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文檔簡介
1、推銷技巧很多老板創(chuàng)業(yè)都是從銷售起步的。如IBM的創(chuàng)始人以前就是一個(gè)很好的銷售員。做好銷售,一方面能積累資本,為創(chuàng)業(yè)做好物質(zhì)準(zhǔn)備。另一方面能鍛煉自己做生意的能力。不管是替人打工還是自己開公司,銷售都是一個(gè)最重要的內(nèi)容之一。在現(xiàn)在的時(shí)代里不缺產(chǎn)品,而是市場,要生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品,要把市場需要的產(chǎn)品推銷出去,需要市場營銷。我認(rèn)為銷售是營銷的核心部分。如果學(xué)會(huì)了做銷售就是學(xué)會(huì)了做生意。因此,對(duì)有些人來說,要?jiǎng)?chuàng)業(yè),不妨先從做銷售做起。那么,如何做一個(gè)成功的銷售員呢。銷售員需要一定的素質(zhì)。這種素質(zhì),有的是先天具有的,但更多的是后天的努力。銷售能力也是一個(gè)人創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。 l 熟悉自己推銷的產(chǎn)品的特點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)、
2、缺點(diǎn)、價(jià)格策略、技術(shù)、品種、規(guī)格、宣傳促銷、競爭產(chǎn)品、替代產(chǎn)品。尤其在客戶面前要注意顯示對(duì)產(chǎn)品非常熟悉。 l 熟悉自己推銷產(chǎn)品的目標(biāo)客戶。這些目標(biāo)客戶要進(jìn)行分類,哪些是核心客戶,那些的非核心客戶,哪些是重點(diǎn)客戶,哪些是非重點(diǎn)客戶,客戶可以分成幾類,按照什么方式分類,爭對(duì)不同的客戶類別應(yīng)該分別采用什么不同的策略和方法。對(duì)不同類型的客戶所分配的時(shí)間和精力是不一樣的。l 熟悉產(chǎn)品的市場。市場怎樣細(xì)分,競爭對(duì)手有哪些,市場的容量如何,客戶的地理分布和產(chǎn)品的時(shí)間分布如何,產(chǎn)品市場的短期發(fā)展趨勢(未來2-3年的發(fā)展趨勢)。l 推銷產(chǎn)品時(shí),要合理安排時(shí)間,要根據(jù)客戶的購買習(xí)慣和地理位置進(jìn)行合理的空間分配。
3、l 要講究方法和策略。推銷不是一味的蠻干,要隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高。而且銷售還具有這樣的特點(diǎn),就是一開始著手的時(shí)候非常難,無從下手,隨著時(shí)間的增長,會(huì)漸入佳境。從中會(huì)挖掘出很多商機(jī)。銷售的過程也是一個(gè)擴(kuò)大人際交往的過程。通過這種活動(dòng),人際關(guān)系網(wǎng)會(huì)大量擴(kuò)大,信息量也會(huì)大量增加,這些人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和市場信息將為進(jìn)一步創(chuàng)業(yè)提供大量的機(jī)會(huì)。(公式1:成功=知識(shí)+人脈。公式2成功=良好的態(tài)度+良好的執(zhí)行力)l 推銷產(chǎn)品就是推銷自己介紹自己,推銷自己比推銷產(chǎn)品更重要l 不斷的派發(fā)名片l 任何時(shí)候任何地點(diǎn)都要言行一致,就是給客戶信心的保證l 客戶不僅僅是買你的產(chǎn)品,更是買你的服務(wù)精神和服務(wù)態(tài)度。l 從肢體動(dòng)作
4、和語言速度上配合顧客的語言和動(dòng)作 l 要作好計(jì)劃安排,先作好計(jì)劃,才能提高時(shí)間的利用效率,提高銷售的效果。在制定計(jì)劃是,要根據(jù)客戶的特點(diǎn)作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。當(dāng)然計(jì)劃不是固定的,隨著環(huán)境和條件的變化要隨時(shí)做出調(diào)整。計(jì)劃主要的內(nèi)容是:未來幾天的日程安排,未來幾天的客戶安排,要準(zhǔn)備哪些材料,怎樣挖掘潛在的客戶(潛在的客戶在哪里),短期的銷售目標(biāo)。必要是要制定銷售進(jìn)度表,銷售進(jìn)度表一般有幾個(gè)內(nèi)容,一個(gè)是簡短的內(nèi)容提要,一個(gè)是銷售的任務(wù)目標(biāo),一個(gè)是實(shí)際完成情況。銷售進(jìn)度表以周為單位,每周制定一次。一周周末,對(duì)銷售進(jìn)度表進(jìn)行分析,主要目的是為了找出銷售的規(guī)律,完成或者未完成的原因是什么,是任務(wù)制定不合理還
5、是外來因素干擾造成的。是主觀原因還是客觀原因。是銷售技巧不成熟的還是執(zhí)行不力造成的要根通過這種形式的分析,提出改進(jìn)的辦法。 l 作好每日銷售日記,理想的記錄是隨時(shí)可以查詢每筆銷售記錄的具體情況,作好客戶拜訪記錄,隨時(shí)掌握客戶的動(dòng)態(tài)。作好客戶記錄,不時(shí)進(jìn)行客戶分類整理和分析,作到可以隨時(shí)查詢到任何一個(gè)客戶的信息。 l 研究客戶心理。一個(gè)是根據(jù)客戶的個(gè)體心理特征采用不同的方式(翻閱一下有關(guān)研究心理學(xué)的書),一個(gè)是根據(jù)客戶的單位特征采用不同的方式,如公家單位和私營單位的客戶是有區(qū)別的。另一個(gè)是要知道客戶的真正的需求在什么地方。在與客戶接觸前要對(duì)客戶進(jìn)行資料分析l 學(xué)會(huì)談判的技巧。要善于微笑和傾聽,要
6、達(dá)到雙贏。要從客戶的角度去考慮問題。 l 學(xué)會(huì)推銷的技巧,推銷不是強(qiáng)制的向客戶推銷,而是要站在客戶的角度,對(duì)客戶進(jìn)行引導(dǎo)??蛻粲械臅r(shí)候重視你的服務(wù)精神更甚于重視產(chǎn)品。 l 在現(xiàn)實(shí)中,推銷不是一次完成的,往往需要和客戶進(jìn)行多次溝通,在溝通中,有的推銷會(huì)失敗,有的會(huì)成功。因此要合理取舍,有的可以放棄,有的應(yīng)該繼續(xù)努力,有的是短期客戶,有的雖然暫時(shí)不成功,但只要搞好關(guān)系,從長遠(yuǎn)看有成功的希望,也不能放棄。要理解客戶的真正需要。有的客戶實(shí)際上有需求,但他馬上向你吐露,所以有時(shí)要跑幾次才能有信息,有的需要與對(duì)方拉近距離時(shí)才會(huì)向你吐露消息l 要懂得人情世故。對(duì)客戶的有些不合理要求,也要容忍和考慮。 l 要
7、懂得老客戶的重要性。保持老客戶在行銷的成本和效果上考慮,要比尋找一個(gè)新客戶有用的多。同時(shí),老客戶本身具有社會(huì)關(guān)系,他的社會(huì)關(guān)系也可以被你利用。 l 采用什么樣的推銷方式,電話推銷?網(wǎng)絡(luò)營銷?上門推銷?郵寄方式?電視直銷?通過寄宣傳產(chǎn)品推銷?采用批發(fā)?零售?批零兼營?代理?采用什么樣的付款方式?以上各種產(chǎn)品推銷方式,要根據(jù)所推銷的產(chǎn)品的特點(diǎn)和公司的情況選擇其中一種或某幾種。l 銷售從另一種意義上說也是一種人際交往方式,所以從某種意義上說,要學(xué)會(huì)銷售其實(shí)就是學(xué)會(huì)做人處世。 l 銷售人員要有良好的心理素質(zhì),銷售時(shí)最經(jīng)常碰到的現(xiàn)象是被冷漠的拒絕,所以要承受被拒絕、被冷落、被挖苦等等現(xiàn)象。銷售時(shí)還有一種
