如何打造團隊精神課件_第1頁
如何打造團隊精神課件_第2頁
如何打造團隊精神課件_第3頁
如何打造團隊精神課件_第4頁
如何打造團隊精神課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩26頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、如何打造團隊精神 主講人：席飛燕 培訓師-席飛燕西北大學人力源資碩士 國家二級心理咨詢師曾任北京新思維集團培訓部講師、海文集團總公司新員工特訓講師、西安市公交總公司人力資源主管輔導講師曾在復旦大學、西北大學學報上發(fā)表多篇文章，主要研究職業(yè)生涯規(guī)劃方向現(xiàn)任蓮湖區(qū)人力資源服務中心宣傳策劃、培訓測評部 部長 男人的三大需求被崇拜溫柔支持、認可、理解女人的三大需求安全感浪漫被哄、被寵相處取決于能做到一起，想到一起能說到一起能吃到一起夫妻之間相處的三多五少三多要多關注他的變化多多地隨時隨地發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點多講正面的事情五少對方的過去少講未來的壓力少在家談心事、正事、重要事少指示、少要求、少指責少認真記住這是

2、你的生活，你享受生活的快樂、美滿，你也得享受他的不滿。職業(yè)化管理21世紀企業(yè)的成功需要職業(yè)化的管理，職業(yè)化的領導者，職業(yè)化的團隊，團隊全員的職業(yè)化塑造，職業(yè)化塑造是提升團隊管理效率，提高團隊核心競爭力的必要方式，是團隊健康持續(xù)發(fā)展的保障。與職業(yè)化塑造相違背的觀念觀摩者批判者無所不知者難以接觸者表里不一者個人英雄者職業(yè)化塑造的助推器溝通似否定，實肯定，似指責，實贊賞間接贊美及時指出別人身上的變化逐漸增加評價跟別人說他感興趣的事情：完美溝通小錦囊聽懂別人的話溝通的“通”才是重點： 聰明的宰相 跑堂的妙招 紅胡子的深情 小孩子的“磨功” 以“禮”企業(yè)職業(yè)化的必由之路 1、每天進步1%日本人戴明博士的

3、理論 2、交流互動，溝通學習 3、建立學習型組織學習型組織5個步驟第一，改善心智模式。 第二，自我超越。 第三，注重團隊學習。 第四，建立共同愿景。 第五，系統(tǒng)思考。九型人格分析第一型：完美型(Reformer/Perfectionist) 【欲望特質(zhì)】：追求不斷進步第二型：全愛型。助人型(Helper) 【欲望特質(zhì)】：追求服侍 第三型：成就型(Achiever/Motivator) 【欲望特質(zhì)】：追求成果第五型：智慧型。思想型(Thinker/Observer) 【欲望特質(zhì)】：追求知識第六型：忠誠型(Loyalist)TeamPlayer 【欲望特質(zhì)】：追求忠心第八型：領袖型。能力型(Leader)【欲望特質(zhì)】：追求權力第九型：和平型。和諧型(Peacemaker)【欲望特質(zhì)】：追求和平如何打造冠軍團隊分工與合作：分工明確；職責分清，以合作代替斗爭團隊目標高于個人目標，團隊目標高于一切創(chuàng)造一個好的環(huán)境：人性天生懂得追求快樂，逃離痛苦規(guī)范制度，嚴格管理。一流團隊的根本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論