1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié) 2022環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)通用18篇 2022環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié) 篇1 參與工作后，首先是在單位指導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)心下，我很快進(jìn)入角色，成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下20-年全年的工作，概況如下： 一、企業(yè)日常監(jiān)管工作。 根據(jù)大隊(duì)支配，新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負(fù)責(zé)。針對轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點(diǎn)我編制了環(huán)保日常管理報(bào)告模板，采納一企一檔的形式，將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行狀況進(jìn)展匯總，實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)保信息一覽無余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 二、幫助管理餐飲工作。 根據(jù)大隊(duì)支配，我負(fù)責(zé)幫助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導(dǎo)下，

2、根本完成了區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中，紙質(zhì)建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔，大中型76家，小型86家。如今根本實(shí)現(xiàn)了餐飲單位環(huán)保信息的動態(tài)化管理。 三、接聽投訴 。 辦公室接聽 工作主要由我負(fù)責(zé)。全年接聽群眾打來投訴 和12369轉(zhuǎn)來投訴 假設(shè)干起，一是做好記錄，二是為來電群眾消解疑慮，緩解心情，我?guī)状纬晒Φ赝ㄟ^ 勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛大事，我對自己能從事這份工作感到很驕傲。環(huán)保局半年工作總結(jié)四、外出處理投訴。 全年參加了區(qū)內(nèi)的環(huán)保投訴處理工作，一方面投訴數(shù)量比擬大，除了工地噪聲投訴，隊(duì)里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設(shè)備噪聲、餐

3、飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比擬簡單，每一起投訴都有各自的特點(diǎn)，不變的是對待各方的笑臉和微笑，變化的是協(xié)調(diào)的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿足。 五、各專項(xiàng)工作。 20-年參加各項(xiàng)專項(xiàng)工作，包括20-年度環(huán)保目的責(zé)任大會會務(wù)組織、20-年度排污申報(bào)三產(chǎn)效勞行業(yè)電子數(shù)據(jù)錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察協(xié)作工作、餐飲油煙專項(xiàng)行動、20-年度固體廢物網(wǎng)上申報(bào)工作等。 六、參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 今年參與各項(xiàng)培訓(xùn)六次，包括市政府組織輻射講座、全省監(jiān)測人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、固廢申報(bào)培訓(xùn)、執(zhí)法證考核培訓(xùn)、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓(xùn)、12369接電禮儀培訓(xùn)等。通過這些培訓(xùn)不僅極大地進(jìn)步了我在工作中的業(yè)務(wù)程度，還讓我對

4、環(huán)境監(jiān)察這個(gè)工作有了更深入的熟悉和思索。在此我由衷地感謝指導(dǎo)和組織上對我的栽培和支持。 七、參與環(huán)?；顒?。 主要參與了六五環(huán)境日宣揚(yáng)活動、首屆12369環(huán)保熱線開放日活動、首屆環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法論文溝通活動等等。這些活動跟環(huán)保戚戚相關(guān)，雖然不是正式工作，但特別有意義，而且反過來進(jìn)步了我對本職工作的更大熱忱。 2022環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié) 篇2 承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，進(jìn)一步熟悉自我，找出缺乏，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面： 一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)展管理。 把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：?消

5、費(fèi)平安職責(zé)制?、?消費(fèi)平安驗(yàn)收規(guī)定?、?環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制?、?承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定?等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如?承包隊(duì)管理人員職責(zé)制?的出臺后，根據(jù)管理人員的素養(yǎng)及工作潛力，進(jìn)展測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)展了工作上的再安排，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。 作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后，收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)明晰，獎(jiǎng)罰清楚，工作較前更主動、專心，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)展邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。 在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的搜集整理工作，工作量已非常宏大，而近年來計(jì)生工作亦務(wù)

6、必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡晟频赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。 二、完善承包職責(zé)制，促優(yōu)質(zhì)效勞，平安消費(fèi)的落實(shí)。 因前幾年的消費(fèi)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動消費(fèi)效率有所降低。因此，為求消費(fèi)質(zhì)量及效勞質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的消費(fèi)技能上。在今年開頭，我處根據(jù)人員的消費(fèi)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)展自由組合，并將一局部較為差的員工進(jìn)展了處理，使優(yōu)質(zhì)效勞能得到了素養(yǎng)上的保證，平安消費(fèi)做到常抓不懈，消費(fèi)效益得到了進(jìn)步，同時(shí)也降低了