8、現(xiàn)象是不得其門而入,這是就要?jiǎng)幽X筋達(dá)到目標(biāo)。尤其是要注意克服惰性和克服畏難情緒。l 當(dāng)直接手段不能接近目標(biāo)時(shí),有時(shí)要學(xué)會(huì)曲線進(jìn)攻。 l 良好的形象出現(xiàn)在客戶面前,這種形象包括衣著、談吐、必要的禮儀。尤其是要注意給客戶良好的第一印象。要有本事拉近與客戶的心理和感情距離。 l 當(dāng)與客戶產(chǎn)生糾紛是如何處理也是一個(gè)難題。處理糾紛是一個(gè)很有藝術(shù)性的東西,這個(gè)東西現(xiàn)在也不好研究,糾紛產(chǎn)生的原因不同,處理方法也不同。不同的糾紛類型用要采用不同的方法,這個(gè)實(shí)踐中不斷探索。糾紛產(chǎn)生時(shí),首先的原則是自己不吃虧。但有的時(shí)候自己吃點(diǎn)小虧反而效果更加。第二個(gè)原則是不與客戶產(chǎn)生大的沖突,力求保持關(guān)系,第三個(gè)原則是處理糾紛
9、要有技巧,這個(gè)技巧這里不做討論。(常見的糾紛如產(chǎn)品質(zhì)量,客戶付款不及時(shí),送貨不及時(shí)、客戶不遵守合同,產(chǎn)品款式不滿意、價(jià)格不合理、售后服務(wù)不到位等等,這種糾紛以后可能形式千變?nèi)f化,關(guān)鍵還在于隨機(jī)應(yīng)變)l 平時(shí)要多注意向成功的銷售人員請(qǐng)教,要成功畢竟不能靠理論,在這個(gè)行當(dāng)里,經(jīng)驗(yàn)和能力比理論更重要。 l 有時(shí)要利用團(tuán)隊(duì)的力量,有時(shí)碰到自己無法解決的問題時(shí),可以向別人求助。但通常情況下不要輕易求助,盡量自己解決。l 注意一點(diǎn),銷售中的市場信息很重要 l 有時(shí)可以采用非常規(guī)的方法,有時(shí)有可能實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)新、創(chuàng)新,別人也在發(fā)展,你要取得比別人更大的成績,你就必須不斷創(chuàng)新。海爾為什么比別人發(fā)
10、展得快,關(guān)鍵在于善于創(chuàng)新。l 銷售要利用別人的力量,單靠個(gè)人的力量畢竟是有限的,縱然能取得成功,也是有限的成功。成立公司為什么能加速發(fā)展,主要是公司能集合別人的力量。自從神奇教練米盧登陸中國后,“態(tài)度決定一切”這句話就常常出現(xiàn)在我們的耳邊。不錯(cuò),態(tài)度真的決定一切,可是什么樣的態(tài)度將決定什么樣的一切。態(tài)度是一個(gè)人對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力,不同的態(tài)度將決定產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力,注定會(huì)得到好的結(jié)果,而不好的態(tài)度也會(huì)產(chǎn)生不好的驅(qū)動(dòng)力,注定會(huì)得到不好的結(jié)果。同時(shí),對(duì)待任何事物不是單純的一種態(tài)度,而是各種不同心態(tài)的綜合。作為龐大軍團(tuán)的銷售隊(duì)伍,又應(yīng)該有什么樣的心態(tài)呢?積極的心態(tài)首先我們需
11、要具備積極的心態(tài)。積極的心態(tài)就是把好的,正確的方面擴(kuò)張開來,同時(shí)第一時(shí)間投入進(jìn)去。一個(gè)國家,一個(gè)企業(yè)肯定都有很多好的方面,也有很多不夠好的地方,我們就需要用積極的心態(tài)去對(duì)待。貪污犯還有,可是我們應(yīng)該看見國家已經(jīng)大力的整頓了;企業(yè)有很多不盡合理的管理,可是我們應(yīng)該看到企業(yè)管理風(fēng)格的改變。也許你在銷售中遇到了很多困難,可是我們應(yīng)該看到克復(fù)這些困難后的一片藍(lán)天。同時(shí),我們應(yīng)該就正確的、好的事情第一時(shí)間去投入,唯有第一時(shí)間去投入才會(huì)喚起你的激情,唯有第一時(shí)間投入才會(huì)使困難在你面前變的渺小,好的地方在你眼前光大。積極的人象太陽,走到那里那里亮。消極的人象月亮,初一十五不一樣。某種陰暗的現(xiàn)象、某種困難出現(xiàn)
12、在你的面前時(shí),如果你去關(guān)注這種陰暗,這種困難,那你就會(huì)因此而消沉,但如果你更加關(guān)注著這種陰暗的改變,這種困難的排除,你會(huì)感覺到自己的心中充滿陽光,充滿力量。同時(shí),積極的心態(tài)不但使自己充滿奮斗的陽光,也會(huì)給你身邊的人帶來陽光。主動(dòng)的心態(tài)主動(dòng)是什么?主動(dòng)就是“沒有人告訴你而你正做著恰當(dāng)?shù)氖虑椤?。在競爭異常激烈的時(shí)代,被動(dòng)就會(huì)挨打,主動(dòng)就可以占據(jù)優(yōu)勢地位。我們的事業(yè)、我們的人生不是上天安排的,是我們主動(dòng)的去爭取的。在企業(yè)里,有很多的事情也許沒有人安排你去作,有很多的職位空缺。如果你去主動(dòng)的行動(dòng)起來,你不但鍛煉了自己,同時(shí)也為自己爭取這樣的職位積蓄了力量,但如果什么事情都需要?jiǎng)e人來告訴你時(shí),你已經(jīng)很落
13、后了,這樣的職位也擠滿了那些主動(dòng)行動(dòng)著的人。主動(dòng)是為了給自己增加機(jī)會(huì),增加鍛煉自己的機(jī)會(huì),增加實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)。社會(huì)、企業(yè)只能給你提供道具,而舞臺(tái)需要自己搭建,演出需要自己排練,能演出什么精彩的節(jié)目,有什么樣的收視率決定權(quán)在你自己??毡男膽B(tài)人無完人。任何人都有自己的缺陷,自己相對(duì)較弱的地方。也許你在某個(gè)行業(yè)已經(jīng)滿腹經(jīng)綸,也許你已經(jīng)具備了豐富的技能,但是你對(duì)于新的企業(yè),對(duì)于新的經(jīng)銷商,對(duì)于新的客戶,你仍然是你,沒有任何的特別。你需要用空杯的心態(tài)重新去整理自己的智慧,去吸收現(xiàn)在的、別人的正確的、優(yōu)秀的東西。企業(yè)有企業(yè)的文化,有企業(yè)發(fā)展的思路,有自身管理的方法,只要是正確的,合理的,我們就必須去
14、領(lǐng)悟,去感受。把自己融入到企業(yè)之中,融入到團(tuán)隊(duì)之中,否則,你永遠(yuǎn)是企業(yè)的局外人。雙贏的心態(tài)殺頭的事情有人干,但虧本的買賣沒人作,這是商業(yè)規(guī)則。你必須站在雙贏的心態(tài)上去處理你與企業(yè)之間的、企業(yè)與商家之間的、企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系。你不能為了自身的利益去損壞企業(yè)的利益。沒有大家且有小家?企業(yè)首先是一個(gè)利潤中心,企業(yè)都沒有了利益,你也肯定沒有利益。同樣,我們也不能破壞企業(yè)與商家之間的雙贏規(guī)則,只要某一方失去了利益,必定就會(huì)放棄這樣的合作。消費(fèi)者滿足自己的需求,而企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的產(chǎn)品價(jià)值,這同樣也是一個(gè)雙贏,任何一方的利益受到損壞都會(huì)付出代價(jià)。包容的心態(tài)作為銷售人員,你會(huì)接觸到各種各樣的經(jīng)銷商,也會(huì)接觸
15、到各種各樣的消費(fèi)者。這個(gè)經(jīng)銷商有這樣的愛好,那個(gè)消費(fèi)者有那樣的需求。我們是為客戶提供服務(wù)的,滿足客戶需求的,這就要求我們學(xué)會(huì)包容,包容他人的不同喜好,包容別人的挑剔。你的同事也許與你也有不同的喜好,有不同的做事風(fēng)格,你也應(yīng)該去包容。水至清則無魚,海納百川有容乃大。我們需要鍛煉同理心,我們需要去接納差異,我們需要包容差異。自信的心態(tài)自信是一切行動(dòng)的源動(dòng)力,沒有了自信就沒有的行動(dòng)。我們對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對(duì)我們的產(chǎn)品充滿自信,對(duì)自己的能力充滿自信,對(duì)同事充滿自信,對(duì)未來充滿自信。自己是將優(yōu)良的產(chǎn)品推薦給我們的消費(fèi)者去滿足他們的需求,我們的一切活動(dòng)都是有價(jià)值的。很多銷售人員自己都不相信自己的產(chǎn)
