風(fēng)險(xiǎn)投資C、 HYPERLINK javascript:void(0); 愛心捐助D、 HYPERLINK javascript:void(0); 商業(yè)貸款我的答案：C12商業(yè)模式的特點(diǎn)不包括（）。1.0

8、分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 獨(dú)特價(jià)值B、 HYPERLINK javascript:void(0); 難以模仿C、 HYPERLINK javascript:void(0); 腳踏實(shí)地D、 HYPERLINK javascript:void(0); 靈活變通我的答案：D13產(chǎn)品生命周期對營銷具有指導(dǎo)意義，下列說法錯(cuò)誤的是（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 研判大勢B、 HYPERLINK javascript:void(0); 制定策略C、 HYPERLINK javascript:void(0); 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)D

9、、 HYPERLINK javascript:void(0); 提高利潤我的答案：D14對于未來消費(fèi)趨勢的分析，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 冒險(xiǎn)獵奇者B、 HYPERLINK javascript:void(0); 多維消費(fèi)者C、 HYPERLINK javascript:void(0); 政府從業(yè)者D、 HYPERLINK javascript:void(0); 追求健康者我的答案：C15人的動(dòng)機(jī)是由五種需要構(gòu)成，并且呈階梯狀，由低級的需要開始發(fā)展到高級需要。這一理論的提出者是（）。1.0分A、 HYPERLINK java

10、script:void(0); 施特勞斯B、 HYPERLINK javascript:void(0); 馬斯洛C、 HYPERLINK javascript:void(0); 蓋洛普D、 HYPERLINK javascript:void(0); 弗洛伊德我的答案：B16撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的誤區(qū)是（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 分析產(chǎn)品的優(yōu)劣勢B、 HYPERLINK javascript:void(0); 用數(shù)據(jù)作為市場分析依據(jù)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 用“前無古人后無來者”等話打動(dòng)投資人D、 HYPERL

11、INK javascript:void(0); 突出產(chǎn)品的差異化我的答案：C17關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的功能，下列說法錯(cuò)誤的是（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)B、 HYPERLINK javascript:void(0); 計(jì)劃越周密，成功可能性越大C、 HYPERLINK javascript:void(0); 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能夠體現(xiàn)企業(yè)至少十年的發(fā)展規(guī)劃D、 HYPERLINK javascript:void(0); 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有助于風(fēng)險(xiǎn)防范我的答案：C18企業(yè)責(zé)任不包括（）。0.0分A、 HYPERLINK javascri

12、pt:void(0); 經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、 HYPERLINK javascript:void(0); 法律責(zé)任C、 HYPERLINK javascript:void(0); 社會(huì)責(zé)任D、 HYPERLINK javascript:void(0); 國家責(zé)任我的答案：A19一個(gè)生意，當(dāng)20%的人開始做時(shí)他就開始做了，當(dāng)80%的人都來做的時(shí)候他已經(jīng)撤了。這體現(xiàn)的是創(chuàng)業(yè)者的什么特征？（）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 善于時(shí)間管理B、 HYPERLINK javascript:void(0); 善于直面問題C、 HYPERLINK javascript:voi

13、d(0); 善于自我管理D、 HYPERLINK javascript:void(0); 善于創(chuàng)新思維我的答案：D20機(jī)會(huì)是指那些可以建成企業(yè)并且創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)意，下列選項(xiàng)中對創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征描述錯(cuò)誤的是（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 符合趨勢B、 HYPERLINK javascript:void(0); 發(fā)現(xiàn)問題C、 HYPERLINK javascript:void(0); 持久性D、 HYPERLINK javascript:void(0); 真實(shí)需求我的答案：B21初創(chuàng)企業(yè)因賬目不清可能讓企業(yè)面臨那些風(fēng)險(xiǎn)？（）1.0分A、 HYPERLIN

14、K javascript:void(0); 現(xiàn)金流斷裂B、 HYPERLINK javascript:void(0); 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不易早期發(fā)現(xiàn)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 缺乏準(zhǔn)確獎(jiǎng)懲依據(jù)，破壞激勵(lì)機(jī)制D、 HYPERLINK javascript:void(0); 以上都是我的答案：D22決定創(chuàng)業(yè)成敗的是（）。0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 資金B(yǎng)、 HYPERLINK javascript:void(0); 人脈C、 HYPERLINK javascript:void(0); 創(chuàng)業(yè)精神D、 HYPERLINK ja

