1、 PAGE 頁碼 7 / NUMPAGES 總頁數(shù) 13新一年的班級工作計劃一、指導(dǎo)思想：新一年的班級工作計劃有“勤學(xué)、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)、向上”的班風(fēng)，把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人，做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人.二、班級基本情況：我班共有學(xué)生51人，其中男生27人，女生24人，情況各不相同.本班的學(xué)生大部分的學(xué)生都可以按時完成作業(yè)，而且書寫端正，但是也有幾個學(xué)生，平時貪玩，總需要老師和家長的督促，爭取在本學(xué)期中，能夠讓他們明白學(xué)習(xí)的重要性.學(xué)習(xí)上存在差異，如王洋、邰志超等同學(xué)的成績很優(yōu)秀，也有趙培翔等幾個人學(xué)習(xí)基礎(chǔ)很弱，成績很差.行為上，并且本班男生多，男生自制能力差

2、，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作.很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng).新學(xué)年中將不斷努力，爭取不斷前進(jìn)，樹立良好的班風(fēng)，取得更好的成績，把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人，做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人.三、本學(xué)期工作要點：1、配合各課任教師，認(rèn)真轉(zhuǎn)化困難生，確保教學(xué)任務(wù)的順利完成.（1）及時了解學(xué)情：準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下工夫，以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升.（2）強(qiáng)后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類施教，加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo)，要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生.及時了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況.（3）家教結(jié)合

3、：經(jīng)常保持與學(xué)生家長聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來，要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團(tuán)結(jié)向上的班集體.2、重視學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，落實素質(zhì)教育.（1）加強(qiáng)常規(guī)教育，重視養(yǎng)成教育：良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，會使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益.因此，扎實有效地加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練很重要.本學(xué)期常規(guī)訓(xùn)練的內(nèi)容我以小學(xué)生日常行為規(guī)范為主，同時結(jié)合課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)等，使學(xué)生無論在課堂上，出操集會上，都能保持良好的

4、紀(jì)律，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不使一個學(xué)生掉隊.得到更多的收獲.（2）明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，注重學(xué)生素質(zhì)發(fā)展俗話說：有目標(biāo)才有動力.這學(xué)期我打算讓學(xué)生在期初，期中等時間擬定自己在學(xué)習(xí)、行為、五項競賽等方面的目標(biāo)，讓每一個學(xué)生明確自己正在努力奮斗的目標(biāo)是什么，避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動力.目標(biāo)擬訂后，要求每個學(xué)生認(rèn)真切實地執(zhí)行自己的計劃，將集體的動力落實到每個學(xué)生身上，幫助和鼓勵每個人進(jìn)步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己.注重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績上的進(jìn)步，做到“輔優(yōu)補(bǔ)差”，面向全體學(xué)生，不歧視差生，安排班級中學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生

5、來幫助他們，爭取做到共同進(jìn)步.（3）培養(yǎng)班級干部：發(fā)揮班干部作用，提高班干部工作能力.班干部是班主任的好幫手，充分發(fā)揮班干部的作用，不僅利于教師把更多的精力投入到教學(xué)中，更利于班干部工作能力的培養(yǎng).我們班級里班干部的人數(shù)很多，但我總覺得有很多事要親自操心，覺得這樣比較放心.其實我可以換個角度思考問題，俗話說：失敗是成功之母！沒有一個人生來不會犯錯，關(guān)鍵是只錯就改.要多給學(xué)生鍛煉自己的機(jī)會，很多事可以讓他們自己去做，讓他們在失敗中進(jìn)步.比如出黑板報，搞班會活動，訓(xùn)練隊員參加比賽等.輔導(dǎo)班干部管理班級工作，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向，讓他們真正成為

6、班主任的得力助手.同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力.（4）抓好少先隊工作：少先隊工作是班級工作的一個重要部分，是充分發(fā)揮學(xué)生特長、張揚(yáng)學(xué)生個性的有效途徑.本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊，結(jié)合實際搞好各項活動.（5）重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動，重視各項比賽的積極參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識.A、布置美化教室，按月更換優(yōu)秀作業(yè)；B、豐富課余生活，培養(yǎng)興趣.C、認(rèn)真做好兩操，開展有益、健康的課間活動；D、要求學(xué)生認(rèn)真上好各專業(yè)課；3、作好安全教育和安全

7、管理對學(xué)生進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全意識和自我防范意識，在學(xué)習(xí)和生活中自我保護(hù)能力，以確保學(xué)習(xí)任務(wù)的正常開展和學(xué)生在學(xué)校的安全工作.4、重視情感教育：（1）要關(guān)心學(xué)生的生活，體貼他們的冷暖，對于生活中出現(xiàn)的問題，及時和家長聯(lián)系；（2）做好和學(xué)生的溝通，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好.四、具體措施1、充分利用晨間談話，班會向?qū)W生進(jìn)行思想教育.讓學(xué)生了解小學(xué)生日常行為規(guī)范，并要求學(xué)生遵守其中的規(guī)章制度，對學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣教育.讓學(xué)生之間友好相處，不吵架，不打架，增強(qiáng)班級凝聚力.對于班級中發(fā)生的不文明現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理，慢慢的杜絕不文明現(xiàn)象.2、利用早讀和午