16、品,又怎么樣說服別人相信自己的產(chǎn)品。很多銷售人員不相信自己的能力,不相信自己的產(chǎn)品,所以在客戶的門外猶豫了很久都不敢敲開客戶的門。如果你充滿了自信,你也就會(huì)充滿了干勁,你開始感覺到這些事情是我們可以完成的,是我們應(yīng)該完成的。行動(dòng)的心態(tài)行動(dòng)是最有說服力的。千百句美麗的雄辯勝不過真實(shí)的行動(dòng)。我們需要用行動(dòng)去證明自己的存在,證明自己的價(jià)值;我們需要用行動(dòng)去真正的關(guān)懷我們的客戶;我們需要用行動(dòng)去完成我們的目標(biāo)。如果一切計(jì)劃、一切目標(biāo)、一切愿景都是停留在紙上,不去付諸行動(dòng),那計(jì)劃就不能執(zhí)行,目標(biāo)就不能實(shí)現(xiàn),愿景就是肥皂泡。(這種心態(tài)在心動(dòng)不如行動(dòng)一文中有更詳細(xì)的闡述)給予的心態(tài)要索取,首先學(xué)會(huì)給予。沒有
17、給予,你就不可能索取。我們要給予我們的同事以關(guān)懷;我們要給予我們的經(jīng)銷商以服務(wù);我們要給予消費(fèi)者滿足需求的產(chǎn)品。給予,給予,還是給予。唯有給予是永恒的,因?yàn)榻o予不會(huì)受到別人的拒絕,反而會(huì)得到別人的感激學(xué)習(xí)的心態(tài)干到老,學(xué)到老。競爭在加劇,實(shí)力和能力的打拼將越加激烈。誰不去學(xué)習(xí),誰就不能提高,誰就不會(huì)去創(chuàng)新,誰的武器就會(huì)落后。同事是老師;上級(jí)是老師;客戶是老師;競爭對(duì)手是老師。學(xué)習(xí)不但是一種心態(tài),更應(yīng)該是我們的一種生活方式。二十一世紀(jì),誰會(huì)學(xué)習(xí),誰就會(huì)成功,學(xué)習(xí)成為了自己的競爭力,也成為了企業(yè)的競爭力。老板的心態(tài)象老板一樣思考,象老板一樣行動(dòng)。你具備了老板的心態(tài),你就會(huì)去考慮企業(yè)的成長,考慮企業(yè)
18、的費(fèi)用,你會(huì)感覺到企業(yè)的事情就是自己的事情。你知道什么是自己應(yīng)該去作的,什么是自己不應(yīng)該作的。反之,你就會(huì)得過且過,不付責(zé)任,認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是打工者,企業(yè)的命運(yùn)與自己無關(guān)。你不會(huì)得到老板的認(rèn)同,不會(huì)得到重用,低級(jí)打工仔將是你永遠(yuǎn)的職業(yè)。什么樣的心態(tài)將決定我們什么樣的生活。唯有心態(tài)解決了,你才會(huì)感覺到自己的存在;唯有心態(tài)解決了,你才會(huì)感覺到生活與工作的快樂;唯有心態(tài)解決了,你才會(huì)感覺到我所作的一切都是理所當(dāng)然。專業(yè)銷售拜訪技巧一、銷售拜訪的三要素1、你的目標(biāo)2、為達(dá)到目標(biāo)所準(zhǔn)備的“故事”3、拜訪需要的工具二、銷售拜訪的基本結(jié)構(gòu)尋找客戶訪前準(zhǔn)備接觸階段探詢階段聆聽階段呈現(xiàn)階段處理異議成交(締結(jié))跟進(jìn)
19、(一) 尋找客戶1、市場調(diào)查:根據(jù)產(chǎn)品和開發(fā)目的,確定調(diào)研范圍。2、 檔案建設(shè):商業(yè)注意事項(xiàng):(1)是否能達(dá)到GSP的要求;(2)商業(yè)信譽(yù)評(píng)估;(3)經(jīng)營者思路是否開闊;(4)渠道覆蓋能力。3、 篩選客戶:(1)牢牢把握80/20法則;(2)選擇企業(yè)最合適的客戶。(二)、訪前準(zhǔn)備A、 客戶分析客戶檔案(基本情況、科室、級(jí)職)、購買使用拜訪記錄如拜訪醫(yī)生:要了解其處方習(xí)慣 如拜訪營業(yè)員:要了解其推薦習(xí)慣,和其自我對(duì)該類知識(shí)的認(rèn)識(shí)B、 設(shè)定拜訪目標(biāo)(SMART)SSpecific(具體的) MMeasurable(可衡量) AAchivement(可完成)RRealistic(現(xiàn)實(shí)的)TTime
20、bond(時(shí)間段)C、 拜訪策略(5W1H)D、 資料準(zhǔn)備及“Selling story”E、 著裝及心理準(zhǔn)備銷售準(zhǔn)備A、 工作準(zhǔn)備 B、心理準(zhǔn)備熟悉公司情況 做好全力以赴的準(zhǔn)備熟悉產(chǎn)品情況 明確目標(biāo),做好計(jì)劃了解客戶情況 培養(yǎng)高度的進(jìn)取心了解市場情況 培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的意志培養(yǎng)高度的自信心培養(yǎng)高度的紀(jì)律性墨菲定律如果有出錯(cuò)的可能,就會(huì)出錯(cuò)。 東西總是掉進(jìn)夠不著的地方蛋糕掉在地上總是有奶油的一面朝地面 有些事情總是愈解釋愈糟糕明確拜訪對(duì)象:銷售拜訪中你拜訪誰?醫(yī)生、藥師、商業(yè)、行政官員、零售藥店1、拜訪醫(yī)生的目的(1)介紹產(chǎn)品;(2)了解競爭產(chǎn)品;(3)建立友誼(4)擴(kuò)大處方量;(5)與藥房聯(lián)系(
21、6)臨床試驗(yàn);(7)售后服務(wù)2、拜訪醫(yī)生的要素(1)自信心;(2)產(chǎn)品知識(shí);(3)銷售技巧;(4)工具;(5)計(jì)劃、目的3、拜訪醫(yī)院藥房/零售藥店老板的目的(1)介紹產(chǎn)品;(2)進(jìn)貨;(3)查庫存;(4)消化庫存;(5)疏通關(guān)系/渠道;(6)競爭品種4、拜訪商業(yè)的目的(1)了解公司;(2)促成進(jìn)貨;(3)查庫存;(4)催款;(5)競爭產(chǎn)品;(6)售后服務(wù)(7)保持友誼;(8)協(xié)議5、拜訪零售藥店?duì)I業(yè)員的目的(1)了解動(dòng)銷情況;(2)了解競爭對(duì)手促銷手段;(3)庫存量;(4)處理異議(5)培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧;(6)兌現(xiàn)獎(jiǎng)品或提成;(7)終端宣傳品的擺放(8)溝通感情,增進(jìn)友誼6、訪問客戶(1
22、)制定訪問計(jì)劃;(2)善用訪問時(shí)間和地點(diǎn),提高拜訪效率;(3)善用開場白,留下好印象(4)善于掌握再次拜訪的機(jī)會(huì)(三)接觸階段A、 開場白易懂,簡潔,新意,少重復(fù),少說“我”,多說“您”,“貴公司”巧妙選擇問候語很關(guān)鍵。B、 方式開門見山式、 贊美式、好奇式、熱情式(寒暄)、請(qǐng)求式接觸階段注意事項(xiàng)A、珍惜最初的6秒種:首次見面一般人6秒種之內(nèi)會(huì)有初步印象 一見鐘情 一見無情B、 目光的應(yīng)用:了解目光的禮節(jié)、注意目光的焦點(diǎn)C、 良好開端和諧、正面,創(chuàng)造主題,進(jìn)入需要,充足時(shí)間D、 可能面對(duì)的困難冗長,沉默,負(fù)面,目的不清,惡劣經(jīng)歷,時(shí)間倉促。(四)探詢階段什么是探詢(PROBING)探查詢問,向
23、對(duì)方提出問題。練習(xí)1、 當(dāng)你第一次與客戶接觸時(shí)遇到困難,你將如何化解?2、 每人列舉3個(gè)不同形式的開場白?3、 每人列舉3個(gè)不同類型的提問?探詢的目的:A、收集信息 B、發(fā)現(xiàn)需求 C、控制拜訪D、促進(jìn)參與 E、改善溝通探詢問題的種類肯定型問題限制式提問(YESNO)(是不是,對(duì)不對(duì),好不好,可否?)公開型問題開放式提問(5W,2H)疑問型問題假設(shè)式提問(您的意思是,如果)開放式問句句型(5W,2H)WHO 是誰 HOW MANY 多少WHAT 是什么 HOW TO 怎么樣WHERE 什么地方WHEN 什么時(shí)候 WHY 什么原因限制式問句句型 假設(shè)式問句句型是不是? 您的意思是?對(duì)不對(duì)? 如果?
