1、近年來(lái) , 隨著我國(guó)許多公司被曝出誠(chéng)信丑聞 , 企業(yè)在大眾心目中的形象日益惡化 , 全社會(huì)籠罩在失信的陰影中。領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)的核心 , 是企業(yè)最直接的負(fù)責(zé)人, 也是員工工作的指引者, 領(lǐng)導(dǎo)者的誠(chéng)信問(wèn)題直接影響著企業(yè)的整體誠(chéng)信, 這使得誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)理論成為了新的研究熱點(diǎn)。而誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)和衡量維度尚未統(tǒng)一, 我國(guó)對(duì)誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)理論的研究也處于起步階段, 國(guó)內(nèi)學(xué)者大多停留在對(duì)國(guó)外理論的整理和總結(jié) , 只有少部分通過(guò)實(shí)證研究證明誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)的作用效果。但還沒(méi)有關(guān)于誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效影響的研究 , 這就構(gòu)成了本文的研究動(dòng)機(jī)。在企業(yè)間激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中 , 創(chuàng)新越來(lái)越成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 , 企業(yè)創(chuàng)新成為了管

2、理者關(guān)注的主要問(wèn)題。企業(yè)創(chuàng)新是一個(gè)漫長(zhǎng)而復(fù)雜的過(guò)程, 需要大量的時(shí)間和精力來(lái)調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè), 而員工創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)重要因素 , 員工的創(chuàng)新能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)創(chuàng)新, 可以說(shuō)員工創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。同時(shí) , 領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)的領(lǐng)路人 , 其作用尤為重要, 一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者可以將企業(yè)帶入更好的發(fā)展中。而領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能較好的體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力 , 所以在企業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程中 , 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能起到了重要的作用。良好的領(lǐng)導(dǎo)和員工關(guān)系有助于企業(yè)的管理工作, 領(lǐng)導(dǎo)更愿意為員工提供盡可能多的工作資源這樣, 員工會(huì)對(duì)企業(yè)更加忠誠(chéng), 進(jìn)一步激發(fā)他們的工作積極性和工作潛力, 促進(jìn)員工創(chuàng)新行為的產(chǎn)生。而誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)

3、生是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行互動(dòng)形成的一種交互氛圍 , 使領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間產(chǎn)生信任關(guān)系這種信任關(guān)系會(huì)從多個(gè)方面提升員工的創(chuàng)新行為。 領(lǐng)導(dǎo)成員交換包括圈內(nèi)人和圈外人兩種類(lèi)型 , 高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系會(huì)與員工形成圈內(nèi)人的關(guān)系 , 給予他們更多的支持, 員工也會(huì)信任自己的領(lǐng)導(dǎo) ,并通過(guò)積極主動(dòng)地工作作為回報(bào); 而低質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系則是圈外人的關(guān)系 , 領(lǐng)導(dǎo)與員工保持正式的工作關(guān)系 , 缺少信任及情感的交流互動(dòng)。而誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)注重與員工之間的溝通互動(dòng) , 給予員工更加開(kāi)放的工作環(huán)境, 并對(duì)其工作提供支持, 這一特點(diǎn)使誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)更容易與員工建立高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系 , 因此領(lǐng)導(dǎo)成員交換與誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)之間有

4、著緊密聯(lián)系。本研究以誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)作為自變量, 員工創(chuàng)新績(jī)效作為因變量，并以領(lǐng)導(dǎo)一成員交換作為中介變量，探究三者之間的關(guān)系及其作用機(jī)制。 在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上提出研究框架及研究假設(shè)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查收集數(shù)據(jù)，并利用SPSS19.0軟件進(jìn)行實(shí)證研究，檢驗(yàn)了研究假設(shè) , 得出以下結(jié)論:(1) 誠(chéng)信并導(dǎo)部分維度正向顯著影響員工創(chuàng)新績(jī)效 , 按作用強(qiáng)度排序分別是下屬導(dǎo)向、 誠(chéng)實(shí)不欺和并導(dǎo)特質(zhì)維度,但內(nèi)化道德觀(guān)對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效無(wú)顯著影響。 (2) 誠(chéng)信并導(dǎo)各維度對(duì)并導(dǎo)一成員交換部分維度有顯著正向影響，其中下屬導(dǎo)向顯著正向影響 領(lǐng)導(dǎo)一成員交換的，懵感和貢獻(xiàn)維度，而對(duì)專(zhuān)業(yè)尊敬無(wú)顯著影響；內(nèi)化 道德觀(guān)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一成員交換的情感和貢獻(xiàn)維度的影響最為顯著，同樣對(duì)專(zhuān)業(yè)尊敬無(wú)顯著影響。領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)和誠(chéng)實(shí)不欺顯著正向影響領(lǐng)導(dǎo)一成員 交換的情感、貢獻(xiàn)和專(zhuān)業(yè)尊敬維度維度。 (3) 領(lǐng)導(dǎo)成員交換顯著影響員工創(chuàng)新績(jī)效, 其中高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系 , 無(wú)論是貢獻(xiàn)、 情感、 專(zhuān)業(yè)尊敬維度均正向影響員工創(chuàng)新績(jī)效; 低質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo) - 成員交換 關(guān)系 , 無(wú)論是貢獻(xiàn)、情感、專(zhuān)業(yè)尊敬維度均負(fù)向影響員工創(chuàng)新績(jī)效。(4)在領(lǐng)導(dǎo)一成員交換的中介作用下，誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的作用更加顯著 , 領(lǐng)導(dǎo)成員交換中介誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)新績(jī)效行為。 (5)部分人口學(xué)變量對(duì)研究變量的影響存在顯著差異。 研究結(jié)論對(duì)于企業(yè)管理具有一定參考價(jià)值, 在企業(yè)管