7、消費(fèi)本錢。 三、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向標(biāo)準(zhǔn)化。 對于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一向在探究解決方法，也曾屢次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的推舉，但由于諸方面的緣由而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市局部鎮(zhèn)區(qū)已施行上述方案的同時(shí)，我處仍舊是使用人手上門收費(fèi)的落前方式。為理解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處指導(dǎo)班子狠下決心，打算了在今年十月份開頭施行由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過認(rèn)真分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開頭行動：聯(lián)絡(luò)電腦軟件公司，根據(jù)我處的詳細(xì)收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí)，支配搜集人員逐家逐戶上門與住戶簽定?效勞合約?以及?代繳垃圾收

8、運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)受權(quán)書?;對其他效勞對象，那么首先從店鋪入手，也與其簽定受權(quán)書。然后將所簽回的x戶住戶和x個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，x三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)。扣費(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)x戶，達(dá)六成多;單位5座，新修公廁8座，改造公廁20座，使城區(qū)內(nèi)共有公廁113座環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理人員的?環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)考試?，促進(jìn)了區(qū)、縣、市加大硬件設(shè)施的投入。對垃圾處理廠二期工程進(jìn)展申報(bào)或者是申報(bào)建一個(gè)新的垃圾處理場。對化肥廠旁簡易的垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)展改造，在人民醫(yī)院院內(nèi)、星豪廣場、縣職高等大型單位院內(nèi)建立新的垃圾中轉(zhuǎn)站，目前，已與各單位初步達(dá)成擬建意向協(xié)議。 (二)加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化、標(biāo)

9、準(zhǔn)化。努力打造精品環(huán)衛(wèi);落實(shí)好必要的設(shè)備裝備、實(shí)行常規(guī)和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，加大巡查、督查的力度。 (三)落實(shí)好門前四包責(zé)任制，開展了好先進(jìn)門店、示范路段、先進(jìn)隊(duì)集體評比活動，鼓勵(lì)了廣闊職工的樂觀性和制造性。 (四)召開全體干部職工大會，加強(qiáng)平安消費(fèi)，增加職工的平安意識，加強(qiáng)督察工作，每段路的清掃保潔質(zhì)量，每座垃圾池的清運(yùn)質(zhì)量，工人著裝狀況等，做到每天巡查，不放過每段路，每座垃圾池。標(biāo)準(zhǔn)用工程序，標(biāo)準(zhǔn)與全部工人的用工合同的簽訂。聘請法律參謀，為全所干部職工普及法律學(xué)問，增加法律意識。 2022環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié) 篇15 時(shí)間荏苒，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)十一月份了?；貞?0_年已過去的日子，我環(huán)衛(wèi)署在公司及

10、部門指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，較好的完成了公司及部門所支配下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并獲得了肯定的成果?，F(xiàn)將20_年我環(huán)衛(wèi)署工作開展?fàn)顩r做出如下匯報(bào)： 一、20_年環(huán)衛(wèi)署根本狀況 我環(huán)衛(wèi)署從成立到如今已有兩年多了，我署現(xiàn)有公司內(nèi)部正式員工6名，社區(qū)環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工52名。主要負(fù)責(zé)的工作范圍為：負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，對景區(qū)垃圾的回收及處理，對景區(qū)流淌廁所車的管理，對景區(qū)環(huán)衛(wèi)工人的接送等工作。 二、完成工作狀況 1、為使我署工作車輛可以得到更好的保護(hù)，在通過與部門指導(dǎo)的協(xié)商后，制定了關(guān)于環(huán)衛(wèi)工人接送車(8號車)、云R11463、流淌廁所車、垃圾車的管理方法和規(guī)章制度。實(shí)行了專人專駕的管理方式，進(jìn)步了對車輛的愛惜程度及