24、對(duì)不好?可否?開放式提問開放式提問時(shí)機(jī):當(dāng)你希望客戶暢所欲言時(shí)當(dāng)你希望客戶提供你有用信息時(shí)當(dāng)你想改變話題時(shí)有足夠的資料好處:在客戶不察覺時(shí)主導(dǎo)會(huì)談客戶相信自己是會(huì)談的主角氣氛和諧壞處:需要較多的時(shí)間、要求客戶多說話、有失去主題的可能限制式提問限制式提問時(shí)機(jī):當(dāng)客戶不愿意提供你有用的訊息時(shí)當(dāng)你想改變話題時(shí)取得締結(jié)的關(guān)鍵步驟好處:很快取得明確要點(diǎn)確定對(duì)方的想法“鎖定“客戶壞處:較少的資料、需要更多問題、“負(fù)面”氣氛、方便了不合作的客戶假設(shè)式提問假設(shè)式提問時(shí)機(jī):當(dāng)你希望澄清客戶真實(shí)思想時(shí)當(dāng)你希望幫助客戶釋意時(shí)好處:能澄清客戶真實(shí)思想能準(zhǔn)確釋意語言委婉,有禮貌壞處:帶有個(gè)人的主觀意識(shí)(五)呈現(xiàn)階段1、
25、 明確客戶需求; 2呈現(xiàn)拜訪目的3、專業(yè)導(dǎo)入FFAB,不斷迎合客戶需求FFAB其實(shí)就是:Feature:產(chǎn)品或解決方法的特點(diǎn);Function:因特點(diǎn)而帶來的功能;Advantage:這些功能的優(yōu)點(diǎn);Benefits:這些優(yōu)點(diǎn)帶來的利益;在導(dǎo)入FFAB之前,應(yīng)分析客戶需求比重,排序產(chǎn)品的銷售重點(diǎn),然后再展開FFAB。在展開FFAB時(shí),應(yīng)簡易地說出產(chǎn)品的特點(diǎn)及功能,避免使用艱深之術(shù)語,通過引述其優(yōu)點(diǎn)及客戶都能接受的一般性利益,以對(duì)客戶本身有利的優(yōu)點(diǎn)做總結(jié),在這里,營銷人員應(yīng)記住,客戶始終是因你所提供的產(chǎn)品和服務(wù)能給他們帶來利益,而不是因?qū)δ愕漠a(chǎn)品和服務(wù)感興趣而購買;(六)處理異議1、 客戶的異議
26、是什么2、 異議的背后是什么3、 及時(shí)處理異議4、把客戶變成“人”:把握人性、把握需求處理異議方法:面對(duì)客戶疑問,善用加減乘除A. 當(dāng)客戶提出異議時(shí),要運(yùn)用減法,求同存異; B. 當(dāng)在客戶面前做總結(jié)時(shí),要運(yùn)用加法,將客戶未完全認(rèn)可的內(nèi)容附加進(jìn)去;C. 當(dāng)客戶殺價(jià)時(shí),要運(yùn)用除法,強(qiáng)調(diào)留給客戶的產(chǎn)品單位利潤; D. 當(dāng)營銷人員自己做成本分析時(shí),要用乘法,算算給自己留的余地有多大;(七)成交(締結(jié))階段1、 趁熱打鐵2、 多用限制性問句3、 把意向及時(shí)變成合同4、 要對(duì)必要條款進(jìn)行確認(rèn)程序:要求承諾與諦結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系1、 重提客戶利益;2、提議下一步驟;3、 詢問是否接受;當(dāng)營銷人員做完上述三個(gè)程序,接
27、下來就應(yīng)該為客戶描繪其購買產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所產(chǎn)生的愿景,最終刺激準(zhǔn)客戶的購買愿望;一旦你捕捉到客戶無意中發(fā)出的如下訊息:客戶的面部表情:1、 頻頻點(diǎn)頭;2、定神凝視;3、不尋常的改變;客戶的肢體語言:1、探身往前;2、由封閉式的坐姿而轉(zhuǎn)為開放;3、記筆記;客戶的語氣言辭:這個(gè)主意不壞,等等(八)跟進(jìn)階段1、了解客戶反饋2、處理異議;3溝通友誼;4、兌現(xiàn)利益;5、取得下個(gè)定單如果你認(rèn)為,你的顧客都為你帶來利潤,或者,你仍然以為所有的顧客帶來的利潤都相同,那么,你的競爭優(yōu)勢恐怕將遭受威脅。未來,企業(yè)組織的經(jīng)營,將不再以產(chǎn)品或服務(wù)來區(qū)分,而會(huì)改由以不同顧客的組合來經(jīng)營。所謂不同顧客的組合指的是,一般企業(yè)
28、顧客可區(qū)分為獲利型與不獲利型顧客。根據(jù)最新一期財(cái)星雜志的報(bào)導(dǎo),企業(yè)很大部份的營收來自獲利最高的二顧客。如果企業(yè)能夠找出獲利顧客,就不用白白浪費(fèi)行銷費(fèi)用在沒有利潤的顧客身上,努力鎖定獲利顧客,設(shè)法讓他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。因此,抓穩(wěn)你的獲利顧客,將是決定企業(yè)生存與否的競爭優(yōu)勢。只是,企業(yè)該怎么做?舉例來說,全球最大的共同基金公司富達(dá)投資(FidelityInvestments),對(duì)顧客組合的經(jīng)營,算是首屈一指的企業(yè)。其做法是:從顧客與公司接觸的管道中,判斷出哪些顧客屬于獲利較低的顧客。如果這些顧客經(jīng)常打電話尋求客服人員的協(xié)助,這些成本很容易便會(huì)超過從他們身上獲取的利潤。于是兩年前,富達(dá)投資的客
29、服人員開始教導(dǎo)這些顧客運(yùn)用低成本的交易管道,如語音或網(wǎng)站。同時(shí),網(wǎng)站的設(shè)計(jì)也更人性,更吸引顧客使用。這些顧客當(dāng)然還是可以與客服人員接洽,只是他們的電話會(huì)被篩選出來,然后轉(zhuǎn)到需要更長等待時(shí)間的線上,如此才能空出空間讓高獲利型顧客快速獲得服務(wù)。富達(dá)投資這么做并沒有損失。因?yàn)槿绻猾@利顧客轉(zhuǎn)而采用低成本的交易管道,這些顧客就會(huì)變成獲利顧客。但是,如果他們不喜歡這樣的經(jīng)驗(yàn)而離開,富達(dá)反而會(huì)因?yàn)槭ミ@些顧客而提高獲利。不過,富達(dá)發(fā)現(xiàn),九六的顧客都留下來了,同時(shí)一段時(shí)間之后,當(dāng)顧客開始覺得低成本管道反而更省時(shí)而快速,顧客滿意度也提升了。十二個(gè)月內(nèi),富達(dá)的營業(yè)利益明顯增加。了解獲利顧客是誰,可以避免陷入雙重
30、困境。以富達(dá)為例,如果它不知道其獲利顧客,資源就會(huì)浪費(fèi)在沒有利潤的顧客身上,更會(huì)降低對(duì)獲利顧客的服務(wù),而造成滿意度下滑的情況。再看看零售業(yè)的例子。如果你仔細(xì)分析零售業(yè)的顧客,會(huì)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)量最多的顧客,有時(shí)往往是利潤最低的顧客,因?yàn)樗麄冎毁徺I折價(jià)品,退貨也很多。這么一來,零售業(yè)的第一步就是,停止寄發(fā)優(yōu)惠活動(dòng)的傳單給這些顧客。同樣地,找出獲利高的顧客,企業(yè)可以運(yùn)用各種行銷方法讓獲利再提高。譬如,如果一名婦女每年以不打折的價(jià)格,購買一萬美元的服飾,但卻連一雙鞋也沒有買。這便是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),因?yàn)樗赡茉趧e的地方購買鞋子。因此,零售業(yè)就可以對(duì)她強(qiáng)力促銷店內(nèi)的鞋子。對(duì)于不獲利的顧客,零售業(yè)可以將有利潤的商