8、休時間，對后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo)，盡可能提高他們的學(xué)習(xí)成績，提高他們的行為水平.正確對待后進(jìn)生，在生活上、學(xué)習(xí)上從“愛出發(fā)”.主動接近，真誠、平等對待，深入了解他們落后的原因，幫助他們解決困難，還要善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的閃光點，努力培養(yǎng)他們對學(xué)習(xí)的興趣.給學(xué)差生進(jìn)行“一對一”活動，安排學(xué)習(xí)好的同學(xué)在日常學(xué)習(xí)中給他們進(jìn)行幫助，并要求每周進(jìn)行小結(jié)，從中看到自己的不足，爭取在下周進(jìn)步、改正.3、發(fā)揮班干部的作用，師生共同管理班級.盡量把學(xué)生能做的事情讓學(xué)生自己去做，發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體地位，對于學(xué)生要以表揚(yáng)和鼓勵為主.給每個班干部一本本子，要求班干部每天寫下自己的工作感受，寫下自己的工作安排，對班級工作進(jìn)行條理化管

9、理，這同時可以監(jiān)督班干部的工作.4、給每個學(xué)生樹立“班級主人翁思想”，讓每個學(xué)生知道班級就是自己的家，讓每個學(xué)生可以自動遵守班級紀(jì)律，所以要盡量讓每個學(xué)生都有可能管理班級，成為一個小老師，讓班里學(xué)生盡量能做到各有安排，人盡其用，每個人都在班集體里找到自己的角色，對班集體有強(qiáng)烈的責(zé)任感和歸屬感.5、布置好教室環(huán)境，增強(qiáng)學(xué)習(xí)氣氛.6、重視“行為規(guī)范競賽”，讓學(xué)生注重班級衛(wèi)生，班級紀(jì)律，出操質(zhì)量，注重自己的一言一行.五、班級主題活動安排：周次主題活動備注第一周第二周1、總結(jié)寒假工作，提出新學(xué)期要求，做好新學(xué)期打算.2、加強(qiáng)安全教育.3、抓好學(xué)生常規(guī)，早日進(jìn)入正常秩序.第三周第四周1、繼續(xù)鞏固上兩周的

10、活動內(nèi)容.2、加強(qiáng)勞動觀念教育，搞好個人和集體衛(wèi)生.3、慶“五一”，進(jìn)行愛國主義教育.第五周“五一”國慶長假第六周第七周1、對學(xué)生進(jìn)行安全教育.2、培養(yǎng)學(xué)生的參與意識和集體主義精神.第八周第九周1、繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教育.2、進(jìn)行尊敬父母的教育.第十周第十一周1、繼續(xù)抓好紀(jì)律和學(xué)習(xí)目的教育.2、進(jìn)行班級作文比賽3、繼續(xù)抓好法制和安全教育.第十二周第十三周1、教育學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目的教育2、再次進(jìn)行安全教育，尤其是春季安全.第十四周第十五周1、進(jìn)行勤儉節(jié)約教育.2、對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育.第十六周第十七周1、進(jìn)行閱讀比賽，寫字比賽.2、教育學(xué)生早睡早起，不能因天冷而貪睡.第十八周1、制定復(fù)習(xí)計劃

11、，鼓勵學(xué)生努力學(xué)習(xí).2、學(xué)習(xí)三好學(xué)生評選條件，準(zhǔn)備評比.3、加強(qiáng)安全教育，做好放假前的準(zhǔn)備工作. PAGE 頁碼 13 / NUMPAGES 總頁數(shù) 13新一年的班級工作計劃2財務(wù)部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，以服務(wù)全集團(tuán)為宗旨，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作.從財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量.為了更好的開展財務(wù)管理工作，科學(xué)、高效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理，下面對20_年財務(wù)工作計劃作如下安排：一、財務(wù)基礎(chǔ)工作方面（一）制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：1、從公司實際出發(fā)依據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則制定公司財務(wù)制度；2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)

12、范標(biāo)準(zhǔn)；3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能；4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總裁并對應(yīng)完善相關(guān)制度.（二）擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)：1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財管中心崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度；2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會計人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平；3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實，20_年有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，預(yù)計在_月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會計人員認(rèn)識到會計基礎(chǔ)工作的重要性，

13、能夠更好地開展會計工作.（三）會計核算管理：1、進(jìn)一步規(guī)范會計科目運(yùn)用，按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會計科目的設(shè)置、使用，從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性；2、理順資金收支、貨款結(jié)算流程，為保證資金收支的安全性、合理性，避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金、費(fèi)用支付單據(jù)，寫明支付原由，并按程序履行完相關(guān)理簽字手續(xù)，財管中心方可支付.對資金應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險.貨款結(jié)算方面，對商品結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核.3、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度：（1）按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做到零差錯；（2）20_年重點針

14、對銷售額、費(fèi)用額、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考；（3）加強(qiáng)客戶信息管理，對客戶信用、區(qū)域等進(jìn)行分析管理，為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù)；（4）通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù).4、落實會計檔案管理制度，制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類、按序存放，嚴(yán)格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等.二、財務(wù)管理工作方面（一）強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能：1、加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管，存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額，存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況，為保證存貨