11、駕駛員責(zé)任感。 2、為進(jìn)步工作人員責(zé)任意識，與我署駕駛員簽訂了平安責(zé)任狀。 3、和駕駛員簽訂了對車輛的管理及維護(hù)協(xié)議。 4、對倉庫內(nèi)的物品進(jìn)展了整理清點(diǎn)，并修理了損壞器具。 5、根據(jù)公司的規(guī)章制度及工作職責(zé)，在部門和署內(nèi)采納了紅星評定管理的方式，有效進(jìn)步了署員的責(zé)任心和工作樂觀性。 6、對景區(qū)環(huán)衛(wèi)工實(shí)行持證上崗管理方法，有效進(jìn)步了對環(huán)衛(wèi)工的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)了合法用工的政策。我署每日都要求環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行點(diǎn)名簽到，這一管理方式有效進(jìn)步了環(huán)衛(wèi)工的自律意識。 7、全年較好的完成了景區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清掃，做好了景區(qū)大路沿線塌方及垃圾的清理工作。 8、在以往年?普達(dá)措國家公園社區(qū)用工協(xié)議?的根底上進(jìn)展了更改。添

12、加了多條更加符合實(shí)際的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲方法。 9、在進(jìn)入冬季防火期后，我署樂觀組織社區(qū)環(huán)衛(wèi)人員進(jìn)展了防火平安學(xué)問宣揚(yáng)，并屢次進(jìn)展了巡山防火活動。 三、存在的缺乏 1、員工的思想意識及對工作的樂觀性有待進(jìn)步。 2、對公司規(guī)章制度、工作任務(wù)的落實(shí)還不夠全面。 3、對工作車輛的維護(hù)檢修及署員的管理工作方面還有待加強(qiáng)。 20_年即將過去，這一年中我署還有很多方面存在欠缺，我們將在今后的工作中努力完善，為我們共同的家普達(dá)措做出我們最大的奉獻(xiàn)。 2022環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié) 篇16 1、連續(xù)落實(shí)“垃圾箱取消工程。進(jìn)一步落實(shí)市委、市政府關(guān)于“取消我市局部道路垃圾箱的指示精神，加快牌樓下前進(jìn)學(xué)校四周、體育館內(nèi)公廁、

13、豐源建材市場、神農(nóng)路市場四周、少云橋四周、文化路、體育路與金陽路穿插口四周、四中四周、灶市五軌道四周等處地埋式垃圾站和公廁的建立，以確保取消垃圾箱路段市民生活垃圾的正常傾倒及生活垃圾搜集工作的順當(dāng)進(jìn)展。 2、完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。 (1)增設(shè)環(huán)保型環(huán)衛(wèi)工具房，以解決環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具隨處露天擺放，影響市容的問題，避開環(huán)衛(wèi)工具消失損壞、被盜的現(xiàn)象。 (2)增設(shè)各保潔道路果皮箱。一級保潔道路按間隔2550m設(shè)置;二、三級保潔道路按間隔50100m設(shè)置。 (3)城區(qū)新建垃圾中轉(zhuǎn)站，站點(diǎn)設(shè)置標(biāo)志牌和告示，公布站點(diǎn)名稱、作業(yè)時(shí)間、投訴 等;各社區(qū)選址新建簡易式地埋垃圾站，并增加相應(yīng)配套環(huán)衛(wèi)車。 (4)城區(qū)選址新建

14、至少2座8T程度式垃圾壓縮站，并增加相應(yīng)的配套車輛。 3、加強(qiáng)南京固體廢棄物處置場的設(shè)施建立。 (1)建立地磅，以進(jìn)一步準(zhǔn)確計(jì)算我處的垃圾日處理量，既使財(cái)政下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)明確，也使環(huán)衛(wèi)處下?lián)芙o清運(yùn)車輛的經(jīng)費(fèi)有據(jù)可依。 (2)增配或更換、修理固體廢棄物處置場內(nèi)相關(guān)設(shè)施設(shè)備，以滿意我市垃圾處理的需要。 (3)綠化固體廢棄物處置場環(huán)境，在20 x年綠化的根底上，增補(bǔ)樹苗，鋪設(shè)草皮。 4、裝備水上打撈所設(shè)施。 為使水上打撈所正常運(yùn)行，需增加水上打撈船2艘，每艘船增加20名環(huán)衛(wèi)工人，增加農(nóng)用車1輛，并增配水上打撈所需的相關(guān)配套工具。 5、做好設(shè)施維護(hù)工作。 方案好設(shè)備設(shè)施的修理、保養(yǎng)、報(bào)廢等，對于不行預(yù)知的