31、品,與該顧客經(jīng)常購買的無利潤商品,結(jié)合在一起促銷,增加獲利的機(jī)會(huì)。面對(duì)未來,當(dāng)你與對(duì)手都已采取了成本緊縮或六標(biāo)準(zhǔn)差管理策略時(shí),什么可以讓你與別人拉開距離?也許,就是找出你的獲利型顧客!終端店員營業(yè)中吸引顧客的技巧接待顧客是一門很深?yuàn)W、很微妙的學(xué)問營業(yè)服務(wù)有它自身的規(guī)程,違背了這些規(guī)程就很難達(dá)到營銷的目的。終端店員營業(yè)中,如何吸引顧客?這就要求履行以下職責(zé),方可不斷拓展業(yè)績并招徠返客:打招呼:要注意語氣的“二輕”,即輕柔而不造作,輕聲而不低沉。定睛注視:不是目不轉(zhuǎn)睛地盯,而是保持一種真誠的熱望的目光,給顧客尊重、穩(wěn)健的感覺。接近顧客:顧客蒞臨,要主動(dòng)接近顧客,不要讓顧客有籠絡(luò)冷落的感覺。詢問顧客
32、的要求(希望、喜歡):要耐心、細(xì)致,諄諄善誘,友善引導(dǎo),不要讓顧客感覺被蒙騙。 拿商品給顧客看:宜雙手遞上,以示誠懇。商品講解說明:針對(duì)商品特性,進(jìn)行簡要說明講解,必要時(shí),在進(jìn)一步全面解說。 讓顧客選取商品(成交):要耐心、細(xì)心,不要顯出不耐煩的跡象。收款:面帶微笑并說聲:謝謝! 包裝商品、交給顧客:小心包裝,雙手遞上。行禮:目送顧客離開,道聲“歡迎再來!”,顧客走遠(yuǎn),要招手示意。終端店員服務(wù)法則第一等待時(shí)機(jī):耐心等待,保持良好的精神狀態(tài)。第二初步接觸:顧客進(jìn)店后,邊和顧客寒喧,邊接近顧客,稱之為“初步接觸”。初步接觸成功是銷售工作成功的一半。但難度就在如何選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī),不讓顧客覺得過于突兀感
33、與顧客初步接觸的最佳時(shí)機(jī)1當(dāng)顧客長時(shí)間凝視某一商品時(shí),或者若有所思時(shí);2當(dāng)顧客觸摸某一商品一小段時(shí)間之后;3當(dāng)顧客抬頭起來的時(shí)候;4當(dāng)顧客突然停下腳步時(shí)5當(dāng)顧客的眼睛在搜尋時(shí);6當(dāng)顧客與店員的眼光相碰時(shí)。把握好時(shí)機(jī)后,以三種方式實(shí)現(xiàn)與顧客的初步接觸1與顧客隨便打一個(gè)招呼;2直接向顧客介紹他中意的商品;3詢問顧客的購買愿望。第三商品提示:就是讓顧客了解商品。商品提示要對(duì)應(yīng)于顧客購買心理過程中的聯(lián)想階段與欲望階段,商品提示不斷要讓顧客把商品看清楚,還要讓他產(chǎn)生相關(guān)的聯(lián)想力。揣摩顧客的需求第四善于辨析。不同購買動(dòng)機(jī)、不同目的的顧客,其需求是不同的。要明確顧客喜歡什么樣的商品,才能向顧客推薦最合適的商
34、品,幫助顧客作出明知的選擇。揣摩顧客需求的五種方法A讓顧客了解商品的使用情形;B讓顧客觸摸商品;C讓顧客了解商品的價(jià)值;D拿幾件商品讓顧客比較;E按照從低檔商品到高檔商品的順序拿商品。第五友善說明。顧客產(chǎn)生欲望后,并不能決定購買,還需要比較、權(quán)衡,直到他們對(duì)商品產(chǎn)生充分信賴后才會(huì)購買。在此過程中,店員必須作好商品的說明工作。第六耐心勸說:顧客聽完店員的相關(guān)講解后,就會(huì)開始作出決策,此時(shí)店員要?jiǎng)裾f顧客購買商品,正確、有效的勸說的五個(gè)特點(diǎn)。1實(shí)事求是的勸說2投其所好的勸說3輔以動(dòng)作的勸說4用商品說話的勸說5幫助顧客比較、選擇的勸說第七銷售賣點(diǎn):一個(gè)顧客對(duì)商品會(huì)有許多需求,但其中必須有一個(gè)需求是主要
35、的,能否滿足這個(gè)主要的要求是促使顧客購買的最重要的因素。最能夠?qū)е骂櫩唾徺I的那些商品特性就稱之為銷售賣點(diǎn)。作銷售說明時(shí)應(yīng)注意五要點(diǎn):1利用“5WIH”原則:購買商品由何人使用,在何處使用,在什么時(shí)候使用,想要怎樣使用,為什么使用,如何使用,由此了解顧客的興趣點(diǎn)所在。2說明要點(diǎn)時(shí)要言辭簡短;3能形象、具體的表現(xiàn)商品的特性;4跟上時(shí)代變化,使用消費(fèi)觀念的趨向進(jìn)行說明;5投顧客所好進(jìn)行說明。第八促單成交:當(dāng)顧客對(duì)商品和店員產(chǎn)生信任后,就會(huì)決定促成購買行為。但有的顧客還是有一些顧慮,又不好向店員說明,這就需要店員作出進(jìn)一步的說明和服務(wù)工作。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),成交的時(shí)機(jī)就出現(xiàn)了:1顧客突然不再發(fā)問時(shí)2顧
36、客話題集中在某個(gè)商品上時(shí)3顧客不講話而若有所思時(shí)4顧客不斷點(diǎn)頭時(shí)5顧客開始注意價(jià)錢時(shí)6顧客開始詢問購買數(shù)量時(shí)7顧客不斷反復(fù)問同一問題時(shí)時(shí)機(jī)出現(xiàn),促單的四種方法:A不要給顧客看新的商品B縮小顧客選擇的范圍C幫助顧客確定所喜歡的商品D對(duì)顧客所喜歡的商品作簡要的要點(diǎn)說明,促使下定決心,但千萬不能用粗暴、生硬的語言去催促顧客。第九收款包裝:收款時(shí),唱收唱付,清楚準(zhǔn)確。包裝前要檢查商品有沒有破損臟污,包裝要快捷穩(wěn)妥,包裝過程中可以向顧客提一些友好的建議,增強(qiáng)與顧客的感情聯(lián)絡(luò)。第十親情送客:雙手將商品送給顧客,并真心向顧客道謝,歡迎他下次再來。另外要注意留心顧客拉下了什么物品,如有。要及時(shí)提醒。五步推銷法
37、推激情需自勖,推感情多贊譽(yù),推產(chǎn)品要演示,推價(jià)格出盤低,推數(shù)量大包裝,成交全在心留意推銷是達(dá)成并擴(kuò)大交易。“達(dá)成交易”,是做一個(gè)推銷員的起碼條件;能否“擴(kuò)大交易”,才能體現(xiàn)出是否是一個(gè)一流的推銷員。在多年的推銷實(shí)踐中,我總結(jié)出了“五步推銷法”,使我取得了超群的業(yè)績。現(xiàn)在,我把五步推銷法貢獻(xiàn)給大家,期望大家也能取得更大的業(yè)績。一推激情推銷員如果沒有成功心態(tài),即便是掌握了良好的推銷技巧也無法成功。一個(gè)推銷員就像一棵火柴,客戶就像蠟燭。如果你不首先點(diǎn)燃自己,又怎么可以照亮他人?一個(gè)沒有激情的人,他的言談舉止怎么會(huì)去感染一個(gè)陌生人呢?如果你沒有予取成功的激情,請(qǐng)趕快放棄每天都和“失敗”打交道的推銷工作
38、吧!因?yàn)槟阕⒍ā安豢叭淌堋倍垩?。充滿激情推銷新手們一定要做到“三個(gè)堅(jiān)持”:1堅(jiān)持100天。世界推銷大師戈德曼說:“推銷,是從被拒絕開始?!蹦阋睬胁灰獮榇煺鄱鄲?。無論如何也要竭盡全力干完100天以后再說“干不干”?2堅(jiān)持“4不退讓”原則。根據(jù)一項(xiàng)資料表明:在30分鐘內(nèi)的談判過程中,日本人要說2次“不”;美國人要說5次“不”;南韓人要說7次“不”;而巴西人會(huì)說42次“不”。所以,推銷員切莫聽到顧客說一次“不”就放棄進(jìn)攻。最起碼也要聽到4次“不”的時(shí)候,再做稍許退讓。3堅(jiān)持 l3原則。推銷員的靈魂只有兩個(gè)宇:“勤奮!”推銷界一般認(rèn)為:推銷員每拜訪到30個(gè)客戶,才會(huì)有1個(gè)人可能成交。這難怪日本推銷