15、vascript:void(0); 市場我的答案：C23關(guān)于創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)者，下列說法錯(cuò)誤的是（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前要做好準(zhǔn)備，包括正確認(rèn)識(shí)自己B、 HYPERLINK javascript:void(0); 并不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 創(chuàng)業(yè)精神是及生俱來的，及后天培養(yǎng)無關(guān)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 創(chuàng)業(yè)及職業(yè)生涯規(guī)劃息息相關(guān)我的答案：C24下列哪一項(xiàng)沒有必要寫入創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書？（）1.0分A、 HYPERLINK javascrip

16、t:void(0); 創(chuàng)業(yè)設(shè)想B、 HYPERLINK javascript:void(0); 市場分析C、 HYPERLINK javascript:void(0); 十年規(guī)劃D、 HYPERLINK javascript:void(0); 經(jīng)營方案我的答案：C25關(guān)于談判前的準(zhǔn)備，下列做法不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 要充分調(diào)查了解對方的情況，分析對方的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)。B、 HYPERLINK javascript:void(0); 要分析談判中哪些問題是可以談的，哪些問題是沒有商量余地的。C、 HYPERLINK javascrip

17、t:void(0); 要分析什么問題對于對方來說是重要的，分析這筆生意對于對方的重要程度。D、 HYPERLINK javascript:void(0); 要充分了解市場信息和對方信息，并將己方信息公諸于眾，做到開誠布公的談判。我的答案：D26關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的行為策略，下列說法錯(cuò)誤的是（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 團(tuán)隊(duì)需要權(quán)威主管B、 HYPERLINK javascript:void(0); 對待團(tuán)隊(duì)成員要有所倚重C、 HYPERLINK javascript:void(0); 善于溝通及傾聽D、 HYPERLINK javascript:voi

18、d(0); 公平感知利益分配我的答案：B27自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 決策的自由B、 HYPERLINK javascript:void(0); 時(shí)間的自由C、 HYPERLINK javascript:void(0); 精神的自由D、 HYPERLINK javascript:void(0); 財(cái)務(wù)的自由我的答案：D28有一些實(shí)用策略能夠幫助初創(chuàng)企業(yè)渡過財(cái)務(wù)難關(guān)，下列策略不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 找?guī)头龌?，申請資金扶持。B、 HYPERLINK java

19、script:void(0); 出讓股份以換取資金，員工持股、合資、聯(lián)營，吸納新股東等。C、 HYPERLINK javascript:void(0); 創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)避免固定資產(chǎn)占用啟動(dòng)資金，能租借就租借。D、 HYPERLINK javascript:void(0); 在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，先做理想的再做掙錢的。我的答案：D29創(chuàng)業(yè)者必須具備哪些能力？（）0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 人際協(xié)調(diào)能力B、 HYPERLINK javascript:void(0); 開拓創(chuàng)新能力C、 HYPERLINK javascript:void(0); 組織管理能力D、 H

20、YPERLINK javascript:void(0); 自我執(zhí)行能力我的答案：B30下列哪個(gè)問題在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候沒有必要考慮？（）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 目標(biāo)市場在哪里？B、 HYPERLINK javascript:void(0); 怎樣來讓客戶買單？C、 HYPERLINK javascript:void(0); 企業(yè)實(shí)行股份制還是責(zé)任制？D、 HYPERLINK javascript:void(0); 管理團(tuán)隊(duì)有能力和實(shí)力創(chuàng)業(yè)嗎？我的答案：C31中國（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地搭建的平臺(tái)有（）。1.0分A、 HYPERLINK ja

21、vascript:void(0); 創(chuàng)業(yè)能力實(shí)訓(xùn)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)試制B、 HYPERLINK javascript:void(0); 創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高技能實(shí)訓(xùn)、引進(jìn)國際培訓(xùn)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 以上都是我的答案：D32撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書前應(yīng)該思考的問題是（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 完全是一個(gè)新的想法B、 HYPERLINK javascript:void(0); 是現(xiàn)存產(chǎn)品或服務(wù)的升級版本，有更好的銷售渠道或售后服務(wù)C、

22、HYPERLINK javascript:void(0); 比其他人更便宜，更便于當(dāng)?shù)仡櫩拖M(fèi)，適于網(wǎng)絡(luò)銷售D、 HYPERLINK javascript:void(0); 以上都是我的答案：D33下列規(guī)避信息風(fēng)險(xiǎn)的策略中，錯(cuò)誤的是（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 不要過分樂觀估計(jì)產(chǎn)品銷量B、 HYPERLINK javascript:void(0); 不要低估競爭對手C、 HYPERLINK javascript:void(0); 熟練的業(yè)務(wù)盡量外包D、 HYPERLINK javascript:void(0); 合作經(jīng)營，降低風(fēng)險(xiǎn)我的答案：C3