15、信息的準(zhǔn)確性，財管中心每月對各類別的庫存盤點結(jié)果進(jìn)行抽查，對有問題商品及時發(fā)現(xiàn)、及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核，通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨風(fēng)險.2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流.加強(qiáng)對市場銷售、成本費(fèi)用的監(jiān)管：（1）在挖潛增效方面主動將好的建議、意見上報總裁；（2）對經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁，力爭費(fèi)用支出的合理性；（3）加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理工作，主動配合清欠部門對債權(quán)的清理工作，加速資金回攏，緩解資金壓力；科學(xué)合理運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營理念，維護(hù)公司形象適時進(jìn)行債務(wù)清理.3、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督，針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人

16、員如果變動，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清錢、物、資料，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免錢、物、資料損失及責(zé)任不清風(fēng)險.（二）加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患：安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈？作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中.1、增強(qiáng)全員的安全防范認(rèn)識，宣貫公司各項安全管理制度，主動參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生；2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、_、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全；3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查.消除各類安全隱患.三、稅務(wù)籌劃工作方面財管中心要主動

17、和稅務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的稅企關(guān)系，及早化解涉稅風(fēng)險:1、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴，盡量與那些范圍大，經(jīng)營時間長，信譽(yù)好的企業(yè)合作，從源頭上控制_等涉稅風(fēng)險；取得_時一律驗證_真?zhèn)?，發(fā)現(xiàn)假的_提出警告并退回，各單位應(yīng)加大日?？刂屏Χ?各公司遇到棘手的涉稅問題要及時向集團(tuán)財管中心反映，以便共同研究解決;2、嚴(yán)格按照會計法規(guī)及稅法要求，準(zhǔn)確及時進(jìn)行賬務(wù)處理；每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生必須手續(xù)齊全，資料完整，需相關(guān)單位出具手續(xù)的，及時索??；進(jìn)行科目調(diào)整，確保相關(guān)費(fèi)用科目的稅前扣除指標(biāo)合理化，并對稅前扣除項目進(jìn)行實時監(jiān)控，做到科學(xué)納稅，合理避稅;3、重點關(guān)注行業(yè)綜合稅賦指標(biāo)，對偏離較大的，應(yīng)及時調(diào)整，保持

18、合理稅賦，維持優(yōu)良的稅企關(guān)系.所得稅按照稅局要求季度依據(jù)確定收入_%預(yù)繳，年度匯繳清算；增值稅稅負(fù)行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)_左右.4、在規(guī)定時間內(nèi)做好20_年企業(yè)所得稅匯繳清算工作.四、資金管理工作方面20_年繼續(xù)深化資金集中管理，進(jìn)一步健全資金管理體系，發(fā)揮資金管理的核心作用:1、制定資金集中管理措施，明確了集團(tuán)、子公司的責(zé)任和義務(wù)，細(xì)化資金計劃管理;2、加強(qiáng)資金集中管理和控制，推行資金計劃由總裁辦公會議研究決定的制度，全面落實已出臺的各項資金管理措施，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力;3、加強(qiáng)資金監(jiān)管，嚴(yán)格各子公司資金管理制度，建立資金預(yù)警制度，推行子公司資金計劃管理和過程控制，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，做好月度資金計劃，合

19、理使用和調(diào)配資金.對各單位資金收支進(jìn)行動態(tài)管理，適時監(jiān)控，對于那些在資金計劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預(yù)警，督促整改，促進(jìn)各單位嚴(yán)格執(zhí)行資金計劃，維護(hù)集團(tuán)資金計劃的嚴(yán)肅性;4、進(jìn)一步完善資金集中管理平臺，提高資金管理效率;5、研究“內(nèi)保外貸”業(yè)務(wù)的辦理程序、方法;6、主動探討與進(jìn)出貿(mào)易相關(guān)的資金模式、賬務(wù)處理，為集團(tuán)大貿(mào)易板塊提供業(yè)務(wù)支持.五、團(tuán)隊建設(shè)方面團(tuán)隊管理的核心在于制定共同的目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的路徑，調(diào)動團(tuán)隊內(nèi)部成員的主動性，挖掘團(tuán)隊成員的潛力，促進(jìn)團(tuán)隊成員的成長.財務(wù)團(tuán)隊的特性決定了財務(wù)人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學(xué)習(xí)成長，制定科學(xué)合理激勵考核制度，創(chuàng)造優(yōu)良的內(nèi)外部學(xué)習(xí)與分享的機(jī)會，同時挖掘潛在的后繼者.1、加強(qiáng)溝通，構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊.建立起集團(tuán)、各子公司財務(wù)成員之間的定期溝通機(jī)制；定期系統(tǒng)有機(jī)地培訓(xùn)團(tuán)隊成員，不斷更新知識，帶領(lǐng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)不斷完善的國家法律法規(guī)及稅務(wù)政策，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的信息系統(tǒng)建設(shè)的科學(xué)技術(shù)，與時俱進(jìn)，并