39、之神原一平說:“推銷沒有秘訣,唯有走路比別人多,跑路比別人俠?!笨梢?,沒有激情的推銷員就更不行了。那么,怎樣使自己充滿奮斗的激情呢?首先,把自己的優(yōu)點(diǎn)寫出來,每天看上一遍;你每天至少要進(jìn)行一次精神講話。你要大喝:“我一定會(huì)成功2”如果你有座右銘,也不妨大聲念上幾遍。其次,每周看一本勵(lì)志的書十分必要。記得羅斯福的傳記中說,他每天早上起來都要告訴自己:“今天是一生中最燦爛的一天!”二推感情美國推銷大王喬坎多爾福認(rèn)為:“推銷工作98的是感情工作,2是對(duì)產(chǎn)品的了解?!比绱丝磥?,實(shí)際推銷中,沒什么比“拉”情更重要了。推銷員與顧客見面后“10分鐘不座談業(yè)務(wù)”。那談什么呢?“談感情”。這才是實(shí)質(zhì)推銷過程中的
40、第一步。美國通用汽車公司,曾經(jīng)把做感情工作(如送個(gè)小禮品)“叫“warmup”。意思是“熱乎熱乎”。一個(gè)推銷員若不能與顧客“熱乎”一下,把心理距離縮短,成功之門定然遠(yuǎn)離?!案星槊?,生意俏;感情涼,生意黃。”要想做到這一點(diǎn):應(yīng)采用三種方法:1英國式:聊聊家常。2美國式:時(shí)時(shí)贊美。3中國式:吃頓便飯。推銷新手常犯兩個(gè)毛病:一是起先他們不會(huì)“推感情”,一見面就是冷冰冰的問“買不買”,“要不要”。二是后來他們學(xué)會(huì)了這一步,然總是“跳崖”。即正“熱乎”的時(shí)候,轉(zhuǎn)不到正題上來。于是只好“哈哈哈,哎,王經(jīng)理,現(xiàn)在咱們來談點(diǎn)業(yè)務(wù)吧?”這幾乎是在“自殺”。客戶會(huì)馬上警覺:“噢,該讓我買東西了!”其實(shí),從“談感情
41、”到“談業(yè)務(wù)”,這中間應(yīng)該有一個(gè)巧妙過渡。這個(gè)過渡就是“做橋”。“做橋”,就不至于“跳崖”摔死。有一首唐詩寫得好,我們引來演義:“好雨知時(shí)節(jié)”你要抓住推銷機(jī)會(huì);“當(dāng)春乃發(fā)生”在感情熱乎的時(shí)候才有生意;“隨風(fēng)潛入夜”順?biāo)浦?,隨著感情導(dǎo)人銷售;“潤物細(xì)無聲”不知不覺中把銷售完成。妙!這就是一個(gè)一流推銷員在推銷過程中的生動(dòng)寫照。所以說,優(yōu)秀推銷員在“做橋”這一方面可顯出真功。要“做橋”,你就要設(shè)計(jì)好幾段“臺(tái)詞”,或見景生情;或編一個(gè)有趣的小故事,從而承上啟下。譬如,你是化肥廠的推銷員。你可以說:“剛才我注意到了,您說前幾天咱們這兒下了一場面。春雨貴如油?。∮泻糜?,再有好肥料,就是一個(gè)大豐收。該春播
42、了,咱們這兒的化肥市場不錯(cuò)吧?”這樣,自然連貫,巧妙“做橋”,請(qǐng)客戶從“橋”上走過來,銷售順理成章。三推產(chǎn)品“做橋”以后,推銷就進(jìn)行到了第三步,即產(chǎn)品推銷階段。一個(gè)推銷員應(yīng)該永遠(yuǎn)記住,顧客買你的產(chǎn)品,是買產(chǎn)品給他帶來的利益和好處。而不是買價(jià)格、買新奇、買產(chǎn)品本身。而這些,又恰恰是推銷新手最容易犯的毛病。推銷產(chǎn)品,必須推銷因產(chǎn)品功能而產(chǎn)生的利益。除了利益推銷以外,在實(shí)際推銷中,“演示+暗示”又是推銷制勝的一大法寶。“演示”讓人眼見為實(shí)。美國安麗公司推銷清潔劑,把鞋油徐在手上或手帕上,然后“一洗了之”。這正如“啞巴賣刀”一樣不費(fèi)口舌即可讓人倍服。在演示過程中,推銷員一定要暗示,以引導(dǎo)客戶順著你的思
43、路走。心理學(xué)表明,一個(gè)人在接觸一件新事物時(shí),頭腦易呈放射性思維。而暗示作用,會(huì)使人思維定向。譬如,客戶品嘗一種新飲料。你若愚蠢地問:“味道怎么樣?”客戶立刻會(huì)思維“紊亂”?;蚝没驂模蛱?,或太甜等等。一旦第一概念產(chǎn)生,很難抹掉,于談判大為不利。你應(yīng)該真正的暗示道:“這個(gè)飲料先酸后甜,還有一股淡淡的香味。”喝過后再問他“對(duì)不對(duì)”?事實(shí)證明,如果你說“先酸后甜”,他就點(diǎn)頭“不錯(cuò)”;如果你說“先甜后酸”,他就點(diǎn)頭“正是”。語言刺激總是“先人為主”。高明的推銷員也總是用語言暗示向好的一面誘導(dǎo)。四推價(jià)格 價(jià)格永遠(yuǎn)是商品的敏感問題。高明的推銷員應(yīng)該采取暗示價(jià)格“不貴”的語言對(duì)客戶巧妙報(bào)價(jià)。曾經(jīng)有一個(gè)菜農(nóng)
44、,在這一點(diǎn)上真正給我上一課。有一次我買香菜,問:“怎么賣?”答:“老價(jià)錢,8毛錢一兩?!蔽屹I了5兩?;丶乙院蟛判盐虻剑@香菜原來8元錢一斤呀,比肉價(jià)還貴!上當(dāng),上當(dāng)!但當(dāng)時(shí),在我的朦朧意識(shí)中,“老價(jià)錢”就等于“廉價(jià)”。細(xì)想一下,兩者絕無聯(lián)系。奇怪的是,在我與菜農(nóng)成交的時(shí)候,居然一點(diǎn)也不覺價(jià)貴。我終于學(xué)會(huì)了“推”價(jià)。若客戶出現(xiàn)“價(jià)高拒買”心理,我就從“一分價(jià)錢一分貨”處釋疑。演示一下產(chǎn)品功效,即可予以佐證。然而我認(rèn)為,“小數(shù)報(bào)價(jià)”這才是“四推價(jià)格”的真正要訣。小數(shù)報(bào)價(jià),就是由最小的單位報(bào)價(jià)。你千萬不要說:“這個(gè)產(chǎn)品l件10支,共2000元?!币f:“這樣好的產(chǎn)品1支才200元?!边@僅僅是一個(gè)小花
45、招。不過,因?yàn)閮r(jià)格太高,使推銷員四處碰壁。你不得不玩點(diǎn)兒雕蟲小技了。目前,市場上有二種保健品叫“愛心舒麗液”,售價(jià)在9860元盒。而同類名牌“太太口服液”才38元盒。怎么銷?我想許多推銷員都面臨過這類頭痛問題。在培訓(xùn)該生產(chǎn)集團(tuán)下屬銷售經(jīng)理們的時(shí)候,我的方法是,找出兩個(gè)產(chǎn)品之間的差異點(diǎn),然后進(jìn)行“拆細(xì)報(bào)價(jià)”。譬如,顧客問:“為什么這么貴?”銷售經(jīng)理:您問得好。俗話說一分價(jià)錢一分貨。您瞧同類美容品都是草本制劑,不過是一些中草藥。而這個(gè)產(chǎn)品都是生物制劑。鹿胎啊、烏雞啊、雌蠶蛾等,都是名貴原料。吃草和吃肉當(dāng)然不一樣了。再說(拆細(xì)),你喝其它產(chǎn)品,一個(gè)療程要6盒,近230元。而愛心產(chǎn)品2盒一個(gè)療程,才不