15、設(shè)備故障，支配人員準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場處理和進(jìn)展搶救工作，確保設(shè)備故障損失最小化，不延誤一線工作，保障工作順當(dāng)開展，樂觀為一線效勞，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)工作。加強(qiáng)公共設(shè)施管護(hù)力度，做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施執(zhí)法的協(xié)作工作，催促定期對環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)展維護(hù)清洗工作。 2022環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié) 篇17 為樂觀響應(yīng)市委、市政府“城市管理年活動的號召，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)體制改革，加快環(huán)衛(wèi)事業(yè)進(jìn)展步伐，確保我市環(huán)衛(wèi)工作正常有序開展，特制定本工作方案。 一、指導(dǎo)思想 結(jié)合我市“城市管理年的核心理念，以建立“清爽宜居的城市環(huán)境為工作目的，以零過失、精細(xì)化作業(yè)，大督查、責(zé)任追究制為工作要求，樂觀推動環(huán)衛(wèi)管理形式改革和制度創(chuàng)新，強(qiáng)化責(zé)、權(quán)

16、、利和諧統(tǒng)一，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)長效進(jìn)展。 二、總體目的 進(jìn)一步清楚界定環(huán)衛(wèi)處與各部門管理的層次，人員優(yōu)化重組，強(qiáng)化制度落實(shí)，建立責(zé)權(quán)清楚、互相聯(lián)絡(luò)、互相制約、互相促進(jìn)的“兩管、兩查、兩考核環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理新形式，打造素養(yǎng)型、效能型、數(shù)字型、公正型、和諧型的“五型城管，提升我市環(huán)衛(wèi)工作的精細(xì)化作業(yè)程度，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運(yùn)行。 三、詳細(xì)措施 (一)改革管理形式，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運(yùn)行 1、明確機(jī)構(gòu)設(shè)置。 (1)新增水上打撈所。為保持耒陽母親河耒水清潔，兩岸風(fēng)光帶清爽衛(wèi)生，需增設(shè)水上打撈所，以保證自耒中電廠至京珠高速耒陽出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衛(wèi)生清潔，進(jìn)一步完善我市環(huán)衛(wèi)工作。 (2)環(huán)衛(wèi)處設(shè)置

17、以下部門：辦公室、計(jì)財(cái)股、勞資股、督察股、設(shè)備股及平安股;下設(shè)7所1場：清運(yùn)所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場。 2、環(huán)衛(wèi)作業(yè)效勞，實(shí)行公司化管理。局部環(huán)衛(wèi)作業(yè)效勞實(shí)現(xiàn)半公司化管理。經(jīng)過深化調(diào)研，廣泛考察，充分醞釀，結(jié)合我處實(shí)際確立了以下管理形式： (1)清運(yùn)所、清洗所和城南、城北、城東三個(gè)清掃所由責(zé)任承包轉(zhuǎn)換為立體承包，形成半公司化管理，經(jīng)費(fèi)包干，自負(fù)盈虧，超支不補(bǔ)。 (2)渣土、固體廢棄物處置場實(shí)行目的責(zé)任管理。 3、各所、股管理人員實(shí)行競聘上崗制，自由組合，雙向選擇，增加現(xiàn)有管理干部危機(jī)感和責(zé)任感，激發(fā)管理干部的改革意識、進(jìn)展意識，實(shí)在進(jìn)