23、4新建企業(yè)的選址應(yīng)該考慮的因素不包括（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 靠近目標(biāo)客戶B、 HYPERLINK javascript:void(0); 租金可以承受C、 HYPERLINK javascript:void(0); 陰陽風(fēng)水D、 HYPERLINK javascript:void(0); 符合國家政策我的答案：C35企業(yè)營銷方式會(huì)從企業(yè)家營銷走向慣例式營銷，對此下列說法錯(cuò)誤的是（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 這是企業(yè)發(fā)展的必然B、 HYPERLINK javascript:void(0);

24、這是品牌管理的需要C、 HYPERLINK javascript:void(0); 企業(yè)家營銷缺乏靈活性缺少激情，企業(yè)發(fā)展需要更好的營銷方式D、 HYPERLINK javascript:void(0); 企業(yè)發(fā)展做大需要團(tuán)隊(duì)合作出擊我的答案：C36談判成功的黃金法則不包括（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 欲速則不達(dá)B、 HYPERLINK javascript:void(0); 利益和壓力并用C、 HYPERLINK javascript:void(0); 談判桌上人人平等D、 HYPERLINK javascript:void(0); 一定不要

25、先讓步我的答案：D37對市場前景的分析可以通過以下哪個(gè)手段進(jìn)行調(diào)查？（）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 百度百科B、 HYPERLINK javascript:void(0); 市場預(yù)估C、 HYPERLINK javascript:void(0); 問卷調(diào)研D、 HYPERLINK javascript:void(0); 銀行流水我的答案：C38下列哪一項(xiàng)不屬于成功企業(yè)的要素？（）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 引領(lǐng)潮流B、 HYPERLINK javascript:void(0); 管理創(chuàng)新C、 HYPER

26、LINK javascript:void(0); 產(chǎn)業(yè)壟斷D、 HYPERLINK javascript:void(0); 決策靈活我的答案：C39規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略，下列說法錯(cuò)誤的是（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 要留好貯備金B(yǎng)、 HYPERLINK javascript:void(0); 創(chuàng)業(yè)初期不要在固定資產(chǎn)上投入過多C、 HYPERLINK javascript:void(0); 注意資金的使用期限D(zhuǎn)、 HYPERLINK javascript:void(0); 拉長投資的回收期我的答案：D40下列不利于有效溝通的做法是（）。1.0分A、

27、 HYPERLINK javascript:void(0); 善于聆聽B、 HYPERLINK javascript:void(0); 換位思考C、 HYPERLINK javascript:void(0); 一言堂D、 HYPERLINK javascript:void(0); 非正式溝通我的答案：C41“知人者智，自知者明”，這句話及下列哪一項(xiàng)內(nèi)容有關(guān)？（）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)精神B、 HYPERLINK javascript:void(0); 知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及創(chuàng)業(yè)C、 HYPERLINK javascript:void(0);

28、 創(chuàng)業(yè)及職業(yè)生涯規(guī)劃D、 HYPERLINK javascript:void(0); 創(chuàng)業(yè)及自我認(rèn)識(shí)我的答案：D42創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該呈現(xiàn)的內(nèi)容是（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 市場中存在的問題和解決問題的方案或產(chǎn)品B、 HYPERLINK javascript:void(0); 產(chǎn)品的用戶群、競爭力、市場前景、亮點(diǎn)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 財(cái)務(wù)分析和團(tuán)隊(duì)介紹D、 HYPERLINK javascript:void(0); 以上都是我的答案：D43企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不包括（）。0.0分A、 HYPERLINK javas

29、cript:void(0); 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B、 HYPERLINK javascript:void(0); 信息風(fēng)險(xiǎn)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 投資風(fēng)險(xiǎn)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 管理風(fēng)險(xiǎn)我的答案：A44管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)如何規(guī)避？下列說法錯(cuò)誤的是（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 不要因?yàn)槭鞘烊司筒缓灪贤珺、 HYPERLINK javascript:void(0); 注意細(xì)節(jié)，培養(yǎng)專業(yè)形象C、 HYPERLINK javascript:void(0); 不要親自參及成本管理D、 H

30、YPERLINK javascript:void(0); 采用首問責(zé)任制和危機(jī)處理我的答案：C45創(chuàng)業(yè)成功的基本條件不包括（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 資源B、 HYPERLINK javascript:void(0); 渠道C、 HYPERLINK javascript:void(0); 創(chuàng)新能力D、 HYPERLINK javascript:void(0); 出身背景我的答案：D46產(chǎn)品進(jìn)入市場的最佳時(shí)期是（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 開發(fā)階段B、 HYPERLINK javascript:

31、void(0); 發(fā)展階段C、 HYPERLINK javascript:void(0); 成熟階段D、 HYPERLINK javascript:void(0); 衰退階段我的答案：A47初步設(shè)計(jì)商業(yè)模式應(yīng)該考慮的問題不包括（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 誰是付費(fèi)客戶？B、 HYPERLINK javascript:void(0); 產(chǎn)品能給客戶帶來什么？C、 HYPERLINK javascript:void(0); 如何讓客戶了解產(chǎn)品？D、 HYPERLINK javascript:void(0); 如何利益最大化？我的答案：D48下列哪種

32、方法不適用于創(chuàng)業(yè)資源管理？（）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 依靠自有資源B、 HYPERLINK javascript:void(0); 拼湊C、 HYPERLINK javascript:void(0); 資源整合D、 HYPERLINK javascript:void(0); 抵押貸款我的答案：D49關(guān)于商務(wù)談判中的議價(jià)，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 顧客要的不是便宜，而是感覺占了便宜。B、 HYPERLINK javascript:void(0); 永遠(yuǎn)不要接受對方的第一次開價(jià)。

33、C、 HYPERLINK javascript:void(0); 還價(jià)時(shí)，價(jià)格要一次性降低，不要考驗(yàn)顧客的耐心。D、 HYPERLINK javascript:void(0); 還價(jià)時(shí)，降低價(jià)格應(yīng)該是有條件的降低。我的答案：C50下列關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)者特征的描述，錯(cuò)誤的是（）。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 自主性強(qiáng)，不愿意受約束。B、 HYPERLINK javascript:void(0); 愛好廣泛，做事往往沒有特定目標(biāo)。C、 HYPERLINK javascript:void(0); 自控力強(qiáng)，能自我管理。D、 HYPERLINK javascri

34、pt:void(0); 善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，有商業(yè)直覺。我的答案：B二、 判斷題（題數(shù)：50，共50.0分）1初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該記好現(xiàn)金賬、銷售賬、費(fèi)用賬和庫存賬。（）1.0分我的答案：2YBC創(chuàng)業(yè)基金會(huì)為創(chuàng)業(yè)者配備一對一的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，提供三年創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。（）1.0分我的答案：3巴菲特成功的秘訣是，盡量避免風(fēng)險(xiǎn)，保住本金。（）1.0分我的答案：4在創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神是大企業(yè)得以生存和競爭獲勝的唯一途徑。（）1.0分我的答案：5創(chuàng)業(yè)之前的工作經(jīng)歷是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。（）1.0分我的答案：6創(chuàng)業(yè)過程分為四個(gè)階段，即創(chuàng)業(yè)前期、苗圃階段、孵化階段和加速孵化階段。（）1.0分我的答案：7商務(wù)談判是一場心理

35、戰(zhàn)，也是一場信息戰(zhàn)，誰在談判信息上擁有優(yōu)勢，誰就有可能在談判中掌握主動(dòng)權(quán)。（）1.0分我的答案：8創(chuàng)業(yè)設(shè)想、市場調(diào)研和經(jīng)營方案是在創(chuàng)業(yè)之初就必須完成的工作。（）1.0分我的答案：9學(xué)會(huì)用人是創(chuàng)業(yè)者的必修課，善于識(shí)人是創(chuàng)業(yè)者的基本功。（）1.0分我的答案：10創(chuàng)業(yè)者唯有找到自己的人生目標(biāo)，才能激發(fā)出自身的潛力。（）1.0分我的答案：11孕婦手機(jī)的市場立足點(diǎn)是彌補(bǔ)市場空白。（）1.0分我的答案：12企業(yè)的組織形式分為個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、民辦非企業(yè)、社會(huì)企業(yè)等。（）1.0分我的答案：13做商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候，例如有關(guān)部門會(huì)不會(huì)管理、資產(chǎn)安全性等細(xì)節(jié)問題可以先不用考慮。（）1.0分我的答案：14在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)該闡明目標(biāo)市場，并用調(diào)研數(shù)據(jù)來表示市場潛力和趨勢。（）1.0分我的答案：15當(dāng)企業(yè)面臨選擇的時(shí)候，應(yīng)該義無反顧的選擇自己熟悉的方向。（）1.0分我的答案：16當(dāng)企業(yè)堅(jiān)持特色就會(huì)面臨死掉的風(fēng)險(xiǎn)，而隨波逐流沒有特色反而能夠存活是，應(yīng)該堅(jiān)守特色。（）1.0分我的答案：17大學(xué)生步入職業(yè)生涯，應(yīng)該把注意力更多的放在周圍的人身上。（）1.0分我的答案：18商業(yè)模式的三要