46、足200元。您還是劃算啊!”經(jīng)這么點(diǎn)撥,為顧客算本帳。讓人痛痛快快地解囊,豈不是兩全齊美嗎?五推數(shù)量對(duì)一個(gè)產(chǎn)品來說,通常價(jià)格是死的。但供貨數(shù)量是活的。顧客的購買量也是活的。為什么有的人業(yè)績一直不景氣,關(guān)鍵就在于他不會(huì)推銷數(shù)量,使顧客“多購買一些”。推銷數(shù)量的訣竅是:“大數(shù)報(bào)量”。大數(shù)報(bào)量,就是以大包裝、整套、一個(gè)使用期、一個(gè)出庫單位報(bào)量。你千萬不要說:“你要多少盒產(chǎn)品?”或者說:“請(qǐng)多買幾盒吧?”要說:“這個(gè)保健晶一個(gè)療程5盒,您看您是要個(gè)療程,還是兩個(gè)療程?”這樣,以“一”帶“五”,以“二”帶“十”,業(yè)績定有不俗。如果你的產(chǎn)品有100公斤和200公斤的包裝。報(bào)規(guī)格的時(shí)候,就要抓住顧客總要想“
47、少來點(diǎn)試試”的心理,讓顧客感覺你告訴他的是最小的包裝。為了不“欺騙”顧客,我常使用“一般”一詞含蓄作答。如:顧客:“產(chǎn)品都有什么規(guī)格?”答:“我們客戶一般要的是200公斤一桶的。您也不妨少來點(diǎn)試一試?!蔽野堰@種方式叫“虛設(shè)報(bào)量”。說明一下,用其它客戶的行為說服客戶,其說服力在我從事的推銷工作中達(dá)到70。如果客戶決定少來點(diǎn)試一試,我就說:“我們一個(gè)出庫單位最少是三桶。您看您是要一個(gè)出庫單位,還是兩個(gè)?”我把這種方式叫“出庫報(bào)量”。如果要發(fā)運(yùn)外地,我就說:“5噸集裝箱不好發(fā),10噸集裝箱走得快?!边@就是告訴客戶,要買至少10噸。我把這種方式叫“限制報(bào)量”。總之,掌握“推”量技巧,是提高推銷員業(yè)績的
48、最重要的一種手段。好了,我希望我在實(shí)際工作中研創(chuàng)的“五步推銷法”對(duì)推銷員們有所幫助。為了便于記憶,隨賦歌謠一首:五步推銷法歌謠一推激情需自勖;二推感情多贊譽(yù);三推產(chǎn)品要演示;四推價(jià)格出盤低;五推數(shù)量大包裝;成交全在心留意。如果您是一位商店的銷售員,客戶會(huì)主動(dòng)的走進(jìn)您的店,您可向他銷售您的商品,答復(fù)他的詢問,客戶購買后離開,這當(dāng)然是一種銷售的過程。但是,做為一位專業(yè)的銷售人員,他的范圍要更廣。他必須要從主動(dòng)尋找客戶開始,因此,我們?yōu)榱四芨邢到y(tǒng)、更清楚地說明銷售的過程,我們用八個(gè)步驟及一個(gè)課題來說明銷售的過程。第一步驟稱為銷售準(zhǔn)備。沒有妥善的準(zhǔn)備,您無法有效的進(jìn)行如產(chǎn)品介紹,以及銷售區(qū)域規(guī)劃的工
49、作。在銷售準(zhǔn)備的步驟中,您要學(xué)會(huì):1、成為專業(yè)銷售人的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。2、銷售區(qū)域的準(zhǔn)備。3、開發(fā)準(zhǔn)客戶的準(zhǔn)備。第二個(gè)步驟是接近客戶。好的接近客戶的技巧能帶給您好的開頭。這個(gè)步驟中,您要學(xué)會(huì):1、直接拜訪客戶的技巧。2、電話拜訪客戶的技巧。3、銷售信函拜訪的技巧。第三個(gè)步驟是進(jìn)入銷售主題。掌握好的時(shí)機(jī),用能夠引起客戶注意以及興趣的開場白進(jìn)入銷售主題,讓您的銷售有一個(gè)好的開始。這個(gè)步驟中,您要學(xué)會(huì):1、抓住進(jìn)入銷售主題的時(shí)機(jī)。2、開場白的技巧。第四個(gè)步驟是調(diào)查以及詢問。調(diào)查的技巧能夠幫您掌握客戶目前的現(xiàn)況,好的詢問能夠引導(dǎo)您和客戶朝正確的方向進(jìn)行銷售的工作。同時(shí),您透過詢問能找到更多的資料,支持您說服
50、您的客戶。這個(gè)步驟中,您要學(xué)會(huì):1、事前調(diào)查;2、確定調(diào)查項(xiàng)目;3、向誰做事實(shí)調(diào)查;4、何種調(diào)查方法;5、調(diào)查重點(diǎn);6、開放式詢問技巧;7、閉鎖式詢問技巧。第五個(gè)步驟是產(chǎn)品說明。在這個(gè)步驟中,您要學(xué)會(huì):1、區(qū)分產(chǎn)品特性、優(yōu)點(diǎn)、特殊利益;2、將特性轉(zhuǎn)換利益技巧;3、產(chǎn)品說明的步驟及技巧。第六個(gè)步驟是展示的技巧。充分運(yùn)用展示技巧的訣竅,能夠縮短銷售的過程,達(dá)成銷售的目標(biāo)。這個(gè)步驟中,您要學(xué)會(huì):1、如何撰寫展示詞;2、展示演練的要點(diǎn)。第七個(gè)步驟是建議書。建議書是位無聲的銷售員。任何一個(gè)銷售人員都不能忽視它的重要性,特別是您若要銷售較復(fù)雜的理性產(chǎn)品。在這個(gè)步驟中,您要學(xué)習(xí):1、建議書的準(zhǔn)備技巧;2、建
51、議書的撰寫技巧。第八個(gè)步驟是締結(jié)。您必須專精于銷售時(shí)每一個(gè)銷售過程的締結(jié)。每一個(gè)銷售過程的締結(jié)都是引導(dǎo)向最終的締結(jié)。這個(gè)步驟中,您要學(xué)習(xí):1、締結(jié)的原則;2、締結(jié)的時(shí)機(jī);3、締結(jié)的七個(gè)技巧,分別是利益匯總法、“T”字法、前題條件法、成本價(jià)值法、詢問法、“是的”、“是的”、“是的”法以及第七項(xiàng)的哀兵策略法。銷售的一個(gè)課題是異議處理。銷售是從拒絕開始的,懂得處理異議的方法,您就不必懼怕它。異議是宣泄客戶內(nèi)心未被滿足的需要、不滿或興趣所在的良方,您可將它視為購買的信息。面對(duì)這個(gè)課題,您要學(xué)會(huì):1、了解客戶提出異議的原因;2、檢討自己何以會(huì)讓客戶提出異議;3、異議的種類;4、異議處理的六個(gè)技巧,也就是
52、所謂的忽視法、補(bǔ)償法、太極法、詢問法、是的如果法,以及第六種的直接反駁法。上面的銷售八步驟以及一個(gè)課題,就是專業(yè)銷售的完整過程。當(dāng)然,有些銷售的過程中,要利用到家庭銷售聚會(huì)以及產(chǎn)品發(fā)布會(huì)或者是創(chuàng)業(yè)說明會(huì)。用這些方法進(jìn)行銷售,都是很好的方式,只要您能夠精通產(chǎn)品說明以及展示的技巧,相信您就有足夠的能力做好這些工作。有些行業(yè)不需要應(yīng)用到所有的技巧,例如門市銷售人員,客戶是主動(dòng)上門的,您不需要進(jìn)行尋找客戶的工作,您的學(xué)習(xí)可著重在如何讓客戶一進(jìn)門就對(duì)您產(chǎn)生好的印象,如何透過詢問的技巧,迅速了解客戶的需求,而能夠推薦適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,從而做有利的締結(jié)。請(qǐng)您結(jié)合自己實(shí)際的工作,反復(fù)地學(xué)習(xí)。您的個(gè)人樂趣不能全是您的
53、工作,但是您的工作一定要是您的愛好!很多人都喜歡把工作和個(gè)人樂趣分開。在某些情況下,這是必須的。比如醫(yī)生總不能全是和患者作朋友吧?我們希望在生活中取得平衡,更好地滿足自己,但是工作和享受不應(yīng)該互相割裂。不過,我們身邊的很多人都把工作僅僅局限在工作的領(lǐng)域中,把工作當(dāng)成是不得已而為之的事情。多數(shù)情況下,把銷售作為愛好能極大地增進(jìn)您從銷售中所獲得的樂趣和滿足。這是因?yàn)?,您將不斷學(xué)習(xí)使銷售更有趣更有利可圖的新技能。學(xué)習(xí)可以激發(fā)大腦,新知識(shí)給我們帶來快樂和體驗(yàn)。一旦您發(fā)現(xiàn)這點(diǎn),銷售終究會(huì)成為您的愛好。您無需再說服自己工作將給您帶來樂趣,二者結(jié)合是自然的,遲早會(huì)發(fā)生。您是在什么情況下選擇做銷售人員的?如果