18、步指導(dǎo)者的管理程度和執(zhí)政力量。 (二)加大督查力度，提升精細(xì)化作業(yè)程度 1、落實(shí)責(zé)任追究，加大督察力度。根據(jù)省級甲類衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，對我市環(huán)境衛(wèi)生及作業(yè)實(shí)行大督查。一是環(huán)衛(wèi)處督查股增設(shè)人員，分責(zé)任片區(qū)進(jìn)展嚴(yán)督查、嚴(yán)管理。二是各所、隊(duì)設(shè)立督查員，目的任務(wù)責(zé)任到人，對詳細(xì)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)輪班進(jìn)展實(shí)時(shí)督查，確保一線17小時(shí)隨時(shí)有督查人員在崗巡查。 2、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔力度。一是擴(kuò)大全天候保潔范圍，穩(wěn)固主干道環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，強(qiáng)化次干道環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔，建立健全長效化管理機(jī)制，全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體程度。二是加強(qiáng)垃圾清運(yùn)工作，在確保垃圾日產(chǎn)日清的根底上，加強(qiáng)公廁清掏工作，確保廁所的正常使用。 3、

19、嚴(yán)抓渣土管理。一是責(zé)任劃分路段，查處渣土運(yùn)輸車輛在城區(qū)沿途撒落違法行為。二是結(jié)合我市實(shí)際，做好市政府出臺?耒陽市渣土管理方法?的相關(guān)工作。三是催促落實(shí)我市全部工程實(shí)現(xiàn)圍檔作業(yè)、施工場所道路硬化，并建立渣土清洗平臺。 4、加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度。一是開展白色垃圾專項(xiàng)治理、義務(wù)勞動等活動，不斷加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理力度，準(zhǔn)時(shí)清理白色污染，消滅衛(wèi)生死角和積存暴露垃圾;二是通過多種方式，大力宣揚(yáng)?市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例?、?關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)城區(qū)衛(wèi)生秩序的通告?和環(huán)衛(wèi)費(fèi)征收范圍、標(biāo)準(zhǔn)等市容和環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)條例，進(jìn)步市民對環(huán)衛(wèi)相關(guān)學(xué)問的認(rèn)知，從而進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)不文明行為。 2022環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié) 篇18 承著去年建立

20、國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，進(jìn)一步熟悉自我，找出缺乏，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面： 一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)展管理。 把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：?消費(fèi)平安職責(zé)制?、?消費(fèi)平安驗(yàn)收規(guī)定?、?環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制?、?承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定?等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如?承包隊(duì)管理人員職責(zé)制?的出臺后，根據(jù)管理人員的素養(yǎng)及工作潛力，進(jìn)展測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)展了工作上的再安排，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。 作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收

21、費(fèi)員的崗位職責(zé)制后，收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)明晰，獎(jiǎng)罰清楚，工作較前更主動、專心，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)展邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。 在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的搜集整理工作，工作量已非常宏大，而近年來計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡晟频赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。 二、完善承包職責(zé)制，促優(yōu)質(zhì)效勞，平安消費(fèi)的落實(shí)。 因前幾年的消費(fèi)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動消費(fèi)效率有所降低。因此，為求消費(fèi)質(zhì)量及效勞質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了

22、勞動量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的消費(fèi)技能上。在今年開頭，我處根據(jù)人員的消費(fèi)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)展自由組合，并將一局部較為差的員工進(jìn)展了處理，使優(yōu)質(zhì)效勞能得到了素養(yǎng)上的保證，平安消費(fèi)做到常抓不懈，消費(fèi)效益得到了進(jìn)步，同時(shí)也降低了消費(fèi)本錢。 三、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向標(biāo)準(zhǔn)化。 對于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一向在探究解決方法，也曾屢次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的推舉，但由于諸方面的緣由而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市局部鎮(zhèn)區(qū)已施行上述方案的同時(shí)，我處仍舊是使用人手上門收費(fèi)的落前方式。為理解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處指導(dǎo)班子狠下決心，打算了在今年十月份開頭施行由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過認(rèn)真分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開頭行動：聯(lián)絡(luò)電腦軟件公司，根據(jù)我處的詳細(xì)收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí)，支配搜集人員逐家逐戶上門與住戶簽定?效勞合約?以及?代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)受權(quán)書?;對其他效勞對象，那么首先從店鋪入手，也與其簽定受權(quán)書。然后將所簽回的_戶住戶和_個(gè)單位的資料輸入