54、為了謀生,您從事了您不喜歡的工作,那么分析一下,您為什么不喜歡您現(xiàn)在的工作?可能是因?yàn)槟荒軓闹谐砷L起來,沒有成就感或者沒有樂趣。這種感覺背后是您在這個(gè)職業(yè)中的能力。如果您真的不擅長您的工作,工作中沒有樂趣也就不奇怪了。如果您現(xiàn)在是這樣,您只有兩種選擇:1換工作,做您喜歡做的事;2提高業(yè)務(wù)能力,從中獲得更多的快樂。剛開始做業(yè)務(wù)是一件很辛苦的事情,您對(duì)行業(yè)不熟悉,沒有客戶,所有的一切都需要您從零開始。您要去“掃街”,一天要和十幾個(gè)甚至幾十個(gè)潛在客戶交談,還要忍受對(duì)方的抱怨和粗暴的拒絕,一個(gè)月下來您的收入沒有絲毫增加。很多想從事銷售工作的人都因?yàn)椴荒苋淌荛_始時(shí)的辛苦而轉(zhuǎn)向別的行業(yè)。但是,銷售的神奇
55、就在于有人借助銷售賺大筆大筆的錢,他一定有您沒有掌握的技巧,您需要幫助和學(xué)習(xí)。如果您能夠明白學(xué)習(xí)能讓自己更專業(yè),讓自己成為姣姣者,能夠掌握你沒有的技巧,您就會(huì)把銷售作為愛好。觀察銷售人員在銷售時(shí)的細(xì)微差別,一點(diǎn)一滴地學(xué)習(xí),您就開始有機(jī)會(huì)學(xué)別人的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)是讓您堅(jiān)持做銷售,并把銷售作為愛好的動(dòng)力。如何提高收入在銷售中,取得頂尖銷售成績的人與銷售成績稍遜的人有根本性的區(qū)別。頂尖高手樂于瘋狂地進(jìn)行銷售工作,對(duì)他來說,銷售不只是工作,他知道如何將銷售轉(zhuǎn)化為愛好。當(dāng)他們尋找客戶,約會(huì)客戶,并進(jìn)行交易時(shí),頂尖高手是在做自己所喜愛的事情。他們也由此而獲得豐厚的人生回報(bào)。如果您感覺到銷售很吃力,而且希望在銷售
56、中取得成功,您就要向頂尖高手們學(xué)習(xí),將工作轉(zhuǎn)化為愛好。一旦您將銷售轉(zhuǎn)化為愛好,您就不會(huì)介意路途的辛苦,也不會(huì)抱怨?jié)撛诳蛻舻木芙^。知道他為什么拒絕就是銷售的開始?,F(xiàn)在您開始習(xí)慣一種感覺,在您以前認(rèn)為與銷售無關(guān)的時(shí)間和場合,您會(huì)發(fā)現(xiàn)銷售正在發(fā)生,您應(yīng)該用心觀察。您在銷售中越投入,您從生活中的各個(gè)方面觀察銷售的機(jī)會(huì)也就越多。用心去研究,您會(huì)發(fā)現(xiàn)銷售遍布于您與其它人的每次交往中,而且,您會(huì)注意到別人所做的銷售努力并與自己進(jìn)行比較。在觀察中,您用心記,不斷提高。銷售成為了您的愛好,您已經(jīng)習(xí)慣了觀察、學(xué)習(xí),您的銷售技能迅速提高,您的客戶越來越多,業(yè)績自然會(huì)不斷提升。學(xué)習(xí)和訓(xùn)練專業(yè)銷售人才是訓(xùn)練出來的,不是
57、天生的。您想想看,如果是天生的,何以頂尖的銷售人才都集中在施樂、IBM、AVON(雅芳)、TOYOTA(也就是豐田汽車)等公司呢?何以代表這些公司的每一位銷售人員,都具備著一流的專業(yè)銷售技巧呢?沒有別的原因,只因?yàn)樗麄兌萌绾斡?xùn)練出一位專業(yè)的銷售人員。只因?yàn)樗麄冇幸惶缀玫匿N售訓(xùn)練方法。施樂、豐田都以擁有優(yōu)秀的銷售人員,在業(yè)界中享有盛名,他們也正是憑著銷售人員的專業(yè)銷售能力在競爭激烈的市場環(huán)境中,創(chuàng)造了競爭上的優(yōu)勢。他們是如何做到的呢?首先,他們都堅(jiān)信銷售人員是訓(xùn)練出來的。因此,他們從不吝惜投入金錢與時(shí)間去訓(xùn)練銷售人員們,并投入龐大的資金設(shè)立自己的訓(xùn)練機(jī)構(gòu),及開發(fā)各階段的業(yè)務(wù)訓(xùn)練教材。每位銷售人
58、員從踏入開始起,就要不斷地接受訓(xùn)練。施樂的一位訓(xùn)練主管曾說:“我們最喜歡訓(xùn)練那些剛步入社會(huì)的新鮮人,他們像一張白紙,可塑性高,在基礎(chǔ)銷售訓(xùn)練的課程中,每一位參加訓(xùn)練的銷售人員,雖然每個(gè)人領(lǐng)悟的快慢有別,但是經(jīng)過多次反復(fù)的練習(xí)之后,每位銷售人員都能夠達(dá)到我們期望的標(biāo)準(zhǔn)。您能夠感受到他們進(jìn)步神速,有如一些剛學(xué)步的幼兒,您看著他們跌跌爬爬,但不久他們每一個(gè)都能在您面前表演出走路的樣子?!比毡矩S田素有“銷售的TOYOTA”這項(xiàng)美譽(yù),他們擁有大批的優(yōu)秀銷售人員,八年前,在日本就有35500位的優(yōu)秀銷售人員。這些銷售人員都要經(jīng)過一年的訓(xùn)練期,才能成為一位正式的銷售人員。新人在進(jìn)入公司后的前四個(gè)月交由機(jī)械部
59、門訓(xùn)練,讓銷售人員們對(duì)汽車的構(gòu)造有個(gè)透徹的了解。接下來的二個(gè)月,開始接受銷售訓(xùn)練,訓(xùn)練的重點(diǎn)分為二個(gè)部分,一是“人間性”,另一個(gè)是“科學(xué)性”?!叭碎g性”指的是銷售人員要了解客戶的人性面、感情面及客戶所處的立場,也就是我們通常所說的“情商”的培養(yǎng),同時(shí)還要注重銷售人員所需的毅力、誠實(shí)、態(tài)度等的修行;而“科學(xué)性”的重點(diǎn)是計(jì)劃性地銷售商品知識(shí)的充實(shí)的及銷售技巧的訓(xùn)練。經(jīng)過訓(xùn)練后,新進(jìn)的銷售人員實(shí)際配屬到各分公司、營業(yè)所,由分公司營業(yè)所的資深銷售人員帶領(lǐng)做實(shí)戰(zhàn)練習(xí)。豐田對(duì)銷售人員采用的看法是,除了極端膽怯及沒有一點(diǎn)毅力的人以外,都能被訓(xùn)練成一位優(yōu)秀的銷售人員。與其辯才無礙,不如能注意傾聽、心胸開朗更容
60、易成為一流的銷售人才。施樂也好、豐田也好,只要您去了解他們,您就知道不是上天特別厚愛,讓他們擁有優(yōu)秀的銷售人員,優(yōu)秀的銷售人員是他們訓(xùn)練出來的。成功的銷售英雄,有如成功的運(yùn)動(dòng)選手,受人羨慕、欽佩。當(dāng)成功的金牌選手或職業(yè)的球隊(duì)盟主被采訪時(shí),被問到獲勝的最大原因是什么呢?您可以聽到他們回答是“信心”;再問到信心是怎么培養(yǎng)出來的?他們的回答很簡單,是“訓(xùn)練”!成功的銷售人員和金牌得主的運(yùn)動(dòng)選手是一樣的,資質(zhì)再好的選手,不經(jīng)過正確的訓(xùn)練,都無法成為杰出的選手,相信不僅是運(yùn)動(dòng)選手,其它行業(yè)也是一樣。為什么這么一個(gè)簡單的道理,在銷售的領(lǐng)域卻不太受人重視呢?第一點(diǎn)是:銷售人員被認(rèn)為是代表口若懸河,天生辯才無
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